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    会议管理绩效测评表模板.doc

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    会议管理绩效测评表模板.doc

    会议管理绩效测评表模板 会议管理绩效测评表模板责任人、职位: 测评时段:测评说明39等级标准:优秀:80分以上,良好:60 79分,一般:40 59分,不合格: 分以下39计分方式:单项测评分 =单项总分项数_ 5_权重系数总测评分 = 单项测评分之和测评级别定义: 5 分:超过了工作要求4 分:很好地达到了工作要求3 分:全部达到工作要求2 分:基本达到工作要求1 分:未能达到工作要求综合评语: 改进方向:测评项目(一)会议数量控制 (权重 30)提高各级管理者的素质,提高其管理水平,使其掌握包括会议在内的各种 工作方式(面谈、现场指导、打电话、制发文件等),并能根据客观实际的需要与 可能选取其中最适用、最有效的工作方式。合理设置机构,正确分割职能与权利,避免或减少职能的交叉重复,避免 事权的过于集中或过于分散;放权简政,明确各部门、各级工作人员的职责,使各 级管理者能在自己的职责范围内独立工作,不必事事集体研究讨论,处处协调商 量。建立并严格实施会议审批标准和审批权高度集中的制度。会议不经审批一 律不得召开, 审批权应集中于机关首脑中的一个人, 由一个人把关, 其他人在一般 情况下无权批准召开会议。建立会议协调安排机制,由行政部统一协调安排各部门召开的会议。合并 召开有关会议,避免会出多门,重复浪费。全面控制会议质量,提高会议效果,避免或减少连锁会议。加强会议成本控制,严肃财经纪律,以包括经济手段在内的多种手段惩处 滥开会者,特别是其中直接挥霍国家资财的与会者及有关责任者。对例行会议作定期检查分析p ,取消已无存在价值的例会,合并功能不高的 例会。二)会议质量控制 (权重 30)严格执行会议审批制度,不合乎标准的会议一律不准开、不能开。能小开 的绝不大开,能短的绝不拖长,能低规格开的,绝不搞成高规格的。建立健全并严格实施包括会议规则在内的一整套会议制度,以这些严格的 制度约束与会议有关的行为,刹住不良会风。科学、有效、充分地做好会议准备工作,会前应注意使每一位与会者明确 会议目的、宗旨、议题,掌握有关文件材料并做好发言准备,不开“空手”会,不 开无准备的会。主持人和与会者应具有足够的权力和明确的责任,以保证议而有决,决而 有行。严格控制会议人数,不允许无关人员与会,尽量将人数控制在能有效交流 信息、形成法定有效决议认可的最低限度内。保证会场秩序,尽最大可能为会议创造各种有利的物质条件、环境条件、 卫生条件。议题应集中,不宜太多,日程务必高度紧凑,尽量缩短时间,保证与会者 能集中精力。以各种方式如明确制度、举办训练班等,培训与会者,使其掌握正确与会 的要领,掌握有效与会的技巧,提高其与会水平。以切实可行的制度和措施监督会议决议的执行过程,避免只开会而不管不 问效果的偏向,以保证会议有效。充分运用现代化技术手段,灵活运用图板、实物、模型、照片、广播、电 话、录音、录像等用具和设备,提高信息传递的效率与质量,缩短会议时间,提高 会议效果。提高会议主持人控制会议进程的能力与水平,使其掌握有效主持会议的规 则与技巧。(三)会议进程管理 (权重 20)根据会议的总体情况,制定出详实的会议管理计划及具体的实施措施。做好周密的会议准备工作,如会议通知书的下发、与会人员的编组、会议 资料的印制、会议接待人员和服务人员的安排及职责分配等。制定会议议程,并让与会人员知晓。会议进行中营造与会议相适应的会议气氛,科学安排会议中的高潮和低潮, 及时分发会议文件资料,监督工作人员及时认真地做好会议总结。合理安排多议题的议题次序,以各种方法和措施,避免或减少与会者中途 退席现象。会议结束,及时召集全体会议工作人员,对整个会议的组织与服务工作进 行全面总结,并在全面总结的基础上,写出书面的会务总结报告。对会议的组织与服务过程中的有功人员进行表彰和奖励。做好会议文件资料的收退与立卷归档工作。做好会议代表离开、返回原单位的安排服务工作。四)会议生活管理 (权重 20)根据会议的基本情况,制订出详细的计划和实施方案,报请上级主管审批。一经审批,立即着手实施。各项准备工作基本完成后,进行一次详细的检查,确认无问题,将准备情 况向上级主管汇报,并将计划即刻制成图表,分发大会使用。编制会议伙食经费预算,制定食物供应计划。同时,印制会议专用餐券, 发给与会人员使用。认真进行会议经费的预算,编制会议经费预算审批表,上报审批,会议结 束后,做好会议经费的决算。做好会议用具和资产的管理,指派专人负责。安排会议的清洁卫生及医疗工作。制定计划,精心准备迎候工作。做好会议的车辆管理。根据会议用车情况,制定出详细的用车计划,抽调 或租用车辆,购足车辆用油,安排好停车场地,并集中调度驾驶人员,宣布用车计 划,使各级人员心中有数,工作有条不紊地展开。会议结束,安排工作人员细心进行各项检查、清点工作。每次会后都总结经验,有会务工作总结报告,以不断提高会议生活管理工作水平。提供证据:自我评价:第 4 页 共 4 页

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