某煤矿队组基础管理制度汇编10804.docx

第一章 岗位责任制和业务保安责任制5一、钻机队各岗位责任制5队长责任制5支部书记责责任制5技术员责任任制6副队长责任任制7机电队长责责任制7办事员责任任制8成本员责任任制9材料员责任任制9工长责任制制10副工长责任任制11安全工长责责任制11急救员责任任制12送饭工责任任制12检修工责任任制13瓦斯抽放工工责任制制13井下电钳工工责任制制14二、岗位职职责范围围考核标标准15第二章 岗位标标准化和和检查验验收制度度18一、岗位标标准化标标准及考考核细则则18二、交接班班及质量量验收制制度18交接班制度度18质量检查验验收制度度20三、现场成成本管理理岗位执执行细则则22四、机电管管理制度度23机电管理考考核办法法24第三章 劳劳动纪律律制度25一、请假销销假轮休休制度25请假销假制制度25轮休制度25二、月度出出勤制度度和出勤勤激励政政策26三、矛盾纠纠纷管理理制度27四、对外形形象管理理制度28第四章 考核分分配制度度30一、工作台台帐的管管理及考考核办法法30二、作业班班报的管管理及考考核办法法30三、班中餐餐及劳保保福利管管理办法法31班中餐管理理办法31劳保福利管管理办法法31 四、工分分分配标标准33五、当月生生产任务务分解及及劳动竞竞赛激励励制度34生产任务分分解34劳动竞赛激激励35六、岗位底底分标准准36七、班后落落实与岗岗位隐患患“零汇报报”制度36八、事故分分析考核核制度及及执行细细则37人身事故分分析37生产事故分分析及考考核制度度40九、成本管管理制度度及考核核办法41十、临时加加减分制制度45十一、队干干、班组组长及班班组月度度考评制制度45十二、分配配公示制制度48第五章 安全教教育和学学习培训训制度49一、领导队队干政治治学习制制度49二、规程措措施、岗岗标学习习考核制制度51三、常规项项目培训训规划54四、“二··五”安全活活动考评评制度55五、“四无无四保”、安全全承诺及及互保、联联保制度度56“四无四保保”措施及及考核细细则56安全承诺及及互保、联联保制度度57六、“精一一、兼二二、会三三”技能评评定奖励励制度58七、持证上上岗58第六章 现场管管控制度度59一、班前安安全预想想与入井井把关制制度59二、安全检检查制度度60三、关键作作业环节节现场指指挥制度度61四、现场汇汇报与班班中三汇汇报制度度61第一章 岗岗位责任任制和业业务保安安责任制制一、钻机队队各岗位位责任制制队长责任制制1、负责钻钻机施工工和钻机机队的行行政管理理工作。2、负责组组织贯彻彻钻机钻钻进操作作规程和和各项管管理制度度，并检检查其执执行情况况。3、抓好施施工现场场管理，减减少原材材料消耗耗，降低低钻进成成本，提提高经济济效益。4、负责钻钻机设备备正常运运行，检检查运行行状况，搞搞好设备备维修和和保养。5、抓好职职工的技技术业务务学习，提提高技术术业务素素质。6、合理调调配劳动动力，提提高钻探探效率。7、参加项项目施工工方案的的研究制制定工作作，根据据设计要要求贯彻彻实施安安全技术术措施。8、完成领领导交办办的其它它工作。支部书记责责任制1、全面负负责党建建、培训训、班子子建设、职职工的思思想教育育、职工工的出勤勤。2、加强对对党员的的党性、党党风、党党纪教育育，不断断提高党党员的政政治素质质，充分分发挥党党员的先先锋模范范作用，党党员教育育经常化化、制度度化。 3、加加强党的的组织建建设，坚坚持民主主集中制制的原则则，定期期召开总总支委员员会和民民主生活活会，检检查落实实“三会一一课”制度执执行情况况，并努努力建设设团结、务务实、廉廉洁的班班子，充充分发挥挥战斗堡堡垒作用用，发展展党员要要有规划划。 44、加强强职工的的思想教教育。经经常进行行党的方方针、政政策、形形势、任任务、理理想纪律律和业务务技术等等内容的的教育，不不断提高高职工的的政治素素质和业业务水平平。5、支持本本单位行行政领导导的管理理工作。紧紧紧围绕绕生产和和安全，做做好深入入细致的的思想工工作，充充分发挥挥工、团团组织在在两个文文明建设设中的作作用，帮帮助职工工解决后后顾之忧忧，调动动职工的的生产积积极性，并并牢固树树立安全全第一的的思想，保保质保量量地完成成生产任任务。 