山东某住宅小区(PE)管道直饮水工程施工组织设计(DOC23页)fsvj.doc
-
资源ID:63077766
资源大小:131.50KB
全文页数:24页
- 资源格式: DOC
下载积分:20金币
快捷下载
![游客一键下载](/images/hot.gif)
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
山东某住宅小区(PE)管道直饮水工程施工组织设计(DOC23页)fsvj.doc
Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.山东某住住宅小区区管道直直饮水工工程施工工组织设设计目录一、 施工组织织设计编编制依据据二、 工程概况况、东营经经济适用用住房管管道直饮饮水工程程概况、施工组组织设计计目的三、施工工准备、施工组组织机构构及项目目经理部部 、项目管管理班子子配备情情况表、工程量量汇总表表、施工工工期及进进度计划划、工程施施工进度度计划表表、工程施施工前期期准备、工程进进度保证证措施四、施工工总体安安排、管道安安装技术术要求、管道安安装技术术要求、卡压式式不锈钢钢管安装装技术要要求、不锈钢钢管道焊焊接技术术要求、施工工工序安排排、施工方方案五、工程程质量保保障体系系及措施施1、 质量管理理保障体体系2、 质量保障障措施六、施工工安全管管理、安全方方针及目目标、安全保保证体系系机构的的建立、建立安安全制度度、安全管管理制度度、工程安安全保证证措施七、现场场文明施施工保证证及措施施、现场文文明施工工管理、环境卫卫生管理理及传染染性疾病病的防治治。八、工程程有关技技术文件件数据管管理九、附图图表一、 施工组织织设计编编制依据据1、 依据建设设单位招招标文件件具体要要求。2、 依据施工工现场实实际的施施工计划划情况。3、 手工钨极极惰性气气体保护护弧焊机机(焊机机)技术术条件。4、 电焊机标标准()。5、 不锈钢的的焊接技技术标准准以及直直饮水水水质标准准。6、 不锈钢食食品、容容器卫生生标准。7、 给水用聚聚乙烯()管管材()。8、 薄壁不锈锈钢管()。9、 冷热水用用聚丙烯烯管道系系统第一一部分:总则()。10、 冷热水用用聚丙烯烯管道系系统第二二部分:总则()。11、 冷热水用用聚丙烯烯管道系系统第三三部分:总则()。12、 建筑给排排水采暖暖工程施施工质量量验收规规范()。13、 建筑工程程施工质质量验收收统一标标准()。14、 建筑工程程安全检检查标准准()。15、 饮用净水水水质标标准()16、 生活饮用用水管道道分质直直饮水卫卫生规范范。二、 工程概况况、东营经经济适用用住房管管道直饮饮水工程程概况东营经济济适用住住房管道道直饮水水工程属属于东营营市安居居工程项项目,是是东营市市直机关关经济适适用住房房建设领领导小组组主管兴兴建的大大型住宅宅区。工工程分为为两期建建设,一一期分为为区、区区、区、区区、区、区区和区。二二期为区区、区、区区、区、区区、区、区区。每个个小区都都是五层层或五层层以下的的多层建建筑。共共计约户户。因每每个小区区的楼属属于低层层建筑,施施工范围围大,交交叉作业业多、给给施工管管理带来来巨大的的困难。东营市经经济适用用住房管管道直饮饮水工程程设置立立方米小小时的净净水站一一座,该该水站设设置在小小区。净净水站内内安装包包括水站站内的设设备、管管道、以以及电气气部分的的安装、调调试工作作。管网系统统及净水水站系统统设备,凡凡涉及水水部分的的工程安安装施工工均按医医药食品品卫生级级标准进进行。