供应站管理制度汇编(XXXX11)18887.docx

乌海市公路工程有限公司物资供应站管理制度汇编劳动人事管管理办法法第一条 为为了优化化配置人人力资源源，发挥挥人才的的积极性性，科学学合理管管理、使使用人才才，使劳劳动人事事工作真真正做到到公开、公公正、公公平，特特制定本本办法。第二条 在在不能保保证本单单位员工工全部安安置的情情况下，不允许使用临时工。非生产人员原则上不得使用临时工，其它岗位上所需的劳动力及包工队由有资质的劳务公司提供，并和其订立劳务派遣协议。第三条 单单位员工工实行聘聘用制，员员工所取取得的相相应从业业资格证证书须交交至公司司人力资资源部统统一管理理。第四条 单单位职工工调动按按照双向向选择原原则，由由员工本本人填写写员工工内部调调动表，报报公司人人力资源源部办理理内部调调动手续续。第五条 员员工外借借，属于于公司派派出，派派出者应应和所在在部门或或单位办办理工作作移交手手续后到到公司人人力资源源部填写写（ ）任任务派工工单，其其工资和和各项社社会保险险由对方方承担，外外出任务务完成后后及时回回公司人人力资源源部和所所在部门门或单位位报到，否否则公司司不予承承担其工工资和保保险，超超过7天不报报到者，公公司和其其解除劳劳动关系系。第六条 按按照国家家有关规规定休假假者，其其休假期期间各种种待遇，按按国家有有关规定定执行。第七条 由由公司组组织，对对职工的的“德、能能、勤、绩绩、廉”进行定定期和不不定期检检查并综综合评定定，评定定结果进进入职工工个人档档案。请销假制度度第一条 为为了加强强企业劳劳动管理理，维护护劳动纪纪律，根根据劳劳动法、劳劳动保险险条例和和国家的的有关法法律、法法规特制制定本办办法。 第二条 员员工请假假的规定定： 一、公假 凡属于下列列情况的的为公假假： （1）因工工（公）负负伤，在在医治期期间者；（2）经领领导批准准，参加加会议或或社会活活动者； 二、婚假假 1、员工本本人结婚婚的可给给婚假。 2、婚假期期限不超超过3天天，实行行晚婚的的增加婚婚假155天，公公休假日日连续计计算。 3、员工婚婚假期间间工资照照发，由由于特殊殊情况，经经领导批批准，超超过时间间的按事事假办理理，未经经批准按按旷工处处理。 三、丧假 1、员工直直系亲属属（指员员工本人人的父母母、配偶偶、子女女以及养养父母）死死亡的可可给丧假假。 2、丧假最最多不超超过3天天，公休休假日连连续计算算。 3、丧假未未超过期期限的工工资照发发。由于于特殊情情况，经经领导批批准，超超过时间间按事假假办理相相关手续续；未经经批准，按按旷工处处理。 4、员工需需要到外外地办理理丧事的的，可根根据旅途途往返必必需时间间另外给给予路程程假。 四、产假 1、女员工工生育或或孕期流流产给予予产假。 2、产假期期限规定定如下： （1）女员员工生育育产假为为90天天，其中中产前假假为155天。女女员工晚晚育并领领取独独生子女女证的的，产假假在国家家规定的的90天天基础上上增加330天，难难产的另另加155天。多多胞胎生生育的，每每多生育育一个婴婴儿，增增加产假假15天天；（2）女员员工怀孕孕不满22个月流流产的，给给予155天产假假；满22个月不不满4个个月流产产的，给给予300天产假假；怀孕孕满4个个月以上上流产的的，给予予42天天产假。（3）符合合晚育规规定生育育的本单单位男员员工享受受7天护护理假。（4）产假假、护理理假包含含法定节节假日。（5）女员员工产假假期间享享受生育育保险待待遇，包包括生育育津贴、护护理津贴贴、生育育生活补补助和计计划生育育手术补补贴。3、产假期期满不能能及时上上岗者，可可以休包包括产假假在内的的一年假假期，但但产假之之后的休休假期间间公司不不予承担担工资和和各项社社会保险险。五、病假 1、员工本本人因病病或非因因工负伤伤，经医医院证明明不能工工作的，给给予病假假。