机电工程案例汇总dfvy.docx

一、 机电工程程项目投投标与合合同管理理案例一：背景：具具有电力力工程施施工总承承包一级级资质的的某施工工单位，曾曾多次承承揽过5500KKV输电电线路工工程施工工，拥有有大型的的施工设设备，有有丰富经经验的施施工技术术人员和和项目经经理，近近几年的的经营状状况和财财务状况况良好，但但目前施施工任务务不太饱饱满。该该单位从从“中国招招标网”上获悉悉“呼-辽辽直流5500KKV输电电线路工工程”施工的的公开招招标公告告内容如如下：1、 项目法人人：国家家电网公公司。招招标单位位：国网网建设有有限公司司。建设设地点：内蒙古古。计划划工期：20006年77月底开开工，220066年100月底竣竣工。招招标方式式：无标标底公开开招标。资资金来源源：国家家电网公公司自筹筹资金或或银行贷贷款。2、 投标人必必须同时时具备的的条件：（1）响响应招标标、参加加投标竟竟争的中中华人民民共和国国境内的的法人或或其他组组织。（22）具有有国家建建设部颁颁发的“电力工工程施工工总承包包一级”资质；（3）承承担过5500KKV及以以上输电电工程（44）具有有良好的的财务状状况、施施工业绩绩和大型型的施工工设备；（5）有有较丰富富经验的的项目负负责人。问题：11、该施施工单位位是否应应参加此此次投标标？说明明理由。答：施施工单位位应该参参加此次次投标。因因为本案案例该施施工单位位作为一一家具有有电力工工程施工工总承包包一级资资质的施施工单位位，并且且曾多次次承揽过过5000KV输输电线路路工程施施工，有有良好的的业绩和和丰富的的经验，符符合投标标人条件件。2、招标标单位对对投标单单位资格格审查时时一般审审查哪些些方面？该施工工单位能能否通过过资格审审查？答答：该施施工单位位能够通通过资格格审查。招招标单位位对投标标单位资资格审查查时，一一般审查查以下方方面：（11）法定定代表人人资格证证书（22）授权权代表的的授权委委托书（33）企业业营业执执照、企企业资质质等级证证书（44）企业业概况及及履约能能力说明明资料（55）企业业近三年年的财务务审计报报告（66）主要要工机具具、机械械设备一一览表（77）企业业施工业业绩及其其证明材材料。3、该工工程投标标实行工工程量清清单报价价，若允允许调整整，施工工单位如如何对策策？答：要详细细审核工工程量清清单内所所列的各各工程项项目的工工程量，对对有较大大误差的的，通过过招标单单位同意意后进行行调整。案例二：背景：某某工程机机械厂（甲甲方）扩扩建一动动力车间间，工作作项目共共有A、BB、C、DD、E、FF、G、HH等8项项内容，通通过招标标，最终终确定由由某安装装公司（乙乙方）中中标，承承建动力力车间的的改造。双双方按规规定签定定了施工工承包合合同，约约定开工工日期为为8月116日。工工程开工工后发生生了如下下几项事事件：事件1：因原有有设备搬搬迁拖延延，甲方方于8月月17日日才提供供全部场场地，影影响了AA、B两两项目的的正常工工作时间间，使该该两项工工作开始始时间延延误了22d，并并使这两两项工作作分别窝窝工6、88个工日日，C项项目未受受到影响响。事件件2：乙乙方与租租赁商原原约定DD项目使使用的某某种机械械于8月月27日日进场，但但因运输输问题推推迟到88月299日才进进场，造造成D项项目实际际工作时时间增加加1d，多多用人工工7个工工日。事事件3：在E项项目施工工时，因因设计变变更，造造成施工工时间增增加2dd，多用用人工114个工工日，其其他费用用增加11.5万万元。事事件4：在F项项目施工工时，因因甲供材材料出现现质量缺缺陷，乙乙方施工工增加用用工6个个工日，其其他费用用10000元，并并影响HH工序作作业时间间延长11d，窝窝工244个工日日。上述述事件中中A、DD、H三三项工作作均为关关键工作作，无机机动时间间，其余余工作有有足够的的机动时时间。问题：11、乙方方能否就就上述每每项事件件向甲方方提出工工期补偿偿和费用用补偿要要求？试试简述其其理由。