6、充充分发挥挥党、工工、团在在安全生生产中的的作用，以以形成齐齐抓共管管的局面面。7、开展党党支部（团团支部）工工作会议议，传达达和教授授党组织织下达的的各类文文件。8、关心和和爱护本本队职工工，帮助助解决职职工在生生活和生生产过程程中的各各种困难难。技术员责任任制1、负责编编制和贯贯彻钻机机队打钻钻施工安安全技术术措施，负负责编制制和申报报钻孔施施工设计计。2、负责钻钻孔参数数资料的的收集和和整理，并并对未达达到设计计要求的的钻孔进进行分析析记录。3、组织职职工722小时培培训工作作、安全全知识教教育、规规程措施施的学习习，编写写月度安安全知识识考试题题，年度度安全知知识考试试题等。4、负责解解决井下下打钻过过程中遇遇到地质质问题，测测算和调调整施工工过程中中的角度度。5、深入井井下，对对现场钻钻机施工工的工艺艺流程进进行进一一步改进进。副队长责任任制1、全面负负责本班班安全生生产管理理，协助助队长搞搞好全队队的安全全管理工工作。2、具体负负责本班班井下的的日常生生产管理理，包括括设备运运行、质质量标准准化、队队组间各各项协调调事宜等等。3、进行现现场跟班班管理，发发现井下下施工过过程中出出现的问问题，应应及时汇汇报并尽尽快进行行处理。4、带动井井下职工工工作情情绪，提提高打钻钻施工效效率以及及钻孔质质量。5、副队长长李志宪宪负责本本队机电电设备、设设施及所所辖区的的机电；6、副队长长王建平平负责本本队生产产任务及及所辖西西翼轨道道巷、皮皮带巷连连孔管理理整合及及漏气工工作；7、副队长长王保祥祥负责本本队生产产任务及及所辖1153001工作作面连孔孔管理整整合及漏漏气工作作；8、副队长长负责杨杨宝贵本本队工程程衔接及及日常生生产任务务安排；机电队长责责任制1、在队长长的领导导下，对对本队机机电及分分管的其其他范围围内的安安全生产产负全面面责任，对对值班期期间安全全生产负负管理责责任。2、认真贯贯彻执行行“三大规规程”和上级级有关机机电技术术管理的的政策、法法规规定定，把好好机电技技术关，及及时解决决机电技技术问题题，消灭灭机电安安全隐患患。3、负责搞搞好机电电设备的的管理和和维护，建建立、健健全机电电管理规规章制度度，严格格执行机机电设备备施工安安全技术术措施和和作业规规程。4、按干部部上岗检检查制度度，定期期对自己己所辖范范围内的的人员、设设备情况况进行检检查，并并不定期期进行抽抽查，坚坚决制止止“三违”，及时时发现和和处理不不安全隐隐患，确确保安全全生产。5、经常组组织职工工开展机机电方面面的安全全知识学学习，搞搞好机电电工种的的培训工工作。抓抓好机电电设备的的管理、检检修工作作，确保保在本队队工作范范围内消消灭电气气事故、杜杜绝大型型机电事事故发生生，机电电设备完完好路率率达到规规定要求求，对于于发生的的各类机机电事故故，要组组织有关关人员认认真分析析处理。6、搞好机机电设备备的备品品备件、配配件的计计划和管管理，严严把质量量关，对对所有备备品备件件做到心心中有数数，避免免因缺少少备品备备件而影影响生产产。7、参与全全面质量量管理，完完成所分分管的工工作，保保证质量量标准化化工作在在本队有有效运行行。办事员责任任制1、负责每每个月的的工分统统计工作作；2、负责每每个月员员工的报报工工作作；3、负责队队伍费用用的管理理和使用用工作；4、严格执执行工资资分配民民主管理理的有关关规定，在在队组班班子领导导下，具具体做好好工资分分配工作作；5、遵守劳劳动纪律律，廉洁洁自律，热热情待人人，及时时向人力力资源部部反映有有关工资资、津贴贴、奖金金方面的的情况；6、每月将将单位的的在册人人数，主主动与人人力资源源部进行行核对，确确认无误误后方可可计算工工资、奖奖金，并并进行认认真检查查、分析析，防止止出错；7、准确及及时完成成工资、奖奖金及其其他业务务计算工工作，并并负责新新增工资资、奖金金的计算算工作，同同时做到到工资帐帐、奖金金表及时时上墙公公布，接接受群众众监督；8、计件的的超额工工资计算算要以定定额结算算表为依依据，以以单位记记分和分分值为基基础，正正确计算算，其总总额要与与结算表表相一致致；9、积累并并保管好好工资、奖奖金方面面的有关关文件、资资料，使使基层工工资管理理工作达达到规范范化要求求；10、协助助单位领领导搞好好内部分分配以及及日常性性事务工工作。