室室外埋地地管道采采用管(其其中大于于等于的管道道连接方方式是管管热熔连连接,小小于的的管采用用电熔连连接方式式);室室内立管管采用管管道热熔熔连接;到各户户的支管管采用卡卡压式不不锈钢管管。水表表采用远远传直饮饮水水表表,水龙龙头为莱莱弗式水水龙头。管线走向合理,布置美观,横平竖直,外观整齐光亮。、施工组组织设计计目的)、明确确工程施施工任务务和内容容。)、确定定工程主主要工序序的施工工方法,施施工部署署和施工工计划。)、确定定工程技技术、质质量、工工期、安安全保证证措施。)、确定定工程文文件资料料的收集集、保管管、整理理和交付付要求。)、规范范管理,降降低成本本,提高高质量,防防止安全全事故,加加快工程程进度。三、施工工准备、施工组组织机构构及项目目经理部部若该工程程我公司司中标后后,我公公司将成成立专门门的施工工项目部部,以工工程项目目部经理理为首的的项目管管理负责责制管理理的组织织机构,如如下:工程项目部经理:臧开仓管员:质安员:关宏宇工程负责人:肖斌 技术负责人:李士博后勤员:质量自检员:孙胜先造价工程师:李季东现场负责人:王力军 资料员:李宾 施工六班:施工五班:施工四班施工三班施工二班施工一班各岗位职职能范围围:1) 项目经理理:工程程项目的的全权负负责人,保保证施工工项目按按照规定定的目标标高速优优质低耗耗的全面面完成,协协调工程程质量、安安全、进进度的控控制。协协调本组组织机构构与各单单位的配配合关系系。全面面领导本本施工项项目的实实施。2) 工程负责责人:负负责工程程项目的的具体施施工任务务完成,是是工程质质量、进进度的主主要责任任人。3) 技术负责责人:全全面负责责本施工工项目的的施工技技术,对对各工种种进行指指导,解解决工程程技术问问题,对对竣工资资料进行行管理。4) 现场负责责人:负负责现场场施工的的具体实实施,对对所管区区域内的的进度、安安全、质质量全面面负责,在在每月的的、日做做好进度度报表并并每月向向监理、甲甲方申请请工程款款。5) 工程造价价师:负负责工程程的预算算,结算算工作,对对工程签签证部分分做好预预算工作作,明确确应该签签证的部部分工作作,及时时向现场场负责人人提出并并督促现现场负责责人办理理签证,协协助办理理工程进进度款,并并对工程程成本做做预算,控控制工程程成本。6) 资料员:负责该该工程资资料的收收集,管管理工作作,及时时向技术术负责人人汇报工工作内容容,为工工程竣工工结算做做准备。7) 质量员:负责监监督工程程质量,对对工程隐隐蔽验收收、管道道试压、管管道消毒毒负责,随随时检查查管道安安装质量量。8) 安全员:负责工工程安全全工作,负负责对工工人进行行安全教教育,对对特殊部部位施工工做好安安全技术术方案。9) 班组长:负责向向本班组组工人进进行规范范化操作作指导,直直接组织织各班组组,负有有现场施施工的直直接领导导组织责责任。、项目管管理班子子配备情情况表(见见附表)。、施工工工期本工程招招标工期期要求为为天,但但实际施施工过程程中,根根据现场场的实际际情况进进行调整整,不得得耽误土土建及其其它主要要工种,在在有施工工条件的的情况下下在规定定时间内内完成所所有的工工作。、工程施施工进度度计划表表(见附附表)。、工程施施工前期期准备。)、认真真审阅图图纸,做做好图纸纸的会审审工作,理理解设计计意图及及行业施施工技术术要求。)、勘察察现场,熟熟识现场场情况,做做到对楼楼层、楼楼室情况况了解,对对管线位位置、阀阀门位置置、穿墙墙位置、管管道走线线作全面面的核实实。)、认真真作好图图纸会审审后,进进行施工工图交底底和技术术交底工工作。)、组织织施工管管理组织织机构,建建立和健健全各项项管理制制度。落落实现场场人员住住宿问题题。)