管理会计复习要点(doc 9)usb.docx

复习重点：第一章 基本概念、原则则、职能、各各发展阶段及及其特征、管管理会计与财财务会计的联联系与区别第二章 成本性态概念，成成本按成本性性态的分类及及各类的特征征，成本性态态分析方法的的运用，变动动成本法与完完全成本法的的区别第三章 本量利分析法、盈盈亏平衡分析析、贡献毛益益、单位贡献献毛益、贡献献毛益率、安安全边际等概概念，盈亏平平衡点（保本本点）计算第四章 目标利润预测、成成本预测第五章 经营决策中几个个基本的概念念（如：差量量成本、机会会成本、付现现成本、沉没没成本、相关关成本等），经经营决策的基基本方法（如如：无差别点点分析法、差差量分析法、贡贡献毛益分析析法等）第六章 定价方法，短期期经营决策实实例第八章 现金流流量的概念，净净现值、等年年值、长期经经营决策实例例第九章 标准成成本法的概念念、作用，直直接材料成本本差异分析方方法、直接人人工成本差异异分析方法第十章 作业成成本法的使用用第十一章 全面面预算的概念念、内容、方方法第十二章 责任任会计概念，责责任中心分类类，投资中心心业绩评价指指标的计算。考试题型：选择择题18×118分分 名词词解释7×214分分 简答答4×520分分 计算算48分一、名词解释题题成本性态: 也也成成本习性性，是指成本本总额对业务务总量（产量量或销售量）的的依存关系。成成本态可以分分为固定成本本，变动成本本和混合成本本三类。P228长期决策：指因因为改变或扩扩大公司的生生产能力或服服务能力而进进行的决策。长长期投资决策策的特点：金金额大，时间间长，一次投投资，分次回回收，风险大大短期决策：是指指企业为有效效地组织现在在的生产经营营活动，合理理利润经济资资源，以期取取得最佳的经经济效益而进进行的决策。 非确定型决策：是指影响这这类决策的因因素不仅不能能肯定，而且且连出现这种种可能结果的的概率也无法法较确切地进进行预计，这这类问题的决决策称为非确确定型的决策策半变动成本：是是指那些既包包含变动成本本也包括固定定成本的成本本。半变动成成本中的固定定成分不论业业务量多少都都要发生，而而其中的变动动成分则与业业务量有关，并并随之等比例例变动。 边际贡献：边际际贡献是管理理会计中一个个经常使用的的十分重要的的概念，它是是指销售收入入减去变动成成本后的余额额，边际贡献献是运用盈亏亏分析原理，进进行产品生产产决策的一个个十分重要指指标。通常，边边际贡献又称称为“边际利利润”或“贡贡献毛益”等等期间成本：指与与企业生产经经营活动持续续期的长短成成比例的成本本。这种按期期间发生的成成本，会随着着时间的推移移而消逝，其其效益不应递递延到下一个个会计期间，而而应在其发生生的当期，全全部列入损益益表，作为销销售收入的一一个扣减项目目。弹性预算：就是是在变动成本本法下，充分分考虑预算期期各预定指标标发生的变化化，而编制出出的能适应各各预定指标不不同变化情况况的预算，从从而使得预算算对企业在预预算期的实际际情况更加具具有针对性，这这种预算方法法也称为动态态预算。P3316 概率预算：是为为了反映企业业在实际经营营过程中各预预定指标可能能发生的变化化而编制的预预算，它不仅仅考虑了各因因素可能发生生变化的水平平范围，而且且考虑到在此此范围内有关关数据可能出出现的概率情情况P3188 零基预算:全称称为（以零为为基础编制的的计划和预算算），主要用用于对各种费费用的预算，其其主要特点是各各项费用的预预算数完全不不受以往费用用水平的影响响，而是以零零为起点，根根据预算期企企业实际经营营情况的需要要，按照各项项开支的重要要程度来编制制预算。 P316 固定预算：是一一种最基本的的全面预算编编制方法，该该方法所涉及及的各项预定定指标均为固固定数据，这这种预算方法法也叫静态预预算。