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    调度专业年度质量标准化建设规划2504.docx

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    调度专业年度质量标准化建设规划2504.docx

    Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.山西高平科兴龙马煤业有限公司调度室质量标准化年度规划为提高我矿矿安全生生产水平平,规范范调度工工作,完完善调度度工作制制度,充充分发挥挥调度工工作在煤煤矿生产产协调指指挥和保保障生产产安全中中的作用用,根据据省厅制制定的山山西省煤煤炭企业业调度室室质量标标准化标标准及考考核评级级办法(试试行),特制定了我矿调度室质量标准化年度规划,具体安排如下:一、奋斗目目标(一)完成成季度(年年度)原原煤产量量、掘进进进尺、开开拓进尺尺考核计计划。(二)在组组织指挥挥生产及及对生产产死亡和和重大非非伤亡事事故调度度指挥无无失误。(三)安全全质量标标准化建建设,按按照煤业业公司或或省煤炭炭生产矿矿井调度度室质量量标准化化标准和和矿总体体部署,认认真执行行标准细细则,扎扎扎实实实地做好好调度安安全质量量标准化化工作,严严格按照照质量标标准开展展工作,巩巩固提高高调度安安全质量量标准化化水平,月月月考核核达到行行业二级质量量标准,季季度考核核中达到到行业二二级质量量标准。二、项目分分工:内容责任人分管领导一、组织机机构1、人员配配备调度室配备备主任XX名、副主主任(XX名)、主主管(主主任)工工程师XX名。配备足够调调度值班班人员,保保证试行行每天224小时时不间断断的值班班制度和和保证调调度员下下井时间间。2、人员素素质调度值班人人员具备备煤矿安安全生产产相关专专业中专专(同学学学历)及及以上文文化程度度,并具具有两年年以上煤煤矿井下下工作经经历。二、调度管管理1、 组织指挥生生产以作业计划划为依据据,组织织指挥安安全生产产,掌握握原煤产产量、开开拓进尺尺、掘进进总进尺尺完成情情况和原原煤库存存量情况况,及时时有效地地解决生生产中出出现的各各种问题题,安全全、均衡衡地完成成生产任任务(1)原煤煤产量、开开拓进尺尺、掘进进总进尺尺完成原煤总总产量、开开拓进尺尺、掘进进总进尺尺的月度度、季度度生产计计划(2)百万万吨死亡亡率不超过下达达的控制制指标(3)解决决安全生生产问题题及时有效解解决安全全生产中中出现得得问题并并详细记记录解决决问题的的时间、地地点、参参加人、内内容、处处理意见见等(4)原煤煤库存管管理掌握生产、矿矿调度室室每月负负责组织织原煤库库存量,要要有详细细的测量量图纸及及计算资资料、盘盘库人员员签名单单并填写写盘库月月报表上上报集团团公司调调度室矿原煤库存存量进行行统计、分分析、总总结,每每季对矿矿原煤库库存量进进行核查查2、 业务保安建立并落实实业务保保安责任任制,落落实安全全生产方方针、法法规,按按照煤矿安全全规程、作作业规程程、操操作规程程和安安全技术术措施指指挥生产产,防范范事故发发生(1) 掌握日常安安全生产产动态要掌握日常常安全生生产动态态,对影影响安全全的重大大问题及及发生的的重大事事故要有有处理意意见。要要详细记记录时间间、地点点、影响响安全生生产的问问题或发发生重大大事故、汇汇报人、接接收人、处处理意见见等(2) 掌握安全重重点工作作高温火点、瓦瓦斯含量量巷道贯通、采采面安装装(拆除除)、过过特殊地地质构造造水患(3) 安全指示接接收转发发工作对上级下达达的安全全生产指指示、通通知、文文件,要要做好接接收和转转发转交交等处置置工作。详详细记录录接收时时间、上上级单位位及姓名名、主题题内容、接接收人、处处置方式式、处置置时间等等内容(4) 做好矿安全全问题汇汇报接收收工作矿调度对影影响安全全生产的的问题要要及时汇汇报集团团公司调调度室(5)“安安全监控控、井下下人员管管理、产产量监控控”三大监监控系统统报警信信息处理理对监控值班班室报送送的三大大监控系系统报警警信息,调调度值班班人员要要立即按按有关规规定报告告处理,处处理结果果应记录录备案。