、施工工设备、机机具及时时到位,管管理人员员、施工工人员进进场前做做好岗前前培训教教育,做做好技术术交底工工作及安安全文明明生产的的落实工工作。)、落实实材料堆堆放场地地,组织织材料进进场。)、组织织安全生生产、文文明施工工总动员员大会,落落实严惩惩重奖精精神。)、设备备材料供供应计划划表(见见附表)。)、施工工机械配配备计划划表(见见附表)。)、劳动动力投入入计划表表(见附附表)。、工程进进度保证证措施。)、根据据实际情情况安排排临时设设施和入入驻施工工人员熟熟悉施工工现场。)、勘察察施工现现场,根根据现场场的实际际施工情情况安排排直饮水水管道材材料的进进场时间间。)、认真真作好图图纸会审审,技术术人员进进驻施工工现场。)、配置置相应的的施工工工具,保保证工程程工期和和工程质质量,不不得耽误误其它施施工单位位的进度度和影响响工程的的总体进进度。四、施工工总体安安排、管道安安装技术术要求该工程室室外埋地地管道采采用管,其其中大于于等于的管道道连接方方式为热热熔焊接接;小于于等于的管道道连接方方式为电电熔焊接接,焊接接安装要要求如下下:)、热熔熔连接技技术要求求:、根据据现场的的实际管管道安装装长度切切管。、清理理管道,将将管道两两端清洗洗干净并并拭干。、将热熔对接焊机卡环卡紧管道连接端。、检查连接口螺丝是否紧箍,电源是否接好,进行管道焊接的检查工作。、进行管道焊接。)、电熔熔连接技技术要求求:、根据据现场的的实际管管道安装装长度切切管,留留出管件件有效长长度(管管件长度度管道插插入管件件长度)。、清理管道,将管道两端清洗干净并拭干。、量取管件与管道插入长度,在管道上做好标记并将管道推入标志深度。、插入管道,管件与管道中心线重合,不得有偏角。、连接电熔接头电源。、根据管道管件规格,调节电熔焊机热熔时间。、进行管道焊接,焊接过程中不得移动管道,当焊机焊接时间倒计时为零时,关闭电源,待管件自然冷却分钟后方可拔除电源接头,焊接结束。、管道安安装技术术要求。)、承插插连接技技术要求求:、按照施施工图和和现场实实际情况况,量取取管道所所需要的的长度(在在管道上上标出焊焊接深度度)保证证焊接后后管道横横平竖直直。、管道焊焊接前,热热熔设备备一定要要达到要要求的温温度(º)并处处于待用用状态,管管道及管管件必须须保持整整洁、干干燥。、将管道道和管件件压入焊焊接头中中,在两两端同时时施加压压力。在在施加压压力时不不得将管管材管件件折弯或或扭曲,保保持压力力直至加加热过程程完成。、加热完成后,同时取下管材和管件,立即压紧直至所标的结合深度。在此期间,要求管道可以在度范围内调节连接处的角度。、热熔和冷却过程中,不得移动、转动电熔管件和熔合的管道,不得在连接件上施加任何压力。不同管径径的管,热热熔时间间不同,具具体要求求如下: 管道热熔熔连接技技术要求求公称外径径热熔深度度加热时间间加工时间间冷却时间间3、 卡压式不不锈钢管管道安装装技术要要求)、卡压压连接技技术要求求:、按照照施工图图纸和现现场的实实际情况况,量取取管道的的所需长长度(在在量取时时考虑卡卡箍连接接件的长长度)以以保证管管道连接接后横平平竖直。、用切管器切管至要求长度,清除管端毛刺、切屑以及其他异物。(管端内壁毛刺要去处彻底,以免划伤密封圈)。、将密封圈套入管件的形槽内,确认密封圈与形槽吻合,且无翻拧现象。、将管件笔直插入管子至凸台位置,并确认管子完全盖住密封圈。、用卡压工具的钳口垂直卡住管子,并使卡头端面与管子端面相平,然后进行卡压。、利用六角量规测量卡压部位,卡压处能完全卡入六角量规相应卡口即说明卡压正确。