2、休病假假必须有有医院证证明，根根据诊断断证明意意见，公公司领导导按审批批权限核核给。3、员工请请病假，根根据薪薪酬分配配管理办办法的的有关规规定发给给其病假假工资每每月为本本地最低低工资标标准的880%。六、探亲假假 1、在本公公司工作作满一年年的员工工与配偶偶或父母母不住在在同一地地方，又又不能在在公休假假日团聚聚的，可可享受探探亲假待待遇。 2、探亲假假期限 （1）员工工探望配配偶的，每每年给予予探亲假假一次，假假期为十十天。（2）未婚婚员工探探望父母母的，原原则上每每年给假假一次，假假期为二二十天；已婚员员工探望望父母的的，每四四年给假假一次，假假期为二二十天。（3）探亲亲假期均均包括公公休假和和法定假假日在内内。 3、员工探探亲假原原则上安安排在冬冬休时期期，执行行此期间间工资。 4、员工探探亲假路路费由公公司报销销。七、事假 1、凡属上上列各假假以外的的个人事事假，必必须本人人亲自料料理的，可可核给事事假。 2、事假期期限按实实际需要要和岗位位工作情情况，从从严核给给。 3、事假期期间如遇遇法定假假日应予予扣除，不不计算在在事假期期限内。 4、事假工工资扣发发规定请事假三天天(不包包含路途途往返时时间)以以内者，不不扣发工工资；如如请事假假三天以以上者，每每超过一一天，发发给本人人乌海地地区最低低日工资资的800%；连连续请假假超过115天者者不计工工资，但但最多全全年事假假累计不不超过330天。八、年休假假 1、在本公公司员工工累计工工作已满满1年不不满100年的，年年休假为为5天；已满110年不不满200年的，年年休假为为10天天；已满满20年年的，年年休假为为15天天。国家家法定休休假日、休休息日不不计入年年休假假假期。员员工享受受探亲假假的，年年休假假假期冲抵抵探亲假假假期。员工的年休休假以不不影响工工作为前前提。 2、享受受年休假假的几项项具体规规定： （1）当年年病假累累计超过过三个月月或工伤伤假超过过半年的的员工，当当年不再再享受年年休假； （2）当年年事假累累计达到到15天天的人员员不再享享受年休休假；（3）超出出国家规规定产假假假期继继续休息息的人员员，当年年不再享享受年休休假； （4）员工工年休假假原则上上应在当当年一次次休完；（5）休假假期间工工资照发发。 第三条 员员工请假假的批准准权限 1、公司员员工各种种请假在在不影响响工作的的前提下下，填写写请假假单，按按以下权权限批准准： （1）病假假10天天以内的的员工，各各部门（单单位）自自行核批批；100天以上上者，所所在部门门（单位位）负责责人审核核，公司司分管副副总核批批，人力力资源部部备查； （2）事假假3天以以内，本本部门（单单位）自自行核批批；3天天以上者者，所在在部门（单单位）负负责人审审核，公公司分管管副总核核批，人人力资源源部备查查； （3）婚假假、探亲亲假和产产假，由由员工提提出休假假申请，所所在部门门（单位位）负责责人审核核，分管管副总批批准，人人力资源源部备查查。 （4）年休休假，职职工应提提前155日向所所在部门门（单位位）负责责人提出出申请，经经部门（单单位）负负责人审审核，分分管领导导批准，人力资源部备查。 2、各部部门（单单位）负负责人、公公司副总总经理请请假由公公司总经经理核批批，并报报人力资资源部备备查。 第四条 销销假 上述各项请请假期满满后应及及时到核核批单位位或部门门销假，如如未及时时办理，超超假天数数按旷工工论处；对于未未经公司司领导和和部门(单位)负责人人批准而而擅自离离岗者，均均视为无无故旷工工，并按按公司员员工奖惩惩管理办办法予予以处理理。员工奖惩管管理办法法 第一章 总 则 第第一条 目的 为为加强公公司员工工遵纪守守法的主主动性、自自觉性，规范员员工行为为，提高高员工素素质， 维护公公司正常常生产、经经营、管管理秩序序，保障障各项规规章制度度的贯彻彻执行，特特制定本本办法。