财务审计主任岗位说明书nkb.docx

职位说明书第1页 共33页单位： 职位名称： 主主任签字日期： 部门：财务审计计部任职人： 任职人签字：编号：直接主管：总会会计师直接主管签字：任职条件学历： 本科资格证书： 外语水平： 经历：财务工作作5年专业知识：金金融、财务、审审计、税务业务了解范围： 国家相关经经济法律法规规、兵器集团团公司财务审审计制度，企企业组织机构构、职责、业业务流程及规规章制度和经经营、生产、科科研、工程建建设基本情况况；同行业单单位财务管理理状况及发展展趋势。职位目的：根据据国家财经法法规、企业规规章制度和实实际情况，组组织制订财务务制度，会计计核算办法，审审计制度；进进行会计核算算、财务管理理、成本价格格管理、财务务审计、工程程审计、绩效效审计，反映映经济活动信信息，为领导导决策提供财财务依据，保保障国有资产产保值增值，形形成企业良好好的经济秩序序，促进企业业持续的健康康发展。沟通关系内 部外 部生产计划资本运营技术科研质量采购人劳其它部门税务部门银行审计部门配套单位保险机构军方集团公司类型简单较难复杂频率偶尔经常频繁下属人员人数直接9类别管理人员9间接99专业人员98合计108其他人员1职位说明书第2页 共33页职责范围说明：按职责重重要程度列出出每项职责及及其目的责任程度衡量标准1. 制度制订：根据国家财经政政法规，企业业规章制度和和实际情况，组组织编写企业业财务管理制制度，会计核核算办法，审审计制度，经经批准后实施施，以保证财财务审计工作作有章可循，有有法可依。全责合法合规可行2. 会计核算：根据国家财经法法规，企业财财务制度和会会计核算办法法，组织会计计人员依据原原始单据编制制会计凭证，办办理相关业务务，审核或审审订会计报表表，确保真实实、准确、及及时反映企业业经济业务信信息，为领导导经营决策提提供财务依据据。全责真实准确有效3. 财务管理：根据国家财经法法规、企业财财务制度和企企业经营生产产规划，组织织编制财务预预算，制订财财务考核办法法，监督检查查评估实施效效果，提出降降本增效措施施；组织筹措措资金，有效效运用资金；组织监督控控制产品生产产、科研和在在建工程的资资金支出情况况；组织审核核办理物资、资资产处置手续续；组织工资资计发，纳税税申报、财务务档案管理；负责管理成成员单位委派派会计核算，财财务管理，协协调委派会计计与派驻单位位的工作关系系；以控制、监监督、检查、考考核企业经济济活动的财务务状况，不断断提高企业财财务管理水平平，达到国有有资料保值增增值。全责准确及时有效4. 财务审计：根据国家财经法法规、企业财财务制度、审审计制度、组组织检查、评评审企业财务务制度执行情情况；审计企企业财务收支支、重大经济济合同、购销销价格、大修修项目、基建建项目、国有有资产保值增增值、重大债债务重组、资资产处置、重重要投资活动动、重要资产产、负债、损损益项目、成成员单位的经经营成果，承承包兑现及其其它需要重点点审计的事项项；审计公司司中层以上干干部聘任、任任期、离任的的经济责任；保证企业各各类经济活动动合法合规，建建立企业良好好的经济秩序序，推动企业业持续健康发发展。全责合法合规5. 价格管理：根据国家财经法法规，企业财财务制度，会会计核算办法法和企业经营营策略，组织织制订企业产产品结算价格格，测算、编编写军、民品品对外报价；组织开展物物资比价采购购，逐推行集集中采购，促促使企业在供供产销过程中中降低成本费费用，提高企企业经济效益益。全责准确可行职位说明书第3页 共33页职责范围说明：按职责重重要程度列出出每项职责及及其目的责任程度衡量标准6. 经济分析：根据国家财经法法规、企业财财务制度、会会计核算办法法，组织编制制企业财务考考核办法，实实施企业经济济运行责任制制，财务指标标的考核；定定期或不定期期编报企业经经济运行活动动的全部或单单项的分析报报告，提出改改进建议和措措施，及时、准准确反映企业业经济活动状状况，为领导导经营决策提提供财务信息息。全责真实准确及时7. 属员管理：根据企业人力资资源管理制度度，负责财务务审计部机构构设置，直接接属员的选聘聘、绩效考核核、奖励、晋晋升、培训；参与间接属属员关键岗位位的选聘、认认可和管理；加强团队建建设，增加凝凝聚力，保证证财务审计部部职能的顺利利履行和工作作目标的实现现。全责员工满意度