4、 不锈钢管管道焊接接技术要要求)、管道道焊接技技术要求求:、对口口型式及及组对应应符合规规定。、管子子坡口加加工后,坡坡口表面面粗糙度度不得大大于。、焊条条应根据据不锈钢钢材质选选用相应应的不锈锈钢焊条条。、管子子对口偏偏差应不不超过管管壁厚的的,应正正确调正正对口间间隙。、管道道焊缝应应有加强强面高度度和覆盖盖面宽度度并符合合规定,(加加强面高高度不得得大于,并并且焊接接面光滑滑,接口口平整、均均匀)。、管道焊接的时候采用氩弧焊,并在管道内严格采用背气保护,以保证管道焊接后无火色。、不同管径的管道焊接应用异径管连接,不得采用堆焊的方式连接,以保证管道焊接质量和外观。、对口接缝或弯曲部位不得焊接支管。、焊口无咬边,无气孔。、依据施工图纸和放线,正确安装管子和管件,做到横平竖直,偏差应符合规定(水平管道每米的允许偏差不得大于米,当管道长度超过米时,管道偏差不得大于米;立管垂直度要求每米的允许偏差为米,米以上的立管偏差不得大于米)。、施工工工序安排排)、直饮饮水管网网:穿楼楼板处孔孔洞处理理(清理理、核对对、复验验)管材零配配件(抽抽检管材材零件)实际测量量、断管管、预制制(保证证测量准准确、预预制的管管材符合合质量要要求) 干管管安装(按按图纸要要求注意意水平度度、竖向向垂直度度) 进进行干管的单单项试压压(依照照设计要要求进行行试压,若若设计无无要求,则则按验收收规范)立管管、支管管安装(穿穿楼板处处钻洞加加装套管管、做好好套管的的内外防防水并检检查立管管的垂直直度)安装装各种支支架、卡卡件(平平整牢固固、无缺缺损、遗遗漏,固固定支架架正确,活活动支架架灵活) 阀门、水表、水龙头或饮水终端安装(水龙头安装符合设计要求,灵活,无损坏)管道薄膜保护系统试压(按规定进行,试验过程中无渗漏,压力降不超规范)系统冲洗(检查水量,无杂物、堵塞为合格)系统消毒整个系统运行 安装减压阀以及调节减压阀 系统验收。)、室外外管网:根据施施工图结结合现场场进行管管位放线线 干管部部分安装装 进户支支管安装装 管道试试压 管道隐隐蔽 管道冲冲洗、消消毒 连接室室内外管管道 系统运运行。)、水站站部分:根据图图纸进行行设备箱箱体定位位 连接各各个设备备箱体 连接水水站与室室外管网网 电气部部分安装装 水站部部分箱体体、管道道消毒 进行电电气设备备调试 进行系系统调试试。、关键工工序的进进度控制制点该工程大大致分为为三部分分;工程程一期、工工程二期期、净水水站安装装。为了了能够按按照规定定工期完完成好该该工程所所有工作作内容,业业主能够够在工程程竣工后后顺利使使用直饮饮水,现现就施工工现场实实际情况况,关键键部位的的施工作作为进度度控制点点,一期期的土建建部分现现基本上上封顶,安安排工人人尽快完完成立管管的安装装工作,以以小区完完成室外外管道的的安装工工作,以以每个小小区绿化化前与自自来水同同步完成成该小区区的室外外工程的的安装工工作。在在安装一一期工程程的同时时,要求求甲方安安排净水水站的土土建工作作,因水水站较大大,安装装时间较较长,水水站的安安装直接接影响整整个管网网的使用用,在一一期安装装竣工之之前完成成净水站站的安装装、调试试工作。利利用净水水站对整整个管网网进行管管道消毒毒工作。、施工方方案)、放线线工位:()、确确定管网网分布及及管道走走向,管管件配备备,支架架位置,穿穿墙孔套套管定位位。()、必必须满足足后道工工序的施施工要求求,避免免管线和和其它工工种管线线交叉打打架。()、按按照图纸纸,由于于障碍不不可跨越越时,应应申请变变更,经经许可后后方可放放线。)、支架架安装工工位:()、正正确地安安装管道道支吊架架、定位位定向、分分配荷载载。