公司调度员年终工作总结怎么写范文.docx

公司调度员年终工作总结怎么写范文公司调度员年终工作总结怎么写 一、娴熟驾驭岗位业务 对于刚进入生产部的我，对调度员的了解比较片面，岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，利用每天交*时间虚心的请教两位调度班长，明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理.等等，在半个月内我熟识了调度员所要具备的实力与责任;在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，向员工学习各种设备的操作和工艺执行状况，驾驭生产一手资料，便于更好的监督车间、服务车间;我想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管! 二、加强执行力 调度员最基本的职责就是执行力要强，面对领导下达的任务，将不折不扣的完成，每天开会我都会将领导将的重点记到本子上，进入车间后一条一条的进行落实，把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长，并监督其执行状况。遇到客观性不能解决的问题时，先汇报给领导，待领导裁决后在进行执行，绝不变更领导的想法和支配;执行支配时，大张旗鼓，能当班做完的不推到下一班，能3分钟做完的，不5份中作完。保证工作质量，将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好! 三、生产安排执行 调度员本身的目的就是保证生产安排的顺当完成，更改安排，不利于产品销售，导致有的产品缺货，有的产品胀库。自下发六日安排后，每天都要对车间安排执行状况进行跟踪，凡发觉私自更改安排的，就要下通报处理。假如是因为人员少或是没有包装物须要改安排，优先保证市场需求量大、利润高的产品，然后分析改安排后，生产流程是否顺畅合理，并与调度班进步行结合，避开某中产品超标受考核。 四、强化质量管理 产品质量是确定企业命运的根本，作为一名调度员更要在质量方面下功夫，做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查，建立每日排查报表，常常的进行复查，发觉不整改的要进行考核处理，并使之成为习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行状况，杜绝工艺不严谨，造成批量性的次品。遇到不清晰的，就拿出工艺本进行比照，保证工艺的正确性和平安性;包装质量是我厂最弱的一项，在全国倒数其次。要提升包装质量，就必需优先保证设备的性能完好，8月份，我制定了*保养方案，9月份我又制订了*参数规范，从而削减了产品的漏气率与进水率，然后又规范了无菌站机人员的操作，杜绝摆放产品时横七竖八，保证产品的外观形象美观好看。最终一关就是监督人员装箱质量，杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提示，对于只抢劳效不顾质量的员工加倍惩罚并赐予严厉指责! 五、成本限制 一个公司想要取得更多的利润，唯一就是降低成本。而作为食品德业，从原材料减低质量，提高成本，是行不通的，只有我们加强内部管理，杜绝奢侈，才能不让太过投入。工作方面，我所做到的就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成的奢侈进行排查，禁止有跑冒滴漏不管不问、垃圾次品内有正常产品、剪节质量较差、落地肉馅拖入下水道等状况，发觉一次，考核一次，讲解教化后，让员工提高节约意识! 六、现场卫生 现场卫生的管理有利于产品质量提高和生产流程的顺畅化，物品的摆放要整齐，设备的刷洗要彻底，杜绝发黄发粘的工器具，遵照5s的标准执行打扫。最重要的就是人员个人卫生，洗手消毒的制度在车间内始终执行很差，针对这种状况，每当点铃响了之后，我都会从车间前道检查到后道，发觉没有刚好消毒的，就会通知班长或消毒员进行通知，发觉消毒不彻底或仍不执行的，就会对其班进步行考核，只有班长有了执行力，制度才可以长久执行! 七、平安预防 平安危及人员生命危急，在这个问题上，我更不敢松懈。