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    最新2022升职述职报告精选优秀示例6篇.docx

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    最新2022升职述职报告精选优秀示例6篇.docx

    最新2022升职述职报告精选优秀示例6篇 稳定的工作是须要我们自己来创建的,述职报告就是其中最关键的一种方式,你是否也有这样的体会呢?写一写相关的述职报告吧,以下是我和大家共享最新2022升职述职报告精选优秀示例相关参考资料,供应参考,欢迎你的参阅。 最新2022升职述职报告精选优秀示例1 我是的收银员,我叫刘丽,来到信和商厦已经有一年的时间了,在收银主管、同事和各层领导的帮助和支持下,是我得到了成长,也让我意识到了收银这个平凡岗位的不平凡,现在我就想对收银工作的认知以及自己的提升等方面对大家做一个汇报,以便我在以后的工作中能够得到更大的提升。 一、对工作角色的认知 收银工作处于公司的最前沿,除了执行各项收银业务之外,更是企业的门面亲善大使,收银员的一举一动,都代表着公司形象。当顾客满心高兴的选购到一件满足的商品来付款时,我们娴熟的操作技能和优质的服务看法是确保顾客再次光临的保证。相反,一个小小的错误或冷淡的看法马上会使顾客带来心理上的落差,并且还会为企业带来负面的影响和评价。所以,收银员的工作不只是单纯的为顾客供应结账服务而已,收银员收取了顾客的钱款之后,也并不代表整个销售就此结束,因为整个收银工作的'流程中,还包括了对顾客的礼仪看法和询问的供应,现金作业的管理。 二、与以前相比自己哪方面有所提升 在加入信和集团这个团队一年的时间里,在大家的帮助下,使我对服务、对责任以及心态上都有了重新的相识。 起先时,我认为收银员只是负责收银,与其他员工各司其职,不会有什么难的,可是现在看来,我才真正感觉到其中有多么困难。同时,也意识到了工作制度和工作流程的重要性和必要性,它们是我能顺当工作的保证。 其次个方面就是我的服务以及心态方面的转变。渐渐的可以对工作应付自如了,但当有状况发生时,公司的同事都会向我伸出救济之手,这让我知道了要在工作当中抱有感恩的心。大家对我的帮助同时也让我知道了,在工作中不能把个人的心情带进来。这让我学会了用微笑去接待每一位顾客,纵然顾客有时候会无理取闹,但我也能做到镇静冷静,保持好自己的心态,尽量避开与顾客之间产生冲突。 第三方面,就是我对责任的相识。现在的我知道作为一名收银员不仅做到对自己负责,更要做到对顾客的负责、对同事的负责,对于错误,敢于并勇于担当,不退缩、不推诿。我觉得责随意识让我对待工作更加严谨。 还有特殊有感受的就是我意识到了学习的重要性,每天都不断有新的东西涌现,在拥有了越来越多的机会的同时,也有了更多的挑战,前天学到的学问可能在今日就已经被淘汰了,在工作中,我要不断的学习别人先进的地方,只有不断的学习才能让自己的职业生涯更加的长远。 三、如何完善工作职责完善工作职责 我想以我自己每天的工作流程说一下自己感悟,我每天把工作分为营业前、营业中和营业后。营业前,打算开晨会,整理好自己的仪容仪表,整理款台,开机登录,打算好各项被迫,备好零钱,调好收款章日期,检查收银机是否在联网的状态下,能否刚好、精确无误的收取款项。同时还要熟记当日的企业活动,以便能够为顾客更好的服务。 营业中,当顾客来到收银台前,首先要主动打招呼,在为顾客结算商品款项时要做到唱收唱付,提示顾客运用本商场的VIP卡并仔细核对销售小票上的金额与Pose及打出的是否一样,商品不能退只能换,不能开具发票,对于刷银联的卡顾客要提示顾客不能退还现金只能退现到卡,对这些特别的状况刚好向客户说明,以削减顾客事后的投诉和不满。 