()、水水平管和和垂直管管的支架架间距、直直线偏差差、和墙墙面的垂垂直偏差差应符合合相关规规定。 ()、不不影响设设备维修修以及其其它管道道的安装装和扩建建。()、安安装牢、稳稳、固、直直,保证证支架永永久性不不松动。)、管道道试压:()、试试验压力力应符合合设计及及行业规规范要求求。()、管管道缓慢慢升压时时,将管管道内的的空气全全部排除除。()、应应分级升升压,每每升一级级时应检检查管身身及接口口,当管管身和接接口无异异常时,再再继续升升压。()、水水压试验验过程中中,管道道两端严严禁站人人。()、水水压试验验时,严严禁对管管身、接接口进行行敲打或或者修补补缺陷,遇遇有缺陷陷时,应应作出标标记,卸卸压后进进行修补补。()、试试验压力力要保证证在分钟钟内的压压力降不不大于(塑塑料管道道要求为为),然然后再将将试验压压力降到到设计要要求的工工作压力力值,稳稳压个小小时,对对试压管管道进行行全面观观察,不不发生降降压和渗渗漏现象象,否则则必须进进行检修修,重新新试压,直直到合格格为止。()、及及时做好好试压记记录,其其记录一一定要准准确、清清晰。)、管道道冲洗: ()、作作好系统统冲洗技技术方案案。()、冲冲洗水保保持连续续,水在在管道内内的流速速不低于于,冲洗洗管道的的末端应应保持有有的水压压。()、观观察进出出水口水水的透明明度是否否趋向一一致,直直到出水水进水一一致时为为合格。()冲洗洗次,同同时做好好冲洗记记录。)、管道道消毒:()、做做好管道道消毒的的技术方方案。()、¯离子的的浓度不不得小于于,消毒毒液在管管道内的的停留时时间不得得低于小小时。()、待待消毒结结束后,再再对管道道进行冲冲洗,管管道冲洗洗过程及及要求详详见第条条(管道道冲洗),并并做好消消毒记录录。)、水站站安装:()、管管道为不不锈钢管管,安装装详见管管道安装装(不锈锈钢焊接接)。()、水水箱及相相关设备备安装,根根据相关关规定,箱箱体和设设备安装装时应保保证:、在安安装前根根据施工工图并结结合现场场放线定定位。、确定定基础标标高,做做好箱体体及设备备的基座座(做到到基础水水平度满满足要求求)。、安装装箱体及及设备时时进一步步调整箱箱体及设设备的水水平、垂垂直度。保保证安装装满足相相关规定定要求。()、水水站电气气安装:根据电电气安装装的相关关规定做做到线路路连接正正确,线线路布置置美观,防防雷接地地满足施施工验收收规范要要求。()、水水站内的的电气安安装要求求在线槽槽内不得得有电缆缆接头,到到水泵的的电缆有有足够的的接线端端,为检检修留有有足够长长的电缆缆。()、在在安装之之前做好好电缆的的电阻遥遥测工作作。()、在在安装过过程中不不得带电电操作。)、整个个系统调调试:()、水水站的每每一个设设备必须须单独调调试,保保证各项项指标合合格后才才能够整整系统调调试(有有专业工工程师调调试),必必须是按按照先空空载,后后带负荷荷运行的的原则。()、调调试过程程中,不不得随意意关开阀阀门。()、调调试过程程中,管管道水质质还未达达到直接接饮用水水标准时时通知业业主不得得饮用或或打开水水龙头。()、管管网取样样化验水水质,直直水质达达到饮用用水标准准后通知知业主使使用。五、工程程质量保保障体系系及措施施1、 质量管理理保障体体系建立质量量管理领领导小组组,由项项目经理理、技术术负责人人、现场场负责人人、施工工员、质质检员等等组成,认认真贯彻彻执行质质量管理理制度,全全面负责责工程的的质量管管理,实实行岗位位责任制制,使质质量管理理工作落落到班组组。组长:副组长组员:2、 质量保障障措施建立良好好的质量量保证体体系,由由项目经经理、技技术负责责人、现现场负责责人、施施工员、质质检员、班班长组成成系统保保证体系系,并责责任落实实到人。