答：事件1：因施工场地提供的时间延长属于甲方应承担的责任，且A位于关键线路上，所以对于A工作作可以提出工期补偿和费用补偿要求；工作B位于非关键线路上，且未超过其总时差，故不可以向甲方提出工期赔偿，但可以提出费用补偿；工作C未受影响，所以不必提出工期和费用的赔偿要求。事件2：乙方不能提出补偿要求，因为租赁设备晚进场属于乙方应承担的风险。事件3：由于设计变更造成的影响是属于甲方责任，所以乙方可以向甲方提出工期和费用补偿要求，但由于E工作所耽误的时间未超过其总时差（10d），不对总工期造成影响，所以即使提出工期补偿，甲方也应不予补偿。事件4：由于甲方供应材料质量问题造成返工事件应当索赔，并且H工作处在关键线路上，故应给预工期补偿和费用补偿，费用增加甲方应予补偿。2、若工工程所在在地人工工费标准准为300元/工工日是，应应由甲方方给予补补偿的窝窝工人工工费标准准为188元/工工日是，施施工管理理费，利利润等不不予补偿偿。则在在该工程程中，乙乙方得到到的合理理经济补补偿有哪哪几项?经济补补偿额是是多少? 答：在本工工程中，乙乙方应得得到的合合理的经经济补偿偿有：（11）由于于事件11引起的的经济补补偿费用用：（66+8）×18=2522元；（22）由于于事件33引起的的经济补补偿费用用：144×30+150000=154420元元；（33）由于于事件44引起的的经济补补偿费用用：300×6+110000+188×24=16112元。乙乙方可得得到合理理的经济济补偿费费用为：2522155420016612=172284元元。案例三：背景：某某施工单单位通过过投标承承接了由由某市政政府投资资的造纸纸厂机电电安装工工程的施施工。工工程开工工一个月月后，厂厂区管道道工程施施工进行行到700%时，施施工单位位发现该该厂址地地下有一一座汉朝朝古墓，并并向监理理单位、建建设单位位报告，经经考古专专家鉴定定为国家家保护文文物，根根据中中华人民民共和国国文物保保护法，该该管道工工程必须须停止。建建设单位位向该市市领导及及有关部部门申报报，经过过论证、协协商、决决定重新新设计再再施工。该该施工单单位己投投入了大大量的人人力、物物力和财财力，因因此决定定向建设设单位索索赔。问题：11、该项项施工索索赔能否否成立，为为什么？答：该该项索赔赔能够成成立。因因为在施施工中遇遇到地下下文物而而停止施施工是因因为建设设单位在在设计选选址上的的失误，施施工单位位应该得得到赔偿偿。2、该施施工单位位的上述述索赔应应按什么么程序进进行？答答：（11）该施施工单位位用书面面形式向向监理单单位提出出索赔意意向通知知。（22）该施施工单位位应编制制详细的的索赔文文件，文文件中应应说明该该工程的的开工时时间、工工程进度度、施工工人力投投入情况况、施工工机械设设备投入入情况以以及与该该工程有有关的费费用投入入情况，工工程改建建的具体体原因，该该工程的的施工承承包合同同。（33）该施施工单位位在向监监理单位位发出索索赔意向向通知书书后的228d内内向监理理单位提提交索赔赔文件。（44）索赔赔文件提提交后，请请求和催催促建设设单位在在28dd内给予予答复。（55）与监监理单位位进行充充分协商商，就索索赔事宜宜达成一一致。（66）如果果经过努努力无法法就索赔赔事宜达达成一致致意见，则则施工单单位和监监理单位位可以根根据合同同约定选选择采用用仲裁或或者诉讼讼方式解解决。二、 机电工程程项目施施工组织织设计案例一：背景：某新建坑坑口电厂厂一期安安装工程程，装机机容量为为2×30MMW的汽汽轮发电电机组，采采用直接接空冷方方式汽轮轮机和循循环流化化床锅炉炉，锅炉炉烟气采采用电除除尘和干干式除灰灰系统进进行处理理，所有有排放废废水车间间处理再再循环使使用。工工程由AA施工单单位承包包，其中中：2××30MMW汽轮轮发电机机组的所所有主辅辅机设备备分包给给B施工工单位安安装主。合合同签定定后初步步设计随随即开始始，与此此同时建建设单位位要求AA施工单单位编制制该工程程的施工工组织设设计。锅锅炉主吊吊机械为为DBQQ15000塔吊吊。汽机机间的设设备用660t行行车吊装装。