2021年厂团委“青安岗”工作总结.docx

2021年厂团委“青安岗”工作总结 2021年厂团委“青安岗”工作总结 撰写人：_ 日 期：_ 2021年厂团委“青安岗”工作总结 筑起企业平安生产的青年防线，_厂现有在岗职工_名，青工有_人，占全厂职工总数的_，其_青团员_人。共设_个青安分岗，成员_人。 _团委在公司团委、厂党委、行政的正确领导和大力支持下，坚持“平安第一、预防为主”的方针，以抓青工平安教化为本，围绕_生产经营这一中心，全面扎实地开展“青安杯”竞赛活动，取得了可喜的成果。自_年以来，我厂连续三年实现青工稍微伤事故为零，青工人为重大事故为零、险性事故为零，多次获得上级有关部门的确定和表扬，为公司两个文明建设做出了较大的贡献。回顾三年来的工作，我们主要抓了以下几个方面的工作： 一、突出“向管理要平安”这一主题，健全“青安岗”网络，完善青安岗管理制度。“平安第一、预防为主”是我国平安生产的根本方针。作为一个集冶炼、化工于一体的行业，“平安生产”是头等大事，针对厂区面积大、易燃_点多、有毒有害区域分布广、加之近二年来技改施工项目不断增多、极易在青工中发生生产事故的特点，厂团委从抓“青安岗”网络和完善青安岗管理制度上入手，在原有建立的各级“青安岗”_机构的基础上，对其进一步巩固和健全，在“青安岗”网络上更注意广泛性和针对性。由于近二年来，_易地大修和煤气净化车间的动工建设，各车间抽调大部分青年骨干送往_钢、_钢等地培训，并从其它诸如炼钢厂、轧钢厂等单位调入我厂的青工就高达_余人，人员流淌大，岗位变动频繁，对青工管理极为不利，为此，厂团委每季都要依据各单位人员调动，调整“青安岗”网络。在规模上，我们注意广泛性，各车间“青安岗”岗员始终限制在各单位职工总数的_以上的比例。在人选上，坚持高标准，严要求，全厂_名“青安岗”岗员，基本都由党团员、青年班组长或生产骨干担当。在岗员的分布上，我们注意向危急源点倾斜，因岗设员，以点带面，并采纳岗员分岗青安总岗三级平安管理模式进行管理，从而形成了横向到边、纵向究竟的“青安岗”网络。在完善制度上，我们注意实效性和规范性。每年初，厂团委都要依据往年的平安工作业绩，当年的平安生产形势，提出全年青年平安工作目标，依据总体工作目标和工作思路，对青工违章违纪、参与平安培训人次、开展活动状况等都进行量化分解，并实行青工与“青安分岗”、“青安分岗”与“青安总岗”层层签订平安承包责任书。与此同时，厂团委还主动争取厂_领导的支持，特地成立了由厂_领导、平安员组成的“青安岗”业绩领导考核小组，加强对青年平安工作的领导。在执行制度上，厂团委仔细制定了一系列行之有效的规章制度，先后制定了“青安岗”工作规划、青年平安监督工作条例、青年平安工作责任区条例、岗员平安责任联保制度、“青安岗”挂牌制度、“青安岗”检查考核制度、“青安杯”竞赛评分细则等_项规章制度，从而使全体“青安岗”岗员人人心中有指标，人人肩上有担子。二、联系生产实际，强化青工平安生产意识，提高青工平安素养。开展平安宣扬教化，是提高青工平安意识和平安技能的有效途径，也是“青安杯”竞赛活动的主要内容。在开展竞赛，抓好青工平安工作的过程中，我们确立了抓骨干和全员培训的工作思路，从青工的特点动身，充分发挥团_的优势，运用生动活泼、形象直观的方法，多层次、常常性、全员化地开展青年平安宣扬教化工作，不断提高青工的平安素养。（一）仔细抓好骨干和全员教化培训工作。岗长、岗员的平安技能不高，业务管理水平低，就不行能带领广阔青工开展好“青安杯”竞赛活动。为了提高骨干的业务实力和管理水平，厂团委每年都有安排、分阶段、系统地对岗长、岗员进行平安学问培训，如：请厂平安员每月给他们进行平安培训，每季进行一次平安学问考试等等，来加强对骨干的教化培训和指导。而对于广阔的青年职工，尤其是新进厂的青工和青年民工，厂团委则主动协作有关部门抓好“三级”教化，并在上岗前_他们观看典型事故案例精选vcd和平安图片展，通过近几年来国内的典型事故教训，来强化我厂广阔青工的平安意识，增加他们搞好平安生产的责任感和紧迫感；上岗后，我们每月定期_青工上平安课，同时还充分利用每周一的平安学习日进行平安生产法学习，通过有针对性的教化使他们的平安意识和“我要平安”的自觉性得到明显增加。（二）加大平安宣扬力度，营造深厚的平安生产氛围。厂团委充分利用各种会议反复宣讲，始终如一的把强调平安的重要性贯穿于各种会议之中，并通过团支部“三会一课”、“青安岗”会议等形式对一些平安事故事例进行广泛的宣扬，努力使青工时刻崩紧平安生产这根弦。同时，各团支部还担当了黑板报的宣扬工作，主动利用这一宣扬阵地为平安生产造舆论、造声势。三年来，共出平安黑板报专刊_期，书写平安标语_余幅（条）。特殊是近二年来，受技改项目施工的影响，部分单位的黑板报、学习阵地相继被拆除，厂团委主动创新宣扬工作方法，针对在技改现场工作的青工_以上拥有手机这一状况，厂团委广泛收集他们的_号码，利用手机短消息功能编辑平安警示语或平安格言进行短信息发送。二年来，累计_息_余条，起到了良好的宣扬效果。与此同时，厂团委还充分发挥青年报道员的作用，一方面利用简报、宣扬橱窗等载体，广泛宣扬各分岗平安生产中的好人好事；另一方面，加大对违章违纪、平安隐患曝光力度，从而在全厂上下形成了“违章可耻，遵章光荣”的平安氛围。（三）开展形式多样的教化活动，寓教于乐。为使“青安杯”竞赛活动开展得绘声绘色，厂团委通过岗位练兵、平安学问演讲竞赛、平安学问考试、事例分析、“平安责任重于泰山”征文活动、举办“平安在我心中”文艺晚会等形式多样的平安教化活动，来强化青工平安文明生产意识，提高青工平安专业技术学问水平。针对一些刚参与工作及调动岗位的青工因岗位实操阅历不足，缺乏相应的技术（业务）学问。厂团委主动开展“导师带徒”活动，特地为他们选定有阅历的老同志担当师傅，通过对学徒的理论学问、岗位技能、思想作风等方面的培育，使他们技术（业务）水平，工作作风，平安文明生产意识，都有较大的提高，从而为平安生产保驾护航。在开展好传统活动的基础上，厂团委还从形式、方法、内容、载体等多方面将“青安岗”工作加以创新。这些年我们进行了一些有益的尝试，如：将平安与岗位练兵结合开展的青年岗位能手技能大赛；_青工开展对事故的处理及预防实力的反事故预演；举办平安演讲赛、学问竞赛、征文活动等等；从根本上提高了全厂青工的平安意识，变更了青工原有的平安生产观念从“要我平安”转变为“我要平安”。三、加强督促，狠抓落实，把平安隐患歼灭在萌芽状态。“青安杯”竞赛活动的好坏，最终要以青工平安工作的好坏来衡量，而青工平安生产的好坏，很大程度上又取决于“青安岗”在实际工作中为平安生产觖决了多少难题，办了多少实事。为此，我们在“青安杯”竞赛活动中改被动预防为主动出击，加大了青工“查隐患、查违章”活动的考核、执行力度，努力实现青工的平安生产。（一）青安岗岗员以身作责，充分发挥“以点带面”标杆示范作用。在工作中，厂团委要求每一名岗员从严要求自己，严格做到“四个必需”：即必需带头遵章守纪、不违规作业；必需参与全部平安生产活动；必需帮助至少一名平安意识差的青工；必需仔细履行自身职责为平安生产办一件实事。岗员在上岗前必需穿戴好劳保用品，佩戴好印有“我是青安岗员”字样的袖章，以接受广阔职工的监督。在工作中，青安岗员敢抓敢管，不留情面，正因如此，全厂每一个班组、每一个岗位都形成了一种平安隐患有人管，平安违规有人抓，平安工作人人做的可喜局面。（二）加大查岗力度，防患于未然。为消退平安隐患，杜绝平安事故的发生。厂青安总岗层层落实查岗制度，大矢开展“三查”活动，即每天岗员岗位自查、每月总岗_检查、每季分岗互查。并在岗员与岗员之间、岗员与青工之间实行相互监督，联防联保，以加大监护力度。同时，在检查监督过程中，各分岗还主动开展“查隐患、反违章、堵漏洞、促整改”活动，发觉隐患刚好汇报、刚好整改，发觉违章刚好订正，真正做到了防患于未然。据统计：三年来，各青安分岗共查岗_次，查出隐患_起，整改率达_。此外，各青安分岗针对检查发觉的问题，主动发动团员青年动脑筋、想方法，开展小改小革和提合理化建议活动，三年来，共申报小改小革项目_余项、收到合理化建议_余条，不仅促进了平安生产，而且还为企业创建了可观的经济效益。（三）狠抓落实，严格考评。为使“青安杯”竞赛活动在各单位、各阶段都有比较、有总结、有提高，厂团委建立了一整套严格的考核制度，坚持严考核、细评比。青安总岗岗长、各分岗岗长、平安员组成的检查组每季进行一次“青安岗”工作季度检查，并将检查状况及得分结果向该单位领导汇报。对在检查中发觉的违规违章青工予以_元/次的罚款，并支配其参与厂举办平安培训学习班进行学习。同时，青安总岗每月召开一次平安例会，刚好总结工作阅历，探讨分析平安形势，布置下阶段工作，年末_年终总评，通过自检、互检、抽检等形式，由厂团委评比出“青安杯”竞赛优胜单位并进行嘉奖，三年来，厂团委共表彰“青安杯”优胜单位_个，优秀青安岗岗长、岗员_余人，表彰青年平安工作个人_余人，从而大_大调动了广阔青工的参赛主动性。回顾这几年来所走过的路程，尽管我们取得了一点成果，但成果只能代表过去，展望将来，我们任重道远。今后，我厂团委将接着将“青安岗”工作作为共青团工作的重中之重，坚持以“_”重要思想为指导，扎扎实实地深化开展“青安岗”工作，努力营造“学平安、讲平安、懂平安、用平安”的青年平安文化，为促进企业生产经营做出共青团_应有的贡献。 范文仅供参考 感谢阅读