1) 技术负责责人要加加强技术术管理,熟熟悉设计计图纸,掌掌握设计计意图和和要求,分分级做好好技术交交底工作作,以免免在施工工中出现现错误而而进行返返工现象象。2) 严格进场场材料的的检验、复复核制度度,主材材需出厂厂合格证证、化验验单或试试验报告告,并经经现场抽抽样试验验合格后后方可投投入使用用,在材材料进场场时,请请现场监监理工程程师,甲甲方驻现现场代表表对材料料进行验验收,对对不合格格材料不不得使用用。3) 严格按设设计图纸纸、施工工验收规规范、特特殊产品品的具体体施工工工艺进行行施工,使使各个工工序的准准确度均均得到满满足。4) 严格施工工中关键键环节的的检查,复复核制度度。5) 严格工序序质量验验收和分分部分项项工程质质量验收收制度,进进行单项项验收签签证,杜杜绝漏洞洞,确保保质量。6) 仔细认真真做好各各项施工工记录,正正确分析析、归纳纳、整理理,一旦旦发现问问题,及及时反馈馈并处理理。7) 严格质量量检查验验收,各各班组在在自检、互互检的基基础上,进进行交底底、交接接验收,上上道工序序不合格格的绝不不允许进进行下道道工序的的施工。8) 隐蔽工程程要求作作好隐蔽蔽预检记记录,质质检员做做好复检检工作,并并请甲方方、监理理单位代代表终检检后方可可隐蔽。9) 做好施工工计划,每每月按照照施工的的具体情情况完成成工程月月报表,及及时处理理工程的的进度问问题和质质量问题题。10) 在每完成成一个分分部工程程,质量量员必须须严格把把关质量量,对于于管道的的横平竖竖直做测测量,使使得工程程能够顺顺利的竣竣工,一一次交验验合格。六、施工工安全管管理、安全方方针及目目标)、坚持持“安全第第一、预预防为主主”的安全全方针)、杜绝绝死亡事事故,全全员轻伤伤率控制制在以内。)、建立立以项目目经理为为首安全全领导小小组,形形成有效效的安全全管理体体系。、安全保保证体系系机构的的建立)、建立立健全以以公司总总经理为为首的企企业各级级安全生生产第一一的安全全技术保保证体系系。)、建立立健全以以公司总总工程师师为首的的企业各各级技术术负责的的安全技技术管理理体系。)建立项项目经理理为首的的安全生生产领导导小组,形形成有效效的安全全管理全全系。组 长:副组长:副组长:第六班组第五班组第四班组第三班组第二班组第一班组 、建立安安全制度度)、严格格的监测测控管制制度。)、安全全生产教教育制度度。)、安全全生产检检查制度度。)、施工工现场管管理制度度。)、机械械安全生生产管理理制度。)、电气气安全生生产管理理制度。)、安全全交底制制度。、安全管管理制度度)、建立立和完善善有效的的安全生生产管理理体系,切切实行使使安全检检查职能能,并配配备一位位有安全全生产管管理工作作经验,且且熟悉施施工工作作的人员员担任专专职安全全员,专专职抓安安全文明明生产工工作。各各班组设设兼职安安全员,负负责本班班组的安安全文明明生产工工作,使使安全工工作随时时有人抓抓,处处处有人管管。)、坚决决贯彻“安全第第一,预预防为主主”的方针针,加强强对各班班组工人人进行安安全文明明生产的的教育工工作,增增强全体体施工人人员的安安全生产产意识。制制定安全全生产负负责制、安安全文明明生产规规定和安安全生产产奖惩制制度,坚坚决实行行安全生生产否决决权,调调查处理理事故时时坚持“四不放放过”的原则则。)、认真真落实施施工现场场安全防防护设施施的投入入,确保保其工作作安全条条件处于于最佳状状态,具具体落实实如下:()、遵遵守施工工要求和和各种操操作规程程。()、进进入施工工现场必必须戴好好安全帽帽,正确确使用其其它防护护用品。