检验钞票真伪,钱款当面点清,将结算单和销售小票一并订好和所找零钱一起放入双手递交顾客。扫视收银台确认收银台没有顾客遗忘的物品,用礼貌送语微笑目送顾客离开。在没有顾客时,刚好做好查补和卫生工作,比如小票打印纸、零钱等是否足够,确保收银台面的整齐有序。营业后,做好工作交接,钱款和单据交接清晰后在离开工作岗位。使工作形成营业前营业中营业后各个环节的连接,确保工作的高效率,完善自己工作职责,不做与工作无关的事情。 四、自我评价 下一步的工作目标立足本职工作,确保收银错误率为零,确保客户零投诉,提高自己的工作技能并保持好的服务看法及心态;加强学习,不仅加强业务学习,还要加强对企业文化以及企业制度的学习,使企业文化融入到工作和生活中。培育自己的沟通和协作实力,加强与同事和领导沟通,对工作中出现的问题能够提出自己的解决方法,加强与客户的沟通,以便更好的改进自己的工作。 以上就是我对自己工作的一些汇报总结,希望在以后的工作中我能够和信和团队一起共同发展,一起创建公司新的辉煌。 最新2022升职述职报告精选优秀示例2 我1998年毕业于华南师范高校政法系,本科学历。毕业至2015年7月在南海盐步第三中学工作,2015年9月至今在南海第一中学工作。2017年12月经佛山市中学一级老师其次评审委员会评审为中学政治一级老师,至今已经四年多。现申报政治中学高级老师资格,述职如下: 一、一片丹心为教化:乐业进取,成果显著 作为一名中学政治老师,我酷爱祖国,酷爱中国共产党,有正确的荣辱观,有一颗报效祖国教化事业的奉献之心。站在平凡的工作岗位上,我时刻牢记自己的神圣职责,酷爱本职工作,以高度的责任感和主动进取、勇于创新的精神,主动、仔细、负责地完成各项教化教学任务,一片丹心为教化。 任现职以来,我取得了优良的教学成果。2015-2015我所带的政治专业班高考平均分达526分,共有4人单科考上重点,这一数据位于四个专业班其次;53人单科考上专科线以上,上线率达98%,这一数据位于四个专业班的第一。2015-2015年我负责的基础科教学,高考平均分达117.3分。 在教研方面,我参加了广东省学问产权教化读本(高级版)一书的编写工作(该书已由学问产权出版社出版),2015年3月,我主动担当了一节南海区的学问产权教化示范课走近商标,了解商标学问产权活动课,该示范课形式活泼多样,学生主体充分体现,得到南海区学问产权局和教化同行的高度评价。我撰写的教学论文思想政治课教学中培育学生科学素养的探究获南海区优秀论文二等奖,并在省级刊物中学政治教学2015年第一期(总第157期)发表。 最新2022升职述职报告精选优秀示例3 伏案回眸,总结一学年来的学校管理工作和校长岗位的任职状况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发觉不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的发展。自新一届中心校校长上任以来,以其清楚的办学思路和严谨的工作作风著名全镇。我感悟最深的是两点: 一是“反思”,二是“实效”。我想,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思索,更是接受领导指导,同行沟通的极好机会。一、以师德师风建设和老师业务素养提高为重点渗透学生思想品德教化,紧抓平安,毫不松懈。 1、加强师德建设,树立高尚风范。 组织老师学习老师职业道德规范和师德十不准等,加强自身修养,培育自身品德,努力培育一支自尊、自爱、自信、自强、安教、乐教,为人师表、严于律己、爱岗敬业、师德优良的老师队伍,为提高学校教化教学而积蓄力气。 