第二条 适适用范围围：公司司全体员员工。第二章 奖 励 第第三条 奖励范范围，有有以下表表现者之之一的员员工给予予奖励： 11、任务务方面取取得显著著成绩和和经济效效益的； 22、在技技术、产产品、专专利方面面取得重重大成果果或显著著成绩的的； 33、对公公司提出出合理化化建议积积极、有有实效的的； 44、保护护公司财财物，使使公司利利益免受受重大损损失的； 55、在公公司、社社会见义义勇为，与与各种违违法违纪纪、不良良现象斗斗争有显显著成绩绩； 66、对突突发事件件、事故故妥善处处理者； 77、一贯贯忠于职职守、认认真负责责、廉洁洁奉公、事事迹突出出的； 88、为公公司带来来良好社社会声望望的；9、其他应应给予奖奖励事项项的。 第第四条 奖励项项目及方方式 （一一）奖励励项目：1、授荣誉誉称号； 2、嘉奖； 3、记功； 4、记大功功。 （二二）奖励励方式：1、奖金； 22、荣誉誉称号。 第第五条 奖励规规则 （一一）嘉奖奖对象 11、品行行优良、遵遵规守纪纪、服从领领导、技术超超群、工工作认真真、恪尽职守守为公司司楷模者者； 22、领导导有方、分管业务有相当成效者； 33、参与与、协助助事故或或事件救救援的工作者者； 44、积极极主动为为公司工工作，提提出合理理化建议议，减少少成本开开支，节节约资源源者； 55、拾金金不昧且且价值较较高者； 66、在安全全生产方方面能够够积极宣宣传并预预防者； 77、能提供供有价值值的招投投标信息息。 （二二）记功功对象 11、本职职岗位工工作表现现优异，对公司司有较大大贡献者者； 22、发明明、技术术革新、修修旧利废废成效显著著者； 33、对危危害公司司的事件件如舞弊弊、盗窃窃等，及及时制止止或检举举，避免免较大损失失者； 44、开拓拓建筑市市场及其其他业务务，经营营业绩优优良者； 55、执行行临时紧紧急、很很重要任任务能依依限完成成者。 66、能提提供有价价值招投投标信息息并中标标者。 （三三）记大大功对象象 11、对公公司有重重大贡献献者； 22、有重重大发明明、技术术革新、修修旧利废废成效卓卓越者； 33、对危危害公司司的事件件如舞弊弊、盗窃窃等，及及时制止止或检举举，避免免较大损损失，其其价值超超过1000000元者。； 44、在恶恶劣环境境下，冒冒生命危危险恪尽职守守者； 55、开拓拓公司业业务，经经营业绩绩骄人者者； 66、获得得社会重重大荣誉誉者； 77、能协协助完成成投标并并中标者者。 （四四）授荣荣誉称号号：对公公司有突突出贡献献者，可可授予荣荣誉称号号。第六条 奖奖励标准准 获获“嘉奖”者，给给予5000-110000元奖励励；获“记功”者，给给予10000-50000元标标准奖励励；获“记大功功”者，给给予50000元元以上标标准奖励励。获公司司、市及及自治区区“劳动模模范”荣誉称称号的，按按其荣誉誉称号的的影响给给予20000100000元元奖励。 第第七条 奖励程程序 11、员工工或部门门（单位位）有符符合奖励励条件的的，由所所在部门门（单位位）负责责人或分分管领导导在3日日内填写写员工工奖励申报单（见附表一），报报公司人人力资源源部； 22、人力力资源部部审核后后报公司司领导讨讨论决定定； 33、获奖奖员工由由公司发发给奖金金与证书书，并张张榜公布布；4、奖励事事宜记入入员工档档案。第三章 惩 处 第第八条 惩处种种类及方方式： （一一）惩处处项目：1、警告； 2、记过； 3、记大过过； 44、解除除劳动关关系。 （二二）惩处处方式：1、罚金； 2、降降职 33、撤职职； 4、终终止劳动动合同。 第第九条 惩处规规则（一）警告告对象： 、工作作时间玩玩游戏、聊聊天、打打扑克、干干私活和和未经许许可擅自自离岗外外出者； 、月份份内发生生迟到早早退次数数累计44次者； 、不按按规定请请假、销销假者； 、委托托他人或或受托他他人签到到者； 、遇非非常事故故，故意意回避逃逃离者； 、因工作作过失、浪费公司财物或因过失致公物损坏，经济损失在2000元以内者； 、教育培培训无故故缺勤者； 、在工作作单位范范围内喧喧哗或口口角，不不服纠正正者。 （二二）记过过对象： 11、因玩玩忽职守守、督导导不力或或业务疏疏忽发生生差错，而而导致较大大损失，或或浪费公公司财物物，因过过失致损损坏公物物价值超超过20000元元者； 22、教唆唆他人，造造谣生事事者； 33、工作作不力，屡屡诫不改改者； 44、态度度恶劣，与与前来办办事的人人员争吵吵，影响响公司声声誉者； 55、连续续3次不不参加公公司重要要活动者者； 66、连续续旷工22天或累累计4天者； 77、在工工作场所所酗酒滋滋事，影影响秩序序者； （三三）记大大过对象象： 11、部门门、单位位负责人人包庇员员工舞弊，或或弄虚作作假者； 22、因玩玩忽职守守、督导导不力或或业务疏疏忽对公公司造成成重大损损害，折折合经济济损失超超过1万万元以上上者； 33、损失失或遗失失公司重重大物品品、设备备超过550000元以上上者； 44、泄露露公司机机密者； 55、品行行不正，有有损风化化行为或或捏名诬诬陷同事事者； 66、故意意造成重重大损失失者； 77、连续旷工工4天或全全年累计计8天者； 88、因打架架斗殴对对公司造造成不良良影响者者，从事事不良活活动者。 （四四）解除除劳动关关系对象象： 11、记大大过2次次者； 22、因触触犯法律律被依法法追究刑刑事责任任者； 33、盗窃窃财物，挪挪用公款款者；4、工作严严重失职职，给公公司造成成重大损损害者；5、营私舞舞弊，有有重大泄泄密行为为，致使使公司受受重大损损失，折折合经济济损失超超过2万元者； 66、煽动动众人不不服从规规定或怠怠工者； 77、在工工作单位位范围内内殴人成成伤，情情节重大大者； 88、利用用职权谋谋私、受受贿，以以公司名名义招摇摇撞骗者者； 99、连续续旷工超超过7天天，或者者一年以以内累计计旷工时时间超过过15天天者； 110、对对员工暴暴力威胁胁、恐吓吓、妨害害团体秩秩序者； 111、吸吸食鸦片片或其它它毒品者者； 112、伪伪造、变变造或盗盗用公司司印信者者； 113、参参加非法法组织者者； 114、其其它严重重违反员员工行为为准则的的行为，给给公司造造成重大大损失或或不良影影响者。 第第十条 惩处标标准 被被“警告”、“记过”、“记大过过”者，处处以1000元以以上的罚罚金，给给公司造造成经济济损失的的，同时时对其进进行不低低于其经经济损失失15%的经济济处罚；主观故故意给公公司造成成经济损损失的，对对其进行行经济损损失1000%的的经济处处罚。有有职务者者，在其其聘期内内可以降降职或撤撤消其职职务。被被解除劳劳动关系系者，按按相关规规定给公公司进行行赔偿，公公司与其其终止劳劳动合同同。 第十一一条 惩处程程序 11、员工工违纪后后，由所所在部门门、单位位或相关关部门依依据具体体违纪事事项和本本办法在在3日内内填写员员工过失失单（见附表二二）并提出处处理意见见，报人人力资源源部； 22、人力力资源部部审核后后，报公公司领导导层决议议后生效效；3、惩处事事宜记入入员工档档案，并并予公告告； 第四章 奖惩惩转换办办法 第第十二条条 同一员员工在两两年期间间连续受受奖励，以以嘉奖33次等于于记功11次，记记功3次次等于记记大功11次，即即第三次次受相同同奖励项项目时，第第三次奖奖励方式式标准为为高一级级的奖励励项目的的奖励方方式标准准。 第第十三条条 同一员员工在两两年期间间连续受受惩处，以以警告22次等于于记过11次，记记过2次次等于记记大过11次，记记大过两两次应予予终止劳劳动合同同。即第第二次受受相同惩惩处项目目时，第第二次惩惩处方式式标准为为高一级级的惩处处项目的的惩处方方式标准准。 第第十四条条 员工奖奖惩转换换，本办办法所称称嘉奖与与警告、记记功与记记过、记记大功与与记大过过在受奖奖惩日起起一年内内可以相相互抵消消。 第第十五条条 员工在在受惩处处之日起起若在一一定时间间内表现现良好的的可撤销销处罚，删删除受惩惩档案记记录；撤撤销警告告处分的的考察期期至少为为半年，记记过处分分至少为为一年，记记大过处处分至少少为2年年时间。 第第十六条条 惩处撤撤销程序序类同惩惩处程序序1、22、3项项。 第五章 附 则 第第十七条条 其他对本公司司或员工工有利的的行为，具具有事实实证明者者，亦可可申报奖奖励。第十八条 其他违违反本公公司各项项规章制制度，应应予惩诫诫事项者者，应分分别予以以惩处。第十九条 员工违违纪后，其所在部门、单位或相关部门隐瞒不报由公司查出者，其负责人承担不低于当事人造成损失金额的15%。第二十条 罚款额额统一由由人力资资源部汇汇总，其其罚款上上交公司司财务部部，作为为奖励基基金。第二十一条条 奖励额额由公司司经理办办公会确确定，人人力资源源部制表表，账务务部发放放。附表一：员工奖励申申报单姓 名部门（单位位）职 务 事由： 提出出人： 日期期： 有关数数据：奖励意见 经经济：奖奖金 奖品 行行政：嘉嘉奖 记功 记大功功 补充奖奖励： 本部门门（单位位）负责责人意见见： 签字： 日期： 分管副副总经理理意见：  签字： 日期： 总经理理意见：    签签字：  日期： 本奖励励申报单单已送达达受奖励励人 受奖奖励人签签字： 日日期：附表二：员工过失单单姓 名 部门（单单位） 职 务过失性质违纪过失 责任任过失过失时间地地点过失描述   提出出人： 日日期：惩戒意见 经经济： 罚款 元行政：警告告  记过  记大过过 解除劳劳动关系系 补充处处分： 本部门门（单位位）负责责人意见见： 签字字： 日期： 分管副副总经理理意见： 签签字： 日期期：  总经理意见： 签字： 日期： 本过失失单已送送达受处处分人 受受处分人人： 日期：薪酬分配管管理办法法 第一条 为为加强公公司薪酬酬管理，建建立科学学、合理理的分配配体系，根根据中中华人民民共和国国劳动法法和有有关规定定，制定定本办法法。第二条 员员工薪酬酬的组成成主要包包括基本本工资、绩绩效工资资、奖金金、福利利工资和和各种补补助。（一）基本本工资为为员工提提供一个个稳定的的收入来来源，员员工所在在岗位不不同基本本工资不不同，基基本工资资按员员工基本本工资标标准表（附附后）执执行。（二）绩效效工资是是按每月月或两月月考核员员工目标标完成情情况后，根根据绩效效考核结结果发放放（公司司机关、机机械公司司勤杂工工和保安安人员无无绩效工工资）。主要计算办办法是员员工的岗岗位权重重乘以员员工考核核分数对对应的绩绩效系数数为员工工的绩效效权重，按按照每月月人均绩绩效工资资进行分分配。各各单位每每人月绩绩效工资资的计算算如下：1、公司机机关、机机械公司司机关每每人每月月：绩效工资=月人均均绩效工工资×总人数数×绩效权权重系数数÷绩效权权重系数数总和公司机关、机机械公司司机关月月人均绩绩效工资资为5000元。其他单位参参照执行行。2、项目部部员工、机机械操作作手施工工期间每每人每月月（项目目经理除除外）：绩效工资=月人均均绩效工工资×核定人人数×当月完完成计量量×合同工工期÷总合同同价×绩效权权重系数数÷绩效权权重系数数总和项目部员工工、机械械操作手手施工期期间月人人均绩效效工资为为18000元。其他单位参参照执行行。（三）奖金金是奖励励做出突突出贡献献者和超超额完成成任务者者，每年年年底或业主主和公司司结算完完成后发发放。（四）福利利工资包包括为员员工缴纳纳的各项项社会保保险、带带薪假日日、车辆辆（交通通）补助助、住房房公积金金、公费费旅游等等。（五） 员员工每月月补助包包括国家家政策性性补贴、职职称补助助、职业业资格补补助和路路程补助助等。1、国家政政策性补补贴包括括妇女卫卫生费、独独生子女女费等。2、职称补补助根据据员工的的职称聘聘用情况况不同分分为不同同支付标标准，其其中每月月：正高高级职称称10000元；副高级级职称5500元元；中级级职称2260 元；助助理工程程师1000元。3、职业资资格补助助按月发发放，包包括公路路、建筑筑工程、水水利水电电、机电电工程、矿矿业工程程及市政政公用等等，发放放标准为为建造师师一级110000元，公公路二级级3000元，其其他二级级5000；注册册会计师师、注册册建筑师师、注册册结构师师、注册册安全师师10000元；建设部部注册造造价工程程师甲级级10000 元元，交通通部造价价工程师师甲级8800元元，乙级级4000元；监监理工程程师8000元，专专业监理理工程师师6000元；试试验检测测工程师师6000元，道道路、材材料、桥桥梁、隧隧道、交交通安全全设施、机机电工程程等其他他试验检检测工程程师每增增加一项项增加3300元元。4、路程补补助按施施工地点点离市区区不同里里程给予予，工程程项目离离市区1100公公里以内内的员工工不予补补助，在在1000公里至至6000公里之之间每月月每人补补助2000元；在6000公里里至10000公公里之间间每月每每人补助助3000元；110000公里以以外的每每月每人人补助5500元元。第三条 年年度结算算薪酬期期间从每每年1月月1日开开始至112月331日止止，员工工月工资资计算期期间为从从本月11日到本本月300日(或或31日日)。第四条 公公司员工工在各单单位之间间调动时时，按调调动日期期各自发发放工资资。第五条 外聘人人员的工工资不得得高于同同岗位本本单位员员工的工工资。第六条 各类假假期的薪薪酬管理理：1、员工在在患病或或非因工工负伤治治疗期间间，在规规定的医医疗期内内，病假假工资每每月为乌乌海市最最低工资资标准的的80%。2、员工在在工伤医医疗期内内发给其其相应的的岗位工工资，但但停工留留薪期一一般不超超过122个月。3、女职工工在法定定生育期期间由社社保机构构为其发发放生育育津贴，生生育津贴贴低于原原岗位工工资的，由由原单位位为其补补足差额额部分。4、员工在在法定婚婚丧假、探探亲假、年年休假期期间执行行原有薪薪酬标准准。5、员工请请假累计计超过115天者者当月无无绩效工工资；旷旷工一天天者当月月无绩效效工资；一个月月内迟到到、早退退累计44次者当当月无绩绩效工资资。事假假、迟到到、早退退、旷工工期间岗岗位工资资按公司司员工奖奖惩和请请销假等等有关规规定执行行。第七条 项项目部、机机械公司司员工待待岗和冬冬休期间间发其岗岗位工资资的700%，冬冬休期为为当年的的12月月份至第第二年的的3月份份共4个个月的时时间。第八条 项项目经理理聘期结结束后未未安排其其新工作作岗位前前工资标标准为330000元/月月。第九条 企企业新录录用的员员工，试试用期不不超过66个月，试试用期工工资待遇遇标准为为：专科科毕业生生每月 18000元；本科毕毕业生每每月22200元元；硕士士研究生生每月330000 元。试试用期内内不执行行冬休工工资。第十条 经经双向选选择暂未未上岗人人员，发发给其基基本生活活费每月月为乌海海市最低低工资标标准的770%。业业务培训训考试不不合格上上岗人员员，每月月按其岗岗位工资资90%发放。第十一条 下列项项目由公公司在员员工工资资中代扣扣代缴（一） 个个人所得得税；（二） 员员工个人人负担的的各项社社会保险险费用；（三） 员员工个人人负担的的住房公公积金部部分；（四） 法法律、法法规规定定可以在在工资中中扣除的的其它费费用。第十二条 员工死死亡或依依法解除除、终止止劳动合合同时，一一次性结结算员工工工资。第十三条 各单位位必须于于次月55日前上上报当月月考勤表表、工资资表，由由人力资资源部和和审计部部审核后后，报财财务部于于次月115日前前统一发发放。第十四条 本“办法”自20011年年1月11日起执执行。绩效考核办办法第一条 为为对公司司各部门门、单位位及全体体员工每每个年度度内职责责履行情情况和工工作目标标完成情情况进行行考核评评价，确确保为员员工的奖奖惩和使使用提供供合理依依据，制制定本办办法。第二条 对对各部门门、单位位工作实实绩考核核内容及及分值与与其负责责人相同同。第三条 对对全体员员工每两两个月考考核一次次。第四条 公公司领导导和各部部门、单单位负责责人根据据其工作作职责和和年度工工作计划划于上月月填写次次月的公公司领导导目标责责任书和和部门门（单位位）目标标责任书书，并并于上月月25日日前报人人力资源源部，由由考核小小组两个个月考核核一次，考考核结果果人力资资源部备备案。第五条 各各项目部部在中标标后5日日内（续续建工程程于下工工地前）拿拿出该经经营年度度工作计计划，报报工程管管理部，每每两月由由考核领领导小组组按照项项目管理理办法中中的项项目部考考核细则则考核核一次，考考核结果果人力资资源部备备案。第六条 对对公司职职工的考考核，由由其直接接上级根根据其岗岗位职责责和工作作内容于于上月228日前前填写次次月的员员工目标标责任书书，由由各部门门、单位位负责人人两月考考核一次次，所有有职工的的考核分分数及员员工目标标责任书书于第第3个月月的5日日前报人人力资源源部备案案，公司司考核领领导小组组进行抽抽查监督督。第七条 年年度考核核按下列列程序进进行：(一) 所所有员工工按照职职责、工工作目标标和有关关要求进进行全年年总结，并并在一定定范围内内述职，民民主测评评；（二） 对对环节干干部的考考核还要要找与环环节以上上领导干干部相关关的人谈谈话，深深入了解解被考核核对象德德、能、勤勤、绩、廉廉等情况况。（三） 员员工全年年的实绩绩评价以以每两月月考核成成绩为主主要依据据。第八条 年年度考核核得分的的确定：员工（不包包括项目目经理）每每两月考考核分数数进行平平均为该该年度实实绩得分分，实绩绩评价占占考核总总分值的的70%；民主主测评占占考核总总分值的的30%，考核核总分值值1000分。分公司经理理、项目目经理，全全年完成成经济指指标占考考核总分分值的550 %；每月月考核分分数进行行平均为为该年度度实绩得得分，占占总分值值的400% ；民主测测评占考考核总分分值的110%，考考核总分分值1000分。第九条 由由考核小小组对考考核结果果进行汇汇总、分分析，根根据考核核结果对对被考核核对象的工作绩绩效进行行评价，对对绩效工工资发放放、奖金金发放、职职务升降降及员工工的辞退退等问题题提出建建议。第十条 对对员工考考核结果果的绩效效评价。员员工考核核分数在在90分分（包括括90分分）以上上者为优优秀，99070分分（包括括70分分）者为为称职，770分以以下为不不称职。990分及及以上的的绩效系系数为11；每降降低1分分系数下下浮0.1；880分及及以下的的绩效系系数为00。第十一条 职工的的考核结结果和员员工的绩绩效工资资挂钩。职职工每月月分值为为80分以以上者发发绩效工工资，880分及及以下者者不发绩绩效工资资。若各各部门、项项目部、机机械公司司月考核核分低于于80分分及以下下者，其其职工不不发当月月绩效工工资。第十二条 职工的的考核结结果和奖奖金发放放挂钩。奖金的发放要参照职工的考核分数，考核分数在80分及以下者不发放奖金。第十三条 职工的的考核结结果和职职工的淘淘汰挂钩钩。职工工一年中中有两次次考核分分数低于于70分分者公司司随时对对员工予予以辞退退；职工工年终考考核得分分低于770分者者，公司司予以辞辞退。第十四条 员工的的考核结结果和员员工职位位的升降降挂钩。1、环节干干部以下下各岗位位职工年年终考核核分数低低于800分的，第第二年降降薪或调调整其岗岗位低于于原岗位位使用，降降薪即在在其原工工资基础础上降低低20%。