成本员责任任制1、成本员员负责本本队的成成本控制制，及时时做好预预算、成成本分析析、加班班汇总、统统计物资资消耗单单。2、坚守岗岗位、坚坚守原则则，及时时统计报报告本队队的成本本情况，提提取改进进意见，设设法降低低成本，提提高经济济效益。3、严格按按公司有有关规定定对材料料消耗进进行考核核，制定定、修订订材料消消耗定额额，运用用现代化化手段进进行材料料管理；4、掌握成成本计划划，监督督计划实实施，定定期进行行成本分分析，及及时提出出改进意意见，搞搞好成本本控制，保保障成本本控制目目标实现现；5、按时参参加上级级召开的的有关会会议，按按要求填填制业务务报表；6、深入基基层和生生产一线线，及时时掌握生生产动态态，监督督有关人人员严格格执行材材料审批批制度和和严格控控制井下下使用的的物资，努努力降低低材料消消耗；7、严格材材料考核核，认真真负责，计计算准确确，不徇徇私情，奖奖罚分明明；经常深入井井下，及及时办理理材料回回收、交交接手续续，严格格抓好材材料的使使用跟踪踪管理，发发现总是是及时向向领导汇汇报。材料员责任任制1、主要负负责日常常的领料料、发料料和统计计库房所所有各种种材料和和工具的的数量及及质量。2、结合本本队生产产情况，制制定本队队材料消消耗计划划，并及及时审批批领取，保保证生产产所需材材料；3、做好本本队材料料的保管管、回收收工作，各各种材料料要分门门别类、入入册编号号、收发发有据、帐帐物相符符，并保保持库房房整洁；4、材料按按计划领领取、发发放，积积极搞好好修旧利利废，努努力降低低材料消消耗；5、材料、器器材、工工具要摆摆放整齐齐，经常常检查整整理，备备足各种种工具、配配件和材材料，满满足生产产需要；6、每月对对用料计计划和消消耗情况况，做到到心中有有数，并并经常向向全队公公布，促促进材料料管理工工作，降降低材料料消耗，节节约生产产成本；7、服从分分配，遵遵章守纪纪，协助助队长搞搞好材料料供应和和管理工工作。工长责任制制1、负责本本班全面面工作，认认真执行行安全生生产法规规和本队队组、本本工种的的安全操操作规程程，对所所辖生产产范围工工人的安安全健康康负责。2、经常教教育和检检查本班班组工人人正确使使用生产产工具、防防护用品品、安全全装置，并并教育工工人注意意环境安安全，及及时消除除生产过过程中的的隐患。3、对本班班组工人人进行安安全操作作方法指指导，并并经常检检查本班班人员安安全操作作规程的的遵守情情况。4、有权拒拒绝上级级不符合合安全生生产、文文明生产产的指令令和意见见。5、如发生生事故，应应立即报报告本单单位有关关主管部部门，并并采取临临时处理理措施。副工长责任任制1、班组副副工长（副副班长），协协助工长长（班长长）做好好本班组组安全工工作，协协助工长长（班长长）做好好班前安安全布置置、班中中安全检检查、班班后安全全总结。2、组织开开展本班班组各种种安全活活动，认认真做好好安全活活动日记记录，提提出改进进安全工工作的意意见和建建议。3、对新工工人进行行岗位安安全教育育，操作作技能的的培训。4、严格执执行有关关安全生生产的各各项规章章制度，对对违章作作业有权权制止，并并及时报报告。5、检查督督促班组组人员合合理使用用劳保用用品和各各种防护护用品、消消防器材材。6、发生事事故要及及时了解解情况，维维护好现现场，并并及时向向领导汇汇报。7、认真填填写班报报记录，并并履行加加减分制制度，做做到公平平、平等等，一经经发现徇徇私舞弊弊的，对对其追究究责任。安全工长责责任制1、在队组组领导下下，负责责施工现现场的安安全管理理工作。2、做好安安全生产产的安全全教育工工作，组组织好安安全生产产、文明明施工达达标活动动。主持持或参加加各种定定期安全全检查，做做好记录录，定期期上报。3、掌握施施工进度度及生产产情况，研研究解决决施工中中的不安安全隐患患，并提提出改进进意见和和措施。4、按照施施工组织织设计方方案中的的安全技技术措施施，督促促检查有有关人员员贯彻执执行。