2、紧抓教学业务,提高自身素养。 一方面在中心校创设的平台上走出去学习各种先进的教化理念和教学方法,坚决做到:在时间上保证,在内容上落实,在质量上求高。明确任务:培训后的老师回校后的“四个一”活动,即培训后的一个笔记、一次回校后的阅历介绍、一次展示课和一篇心得、给没有出去老师的一次培训。 另一方面,仔细组织开展本校的教研活动,激励青年骨干老师大胆进行探究,主动推动新课程改革。学校召开特地会议 探讨、探讨教研室张润柱主任提出的三步导学模式,主动开展新课改的沟通、观摩和示范课。现在我校全体老师(包括老老师)都在三步导学模式中探究、前进并取得了不错的效果。本学年度,我校紧抓中心校与其他学校优秀老师进行优质课赛讲活动、连片教研的东风,主动参加其中听课、学习,并结合三优活动仔细组织,主动参加学校、学区的说讲评活动,使老师自身业务实力有了极大的提高,在思想上重新相识了新课改的重要意义。 3、强化学生道德教化,提升行为品质。 在少先大队的详细实施下,开展抓“三个好”(在校做好学生、在家庭做好孩子、在社会做好少年)教化;抓“三个习惯”(养成良好的学习习惯、生活习惯、行为习惯)教化;学生良好道德行为习惯养成教化;合格小公民意识培育教化,让学生在教化中经受洗礼。 现如今,我校师生精神面貌进一步改观,逐步形成了团结创新的校风、严谨求实的教风和刻苦向上的学风。 4、加强平安工作,确保平平稳定。 平安工作是学校的重中之重,我们时刻绷紧平安工作这根弦。 首先,学年初成立了以我为组长的平安工作领导小组,成立护校队,协作保安上下学期间在校门口接送学生,完善各种平安预案和制度。并特地召开平安工作会议、采纳老师培训的方式加强老师平安意识。例如,我们将中心校下发的学校平安读本交通平安常识等作为教材给全体教职工开展平安培训,班主任人手一本,并和老师签订平安工作责任书。使老师们清晰那些是自己的责任,那些是家长的责任,做到心中有法,依法办事。 其次,学校在每学期初都依据学生的年龄特征、季节特征细心组织学生学习“平安手册”,班主任在班上利用班队会时间进行具体系统的平安讲座,学校领导利用升旗、课间操或特地在双休日、寒暑假放假前夕进行平安教化,做到了平安工作每天讲,平安学问时时记的良好效果。本年度学校搞了四次大型的平安教化活动,组织学生观看了防地震、防火灾、防甲流、如何面对突发事务等平安学问方面的光碟,并实行了防地震、火灾和防甲流及突发暴力事务的平安演练。 再次,北要学校为80年头所建,房屋老化、设备陈旧,平安隐患颇多。学校特地制定了平安隐患排查制度平安日志等,派专人负责,每天检查、登记,一旦发觉问题立刻报告、刚好处理,把隐患消退于萌芽状态,得到了家长、学生的一样好评,赢得了社会的赞同。 二、接着实施素养教化,关注过程管理,注意精细化,紧抓教化教学质量。 学校的中心工作是教学工作,我校近几年来教学质量始终处于中等,要想使学校办学质量得到提高,必需狠抓常规教学。要想出成果,必需重过程管理,因此; 1、为了明确老师的工作职责和任务,使本学年的工作能够顺当圆满的完成,学校与老师在开学初签订了教学质量目标责任书、科任老师目标责任书、班主任工作目标责任书,一岗双责责任书,并细化绩效工资考核方案将职业道德的遵守、班级管理,平安问题、教学质量的完成状况纳入老师工作考核,使大家明确了职责,增加了责随意识。在对老师的考核上,增加透亮度,实行“ 阳光 ”操作,以“领导评价老师”,“老师评价领导”,“老师评价老师”,“学生评价老师”“家长评价老师等多种方式结合,按肯定的程序,全员参加考核,规范操作,削减了隔阂,消退了误会,增加了同志间的信任,老师明确了自己的工作职责、范围和权限,做到了层层把关,各负其责,各尽所能。