()、高高空作业业时,平平台无论论有无栏栏杆、脚脚手架、安安全网、跳跳板都必必须系好好安全带带。()、电电器设备备作好接接地和避避雷保护护,地沟沟洞、井井施工,必必须使用用安全型型器具和和低压照照明灯。()、易易燃处(仓仓库、露露天料场场等)必必须作好好消防防防护,并并经有关关领导批批准方可可动火。()、消消防器具具严禁挪挪做它用用。()、任任何用电电必须用用专业电电工操作作,严禁禁特种工工无证操操作。()、严严禁设备备超负荷荷运转。()、严严禁穿高高跟鞋、硬硬底鞋、凉凉鞋、拖拖鞋、赤赤脚上岗岗作业。、工程安安全保证证措施)、严格格执行国国家建工工总局十十项安全全措施和和建管施施工现场场安全生生产“十必须”,“十不准”,并将将三块牌牌悬挂在在工具房房或场内内。)、贯彻彻执行劳劳安字号漏漏电保护护器安全全检察规规定。)、施工工现场的的临时用用电,应应严格执执行“施施工现场场临时用用电安全全技术规规范();施工现现场采用用工具三三线制供供电(系统)。)、特殊殊工种不不得无证证(上岗岗证、特特种作业业操作证证)人员员上岗作作业。)、路灯灯的电压压不能超超过并都都要有保保护性接接地。)、建筑筑施工场场所,临临时线路路的用电电设备,手手提式电电动工具具机电设设备,以以及触电电危险性性大的用用电设备备,必须须安装漏漏电保护护器。)、下班班后要关关闭所有有的电开开关闸阀阀,防止止配电箱箱淋雨和和受潮,使使用前检检查接线线是否牢牢固。)、每个个月下达达施工生生产计划划的同时时,由专专业施工工员针对对当月施施工特点点,有针针对性的的向职工工进行安安全技术术交底,并并将安全全措施下下达到班班组,每每天班长长在上班班前分配配工作时时,针对对工作特特点进行行安全技技术交底底,并具具有安全全交底记记录。)、职工工在施工工过程中中如果存存在有不不会使用用工具或或工具出出现问题题时要及及时向施施工员汇汇报,不不得自作作主张强强行施工工或自己己维修。)、按期期(半个个月)对对所有的的机具进进行检查查和维修修,保证证工具在在使用过过程中不不出现安安全事故故。)、开展展安全生生产竞赛赛活动,坚坚持“安全第第一、预预防为主主”的方针,每每个班组组在施工工过程中中进行竞竞争。对对于做的的好的班班组进行行精神上上的表彰彰和物质质上的奖奖励,以以提高他他们的工工作积极极性和安安全防范范意识。(七)、文文明施工工保证措措施:1、 现场文明明施工管管理)、建立立以项目目负责人人为组长长、项目目经理及及技术负负责人为为副组长长,项目目其它管管理人员员为组员员的质量量管理小小组,加加强本工工程在施施工过程程中的管管理工作作,确保保本工程程达到优优良工程程。质量量管理人人员名单单:组长:副组长: 组员;)、要要认真贯贯彻执行行建设部部第号令令建筑筑贯彻施施工现场场管理规规定。()、循循环作业业,按程程序施工工,作业业顺序合合理,以以免工序序颠倒造造成返工工、浪费费材料以以及阻碍碍其它工工种作业业,作业业计划明明确,人人员和机机械安排排有条理理,不混混乱,不不窝工。()、按按图施工工,施工工所用材材料、设设备、机机具、临临时建筑筑设备的的存放用用地严格格遵守施施工平面面布置图图的规定定,道路路及排水水畅通,场场地平整整。()、现现场容貌貌,门面面要庄重重大方整整齐,广广告宣传传标语要要醒目美美观,现现场围篱篱、围墙墙、围网网规矩成成线。()、“五牌一一图”,图牌牌要齐全全,规矩矩,醒目目,悬挂挂场内明明显位置置。