5、协助有有关部门门做好新新工人、特特种作业业人员、变变换工种种人员的的安全技技术、安安全法规规及安全全知识的的培训、考考核、发发证工作作。6、对违反反劳动纪纪律、违违反安全全条例、违违章指挥挥、冒险险作业行行为，或或遇到严严重险情情，有权权暂停生生产。7、组织或或参与进进入施工工现场的的劳保用用品防护护设施、器器具、机机械设备备的检验验检测及及验收工工作。8、参加安安全事故故调查分分析会议议，并作作好相关关记录，及及时向有有关领导导报告。急救员责任任制1、牢固树树立安全全生产思思想。认认真执行行安全第第一的生生产方针针。发扬扬救死扶扶伤人道道主义精精神，保保障职工工生命安安全。2、认真学学习专业业业务理理论。熟熟练掌握握急救技技术坚持持锻炼身身体。做做到出动动迅速抢抢救及时时，不出出责任事事故。3、按时交交接班，坚坚守工作作岗位。无无迟到早早退等三三违行为为，有事事提前向向队组请请假。4、个人和和公共急急救装备备，药品品等，交交接班要要清点好好，做到到值班物物品1000%合合格。5、不做与与岗位职职责无关关的工作作。送饭工责任任制1、热爱本本职工作作，保证证工作面面各个岗岗位能及及时吃上上热饭，喝喝足热水水；2、经常清清洗送饭饭用具，保保持清洁洁卫生；3、班前、班班后会及及学习日日提前准准备好开开水，会会后及时时打扫会会议室卫卫生；4、服从分分配，工工作负责责，服务务热情；5、休息或或请假前前，把送送饭用具具交给班班长或下下一班送送饭人员员；6、完成领领导交给给的其它它工作任任务。检修工责任任制1、搞好设设备检修修全面质质量管理理，保证证设备保保持较高高的健康康水平。2、坚持定定期巡回回检查和和每天查查看缺陷陷的制度度，及时时组织消消缺。3、严格工工艺作风风，严把把质量关关，搞好好设备检检修记录录及各级级验收工工作。4、定期对对钻机各各部件进进行检查查试验。5、坚持每每天设备备卫生清清扫制度度，检修修工对自自己分管管的设备备进行卫卫生清扫扫及检查查。6、设备检检修工作作应按照照“应修必必修、修修必修好好”的原则则进行，在在自检自自查的基基础上，按按照“检修质质量监督督”。瓦斯抽放工工责任制制1、参加安安全培训训考试合合格后，并并持证上上岗。2、坚持八八小时工工作制，坚坚持现场场交接班班。3、负责井井下打钻钻、封孔孔等抽采采工程的的施工。4、必须熟熟练掌握握各种型型号钻机机的工作作原理、构构造、运运行情况况。5、必须熟熟练掌握握各种型型号钻机机的操作作技能，达达到操作作熟练。6、钻机入入井施工工前，必必须对钻钻机进行行全面认认真检查查，保证证完好无无损，试试运转正正常后，方方可入井井施工。7、钻机的的安装、操操作中必必须严格格按施工工安全技技术措施施中的有有关规定定执行。8、钻孔的的施工必必须严格格按设计计和措施施要求的的方位、倾倾角、孔孔深等参参数进行行施工。9、现场施施工中，必必须根据据钻场附附近的煤煤（岩）性性质情况况进行调调压施工工，严禁禁因操作作不当发发生卡、埋埋、压钻钻杆等现现象。10、必须须真实、准准确作好好有关施施工参数数记录，严严禁出现现假记、误误记等现现象。11、机长长离开操操作台时时，必须须将操作作手把打打到原位位，切断断钻机电电源。12、服从从领导安安排，保保质保量量完成工工作。13、施工工中，钻钻机出现现故障，必必须及时时查明原原因，进进行修理理，同时时汇报队队部。14、钻进进过程中中，出现现喷瓦斯斯、涌水水现象等等及时汇汇报通风风调度。井下电钳工工责任制制1.电工必必须持证证上岗。2.必须掌掌握安全全用电基基本知识识和用电电设备的的性能。3.使用设设备前必必须检查查设备各各部位的的性能均均属正常常后方可可通电使使用。4.停用的的设备必必须解火火断电。5.电工作作业时必必须穿戴戴好必要要的劳防防用品。6.严禁带带电作业业，设备备严禁带带病运行行。7.发生人人身触电电事故时时，应立立即采取取有效的的急救措措施。8.保证电电气设备备、临时时用电正正常运行行和安全全使用。9、井下所所使用电电器设备备，严格格做到“三无”、“ 四有有”、“ 两齐齐”、“ 三全全”、“三坚持持”，设备备机械连连接处班班班检查查并紧固固。