P3110 盈亏临界点的作作业率：盈亏临界点点的销售量除除以企业正常常开工完成的的销售量，称称为达到达到到盈亏临界点点的作业率。这这个指标对安安排生产有重重要的指导意意义。它说时时企业要获得得利润所要达达到的作业率率水平。机会成本：一种种资源(如资资金或劳力等等)用于本项项目而放弃用用于其他机会会时，所可能能损失的利益益。或者某项资源源未能得到充充分利用而放放弃掉的获利利机会所带来来的成本。 可避免成本：是是指通过某项项决策行动可可改变其数额额的成本。也也就是说，如如果某一特定定方案采用了了，与其相联联系的某项支支出就必然发发生；反之，如如果某项方案案没有采用，则则某项支出就就不会发生 付现成本：指需需要动用现金金付现成本，是是指在一定时时期内，为了了确保固定资资产的正常运运转而引发的的现金支出。它它的特点是即即发即付，如如本期购买润润滑油本期就就支付这项现现金，而不会会拖到下期才才支付，并且且是全部记入入当期的成本本费用 定量分析法：是是根据过去比比较完备的统统计资料，应应用一定的数数学模型或数数理统计方法法对各种数据据资料进行科科学的加工处处理，借以充充分揭示有关关变量之间的的规律和关系系，作为对未未来事物发展展趋势预测的的依据，它又又分为趋势预预测法和因果果预测法。趋势预测法：是是指根据一个个指标本身过过去的变动趋趋势作为预算算的依据，计计未来的一种种方法.它意意味着将未来来作为过去历历史的延伸,趋势预测法法主要包括简简单平均法,移动平均法法、指数平滑滑等具体预测测方法。因果预测法： 指从某项指指标与其他指指标之间的规规律性联系中中进行分析研研究，根据它它们之间的规规律性联系作作为预测的依依据。这类方方法主要有回回归分析法，相相关分析法等等。约当产量：月末末在产品的数数量按其它完完工程度折算算相当于完工工产品的数量量 完全成本定价法法：是指产品品成本的计算算中，不仅包包括产品生产产过程中所消消耗的直接材材料，直接人人工，还包括括了全部的制制造费用（变变动性的制造造费用和固定定性的制造费费用）。P445 净现值：指把某某投资项目的的现金流入量量按现值系数数折算为现值值，然后同原原始投资额比比较而求的差差额。若净现现值是正数，说说明该投资项项目所得大于于所失，该项项目可行；反反之，如果得得到的净现值值为负数，说说明该投资项项目所得小于于所失，即发发生亏损，投投资项目不可可行。 最优生产批量：要确定一个个适当的生产产批量,从而而使期生产准准备成本与储储存成本之和和达到最小联产品:是指使使用同种原材材料，经过同同一加工过程程，同时生产产出的各种主主要产品。（成成本会计P1148） 经济订货量：订订货量是指每每次订购货物物（材料商品品等）的数量量，在某种存存货全年需求求量已定的情情况下，降低低订购批量，必必然增加订购购批次，一方方面，使存货货的储存成本本随平均储存量的下降降而下降，另另一方面，使使订货成本随随订购批次的的增加而增加加，反之，减减少订购批次次必然要增加加订购批量，在在减少订货成成本的同时储储存成本将会会增加，可见见，存货决策策的目的就是是确定使这两两种成本合计计数最低的订订购批量，即即经济订购批批量。 P207 ABC库存分类类法：又称为重点点管理法。它它把库存的物物资按某种物物资占库存特特资的总数量量的百分比和和该物资金额额点库存物资资金额的百分分比大小为标标准，划分为为ABC三类类，把品种有有数量少，而而占用资金多多的项目划分分为A类，把把品种数量较较多，比较值值钱的项目划划为B类，把把一些零碎、种种类很多、很很不值钱的项项目划为C类类。然后对金金额高的A类类物资应作重重点加强管理理与控制；BB类物资重要要，可按通常常办云浮进行行管理与控制制；C类特资资品种数量繁繁多，但价值值不大，可采采用最简便的的方法以加以以管理与控制制。 标准成本：是在在正常生产经经营条件下应应该实现的，可可以作为控制制成本开支，评评价实际成本本，衡量工作作效率的依据据和尺度的一一种目标成本本。P2699 标准成本法：是是指通过制定定标准成本，将将标准成本与与实际成本进进行比较获得得成本差异，并并对成本差异异进行因素分分析，据以加加强成本控制制的一种会计计信息系统和和成本控制系系统。P2668成本差异：实际际成本与标准准成本之间的的差额，也成成标准差异。成本差异按照成本的构成可以分为直接材料成本差异，直接人工成本差异和制造费用差异。P269 执行性管理会计计：以泰罗的科学学管理学说为为基础形成的的会计信息系系统“最完善的计计算和监督制制度”当时在会计计上的具体体体现，主要包包括标准成本本、预算控制制和差异分析析这几个方面面。双重价格：是指指对产品或半半成品的供需需双方采用不不同的转移价价格。 投资中心：指既既对成本、收收入、利润负负责，又对投投入的资金负负责的区域。也也就是说，这这类中心不仅仅在产品的生生产和销售上上享有较大的的自主权，而而且能相对独独立地运用其其所掌握的资资金，并有权权购建或处理理固定资产，扩扩大或缩减现现有的生产能能力。该中心心评价与考核核的重点一般般是投资利润润率和剩余收收益 质量成本：质量量成本是指企企业为了保证证和提高产品品或服务质量量而支出的一一切费用，以以及因未达到到产品质量标标准，不能满满足用户和消消费者需要而而产生的一切切损失。 责任中心：是指指根据管理权权限承担一定定的经济责任任，并能反映映其经济责任任履行情况的的企业内部责责任单位。PP330 内部转移价格：内部转移价价格是指有利利益关系的各各企业之间、企企业集团或公公司内部各利利润中心之间间调拨产品或或商品的结算算价格。又称称"调拨价格格"。 盈亏平衡分析：盈亏平衡分分析又称保本本点分析或本本量利分析法法，是根据产产品的业务量量（产量或销销量）、成本本、利润之间间的相互制约约关系的综合合分析，用来来预测利润，控控制成本，判判断经营状况况的一种数学学分析方法。安全边际:是指指正常销售量量或者现有销销售量超过盈盈亏临界点销销售量的差额额，这一差额额表明企业的的销售量在超超越了保本点点的销售量之之后，到底有有多大的盈利利空间，或者者说现有的销销售量降低多多少，就会发发生亏损。 付现成本：是指指所确定的某某项决策方案案中，需要以以现金支付的的成本。在经经营决策中，特特别是当企业业的资金处于于紧张状态，支支付能力受到到限制的情况况下，往往要要把现金支出出成本作为考考虑的重点。单位边际贡献：边际贡献是是管理会计中中一个经常使使用的十分重重要的概念，它它是指销售收收入减去变动动成本后的余余额，边际贡贡献是运用盈盈亏分析原理理，进行产品品生产决策的的一个十分重重要指标。通通常，边际贡贡献又称为“边边际利润”或或“贡献毛益益”等。保利点：是指在在单价和成本本水平既定的的情况下，为为确保事先确确定的目标利利润（TP）能能够实现而应应当达到的业业务量的统称称。 全面预算：是以以销售预测为为起点，进行行对生产，成成本费用以及及现金收支等等各个方面进进行预测，并并在这些预测测的基础上，最最终形成一套套预计资产负负债表，预计计利润表及其其附表等预计计财务报表，以以反映企业在在未来期间的的财务状况和和经营成果。PP307 保本点：是指总总销售收入和和总成本相等等,既无盈利利,也不亏损损,正好保本本的销售量(额),又称称"损益平衡衡点""盈亏亏临界点".二、简答题1.什么是质量量成本？它包包括哪些内容容？质量成本是指在在产品质量上上发生的一切切费用支出，包包括由于未达达到质量标准准造成损失而而发生的费用用以及为保证证和提高产品品质量而支出出的多种费用用。工业企业产品的的质量成本一一般包括：11.内部质量量损失，指企企业内部由于于产品质量不不好而造成的的损失 2.外部质量损损失，指产品品售出后因质质量问题而产产生的一切损损失和费用 3.评介介质量费用，指指为检验，鉴鉴定产品质量量而发生的一一切费用 4.质量预预防费用，指指为了减少外外部质量损失失和降低评价价费用而支出出的费用2.简述具有中中国特色的责责任会计的主主要特点。答：（1）以群群众核算为基基础，同企业业内部经济责责任体相结合合。（2）设立“厂厂内银行”，将“准商品货币币关系”引入企业的的内部经营管管理。（3）新产品开开发要求产品品设计部门落落实经济责任任，实现技术术与经济的统统一。3.简述标准成成本的主要作作用。解：答:1>便便于企业编制制预算。2>用于控制日日常发生的经经济业务，指指示实际成本本同标准成本本之间的差异异，并分析发发生差异的原原因，保证企企业预定目标标的实现。3>标准成本可可以作为评价价和考核工作作质量和效果果的重要依据据。4>标准成本可可以为正确进进行经营决策策提供有用的的数据。5>为进行原材材料、在产品品和产成品等等存货的计价价提供了合理理客观的基础础。6>促进和简化化产品成本的的计算。4.何谓生产准准备成本?何何谓储存成本本?简述它们们与最优生产产批量的关系系。生产准备成本是是指一批产品品投产前需花花费的准备成成本。如调整整机器设备，准准备工卡模具具等项工作而而发生的成本本。这类成本本是固定的，不不以每批产量量的多少为转转移。   储存存成本是指单单位产品存储储一个单位期期间的储存成成本。例如仓仓储及其设备备维修费、折折旧费、保险险费等。这类类成本是变动动的，以每批批数量的多少少为转移。    因为为在成批生产产的企业，全全年产品投产产的总量一般般是不变的，每每批产量越大大，全年投产产的批次就越越少；反之，批批次越多。上上述的生产准准备成本与批批量无关，但但与批次成正正比；如果投投产的批次越越少，生产准准备成本就会会减少。但减减少批次，必必须要增大批批量，从而会会使全年储存存成本增加。可可见，生产准准备成本与储储存成本是相相互消长的，所所以生产准备备成本与储存存成本之和达达到最小的生生产批量，即即为最优生产产批量。5.何谓“标准准成本”?在制定标标准成本时应应遵循哪些主主要原则?所谓标准成本，是是根据企业目目前的生产技技术水平，在在有效的经营营条件下，应应当发生并可可能达到的成成本，可作为为控制成本开开支，评价实实际成本、衡衡量工作效率率的依据和尺尺度的一种预预定的目标成成本。   制定标标准成本应遵遵循以下几项项主要原则：   (1)标准先进。标标准成本应制制定在较为先先进的水平上上，以激励职职工充分挖掘掘降低成本的的潜力。    (2)考考虑未来。制制定标准成本本不仅要依据据历史成本资资料，还应预预测未来经济济情况及其他他各有关因素素的变动。    (3)多方参与。在在制定标准成成本时，不仅仅需要管理者者参与，还应应让标准成本本执行者参与与，以充分发发挥标准成本本的激励作用用。6何谓预测？预测有哪些些主要特点？预测是通过对客客观事实历史史和现状进行行科学的调查查和分析，由由过去和现在在去推测未来来，由已知去去推测未知，从从而揭示客观观事实未来发发展的趋势和和规律。7什么是可避避免成本与可可延续成本？在经营决策策中应用这两两个概念有什什么现实意义义？可避免成本：在在给定时期内内，如采取适适当措施，即即可避免，但但不采取措施施则将会发生生的成本。可延续成本：在在生产经营决决策中对其暂暂缓开支，不不会对企业未未来的生产经经营产生重大大不利影响的的那部分成本本。决策中需需要考虑这两两类成本。8何谓“盈亏亏临界图”？从图中可可观察到哪些些基本特点？盈亏临界图是围围绕盈亏点，将将影响企业利利润的有关因因素及其相关关关系，集中中在一张图上上，形象而具具体的显现有有关因素的变变动对利润发发生怎样的影影响。利用盈亏临界图图，可以看到到以下基本特特点： （1）盈亏临临界点不变，销销售量越大，能能实现的利润润越多，亏损损越少，销售售量越少，能能实现的利润润越小，亏损损越多。（2）销售量不不变，盈亏临临界点越低，能能实现的利润润越多，亏损损越小，盈亏亏临界点越高高，能实现的的利润越小，亏亏损越多。（3）在销售收收入既定的条条件下，盈亏亏临界点的高高低取决于固固定成本和单单位产品变动动成本的多少少，固定成本本越多，或单单位变动成本本越多，盈亏亏临界点越高高，反之，盈盈亏临界点越越低。9差别成本是是否等于变动动成本？为什什么？在相关范围内，差差别成本等于于变动成本；而产量的变变动超过相关关范围时，差差别成本不行行于变动成本本。因为在相相关范围内，固固定成本是不不随产量的变变动而变动的的，产量的增增减变化而形形成的差别成成本刚好等于于变动成本随随产量的增减减而变动的部部分。而当产产量超了相关关范围时，就就会引起企业业的生产能力力发生变动，差差别成本也可可能包括固定定成本。11筹资预测测中最常用的的方法是什么么？其基本程程序有哪些？答：第一筹资最最常用的方法法是销售百分分比法。用销销售百分比法法来预测未来来年度企业筹筹资需要量的的程序为：（一）分析研究究资产负债表表上那些能随随销售量变动动而发生变化化的项目，并并将这些项目目分别除以基基年的销售量量，以销售百百分比的形式式表示。（二）将资产以以销售百分比比表示的合计计减去负债能能随销售增长长而增加的项项目以销售百百分比表示的的的合计，求求出未来年度度每增加一元元的销售量需需要增加筹资资的百分比。（三）以预测未未来年份增加加的销售量乘乘以每增加一一元的销售量量需筹资金额额的百分比，然然后在扣除企企业内部形成成的资金来源源，（如未分分配利润增加加额等），既既可得出未来来年度需增加加筹资的预测测值。12.企业编制制的现金预算算一般由哪些些内容组成？现金预算是全面面预算的核心心，主要反映映计划期间预预计现金收支支的详细情况况，用以供管管理当局筹措措及控制现金金。现金预算算由四部分内内容组成：（11）现金收入入，具体包括括期初现金余余额和预算期期的现金收入入，（2）现现金支出，具具体包括经营营中的成本费费用支出、上上交的所得税税、支付的股股利和资本性性支出预算中中属于计划期期内的现金支支出；（3）现现金多余或不不足，将现金金收入与现金金支出相抵，其其差额为正，是是现金多余，多多余可偿还流流动负债或短短期投资；差差额为负，是是现金不足，可可向银行等申申请短期借款款；（4）资资金的运用和和筹集。应注注意，在编制制现金预算时时，应以收付付实现制为编编制基础，并并合理预计现现金最低限额额。13.何谓决策策？决策的一一般程序是什什么？答：决策一般是是指人们为了了实现一定的的目标，以科科学的理论和和方法为依据据，通过必要要的分析和计计算、评价与与判断等活动动，对各种备备选方案做出出的选择与决决定。决策的的基本程序是是：（1）根根据实际需要要，提出决策策目标。（22）根据目标标，拟定备选选方案 （3）广泛收集集资料，充分分掌握信息。（44）运用科学学方法，评价价备选方案。（55）综合比较较，选定最优优方案14分解半变变动成本常用用的方法有哪哪些？各有何何特点？答：常用方法有有高低点法，散散布图，回归归直线三种，特特点如下：精确度由高到低低排列：回归归直线、散布布图、高低点点简便度由高高到低排列：高低点、散散布图、回归归直线15生产经营营全面预算的的内容有哪些些？