应应记录报报警类型型、时间间、内容容、报告告人、接接收人、处处理结果果等3、 深入实际,调调查研究究调度人员要要深入实实际,调调查研究究,掌握握情况,解解决问题题。要做做好下井井记录,记记录姓名名、时间间、地点点、现场场情况,发发现的问问题、处处理意见见等建立调度人人员下井井统计表表。矿调调度人员员下井每每月人均均不少于于5次4、 管理制度及及安全条条文制定调度室室各类人人员岗位位责任制制制定巷道贯贯通、初初(末)次次放顶、过过地质构构造、采采面安装装(拆除除)防井井下煤仓仓溃决防治水防灭火大型设备检检修、矿矿井停电电检修三大监控系系统报警警信息处处理等业业务保安安制度。制定调度电电子信息息系统安安全管理理制度要求各项管管理制度度齐全,内内容具备备,责任任明确,并并装订成成册调度台应备备有矿井井灾害预预防和处处理计划划,应急急救援预预案、煤煤矿安全全规程等等文件、法法规5、 业务学习及及培训矿要开展调调度业务务学习培培训工作作,提高高调度人人员技术术业务素素质。要要制定年年度培训训规划、业业务学习习计划和和考核办办法。要要按要求求参加上上级部门门组织的的业务培培训。矿矿每月组组织不少少于两次次集中业业务学习习,累计计时间不不少于四四小时;要做好好学习记记录,记记录学习习时间、参参加人、学学习内容容等;要要结合学学习内容容每月进进行一次次考试,试试卷和成成绩统计计表要装装订存档档6、 图表、台账账、记录录薄、大大屏幕显显示牌板板管理(1) 图表采掘工程平平面图、井井上下对对照图、井井下避灾灾路线图图、采掘掘队衔接接计划表表通风系统图图供电、运输输、供排排水及压压风管路路图通讯系统图图事故汇报程程序表(2) 台账1、 综合台账矿调度综合合台账要要记录矿矿井及各各队班、日日、月产产量进尺尺计划及及完成情情况、外外运量及及实际库库存量,各各采、掘掘、开工工作面的的安全、生生产情况况,值班班、跟班班领导,出出勤入井井人数等等要求内容完完整,数数据准确确,账面面整洁,字字迹工整整综合台账可可采用计计算机电电子台账账方式2、 明细台账矿调度室要要建立以以下统计计台账:矿原煤产产量、当当月即累累计完成成台账;矿总进进尺、开开拓进尺尺当月及及累计完完成台账账;采、掘掘、开队队当月及及累计完完成台账账;采、掘掘、开队队及全矿矿井生产产事故记记录台账账;全矿当当月伤亡亡事故台台账要求各明细细台账及及时填写写,数据据准确、清清晰,与与有关统统计数据据一致可采用计算算机电子子台账方方式3、记录薄薄除条款中已已规定应应有的记记录薄(本本)外,矿矿调度室室还应有有下列记记录薄:调度综合合记录:按时间间顺序详详细记录录当班生生产、安安全等方方面反映映的问题题及协调调吃力结结果的情情况;领导值值班记录录:,每每日矿领领导值班班工作情情况记录录(由值值班领导导填写);调度员员交接班班记录;安全生生产视频频会议记记录:指指上级和和集团公公司公司司召开的的安全生生产视频频会议记记录。包包括起止止时间、地地点、参参加人、记记录人、会会议内容容等;调度会会议记录录;调度专专业会议议记录:调度室室每月至至少召开开一次调调度专业业公所会会议,对对工作进进行总结结分析,安安排下一一步主要要工作;人员伤伤亡事故故记录;记录伤伤亡事故故发生时时间、地地点、单单位、汇汇报人、伤伤员姓名名、受伤伤部位及及成都、类类别、抢抢救处理理过程、上上报时间间、接收收人;重大非非伤亡事事故记录录:记录录重大非非伤亡事事故发生生时间、地地点、单单位、汇汇报人、事事故类别别、现场场处理负负责人、处处理结果果、上报报时间、接接收人:各种记录要要求准确确及时、内内容完整整、条理理清楚、字字迹工整整清晰,具具备原始始性4、大屏幕幕显示牌牌板矿建立原煤煤产量、开开掘进尺尺、采掘掘开队当当月逐日日、全年年逐月完完成情况况、重点点采煤队队、重点点工程、采采区接续续、生产产准备情情况、采采面初放放收尾和和航道贯贯通等内内容的大大屏幕显显示牌板板填写内容应应准确,并并及时更更新7、达标自自检矿年初要有有具体的的质量标标准化建建设达标标规划,矿矿每月自自检一次次,对存存在问题题要确定定整改措措施,形形成工作作总结。