二、岗位职职责范围围考核标标准1、 队长主要负负责钻机机的施工工和钻机机队的工工分管理理制度以以及职工工的劳动动纪律，未未按规定定执行的的，对责责任人考考核2分分；未组组织贯彻彻钻机钻钻机操作作规程和和各项管管理制度度的，对对责任人人考核55分；现现场质量量标准化化不完善善及不合合格的，对对责任人人考核55分；2、 支部书记负负责职工工的出勤勤率及“二五”安全教教育活动动，未达达到要求求的出勤勤率，对对责任人人考核22分；未未定期召召开“三会一一课”活动及及民主生生活会，对对责任人人考核33分；传传达和教授组组织下达达的各类类文件，未未及时传传达的，对对责任人人考核55分；3、 技术员主要要负责各各种施工工设计及及措施的的申报及及对职工工进行的的贯彻，在在组织施施工前未未对职工工进行贯贯彻，对对责任人人考核33分；负负责钻孔孔记录的的收集及及整理，未未在施工工进度图图上标注注的，对对责任人人考核22分；4、 副队长考核核细则：1)、进行行现场跟跟班管理理，发现现井下施施工过程程中出现现的问题题，未及及时汇报报并尽快快进行处处理，对对跟班队队长考核核5分。2)、副队队长李志志宪负责责本队机机电设备备、设施施及所辖辖区的机机电,如如出现机机电事故故，追究究其责任任并考核核5分。3)、副队队长王建建平负责责本班生生产任务务及所辖辖152202工工作面连连孔管理理整合及及漏气工工作,若若出现未未连孔的的或漏气气的，对对其考核核5分。4)、副队队长王保保祥负责责本班生生产任务务及所辖辖153301工工作面连连孔管理理整合及及漏气工工作,若若出现未未连孔的的或漏气气的，对对其考核核5分。5)、副队队长负责责杨宝贵贵本队工工程衔接接，井下下若出现现无故停停工，对对其考核核5分。5、办事员员主要负负责职工工工分及及出勤的的登记，如如有作假假虚报，对对其考核核5分，对对职工工工资、奖奖金、津津贴等要要及时全全额发放放，如有有在职工工不知情情的情况况下对职职工工资资、奖金金、津贴贴等滞留留、克扣扣，一经经发现对对其考核核10分分，并追追究其责责任。6、成本员员主要负负责收集集、统计计、整理理经营活活动资料料，汇编编全员目目标成本本管理和和经营活活动报表表，未正正规及时时填写有有关数据据的，对对其考核核3分；要定期期核对帐帐、物、卡卡、台帐帐，发现现有问题题的必须须查明并并向队长长报告研研究处理理，瞒报报或不报报的对其其考核55分。7、材料员员主要负负责本队队材料、配配件、领领取、发发放、回回收和送送修工作作，延误误正常生生产工作作的，对对其考核核5分；库房要要保持整整洁，物物质要有有分类且且要建立立流水账账进行管管理使用用，不按按规定执执行的，对对其考核核3分。8、工长主主要负责责本班生生产任务务的合理理分配并并要保证证施工质质量，如如未完成成本班计计划生产产任务或或施工质质量不达达要求的的，对其其考核33分；对对井下施施工中出出现的问问题要及及时处理理，未及及时进行行处理而而导致耽耽误生产产任务的的，对其其考核55分。9、副工长长主要负负责协助助工长做做好本班班安全工工作及班班前的安安全布置置，班中中安全检检查，如如发现问问题而未未及时制制止造成成施工的的，对其其考核33分。 100、安全全工长主主要负责责对职工工进行安安全生产产的教育育工作，组组织好安安全生产产工作并并监督职职工要正正规操作作，如职职工因操操作不正正规而造造成事故故的，对对其考核核3分；对井下下施工现现场及设设备存在在的隐患患要及时时进行处处理，未未处理而而造成事事故的，对对其考核核5分。 111、急救救员负责责个人和和公共急急救装备备、药品品等的保保管，交交接班要要清点好好，做到到值班物物品保证证1000%合格格，如井井下发生生事故时时，值班班物品不不合格而而导致耽耽误抢救救的，对对其考核核3分，并并追究其其责任；要坚守守岗位工工作，不不做与岗岗位职责责无关的的工作，如如出现脱脱岗、离离岗现象象的，对对其考核核3分。 122、送饭饭工主要要负责保保证工作作面各个个岗位能能及时吃吃上热饭饭，喝足足热水，如如少报、不不报班中中餐或由由于消极极怠工导导致各个个岗位不不能吃上上热饭，喝喝足热水水时，对对其考核核3分。 