老师分工协作,各司其职,使学校的大小事务事事有人管,人人有事管,件件抓落实的管理模式。 2、学校依据中心校重结果更重过程的管理模式加强了教学常规的精细化管理,老师做到了仔细备课、细心上课、课后反思。制定了提高教学质量的措施和学习困难生的转化措施,注意学生自主、合作、探究的学习方法,落实三步导学的教学模式,使我校教化教学质量得以稳步提高。 最近一届学生入学25人、毕业30人、转入5人、转出2人、留级1人、无辍学人数X人。 三、抓好体卫艺,艺术教化酿特色 由于师资力气、学生素养等方面的差异,学校的教学成果和一些学校是无法比拟的,而艺术教化是学校的其次生命,学校要想有特色,就必需避强就弱,因此我把学校特色工作放在了体、卫艺上,制定了五落实安排: 1、落实课程安排,严格训练制度。 学校开全开足音体美课,不允许语数等大课占艺术课,兼职老师尽量按专职老师的标准来上课。现在学生多娇气,身体素养逐步下降,因此学校借阳光体育运动东风,严格落实两操两活动制度,使学生素养稳步提升,争取明年运动会再创佳绩。 2、贯彻中心校艺术教化思想,学生艺术素养暂露头角。 去年中心校把尤学荣老师和康乐老师分到了北要,为学校艺术教化注入了专业的簇新血液,学校本着人尽其才的原则和两位老师进行仔细细致的商讨,制定了严格的艺术教化安排和二课堂安排,经过一学期的实行,现在学生的艺术素养初露端倪,学校艺术初结硕果(本学期和郭村学校合作,在榆次区艺术节中取得不错成果,并是代表榆次区参与晋中市竞赛的唯一合唱队),在本年度力争艺术教化更近一步,期盼学校艺术工作更有特色。 3、落实校内环境责任制,六创建工作落到实处。 鸟语花香,书声琅琅,团结向上是北要学校的形象;绿色校内、书香校内、文明校内是北要学校的方向。为创建美丽的校内环境、深厚的文化氛围,学校结合中心校的六创建工作,实行了以下措施: (1)、多次和村两委协商对学校厕所、幼儿园进行了二次粉刷,旧貌换新颜。 (2)、通过学校少先队组织,提倡学生争做“四好少年”,制定文明班级、文明校内、绿色校内、绿色厕所的详细实施方案,提高学校整体素养。 (3)、依据气候因素,学校在校内内栽花植树,在“形”上美化校内;教化学生树立环保意识、杜绝白色垃圾,在“神”上更进一步。 4、落实成职教工作和幼儿工作,办家长满足幼儿园。 5、落实平安、卫生重点工作专项制度。交给学生预防、治疗手足口病学问和坚持接送学生制度。 今年的平安工作和防控甲型XXX流感、手足口病是本年的重点专项工作。在活动中,我们严格根据上级要求,制定各项制度、安排、方案,做好应急预案,实施各项措施,实行零报告制度、落实好平安日志制度、消毒制度,专人负责,做好记录。 通过以上努力力争使北要学校成为自然环境美丽、人文环境深厚、师生环保意识剧烈、行为习惯文明、平安和谐的特色校内。 四、规范办学行为,创建法制校内。 1、依法治教是学校办学的保障。学校严格规范办学行为、坚决按法律办事,实行“一费制 ”,杜绝乱收费、乱订资料,依法治校。 2、定期召开家长会,对学生家进步行法律讲座、家庭教化学问讲座。一方面对家长宣扬法律法规、通报学校各项工作状况,另一方面让家长对学校提出需改进的地方和今后发展的建议。落实“三评一访”要求,促进了家长与学校的沟通,构筑了家庭、社区、学校三位一体的立体教化网络体系。 3、召开特地会议,向老师宣扬教化法规,杜绝体罚与变相体罚学生等违法事务发生。 五、不足与思索 回顾过去,展望将来,我的工作还存在以下一些问题。 1、对远程教化的教化思想和网络教化的跨度上还有明显的差距,步伐迈得不大,措施还不够得力。 2、对老师、学生的关怀还做得不够。 