工工作总结结、自检检资料要要存档备备查三、调度汇汇报1、班、日日汇报按规定时间间和内容容要求及及时地向向上一级级调度汇汇报班、日日生产和和安全情情况,并并做好记记录,做做到数字字准确,内内容具体体1)班汇报报矿当班采掘掘班队长长(井区区调度站站值班员员)每班班向矿调调度室汇汇报不少少于二次次生产和和安全情情况矿调度应每每班向集集团公司司调度室室汇报当当班生产产及安全全情况(可可通过网网络信心心系统汇汇报)2)日汇报报矿调度每日日按时向向集团公公司调度度室汇报报当日及及月累计计的产量量、进尺尺、运量量、库存存等数据据,并汇汇报有关关安全、生生产准备备和重大大工程进进度等情情况3)印发生生产日报报矿调度室都都要按时时印反映映综合台台账主要要内容的的生产日日报2、旬、月月汇报1)旬汇报报旬末,矿将将本旬的的各项生生产指标标完成情情况和安安全生产产情况、存存在问题题及采取取的主要要措施,所所做的主主要工作作加以分分析总结结,下旬旬工作安安排等加加以具体体说明,将将打印件件或电子子文档通通过传真真机或网网络报集集团公司司调度室室2)月汇报报矿按规定时时间将本本月的各各项生产产指标完完成情况况和安全全生产情情况、存存在问题题及采取取的主要要措施,所所做的主主要工作作加以分分析总结结,下月月重点工工作安排排等加以以具体说说明,将将打印件件或电子子文档通通过传真真机或计计算机网网络报上上一级调调度室矿按规定时时间将本本月下列列统计表表、情况况表报集集团公司司:非伤亡亡事故统统计表;回采、开开掘工作作面衔接接情况表表;初(末末)次放放顶、巷巷道贯通通预报表表;矿(处处)级领领导干部部下井统统计表上述各表可可在矿月月汇报总总结中同同时上报报3、专题、季季节性汇汇报1)专题汇汇报要做到内容容具体,汇汇报及时时,按时时间顺序序存档(1)以下下事项应应在事前前汇报上上一级调调度室节假日生生产、检检修或放放假安排排、领导导值班表表及停工工、复产产安排及及安全技技术措施施;矿井停停产(停停电)大大检修工工作安排排及安全全措施;主要大大型设备备检修(更更换)安安排及安安全措施施;拆启密密闭排放放瓦斯、重重大排(探探)放水水安排及及安全技技术措施施(2)按要要求完成成上级安安排的其其他专题题汇报2)季节性性汇报矿调度室对对夏季防防汛、防防排水、防防雷电、冬冬季防寒寒、防冻冻等工作作安排要要按规定定时间报报上一级级调度室室。4、事故汇汇报发生伤亡事事故或重重大非伤伤亡事故故,调度度室要立立即采取取措施迅迅速组织织抢救处处理,并并按要求求及时汇汇报1)人身伤伤亡事故故汇报发生重伤以以及3人人(不含含)以下下死亡事事故,矿矿调度室室要立即即组织抢抢救并在在30分分钟内向向集团公公司调度度室汇报报,在222小时时内将伤伤亡事故故汇报卡卡报集团团公司调调度室集团公司调调度室接接到伤亡亡事故汇汇报卡后后应及时时报上一一级调度度室发生3人及及以上死死亡事故故,无论论什么原原因,都都要立即即逐级汇汇报,并并组织抢抢救2)重大非非伤亡事事故汇报报发生影响全全矿井或或盘区(采采区)安安全生产产的重大大非伤亡亡事故或或重大安安全隐患患,矿调调度室要要立即组组织处理理并立即即汇报集集团公司司调度室室,集团团公司调调度室按按规定汇汇报上一一级调度度室四、调度信信息化1、调度通通信系统统1)调度台台调度台必须须与上一一级调度度室总计计、矿区区专网、市市话公网网通过环环路中继继或数字字中继等等方式联联网,应应具有汇汇接、转转接、录录音、放放音、扩扩音、群群呼、组组呼、强强插、强强拆等功功能应配配备传真真机2)调度用用户电话话矿调度总机机对七长长办公室室、井区区(科、区区)调度度站、采采掘公所所