133、检修修工主要要负责本本队日常常设备的的检修与与维护，做做好设备备检修记记录及各各级验收收工作，保保证本队队安全生生产工作作的顺利利进行，如如设备出出现问题题未及时时检修、维维护耽误误生产的的，对其其考核22分；要要定期对对钻机各各部件进进行检查查试验，严严把质量量关，如如出现因因设备质质量问题题耽误生生产的，对对其考核核3分。 144、瓦斯斯抽放工工主要负负责负责责井下打打钻、封封孔、连连孔等抽抽采工程程的施工工，如封封孔、连连孔不到到位的，对对其考核核1分，钻钻孔的施施工必须须严格按按设计和和措施要要求进行行施工，如如因操作作不当发发生卡、埋埋、压钻钻杆等现现象，对对其考核核2分，必必须真实实、准确确作好有有关施工工参数记记录，如如出现假假记、误误记等现现象，对对其考核核2分。 155、井下下电钳工工主要负负责机电电设备的的检修与与维护，保保证设备备正常运运行、安安全生产产工作，设设备出现现问题未未及时处处理的，对对其考核核2分，严禁带电作业，设备严禁带病运行，如未按规定执行导致发生机电事故的，对其考核3分，并追究其责任。第二章 岗位标标准化和和检查验验收制度度一、岗位标标准化标标准及考考核细则则1、严格按按照各项项规程进进行本井井田范围围内的井井下钻探探工作。 2、每位机机长必须须了解钻机机设备的特征和和工作原原理，熟熟悉各种种仪器的的技术性性能、工工作指标标和要求求，并且且很好的的掌握操操作方法法，未能能达到以以上要求求的，不不允许操操作钻机机。 3、严格执执行各种种钻机的的技术规规程和安安全操作作规程，跟跟班队长长现场进进行监督督及查看看，未能能及时制制止的，给给予当班班队长考考核2分分，工长长考核55分。4、施工中中必须思思想集中中，认真真掌握钻钻进进尺尺和岩石石煤层情情况， 爱护仪仪器设备备，遵守守其使用用规则，做做到勤检检查，勤勤保养，保保证钻孔孔和钻探探质量。 5、做好钻钻机交接接班工作作，做到到情况清清楚，记记录准确确无误。 6、定期做做好钻机机检修和和保养工工作，使使钻机经经常保持持正常工工作状态态。认真真操作仪仪器，细细心观测测、记录录，各种种原始资资料和试试验报告告，书写写整齐、清清洁，记记录如有有差错，改改正后要要签字，以以示负责责。二、交接班班及质量量验收制制度交接班制度度一、交接班班人员必必须按时时进行交交接班，接接班人在在班前会会上布置置完生产产任务和和安全注注意事项项后及时时入井接接班，交交班人必必须留在在工作面面等待接接班人接接班，交交待好工工作面的的情况后后方准离离开。二、交接班班人必须须认真对对待交接接班，必必须做到到工作地地点情况况交待不不清不交交接、安安全隐患患处理不不清不交交接、工工程质量量不合格格不交接接、工作作安排不不到位不不交接，交交接班如如发现下下列情形形者不交交接：1、接班人人员如喝喝酒或精精神异常常。2、接班人人员不齐齐。3、岗位文文明生产产不符合合要求。4、交班人人对当前前情况交交待不清清。三、对于井井下交接接班，管管理人员员要严格格检查督督促执行行，发现现有人不不按规定定交接班班的，要要按制度度严肃处处理。四、交接人人员如发发现有其其它问题题时要及及时向队队组汇报报以求解解决。五、交接班班时应交交代清楚楚以下问问题：1、当班设设备和作作业环境境的情况况。2、当班存存在的问问题。3、下班次次应注意意的事宜宜。4、队领导导的要求求。5、填清各各种记录录。六、对未进进行交接接班而出出现问题题，双方方都有责责任并在在处理中中从严加加倍处罚罚。七、交接班班要真正正做到“交接班班手拉手手，你不不来我不不走”，将安安全生产产工作做做到实处处，并做做好交接接班记录录。八、交接班班考核制制度1、 交接班人员员必须按按时进行行交接班班，交班班人必须须留在工工作地点点等待接接班人接接班，交交待好工工作点的的情况后后方准离离开，如如交班人人员提前前离开或或接班人人未按时时到达工工作地点点的，对对责任人人考核33分。2、 交接班时交交班人员员必须做做到将工工作地点点情况详详细清楚楚的交给给下班人人员，接接班人员员要接清清楚工作作地点的的详细情情况，如如出现交交接不清清而耽误误生产任任务的，对对其考核核2分。质量检查验验收制度度为了规范井井下钻孔孔施工管管理，确确保钻孔孔施工质质量，有有效消除除瓦斯隐隐患，提提高生产产效率，特特制订本本规定。