()、分分区管理理,该工工程户数数多,施施工面积积大,施施工作业业交叉复复杂,因因此在管管理过程程中要求求做到“落手清”,现场场着重做做好“清理、回回收、利利用、归归库”四个环环节;工工完、料料净、场场清各工工序产品品保护等等工作要要定期检检查及时时评比。()、清清洁卫生生,工作作作业场场所、卫卫生临时时设施(车车间、库库房、机机棚、办办公室、宿宿舍、浴浴室、厕厕所等)等等室内外外整洁卫卫生。()、机机械卫生生,工程程使用的的机械、车车辆保养养完好,外外观整洁洁、无污污垢、积积尘,电电器开关关柜完全全带锁。机机械设备备的安全全防护装装置安全全、灵敏敏、可靠靠,上岗岗持证,坚坚持“十字”作业。()、防防火、防防卫:工工程完善善防火制制度,配配备符合合消防要要求的消消防设施施,易燃燃、易爆爆物品设设专库隔隔离存放放。设置置明显的的防火标标志和标标牌,配配备有效效的消防防器材,坚坚持施工工动火审审批制度度。建立立保卫制制度,落落实专业业(兼)职职的保卫卫值班人人员,采采取防盗盗措施。()、岗岗位标志志:施工工现场管管理人员员和工人人应佩戴戴分色的的安全帽帽,现场场指挥监监理人员员应佩戴戴明显的的袖章或或标志;危险施施工区域域应派人人佩章值值班,并并挂警示示牌或警警示灯。()、安安全防护护:重点点检查井井内作业业,孔口口防护。配合协调调:施工工中做好好与各单单位之间间、工种种之间的的协作配配合工作作,综合合进度计计划发生生矛盾时时要互相相协商处处理。()、公公共关系系:遵守守社会公公德、职职业道德德、职业业纪律、妥妥善处理理好施工工现场与与周围公公共关系系,主动动与规划划、交通通、环卫卫、消防防、治安安等有关关单位和和部门取取得联系系,争取取他们的的领导和和支持,减减轻噪声声扰民。)、施工工人员要要认真阅阅读图纸纸和图纸纸会审纪纪要,认认真学习习有关的的施工要要求和质质量检验验评定标标准,方方可进场场施工。()、作作好各级级技术交交底工作作,并彻彻底得以以层层落落实,明明确各分分项工程程的质量量验收标标准及评评分要求求。()、班班组确定定以班组组长为首首的质量量自检小小组,要要坚持按按“质量为为企业第第一生命命”的要求求来抓。()、检检测手段段,凡是是施工中中的材料料都需要要有严格格的检测测手续才才能进行行施工,对对来源不不明、质质量不清清的工程程材料坚坚持一票票否决。()、尊尊重和支支持甲方方现场工工程师及及监理工工程师对对现场工工程质量量的要求求,并主主动配合合搞好本本工程的的质量监监督工作作。()、不不野蛮施施工,施施工人员员在现场场不清楚楚的地方方不得随随意施工工,只有有在监理理工程师师或甲方方驻施工工现场代代表认可可后方可可施工。2、 环境卫生生管理及及传染性性疾病的的防治。)、管理理好自己己的施工工队伍,在在宿舍内内不得存存在脏、乱乱、差现现象,每每天安排排工人值值日,保保证有良良好的居居住环境境。)、安排排人员定定期的对对居住地地方周遍遍进行消消毒清理理。)、夏季季施工做做好防暑暑降温工工作,必必要是买买好防暑暑药,并并根据实实际情况况做好上上班时间间调整工工作。)、在施施工过程程中如有有施工人人员感染染上传染染性疾病病,将对对此人作作隔离并并加强其其他人员员的防治治工作。八、 工程有关关技术文文件数据据管理做好各种种技术资资料的记记录和收收集整理理工作,做做到记录录清楚、整整齐、有有图、有有数量、有有计算式式,做好好各项隐隐蔽工程程的签证证工作,随随做随签签,不得得拖拉。所有资料料必须符符合档案案馆要求求。九、附图图表:附表:项项目管理理班子配配备情况况表。附表:工工程施工工进度计计划表。附表:设设备材料料供应计计划表。附表:施施工机械械配备计计划表。附表:劳劳动力投投入计划划表。说 明明建 安 工 程 网电话:网址: