冠东车灯公司模具部磨床组组长职位说明书7147.docx

、冠东车灯灯有限公公司职位位说明书书一、基本本信息：职位名称称： 磨磨床组组组长所属部门门： 模模具部拟定人签签名：庄庄炎华上级部门门主管审审批：所属职类类职种： 作业业类 操操作职种种直接上级级：模具具制造主主管定员人数数：1人人审核人签签字： 生效效日期：二、职位位目的：根据生生产计划划组织人人员保质质保量完完成磨削削加工任任务。三、工作作关系（内内部）模具制造主管（上级职位名称）（该职位名称）（同僚职位名称）磨床组组长组长直接下属职位名称和人数磨床工（510人）内勤工艺技师工作关系系（外部部）：工作关系系（职位位范围）：（请列出出与该职职位工作作范围与与程度有有关的资资料，比比如下属属数目、直直接控制制的预算算额，与与直接负负责或做做出建议议的开支支项目。）所在部门门总人数数：500-1000该职位直直接下属属人数：/ 间接接下属人人数：/下属员工工的种类类：/直接控制制的预算算额： / 其其他指标标： 四、主要要应负责责任：请描述该该职位44-8相相应负责责任，包包括主要要活动和和要达到到的结果果，每一一应负责责任请依依其重要要性排列列，从（11）开始始，（11）代表表最重要要。衡量量标准可可以是数数量、质质量、成成本、时时间、人人员反映映等等，应应尽可能能客观、量量化，数数据易采采集。重要性应负责任任衡量标准准1根据模具具制造计计划，合合理安排排加工进进度，组组织磨削削加工。计划完成成率2根据图纸纸、工艺艺要求，负负责本工工序工件件进出验验收和工工时记录录，负责责磨削的的加工质质量。及时性、准准确性、合合格率、返返工率3技术问题题及时与与工艺技技师沟通通，确保保加工顺顺利进行行。解决问题题的及时时性、有有效性4小组成员员的技术术指导及及培训培训次数数、培训训考核情情况5磨床的安安全生产产，交接接班的管管理6督促下属属员工进进行设备备保养和和设备点点检，带带头并督督促下属属员工保保持工作作环境符符合6SS规定设备检查查记录符符合规定定6S检检查符合合规定789五、任职职要求：学历及专专业最低学历历所学专业业技校机械制造造及相关关专业所需培训训培训科目目培训时间间机械制图图安全生产产模具开发发流程公司规章章制度30学时时3学时2学时1天所需经验验五年精密密磨床操操作经验验，模具具行业三三年工作作经验，熟熟悉机加加工作业业流程专业技能能精通模具具零件磨磨削技术术通用技能能较强的口口头表达达能力、沟沟通能力力体能要求求身体健康康，裸视视5.00，听力力正常工作要求求：工作时间间工作条件件工作量经常加班班磨削设备备、磨削削工具、防防护眼镜镜饱和六、工作作依据：（主要填填写编写写本职务务说明书书所依据据的任命命文件、规规章制度度、部门门职责、业业务流程程等，应应包括文文件签发发日期、签签发部门门、签发发文号和和文件名名。）模具部部管理手手册模具制制造流程程机加工工作业流流程