3、制度建设,初见规范,但配套、落实、修改,还需进一步完善。 4、支配落实不够细化,这也是在过去的一年工作中的极大失误。校长的工作是什么,简洁的讲就是“支配和落实”,就是将上级的一句话和文件中的一段话转变成一个工作过程或工程,但我现在明显有差距。 六、下一学年度支配 1、接着抓紧教化教学,提高教学质量:推动艺术教化,创建特色学校。 2、进一步改善办学条件,六创建工作再上台阶。 3、严格管理制度,落实阳光操作。 4、申办镇远程教化示范校,网络教学进校内。 我要以素养教化理论为指导、以教学质量为中心、艺术教化为平台,创办小篮球为校球、班级文化引领校内文化、口琴绘画推动艺术教化的特色学校。追求全面发展、重点突出、家长认可、社会满足的希望学校。 总之,在中心校的正确领导下,在董校长管理理论的指导下,在我自身素养的提高下,北要小学的教化前途是光明的,但道路是不平坦的,成果是微乎其微的,存在的问题是多多的。希望各位领导和老师能在以后的工作中多赐予指导和帮助,感谢大家。 最新2022升职述职报告精选优秀示例4 我作为一名基层医院的医学影像医生,兼负普放与CT的技术操作及诊断工作,责任繁重且琐碎。现将20xx年-20xx年这三年职责工作做如下报告。 一放射工作。在这三年里琐碎的事情许多,我的工作也像大家想的那样每天在重复着机械般的工作,但我没有简洁去机械重复,对待每一个患者仔细做好检查及诊断工作,最高限度要求自己,尽最大实力做到不误诊、漏诊,不出任何技术差错。同时也在不断贯彻院内的思想,工作不只是要把表面的东西做好,还要深化到里面去,看到真正的有内涵的东西,这样我们才能够提高,才能把工作真正做好。工作之余仔细做好科内相关器械的检修及保养工作,最大限度削减因器械设备故障缘由所引起的损失;随着设备不断更新替换,仔细学习、钻研,以最快的时间适应新的环境。 二CT室工作。自CT机投入运用至今,为开展更多的检查项目、最大限度利用设备,工作中不断地摸索、探讨CT机的应用及操作;为削减误诊、漏诊,定制不同影响杂志及书籍,工作中若遇到解决不了的主动请教老师及上级同仁;因CT机老化等缘由,设备常常出现不同故障,为不影响正常机器运转及收入,在技术工程师技术指导下仔细做好检修工作,实在处理不行最快速度恳求现场修理。 三进修工作。20xx年上半年我曾到XX医院放射科或CT室进修学习。在这期间我遵守各科室规章制度,仔细学习各种常见病、多发病及各种疑难病症的诊断与鉴别。 述职完毕,请予以评议。 最新2022升职述职报告精选优秀示例5 自本人任职C级经理期间曾在无锡做过开业前筹备,开业后一个月调苏荷贵阳店做新店筹备并驻守贵阳,所以在贵阳任职期最长,为此做贵阳任职期工作汇报: 一、楼面管理: 1、每天把经理和标兵分到每个区域,实现安排到人责任到人并和品控部对各区域进行评分,依据总公司BI系统严格执行(区域客人满足度、区域发觉问题及解决问题数量、区域卫生、区域现场气氛、区域销售状况、区域员工精神状态、区域各部员工协作默契度、区域服务质量)。 2、每天晚上20:00和领班,服务员开班前会,总结工作和安排工作,并监督会议内容执行效果。 3、每天关注早场及晚场客流量及上座率,多分晰、多总结。 4、每天早场营业起先时,重点检查灯光、音响、视频、空调,PDA等施备否能正常运用,保证正常营业。 5、每天关注音乐部每一啪DJ和歌手现场表演效果,并刚好和音乐部总结和共享。 6、每天多关注同行过来与客人沟通和优秀员工接触,实行有效方法防范。 7、每天多关注每一个时间段现场互动气氛,并让员工引导客人和全体员工协作音乐部现场互动。 8、每天入客满后,支配领班服务员撤掉部分凳子(大台留2张,小台留1张),让客人能够更好互动和服务更好开展。 9、每个时间段和品控组长BI系统标准进行检查各项工作。 10、协作订台中心检查各时间段各区域新客跟进表,监督好客户部员工跟进好每一批自来客,有问题刚好向店总汇报。 11、跟进当日过生日客人生日房布置、蛋糕预定和0:00整音乐部协作播放生日歌和视频祝愿,支配经理或客服经理对VIP客人及熟客送张裕香槟或红酒。 12每天关注各区域积分卡、小吃、高端酒水各时间段销量统计表,分时段提示领班并激励员工,并把目标洋酒销量安排到每个人每个区。 13、不同时间段检查吧台和厨房出品速度和出品质量。 14、协作保安部和各政府职能部门临检工作,预防和避开突发事务发生。 15、每周和领班开共享会,激励和共享自己好工作阅历。 二、成本限制 1、每10天对各大批发市场、商场、超市需选购物品进行质量、价格对比(各种选购物品必需选择3家或3家以上供应商或超市对比价格和质量后选购,用货部门和仓库验货和收货,做到保质保量) 2、对比饮料进价(和各供应商洽谈饮料进价,争取进价降到最低或反利) 3、剩菜剩饭回收(待定) 4、各部门按要求登记好每月各部门日常耗用品明细表,加强日常用品运用节约,尽最大努力限制成本,提高纯利润。(每天领货主管进行登记,每月5日前上交,经理团按月标准耗用量做工作总结) 5、制定宿舍用水用电标准,超出大家均分。 6、各部门申购物品必需按实际用途购买,如属奢侈追究责任人。 7、不定时抽查仓库账本,出错刚好改进。 8、仓库物资账本安按正规记账法记录,并把帐本连号,避开漏洞或更改。 9、各种货物入库时,由用货物需求部门和仓库管理员共同验收,对货物质量数量都有保证。早班经理每天监督收货状况,对送货质量及数量进行抽查,如有不符应对验收人严峻惩罚。 10、协作总公司跟进好专场主推酒水销量,为公司多增加返利。 11、支配吧台主管和仓库每天验货、收货,经理不定期抽查,做到保质保量,并制定出了果盘制作各种水果标准用量,杜绝奢侈。 12、建议果盘签送由专人负责。 13、建议限制小吃和酒水签送 14、建议活动物料在次利用。 15、员工活动尽量让供应商赞助些物资来削减公司成本。 三、关切员工: 1、员工心得本批复 2、员工宿舍每星期最少检查一次 3、每两个月组织一次员工集体活动 4、每星期组织一次员工体育竞赛活动 5、跟进和监督好每月各部门员工培训效果 6、每天员工餐口味关注和改进并制定看法本 7、每个月组织一次员工学习管理制度和读书 8、每天发觉心态和工作状态不好员工,立刻沟通和解决 9、关注好每名员工考试和升级 10、每个月经理团最少组织每个部门有两次总结和共享会,提高全体员工满足度 11、每个月做一次员工满足度调查并把反应问题解决。 12、做好员工人身意外保险购买。 四、人才培育 1、从心得中发觉有心态好员工给以激励 2、从工作表现精彩员工中员工给以激励 3、从表现精彩领班中培育自己助手给以确定和授权让他有表现实力机会 4、出现问题刚好沟通帮助其成长。 5、定期做激励培训 5、定期做业务技能测试做得好赐予确定和表扬 6、学习人员工作按总公司流程仔细执行。 五、个人学习: 1、熟识总公司全部制度和发文 2、每次公司派人来培训到主动参加 3、每个月看一本关于管理方面书籍 4、有怀疑刚好和店长沟通 5、阅读当地消遣杂志刚好了解风土人情便利和客人沟通。 六、政府职能部门沟通和维护方面: 1、协作李总办理公司各类证件和费用交纳 2、协作李总参与政府临时会议 3、接待政府部门对酒吧营业检查 七、店内存在问题: 1、灯光、音响、视频修理和维护(工程已尽快解决,店内无发解决,寻求公司帮助) 2、VIP客户和熟客反应每次音乐人员调动不合理: 1、每一批调店歌手和DJ实力相差太大,要么都很好,要么都较差。 2、很久都不换歌手。 