要求职工正确操作设备，不得出现野蛮操作、违规操作。但是在生产上还是发觉不少平安隐患，例如;1、绞肉机手站在提升机上按肉。2、推车人员推车不用手扶，用力过猛。3、消毒员刷下水道无任何防范措施。4、等等一些不规范的问题。针对这些状况，我所做的就是对员工进行讲解如此操作的危急性，提高人员的平安意识，并警告不得再次出现，避开出现重大的平安事故。 八、以人为本 人员流失率高与职能部门人员也是休戚相关的，以前在车间工作期间，深有体会，所以现在能在车间与职工多换位思索，出现间或或者客观性问题，多教化、少考核，以最好的方法解决问题。不滥用职权，不欺压职工，做到公允、公正。但遇到原则性的问题，还是要追究的，不管是任何人，该考核，就要考核，不包庇车间干部和领导。 虽然这段时间里，我在工作上取得了很大进步，但是反省一下自己，还是有好多工作没有做到位，例如： 1、工作不够主动主动，常有迟到的状况，员工作做到的，而自己没有做到。 2、业务水平未达到精湛，导致问题不能刚好处理和分析。 3、信息不能很好的传达，导致支配的任务不能刚好完成。 4、工作总做到问题出现之后，而不是在事发之前做到很好的限制。 5、遭到指责后，就会心灰意冷，工作心情低下。 6、遇到较难的问题就请示，没有自己好好的思索思索。 为了更好的完善自己，为了做一名合格的调度员，我要做的还有许多，以下是我明年的工作安排： 1、加强业务方面的学习，做到刚好发觉刚好处理，出现的问题不搁置、不放过! 2、变更精神面貌，遵守劳动纪律，主动的去执行每一项工作。 3、信息传达要到位，要精确，坚持你不来我不走的现场交接制度。 4、仔细视察生产中出现的各种质量、平安隐患，把问题限制到萌芽时期。 5、创新工作方法，由监督型向服务协调型转变，不能每天只知道查找问题，而忘了自己的职责。 6、加强沟通沟通，做好眼睛，不做传话筒，做什么事都要身体力行。 7、敢于管理，加强自身管理实力，做到科学化、人性化。 8、遇到难题后，不能急躁，马虎，要静下心来推断事情的对错，并拿出理性的解决方案。 9、能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕指责，从指责中吸取教训，转化成一种动力。 10、宏展更好的蓝图，再接再励，争取再上一个台阶。 工作，只有起点，没有终点，我信任今日的艰辛，会迎来明天的胜利。 公司调度员年终工作总结怎么写 一.内强管理，外塑形象。 作为生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。支配一项工作，应先把工作的标准给大家讲清晰，然后仔细检查落实工作进展的状况，而且对于常见的易发生的问题应当有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和限制，把一些问题限制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的限制，达到防患于未然。 做到内行管理，首先应懂行，执法必需知法。一方面应娴熟驾驭生产流程产品加工工艺要求，另一方面则把标准化管理熟记于心，并能敏捷运用。有了这两件法宝，在生产管理当中才能得心应手，游刃有余。 其次，作为生产调度员，不是某一个车间的调度员，而是整个公司的调度员，应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题仔细分析、对待困难迎难而上、对待成果不骄不躁、对待失误总结反思，说话铿锵有力，做事大张旗鼓，考核有理有据，奖罚公允公正。 二.坚持原则，实事求是。 生产中不行能没问题，但是原则性的问题肯定要坚持。一是一，二是二，丁是丁，铆是铆，决不模糊。而且要实事求是，是就是是，非就是非，看法端正，作风朴实。对原则性的问题应一抓究竟，对于弄虚作假，要严惩不担 三.廉洁自律，公允公正 作为一名基层管理人员，首先要有自律性。要求职工做到的自己必需仔细做到，要求职工不做的自己首先肯定不要做。制度面前人人同等，不搞特别，不滥用权力，行为检点，作风正派。对于一些事情的处理，要坚持原则，公允公正，一碗水端平。 四.务实创新，团结奋进。 干工作重在仔细，做好工作重在务实。仔细体现在工作的过程，务实则反映出工作的结果。作为一名管理人员，既要做一个一言九鼎的实干家，又要做一个独树一帜的创新先锋。