《包装管理制度》.docx

包装管理制度包装制度 第一章 总则 一、 为了加强对公司产品包装的管理，预防产品包装涉及的相关法律风险，使产品包装有关的各项工作更加规范，结合本公司实际状况，设立本制度。二、本制度的所指包装审查范围是包括从产品的包装设计、标识内容的确定、商标的运用、包装上宣扬用语的选取等与包装有关涉及法律风险的部分。三、包装审查应严格根据包装审查程序，由有关责任部门依照部门的职责进行审查。新品的包装及原包装的变更需依据本制度的规定经过审查程序后，才能投入运用。原有包装应依据可依据须要由相关部门提出恳求或公司主管领导明确要求后，依据本制度的规定进行审查。四、本制度适用于宏华技术开发有限公司及其子公司。 其次章 审查部门的职责 一、包装部在包装审查中的职责： 1、包装的材料应符合国家对行业的规定和要求； 2、包装的外观设计不侵扰第三方的外观专利； 3、包装应符合国家的对包装的有关规定或包装有关的国家标准； 4、包装上图片的选取应明确其来源，并确保有合法运用的依据； 5、结合生产部的看法和销售部市场反馈信息，进行包装设计的立项程序。 6、其他与包装部门有关的职责； 二、质检部在包装审查中的职责： 1、产品的名称应反映产品的特性，符合国家的规定； 2、产品的质量应符合国家的规定或标准； 3、负责审查产品标识内容，确保标识中的各要素客观、真实，符合国家的有关规定； 4、包装上印制商标的运用是否规范、合理，是否侵扰第三方的商标权益； 5、包装上印制的宣扬用语、文字表述是否符合法律法规的规定； 6、包装上涉及到的图片是否拥有版权或许可运用权，图片所反映的内容是否符合法律法规的规定； 三、销售部门在审查中的职责： 1、依据市场销售状况和对同类其他产品的了解，为产品包装供应合理化建议或新包装设想； 2、依据市场的状态和发展趋势，提出原有包装的修改看法或建议； 3、为新品包装、对原包装修改后的包装进行审查； 4、其他销售部门有关的职责； 第三章 档案管理 1、包装部门应做好产品包装的档案管理工作。档案主要包括：包装图或包装样品。 2、 公司产品的新品包装应严格依照本制度，做好有关文件的存档备查。对于经修改的原产品包装，应处理好修改前剩余的包装，并将新老包装一同存档备查。 第四章 产品包装标准操作规程 一、打算过程 1、检查生产操作间上一班的清场是否符合要求。 2、检查包装设备是否清洁零件部件按标准操作规程进行安装。3、打算包装所需的生产用具。4、按包装安排到包装材料领取合格的包装材料（包括纸箱、标签、小盒、中盒、封口证、说明书等）。5、凭包装指令到仓库领取包装产品。6、调校好的打印标签的批号和有效期。二、操作过程 1、包装产品按包装规格定的数量入盒，并放入说明书，用标签或封口证对盒子封口。2、按要求在箱子指定的位置分别打印品名、规格、批号、生产日期、有效期、数量等。3、包装必需保证产品不受损伤，不同规格、批号、等级应分别包装。4、包装过程中必需根据正常的包装流程进行生产，在小型产品的装箱环节中，要仔细细致的核对数量，不允许出现漏装、多装等数量错误。每箱产品都要细致核对，对包装过的产品逐个进行检查核对，不准投机取巧，蒙混过关。 5、包装完成后，将产品送到成品仓库，并办好交接手续。 6、将打印批号而没有用完的包装材料交车间销毁，销毁状况应做记录。对于没有打印批号的包装材料，按相应的规程退回包装材料仓库。7、做好包装生产生产记录及清场记录。第五章 附则 1、本制度自公布之日起施行！ END