各项内容容之间有何关关系？答：基本内容主主要包括以下下方面：1、销销售预算，包包括预期的现现金收入的计计算。2、生生产预算。33、直接材料料预算，包括括材料方面预预期的现金支支出的计算。44、直接人工工预算。5、制制造费用预算算。6、期末末产成品存货货预算。7、销销售与管理费费预算。8、现现金预算。99、预计的损损益表。100、预计的资资产负债表。 它们之间间的关系如下下：（1）根据销售售预算编制生生产预算。 （22）根据生产产预算编制直直接材料预算算、直接人工工预算、制造造费用预算 （33）根据直接接材料预算、直直接人工预算算、制造费用用预算编制期期末存货预算算；（4）根据销售售预算编制销销售及管理费费用预算（5）根据销售售预算、直接接材料，直接接人工、制造造费用预算、销销售及管理费费用预算以及及其他专项收收支编制现金金预算（6）根据上述述预算编制预预计损益表；（7）根据上述述各项预算及及预计损益表表，对以前期期期未的资产产负债表进行行调整，编制制预计资产负负债表。16在投资决策策分析中进行行敏感性分析析的作用是什什么？1、确定影响项项目经济效益益的敏感因素素。寻找出影影响最大、最最敏感的主要要变量因素，进进一步分析、预预测或估算其其影响程度，找找出产生不确确定性的根源源，采取相应应有效措施。2、计算主要变量因素的变化引起项目经济效益评价指标变动的范围，使决策者全面了解建设项目投资方案可能出现的经济效益变动情况，以减少和避免不利因素的影响，改善和提高项目的投资效果。3、通过各种方案敏感度大小的对比，区别敏感度大或敏感度小的方案，选择敏感度小的，即风险小的项目作投资方案。4、通过可能出现的最有利与最不利的经济效益变动范围的分析，为投资决策者预测可能出现的风险程度，并对原方案采取某些控制措施或寻找可替代方案，为最后确定可行的投资方案提供可靠的决策依据。17什么是本··量·利分析？其其应用的基本本假设是什么么？是指在变动成本本计算模式的的基础上，以以数学化的会会计模型与图图文来揭示固固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内内在规律性的的联系，为会会计预测决策策和规划提供必要要的财务信息息的一种定量分分析方法。1.成本性态分分析假定2.相关范围及及线性假定 3.本量利利分析基本模模型假定18.简述完全全成本订价法法与变动成本本订价法的区区别。答：完全成本订订价法与变动动成本订价法法都是产品订订价决策中常常用的办法，但但二者的价格格组成因素和和应用范围却却根本不相同同。完全成本本订价法是指指在利润或利利润率既定条条件下价格的的组成因素，是是在产品完全全成本的基础础上，加上一一定百分比的的销售利润，作作为制定产品品的销售价格格的依据。这这种价格可以以使产品的全全部成本获得得补偿，同时时还能为企业业提供一定的的利润，它是是企业正常情情况下确定产产品销售价格格时常用的方方法之一。而而变动成本订订价法是指以以变动成本为为基础的价格格组成因素，是是在产品变动动成本的基础础上，加上一一定数额的贡贡献毛益，作作为制定产品品销售价格的的依据。这种种价格只能使使产品的变动动成本获得补补偿，同时还还能提供一定定的贡献毛益益。贡献毛益益并不等于利利润。因此这这种方法是企企业利用剩余余生产能力接接受追加订货货时常用的方方法之一。19简述现代管管理会计相对对于财务会计计的主要特点点。主要特点有：（1）侧重于为为企业内部的的经营管理服服务；（2）方方式方法更为为灵活多样；（3）同时时兼顾企业生生产经营的全全局和局部两两个方面；（44）面向未来来；（5）广广泛应用数学学方法。20一个投资资项目的现金金流入量主要要包括哪些内内容？ 