2、公司领领导干部部年终考考核分数数低于880分的的，第二二年降薪薪或降职职使用，降降薪即在在其原工工资基础础上降低低20%。连续续两年考考核低于于80分分的，第第三年降降职或免免职使用用。考核核分数低低于700分的免免职。3、对员工工职位进进行高调调时，该该员工的的前一年年度考核核分值要要在900分以上上。第十五条 对各部部门、单单位及领领导干部部的有关关考核评评价情况况，在一一定范围围内通报报、公示示，对领领导干部部的考核核评价意意见，向向本人反反馈。物资采购管管理办法法第一章 物物资采购购管理第一条 为为保证及及时向公公司所属属各单位位提供符符合施工工要求的的各种原原材料，合合理使用用采购资资金，降降低成本本，确保保各项目目部顺利利施工，特特制定本本办法。第二条 采采购方式式管理1、公司对对主要原原材料沥青、碎碎石、水水泥、钢钢筋等、半成成品、设设备等物物资进行行招投标标采购。2、对市场场紧缺物物资进行行议价采采购。3、所有采采购物资资在采购购前各业业务员必必须进行行市场询询价比价价。4、物资资供应站站必须定定期考核核供货商商的供货货能力、信信誉度、质质量、价价格情况况，确定定长期合合作供应应商，并并建立客客户档案案和评价价体系。第三条 采采购执行行程序1、根据各各工程项项目部对对年度所所需原材材料的计计划要求求，填写写材料料月计划划采购表表、材材料周计计划采购购表报报于工程程部，工工程部根根据各项项目图纸纸对各项项目部的的所报原原材料进进行对照照、核实实、分类类，确认认后报分分管工程程项目的的公司副副总。经经分管副副总审批批，对可可集中采采购的物物资（如如碎石、水水泥、沥沥青、钢钢材）等等报物资资供应站站。2、物资供供应站要要核实、确确定申报报采购物物资的品品名、规规格、型型号、数数量、生生产厂家家等准确确无误，及及时将材材料月计计划采购购表分分解，落落实到业业务员，业业务人员员严格按按照规定定的采购购方式和和确定的的厂家实实施采购购。3、采购人人员负责责所采购购物资到到货后与与各项目目部库管管员的交交接、验验收和票票据处理理。4、采购业业务员要要及时与与各项目目部主管管材料人人员掌握握库存信信息，保保证合理理库存和和正常施施工所需需物资的的供应。第四条 采采购质量量管理1、物资供供应站必必须对供供货商进进行实地地考察和和市场调调研，对对企业的的资质、信信誉、业业绩等进进行综合合评价后后方可确确定供货货商资格格。物资资供应站站定期考考核供货货商供货货质量，并并以此作作为确定定长期做做为供货货商的主主要条件件。2、对所有有采购合合同实行行合同评评审制度度，必须须由物资资供应站站进行审审批，将将供货商商材料、价价格报公公司总经经理批示示，签订订合同，并并盖物资资供应站站材料专专用合同同章。3、所有被被采购原原材料进进行检验验合格后后，方可可办理入入库；对对于检验验不合格格原材料料经与项项目部有有关负责责人协商商可以让让步接受受的，确确定折扣扣标准后后办理入入库；不不能让步步的原材材料进行行退货处处理。第五条 采采购奖惩惩管理（一） 公公司对以以下情形形之一者者，予以以奖励：1、通过市市场比价价，能够够采购回回质优价价廉的原原材料。2、业绩突突出，并并按工期期要求完完成采购购业务以以及不造造成原材材料过量量积压等等情形，为为公司带带来明显显效益者者。3、保护公公司物资资财产方方面做出出突出贡贡献的个个人。4、对公司司采购及及业务管管理方面面提出合合理化建建议，并并给公司司带来明明显效率率及效益益者。5、具有以以上情形形者，结结合公公司员工工奖惩管管理办法法对员员工进行行相应的的奖励。（二）公司司对以下下情形之之一者，予予以处罚罚：1、利用工工作之便便图取私私利、贪贪污、诈诈骗、索索贿、受受贿、私私吃回扣扣、经手手钱财不不清、拖拖欠钱财财不偿、违违反公司司制度者者。2、玩忽职职守、责