创新源于思索，思索源于总结，总结源于反思。对于一些问题的处理上，应分清主次，明确方向，在困难的问题中，认清抓住主要问题，在主要的问题中，摸清问题发生的规律。把困难的问题简洁化，把简洁的问题重复化。不因循守旧，不墨守成规。 凝合产生力气，团结诞生兴盛。作为调度员，应顾全大局，时刻把提高整个团队的凝合力和向心力作为己任。与大家多沟通思想，多沟通状况，增进理解和支持。而且多换位思索、多思索自省，对别人多理解、多支持、多协作、少猜疑、少争论、少指责，以诚相待，同舟共济，团结奋进，营造一个充溢朝气活力、拼搏奋进的高效的团队。 总之，做一名合格的生产调度员必需全面要求自己，虚心学习，自动自发，拼搏奋进。 公司调度员年终工作总结怎么写 时间飞逝，又是一年即将结束，回首20*年的工作，既劳碌又充溢，园区各个运行部在经验了20*年的相继投料试车，20*年是各个装置正式投运以及试生产的关键一年，许多装置在实际生产中，缺陷被逐个发觉并被刚好的消退。各个运行部在20*年一年的生产中协作的更加默契，园区的物料、公用工程平衡在大家的共同努力下得到了进一步完善。作为生产调度部的一名调度员，通过园区20*年一年的生产实际，不管是个人的理论学问还是实际生产实力等各方面都有很大的提升，下面我就20*年的工作做一简要的工作总结。 一、思想方面 作为公司一名员工，团结同事，敬重领导，要做到饱含热忱，主动向上的为企业奉献。但我自己作为一个年轻员工，还存在很多不足之处，更应当虚心好学，多向领导，前辈们请教，学习他丰富的工作阅历和广泛全面的学问，不断进步，努力向上，弥补自己的不足之处。 二、20*年主要工作内容如下 1、扎扎实实干好本职工作 20*年一起先园区各个运行部就进入了如火如荼的实际生产中，我平常的主要工作就是做个好各个运行部之间的协调工作，在实际的生产平衡工作中。首先我们每天须要协调园区整体公用工程水、蒸汽、氮气、仪表空气的平衡，其次每天须要协调园区整体物料平衡，最终还须要深化了解并参加到园区各个运行部关键的生产环节实际生产工作，20*年这一年走来，我们一步一个脚印，稳扎稳打，争取歼灭每一个不利园区生产的环节。同时作为一个调度员，应当超前思维、快速反应、细心组织、精确调度来严格要求自己。仔细完成领导布置的各项工作任务，使自己在理论方面，实际生产指挥方面都有一个质的飞跃。 2、加强学习，刻苦钻研业务技术，提升自我 今年利用业余时间，全面细致的学习了各运行部工艺流程，操作规程，以及各类事故应急预案等。在日常的调度工作中对于沟通方式有问题的地方通过多向有工作阅历同事请教得以矫正，不懂的生产技术问题查阅各类文献资料得以解决，平常主动参与部门组织的生产管理、工艺流程、平安等培训工作，全面驾驭各个装置的操作方法及遇到问题的处理方法，为以后的工作打下坚实的基础。保值、保量的完成岗位任务，主动为公司发展贡献自己一点微薄的力气。 三、工作中存在的不足之处 在这一年的惊慌的工作中，自身的许多问题渐渐的暴露的出来，主要是一是工作当中沟通的方式方法略欠敏捷，和有阅历的同事还有一些距离，须要进一步加强熬炼。二是工作之中许多细微环节有欠考虑，主要是因为学问驾驭的深度还不够，须要经一步加强学问的学习。 四、明年的工作安排 1、加强自身业务学习，提高自身学问结构，先从各运行部工艺规程入手，然后通过学习各运行部PID图争取完成各运行部带关键限制点的工艺流程图，最终对各运行部的开停车步骤进行细心的总结，找到园区生产过程中的重点环节，提前想好解决方法为平常的调度工作做好基础。 2、对今年工作中遇到的问题仔细总结，总结阅历教训，避开在日后的工作出现同样的问题，完善自我并超越自我。 3、发扬不怕吃苦的精神，在日常的工作中做到五勤眼勤、耳勤、嘴勤、手勤、腿勤，主动完成日常工作任务，在困难的工作中磨练意志增长才能。 4、对于日后工作出现技术的问题，既查缘由又查结果，仔细总结，刚好提出合理化的解决方案，供大家参考。 5、查阅各项资料，请教其他同事更新完善调度室的基础资料，如园区水、电、汽、气、风的平衡、物料平衡，水、电、汽、气、风的管道仪表流程图等等。 总之今年的试车工作让我成长了不少但也发觉不少问题，新的一年我将不断完善自我，努力完成各项工作，革命尚未胜利同志将接着努力。 【公司调度员年终工作总结怎么写范文】