答：（11）营业的净净收益。（22）固定资产产投产后，每每年计提的折折旧。因为该该项折旧计入入产品成本后后，即随产品品出售而转化化为现金流入入。（3）固固定资产报废废的残值收入入。21简述成本本产量利润分析析的基本假设设。答：第一，假定定产品的单位位销售价格不不变，企业销销售总收入同同产品的销售售量成正比例例地变动。第第二，假定所所有的成本都都划分为固定定成本和变动动成本两部分分。第三，假假定企业生产产和销售一种种产品，如果果同时生产和和销售多种产产品时，其品品种构成不变变。第四，假假定全期内产产品的生产量量与销售量一一致，不考虑虑产成品存货货水平变动对对利润的影响响。22简述变动动成本法的优优缺点。解：优点：1增增强了成本信信息的有用性性有利于企业业的短期投资资。2更符合合配比原则中中的“期间配比”。3便于进进行各部门的的业绩评价。44能够促使企企业管理当局局重视销售防防止盲目产生生。5可以简简化成本计算算工作也可以以避免固定性性制造费用分分摊中的主观观臆断性。缺点：变动成本本有一定的局局限性1按变变动成本法计计算的产品成成本至少目前前还不合乎谁谁发的有关要要求。2按成成本性态将成成本划分为固固定成本与变变动成本本身身的局限性，即即这种划分在在很大程度上上是假设的结结果3当面临临长期决策的的时候变动成成本法的作用用会随决策期期的延长而降降低。P53323简述两种种基本的成本本计算方法的的特点。解：成本计算方方法有分批成成本计算和分分步成本计算算两种。分批批成本计算的的特点：是以以每一批产品品作为一个成成本计算对象象，于每批产产品开始制造造时，为它开开设一张成本本单称为“分批成本单单”用来汇集和和计算每批产产品的成本。每每批产品生产产中所领用的的直接材料，所所消耗的直接接人工分别根根据领料单记记工单之二姐姐计入有关的的成本单，制制造费用侧与与月终或该批批产品完工时时，通常是按按照预计分配配率计算应分分配的金额计计入各成本单单。分步成本本计算：是以以每一个相对对独立的加工工阶段作为“成本中心”用来汇集和和计算这一份份加工完成的的半成品，半半成品转移于于次一阶段继继续加工时，半半成品成本也也随之转移，如如此逐步积累累，到最后一一个阶段，就就可根据其生生产和成本记记录，求出最最终产品的总总成本和单位位成本。24、简述管理理会计与财务务会计的区别别与联系解：区别：1职职能不同2服服务对象不同同3约束条件件不同4报告告期间不同55会计主体不不同6计算方方法不同7信信息精确程度度不同8计量量尺度不同。联联系：1起源源相同2目标标相同3基本本信息同源44服务对象交交叉5某些概概念相同（如如成本收益利利润等完全相相同）P17725、简述产品品以成本为基基础的定价方方法？1.完全成本加加成定价利用完全成成本加成定价价法制定产品品售价的基本本出发点是：产品的售价价必须足以弥弥补为生产产产品而发生的的全部生产、管管理及销售成成本,而且应应可提供合理理的报酬。具具体的定价方方法就是以产产品的制造成成本为基数,加上一定的的百分比成数数。2.变动成成本加成定价价     成数的的内容包括了了除产品制造造成本外的为为销售产品而而发生的管理理、销售费用用及合理的利利润。变动成成本加成定价价法的原理基基本与完全成成本加成定价价法类同,差差别在于所采采用的成本基基础不同、相相应地加成比比例也有所不不同。26、 简述变变动成本法的的优缺点优点，1变动成成本法增强了了成本信息的的有用性，有有利于企业的的短期决策。 22变动成本法法更符合配比比原则中的期期间配比原则则。 33变动成本法法便于进行各各部门的业绩绩评价。 44变动成本法法能够促使企企业管理当局局重视销售，防防止盲目生产产。 