一、 验收管理职职责 公公司总经经理是钻钻孔验收收管理的的第一责责任人。公公司总工工程师是是钻孔管管理的技技术责任任人。公公司安监监处长是是监督、检查钻孔验收管理的第一责任人。二、验收方方法 1、 钻孔验收由由通风部专专职验孔孔员和钻钻机队施施钻人员员参加。 2、 钻机队负责责每天将将井下钻钻孔施工工地点及及钻机数数量、 开机台台数等情情况，在在班前会会前（66:300、144:300、222:300）通知知通风部部，由通风风部调度度指派专专职验孔孔人员到到现场进进行钻孔孔验收。 3、 施工单位严严格按照照批准的的抽放放钻孔设设计组组织施工工，并编编制钻钻孔施工工安全技技术措施施，并并以此作作为验孔孔的重要要依据。 4、 每个钻孔钻钻机队必必须设置置牌板。牌牌板内容容为钻场场编号、 钻孔类类别、设设计孔号号、参数数（孔径径、倾角角、孔深深等）。 5、 钻孔施工过过程中必必须由专专人进行行记录，内内容包括括钻场、钻钻孔号、倾倾角、孔孔深等钻钻孔参数数。每班班施工结结束时，必必须将上上述情况况向通风风调度汇汇报。 6、 钻孔施工结结束后，起起钻前，通风部验孔组针对施钻人员提供的相关信息进行验孔。验孔方法采取在钻机退杆时数杆数计量钻孔进尺，退杆时，验孔人员必须在现场清点孔内杆数，或者用计量杆进行测孔验收。 7、 每个孔施工工结束后后，由验验收员和和钻孔负负责人认认真核对对钻孔深深度，并并在钻孔孔验收记记录上签签字。缺缺少一人人签字，该该钻孔验验收无效效，不予予计量。 8、 钻孔验收小小票一式式两份，由由通风验孔孔员和钻钻孔施工工负责人人各执一一份，通通风验孔孔员班后后将验孔孔小票交交回通风风调度，统统一汇总总保管，钻钻孔施工工负责人人交回本本队统一一汇总保保管，通通风部钻钻孔验孔孔组设立立专门台台账，将将每日钻钻机进尺尺记录清清楚，月月度汇总总后报人人力资源源部、计计财部等等相关部部门。 9、 施钻现场不不采取防防尘措施施的，打打钻不按按钻孔设设计要求求施工的的，现场场出现脏脏、乱、差差现象的的，不予予验收。 10、 施工钻孔验验收合格格后，必必须严格格按照“打打 一个个、封一一个、连连一个、抽抽一个”的的原则施施工。 三、 验收内容 1、 施工本煤层层钻孔，对对照钻孔孔设计要要求，验验收钻孔孔布置（包包括孔间间距、排排间距）、参参数（包包括孔号号、倾角角、方位位角、孔孔深）、每每根钻杆杆加杆时时间等内内容，是是否与钻钻孔设计计相符。2、 验收穿层钻钻孔时，以以施工钻钻孔见煤煤、再见见岩深度度为准。 3、 钻孔施工期期间，有有断杆、喷喷孔、吸吸钻、遇遇岩等异异常情况况， 验验收人员员必须详详细记录录情况。 四、质量检检查验收收考核细细则窗体底端1、钻机机机长必须须携带岗岗位操作作证、便便携式瓦瓦检仪，否否则严禁禁开机。如如机长没没有岗位位操作证证，对其其考核本本人 22分。 2、钻孔施施工前，必必须将钻钻机液压压管路连连接正确确并摆放放整齐，杜绝打打结现象象，否则则考核11分。 3、开机前前，将风风水管、电电缆吊挂挂整齐。检检查钻机机运转是是否正常常，如有有异常卡卡住现象象，必须须更换方方可开机机，否则则考核机机长 11分。 4、钻机开开孔前必必须进行行空载试试车，检检查各部部件是否否灵活可可靠，正正常后方方可开机机，否则则考核机机长1分分。 5、钻机开开孔时，严严格按设设计施工工，凡没没有按设设计角度度施工钻钻孔的，考考核机长长 1分分。 6、施工时时，及时时将周围围 5 米范围围内煤粉粉清理干干净。在在空巷施施工时，将将煤粉装装袋并堆堆放整齐齐，否则则考核当当班钻机机工每人人2分；加、卸卸杆完毕毕后，由由加、卸卸杆人员员挂起警警戒绳并并撤至钻钻机1mm以外，通通知机长长开机，机机长再次次确认加加、卸杆杆人员，方方可开机机，如有有不执行行此规定定的考核核其机长长5分、加加卸杆人人员3分分。7、钻杆按按10根根一层堆堆放整齐齐，严禁禁乱仍乱乱放，钻钻机附近近报废钻钻杆及工工具要及及时升井井，发现现不按上上述要求求执行，每每次考核核1分，工工长3分分。 8、安装拆拆除钻杆杆，必须须严格遵遵守停机机作业，发发现一次次不按 规定执执行，考考核责任任人5分分。 