面、井井下中央央变电所所(采区区变电所所)、上上下山绞绞车房、井井下主要要水泵房房、井底底车场、运运输调度度室、带带式输送送机集中中控制硐硐室、井井下主要要硐室、地地面变电电站(所所)通通风机房房、瓦斯斯集中抽抽放站、主主副井绞绞车房、水水泵房、医医院值班班(急诊诊)室及及井口保保健站、小小车队及及集团公公司公司司总调度度室设置置专线直直通电话话2、视频系系统1)视频会会议系统统矿、集团公公司以及及上级管管理部门门之间要要建立视视频会议议系统并并能正常常使用2)工业电电视系统统应在采煤队队胶带运运输机头头、井底底车场、主主副井上上下井口口、外运运装车点点等主要要场所安安装工业业电视监监视器,并并将信号号送往矿矿调度室室显示。图图像存储储时间应应不小于于7天,图图像信号号应能上上传至集集团公司司调度室室显示3、计算机机应用要建立调度度计算机机管理信信息系统统,使用用计算机机进行调调度室日日常业务务的李,并并能与有有关部门门及上一一级调度度室联网网1)管理信信息系统统集团公司及及矿调度度室应具具有能适适应调度度管理工工作需要要的计算算机管理理信息系系统(MMIS),并并与本单单位内部部以及上上一级调调度室联联网。在在网上实实现生产产、安全全、经营营等信息息实时传传输,以以及其它它与调度度业务相相关的应应用2)应用计计算机处处理日常常报表生产日报报;旬、月月汇报;矿领导导逐月下下井统计计表;生产事事故统计计表;采煤队队工作面面衔接情情况表;开掘队队工作面面衔接情情况表;初(末末)次放放顶及巷巷道贯通通预报表表;达标规规划、培培训计划划;工作总总结及专专题汇报报材料等等3)生产过过程动态态监控坤卦应将采采掘工作作面、矿矿井供电电、运输输、通风风、供排排水、压压风、提提升等生生产情况况与监控控信息在在大屏幕幕上显示示,实现现集中监监控4)软件及及数据备备份做好计算机机软件及及数据的的备份工工作。软软件程序序、使用用计算机机处理和和制作的的各种台台账、报报表、数数据库数数据等电电子文件件必须在在本机及及在机外外存储介介质中存存放。数数据保存存期应不不少于22年。要要保证数数据存储储安全,不不被破坏坏、丢失失和泄密密4、大屏幕幕显示系系统显示生产过过程动态态监控信信息及各各种图表表。应保保证画面面清晰5、调度室室供电调度室必须须实现双双回路供供电,配配备容量量不低于于3KVVA的专专用备用用电源,并并且与调调度总机机、传真真机、计计算机、应应急照明明等相连连接,保保证上述述用电设设备在正正常规供供电中断断时仍能能正常使使用8小小时以上上五、办公条条件及环环境1、办公场场所调度值班室室、视频频会议室室、调度度机房的的面积、电电源、接接地、消消防、空空调、设设备安装装及布线线等要满满足调度度工作需需要并符符合有关关规范2、环境1)调度值值班室、视视频会议议室、调调度机房房情节整整齐、物物放有序序、设备备、图纸纸、技术术资料齐齐全、整整洁2)调度人人员要格格尽职守守,工作作认真负负责三、主要工工作(一)调度度安全管管理1安全管管理。严严格落实实公司安全全生产方方针,按按“三大规规程”和有关关法律法法规组织织指挥生生产,建建立严格格的安全全保障制制度,对对重大安安全隐患患进行跟跟踪调度度。2组织指指挥生产产。抓好好均衡生生产,组组织好公公司下达达的各项项生产指指标的兑兑现,抓抓好落实实;掌握握日、旬旬、月、季季的原煤煤生产、掘进进尺、开拓进尺完成情况,坚持生产预测预报,做到安全生产。3严格落落实各类类人员安安全生产产责任制制。建立立健全安安全责任任制和专专业人员员岗位责责任制,分分工明确确,内容容具体,责责任到位位,并根根据情况况变化及及时补充充更新。4有年度度灾害预预防和处处理计划划及附图图,并根根据具体体情况及及时修改改,每年年组织一一次矿井井救灾演演习。5深入现现场掌握握实际情情况,解解决安全全生产问问题。调调度人员员月人均均下井达达到次次以上,均均有时间间、地点点、发现现问题、安安排处理理结果记记录。(二)调度度汇报1事故汇汇报。