55变动成本法法可简化成本本计算工作，也也可避免固定定性制造费用用分摊中的主主观臆断。局限 1按变动动成本法计算算的产品成本本目前不合乎乎税法的有关关要求 2按按成本性态将将成本划分为为固定成本与与变动成本本本身的局限性性，因为这种种划分很大程程度上是假设设的结果。 3当当面临长期决决策时，变动动成本法德作作用会随着决决策期的延长长而降低。27、简述全面面预算包含的的内容。解：基本内容主主要包括以下下方面：1、销销售预算，包包括预期的现现金收入的计计算。2、生生产预算。33、直接材料料预算，包括括材料方面预预期的现金支支出的计算。44、直接人工工预算。5、制制造费用预算算。6、期末末产成品存货货预算。7、销销售与管理费费预算。8、现现金预算。99、预计的损损益表。28、什么是保保本点？进行行保本分析的的意义是什么么？ 保本点是指能使使企业达到不不变状态时的的业务量的总总称。要该业业务量水平下下，企业的收收入正好等于于全部成本；超过这个业业务量水平，企企业就有盈利利；反之，低低于这个业务务量水平，就就会发生亏损损。29、简述变动动成本的定义义及特征。 30、如何评价价某一个投资资项目具有财财务可行性？成本将投入多少少，将来利润润多少？要做做份报表，财财务可行性是是依据数字说说话的，不是是讲可行就可可行的，那么么你的报表就就必定要说服服力，可以看看到前景的31、试述作业业成本计算法法下的成本计计算程序。1.确认作业中中心，将资源源耗费价值归归集到各作业业中心2.确认作业，将将作业中心汇汇集的各资源源耗费价值予予以分解并分分配到各作业业成本库中3.将各作业成成本库价值分分配计入最终终产品成本计计算单，计算算完工产品成成本32、简述变动动成本法与完完全成本法的的区别（1） 变动成成本法将制造造成本按性态态分为变动性性制造费用和和固定性制造造费用。只将将变动性制造造费用记入成成本，而将固固定性制造费费用与非制造造费用一起列列入期间成本本。完全成本本法则将制造造费用全部记记入产品成本本。（2） 存货成成本的构成内内容不同，变变动成本法下下，无论库存存产品还是在在产品，其成成本只包括变变动性制造费费用。而完全全成本法不仅仅包括变动性性制造费用，还还有固定性制制造费用。（3） 各期损损益的不同。由由于两种方法法下固定成本本的分担不同同，所以损益益也不同，产产销越均衡，两两种成本计算算方法下所计计算的损益相相差越小，反反之越大。33、成本按成成本性态分成成哪几类？各各自的特点是是什么？按照成本性态 简单理解就就是将成本分分成固定和变变动两种性态态固定成本就是在在一定的生产产能力内 不不随产销量变变动而变动的的成本 如固固定资产折旧旧 人员的保保底工资等变动成本就是和和固定成本相相对的 随变变量变动 如如产品的材料料成本 计件件工资等还有一种叫混合合成本 就是是在一定程度度内是变动（固固定），越限限就固定（变变动）了34、 责任中中心有哪几类类？各类的特特点是什么？责任中心可划分分为成本中心心、利润中心心和投资中心心。成本中心具有只只考虑成本费费用、只对可可控成本承担担责任、只对对责任成本进进行考核和控控制的特点。其其中，可控成成本具备三个个条件，即可可以预计、可可以计量和可可以控制。利润中心是指既既对成本负责责又对收入和和利润负责的的责任中心，它它有独立或相相对独立的收收入和生产经经营决策权。投资中心是既对对成本、收入入和利润负责责，又对投资资效果负责的的责任中心。35、安全边际际与边际贡献献的关系是什什么？三、 计算题内容：1、 混合成本的分解解2、 保本点和保利点点的计算3、 短期经营决策4、 长期资本投资决决策5、 材料成本差异分分析6、 作业成本计算7、 现金预算表的填填制8、 投资中心业绩评评价指标计算算：投资报酬酬率和剩余收收益