3、歌手亲和力差。 3、包厢沙发和卡座沙发太旧(正在更换); 4、客满时空调功率跟不上。 八、总结 本人根据以上工作流程和方法在贵阳店工作开展得很顺当,而在近两年工作中市场竞争和同事相处都让我受益匪浅并且时刻提示自己保持冷静,怀揣感恩心。我今日成长离不开贵阳同事和店长们帮助,为了自己和公司远大目标我会以最好工作状态投入到现在工作中去,接着向公司前辈学习管理和做人做事技能使自己迈向一个更高台阶同时也能为公司添砖加瓦尽自己一份力。 最新2022升职述职报告精选优秀示例6 本人在工作中奉行“终身学习、学以致用”的理念,在工作中,运用“反思预见制定落实提高整改”的学习模式,不断完善自身素养。 一是娴熟驾驭了本专业及相关专业的理论学问,娴熟驾驭了心肺复苏、各种插管和各种急危重症的抢救,娴熟驾驭了各种急救仪器如呼吸机、太空监护仪、除颤器、心脏起搏器等的性能、运用方法、禁忌和适应症,驾驭识别了常见心电图的诊断及各种常规及急救药品的药理和配伍禁忌,驾驭了中心静脉压测定、临时及永久起搏器植入、射频消融术、急性心肌梗死溶栓治疗及冠脉造影介入等护理常规。 二是参加上百次的疑难危重病人的抢救,参与院、科组织护理查房和护理睬诊XX次,并将护理实践心得总结为高学术价值的护理论文11篇,在国家及省级刊物上发表。并且我在高精端的新技术项目开展中不断强化自身的科研意识,医、护、患密切合作,在临时起搏器在缓慢性心律失常患者急救中的应用的研发课题中,参加并汇合了严谨的临床数据,预见防范措施到位,我们荣获了院科技进步二等奖。 三是在我院“以教促学”的教学理念指导下,我严格要求,以身示教,教学同步,仔细指导新入科人员、高年资护士、护师的业务理论,并在工作中严密督导,刚好发觉和处理临床疑难病例的技术难题,培育“慎独”思想和独立坚决应变的应急实力,让护士“齐头并进”共发展。因此我多次被评为省、市级优秀带教老师,带领的科室也多次被评为优秀带教示范病房。 我在担当护士长期间,自己时刻谨记工作任务和责任,身先士卒,敢于担当,以“细微环节确定成败”和“温馨管理常在心中”的病房管理模式,推行“优质高效平安无缝隙”的护理理念,根据PDCA的护理质量管理的“黄金流程”,重点加强制定平安缺陷防范制度的落实,提高法律爱护意识,提倡“护理制度规范是第一准则”的工作看法。 近几年,我们的心血管专业得到了迅猛的发展,在新业务研发和开展中,机遇和挑战时时存在,于是,我运用现代与传统管理相结合,与临床医师共同研讨切磋,刚好增改护理专科常规,完善专科交接班制度,制定切实可行的操作规程,刚好发觉、跟踪、新设备和器材的运用状况,保证病人合理和平安的运用。 在财、物管理中讲究成本管理,在人员安排中,强调适才为用的理念,即分工明确,又班班、人人环环相扣,被省厅誉为“医疗质量示范科室”,多次在全院的季度及年终护理质量检查中名列前茅。并能够在制度管理的同时,以人为本,发挥员工的主观能动性,提高新形势下员工的职业骄傲感,强化新员工入科培训和教化,提高整体护理队伍的人员素养,被病人誉为“微笑服务的天使科室”,病人称我们的护士为“病房里翱翔的一群白鸽”!凭借我领先垂范的工作作风,我所带领的护理组以优质的服务质量和精湛的护理技术,为我院赢得了很高的社会好评。 个人的成进步步离不开大环境的熏陶,2005年后,我们的卫生系统医疗服务进行了大刀阔斧的改革,在“感动服务一百天”和“感受亲情护理”中,我由于工作突出,奉献进取,连年被评为优秀护士长及优秀共产党员等诸多荣誉称号。我所带的科室也连年被评为先进科室,得到了中共莱州市委、莱州市人民政府的嘉奖。

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