9、钻孔封封孔后及及时与主主管连接接抽放，如如出现不不连孔抽抽放的，考考核该机机组每人人2分，工工长、跟跟班队长长各 11分。10、每个个钻孔施施工完毕毕，必须须填写钻钻孔牌，要要求字迹迹工整， 凡发现现不填写写牌板或或填写有有缺项，考考核机长长2分。三、现场成成本管理理岗位执执行细则则一、现场成成本管理理办法1、在本队队岗位工工作管理理场所设设立醒目目的“现场管管理责任任牌板”并制定定责任人人。2、材料、配配件、设设专人管管理，要要堆放整整齐领发发料手续续齐全“账、物物、卡”三对口口。3、本队管管辖范围围内卫生生状况完完好、无无堆放、乱乱放。4、本队负负责区域域不跑、冒冒、滴、漏漏、不丢丢失浪费费不严重重磨损不不停工务务实。二、现场成成本管理理考核1、在本队队的岗位位作业场场所设立立醒目的的“现场成成本管理理责任区区”牌板，没没有设立立考核成成本员、工工长5分分；丢失失、损坏坏的考核核责任人人5分。2、作业场场所工业业卫生脏脏、乱、差差，存在在跑、冒冒、漏、滴滴、材料料乱堆乱乱放、设设备严重重磨损，考考核岗位位工3分分，并株株连责任任人。3、岗位及及个人管管理使用用的各种种机电设设备、材材料等、个个人责任任损坏或或丢失，参参照当月月分值照照价赔偿偿。4、岗位成成本指标标岗位工工记不清清楚、不不知道的的，考核核岗位工工5分。四、机电管管理制度度1、严格执执行停送送电制度度，停送送电要有有专人负负责，并并挂有“有人工工作，不不准送电电”的标志志牌，检检修时停停电后应应进行验验电和放放电。2、电气设设备检修修时，对对防爆面面应妥善善保护，不不得碰伤伤损坏，要要定期涂涂抹防锈锈油。3、检查电电气设备备时要做做到工具具配件齐齐全，拆拆除零部部件时要要认真细细心，随随时做好好标记，严严禁拆坏坏和装错错位置，检检修后要要做好记记录。4、经常检检查过载载、短路路、漏电电保护的的整定。5、安全保保护设备备和零部部件要专专人负责责，按期期检修，当当发现任任一种保保护失灵灵或甩掉掉不用时时，此设设备不准准投入运运行，各各配电点点要有接接地极。6、停送电电必须有有专人执执行，不不准捎信信和委托托别人操操作，送送电时要要试送一一下，方方可正式式送电。7、认真填填写检修修记录和和保护试试验记录录等。8、电缆必必须吊挂挂整齐，盘盘拖堆放放时，应应成8字字形。9、电缆吊吊挂点的的距离不不大于33米，不不准用铁铁丝吊挂挂。10、拆除除移动电电缆时，其其接头式式插销应应妥善保保护，不不得敲打打或放入入水中及及不卫生生的地方方，接头头处不用用插销时时应加盖盖。11、电缆缆与电气气设备的的连接（除除插销外外）要有有相符合合的接线线盒，不不同类型型的电缆缆不能直直接连接接，相同同类型的的电缆连连接应符符合煤煤矿安全全规程规规定。12、电缆缆与电缆缆之间的的连接用用冷补时时应严格格按冷补补工艺进进行连接接。机电管理考考核办法法1、检修和和维护设设备时间间针对每次检检修和维维护设备备的时间间上怎样样去利用用、怎样样才不会会影响生生产，应应做到合合理安排排检修和和维护时时间，因因检修时时间过长长或设备备故障长长时间得得不到及及时维修修而影响响正常生生产的，对对责任人人考核11分。2、检修维维护设备备质量。设备在检修修维护后后如得不不到正常常使用或或出现检检修质量量问题，对对责任人人考核11分。3、当班完完成工作作量，在在班中因因维护检检修较长长时间影影响生产产的，对对责任人人考核11分。4、对于当当班安排排落实的的工作在在没有特特殊情况况下不能能保质保保量完成成者的，对对责任人人考核11分。第三章 劳动纪律律制度 一、请假假销假轮轮休制度度请假销假制制度 队组所有人人员无论论因工因因私、因因事因病病不能上上班，都都须办理理请销假假手续，且且手续办办理须在在每日班班前半小小时内办办理，其其它时间间一律不不予以签签字。 所有请假人人员必须须按规定定办理正正规请销销假手续续，期满满后，办办理销假假手续。 按照逐级负负责制的的运行规规则，各各级管理理人员的的请销假假实行逐逐级审批批制。具具体为：所有职职工请假假，须经经工长批批准；三三天以上上须经队队长、书书记批准准