对对发生的的各类事事故均要要按照标标准时间间上报,并并采取有有力措施施,积极极组织抢抢救抢险险,杜绝绝隐瞒和和迟报各各类事故故。2采掘队队长、班班长汇报报。采掘掘队长、班班长每班班坚持在在井下现现场向矿矿调度室室作三次汇报报,内容容包括现现场地质质变化、主主要设备备运转、安安全隐患患处理等等情况。3班、日日汇报。按按规定的的时间和和内容要要求及时时向总调调度室汇汇报班、日日生产、安安全等情情况,并并做好记记录,做做到数字字准确,内内容具体体,按时时印发生生产日报报。4月度汇汇报。月月度汇报报有产、运运、销、存存、掘进进进尺、开开拓进尺尺、采掘掘重点队队的完成成,存在在问题及及采取的的主要措措施,内内容具体体,数字字准确,符符合格式式要求,并并按规定定时间上上报。5矿井停停产检修修计划汇汇报。矿矿井停产产检修提提前2天天向公司司报计划划,重点点项目明明确,一一般项目目详细,并并按班、日日向公司司汇报检检查进展展情况和和检修后后的试运运转情况况。6标准化化自检汇汇报。每每月自检检一次,并并填写好好自检表表,按时时上报,资资料存档档齐全。 7专题汇汇报。专专题汇报报按内容容、时间间要求向向公司汇汇报,并并按时间间顺序编编号存档档。(三)调度度基础管管理1建立完完善各类类图表、牌牌板、台台账、记记录簿,内内容具体体,能反反映和指指导生产产,为安安全生产产服务。矿矿调度室室设有矿矿井地质质和水文文地质图图,井上上、下对对照图,巷巷道布置置图,采采掘工程程平面图图,通风风、运输输系统图图,安全全监测装装备布置置图,排排水、防防尘、压压风等管管路系统统图,井井下通信信系统图图,井上上、下配配电布置置图和井井下电器器设备布布置图,井井下避灾灾路线图图,事故故汇报程程序表,领领导值班班表,牌牌板或图图表内容容完整,字字迹工整整、清晰晰,数字字准确,填填写及时时。2设有调调度汇报报、交接接班、传传真电文文、电话话通知、专专题汇报报、调度度专业会会议、电电话会议议或录音音、重大大隐患排排查和治治理、每每天调度度会议、生生产平衡衡会议、领领导值班班、调度度综合、调调度人员员下井、业业务学习习和培训训、气体体异常、巷巷道贯通通、人身身事故和和非人身身事故等等记录,各各类记录录准确及及时,条条理清楚楚,做到到件件有有着落,事事事有回回音,条条条有记记录,并并按时间间顺序分分类存档档。3设有产产、运、销销、存、安安全及综综合台账账,采掘掘队逐日日、月完完成情况况台账,人人身和非非人身事事故台账账,生产产接续台台账,数数字准确确,账面面整洁。4业务培培训。年年初有培培训规划划,采取取自学与与集中学学习相结结合的方方式组织织业务学学习,并并有培训训记录,每每月组织考考试一次次,使每每个调度度人员全全面掌握握应知应应会的内内容,提提高全体体调度人人员的综综合素质质。5工作场场所文明明。调度度台、调调度会议议室、值值班室、机机房等清清洁整齐齐、物放放有序,设设备、资资料整洁洁、图牌牌板、表表格醒目目、整齐齐统一;调度人人员工作作认真、态态度和霭霭、文明明用语,促促进工作作质量的的提高。(五)调度度装备综合调度台台、计算算机、模模拟盘、安安全监控控等装备备齐全、使使用正常常,各种种信息数数据持续续稳定,确确保了各各种信息息畅通。调调度台对对生产单单位、主主要领导导、安监监部门及及医疗部部门等设设直通或或直拨电电话,调调度台有有录音、放放音、扩扩音和传传真功能能及无线线电通信信设备;各类生生产调度度报表及及有关数数据都能能通过计计算机处处理,并并做到与与总调度度室联网网;模拟拟盘把采采掘工作作面和矿矿井供电电、提升升、运输输、供排排水、压压风等生生产情况况和信息息反映出出来,实实现以调调度室为为中心的的集中监监控系统统,发挥挥作用,达达到信息息灵、准准、快。二0一二年年一月一一日山西高平科科兴龙马马煤业有有限公司司(调度室质质量标准准化)年度规划

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