安装装质量要要求高，焊焊接要进进行工艺艺评定。建建立安全全管理体体系，根根据分析析现场的的危险源源，制定定相应安安全措施施。各专专业制定定了施工工方案。问题：11、建设设单位要要求A施施工单位位编制施施工组织织设计的的时间是是否妥当当？编制制施工组组织设计计的依据据是什么么？答：建设单单位要求求A施工工单位编编制施工工组织设设计的时时间不妥妥，因为为初步设设计刚刚刚开始，施施工组织织设计编编制的依依据还不不全。施施工组织织设计编编制的依依据是：工程施施工合同同及招标标、投标标文件和和已签约约的与工工程有关关的协议议；已批批准的初初步设计计及有关关的图纸纸资料；工程概概算和主主要工程程量；设设备清单单及主要要材料清清单；主主体设备备技术文文件及新新产品的的工艺性性试验资资料；现现场情况况调查资资料。 2、BB施工单单位应编编制什么么类型的的施工组组织设计计？应编编制哪些些安装施施工方案案？答：B施工工单位应应编制单单位工程程施工组组织设计计，其编编制的主主要安装装施工方方案有锅锅炉、汽汽机、电电机等大大型设备备起重、吊吊装和焊焊接等方方案。 3、施施工总平平面布置置应考虑虑的主要要内容有有哪些？ 答：十二项项内容：已建和和待建工工程的平平面布置置、位置置、坐标标、标高高；永久久厂区边边界和永永久征购购地边界界；施工工临时围围墙位置置及征租租地边界界；施工工场地的的划分；移动式式起重机机的行走走路线；垂直运运输设施施的位置置；设备备库区、材材料库区区、设备备组装、加加工及堆堆放场地地、机械械机具库库区；施施工和生生活用临临时设施施。供电电变电站站及供电电线路、供供水升压压站及供供水管线线、供热热锅炉房房及供热热管线、消消防设施施、办公公室、道道路等；施工期期间厂区区和施工工区的竖竖向布置置及防洪洪排涝设设施位置置、标高高；厂区区测量控控制网基基点的位位置、坐坐标；必必要的图图例、比比例尺、带带有坐标标的方格格网、方方向及风风玫瑰；技术经经济指标标。案例二：背景：西南炼炼钢厂33号板坯坯连铸机机安装。其其型号为为1机双双流弧板板坯连铸铸机，年年产量2250000000t ,板坯宽宽2.22m，该该板坯连连铸机包包括钢包包回转台台、中间间罐车、连连铸设备备。设备备安装前前按照设设备说明明、设计计图纸、工工程施工工技术及及验收规规范和现现场情况况，施工工单位编编制了“西南炼炼钢厂33号板坯坯连铸机机安装施施工方案案。”（后面面内容略略）问题：11、简述述施工方方案应包包括哪些些内容？答：工工程概况况及施工工特点；主要工工程量；机电安安装工程程施工方方法和工工艺流程程；施工工机械的的选用及及场地布布置；进进度计划划安排和和控制；工程质质量要求求；安全全技术措措施等方方面。2、施工工单位编编制的施施工方案案要点是是否符合合要求？简要说说明理由由。答：施工单单位编制制的施工工方案要要点符合合施工方方案编写写依据和和内容的的要求。因因为施工工单位编编制的施施工方案案满足施施工综合合进度依依据的要要求；满满足进度度计划安安排和控控制内容容的要求求；满足足施工方方法和安安全技术术措施内内容的要要求；满满足施工工方法和和工艺流流程，以以及工程程质量 容的要要求；满满足施工工机械的的选用、施施工方法法内容的的要求；满足安安全技术术措施内内容的要要求。 3、该该施工方方案的选选用，一一般要经经历哪几几个阶段段？答：根据施施工方案案编写程程序的要要求，其其必须经经过明确确要求确定目目标分析与与综合评价优化提供方方案审核批批准七个个阶段。案例三：背景：东东北某机机电工程程公司在在承包东东北某大大型鼓风风机制造造厂工程程，为保保证工程程优质高高速建设设，按施施工总平平面图设设计要求求进行了了总平面面图布置置设计，经经建设单单位审核核，施工工总平面面图设计计依据正正确，施施工总平平面图内内容全面面，符合合施工总总平面图图设计的的要求。经经建设单单位组织织咨询单单位、勘勘察单位位、设计计单位、监监理单位位会审，批批准了该该项目的的施工总总平面图图设计。问题：11、编制制施工总总平面图图设计应应考虑哪哪些要求求？答：应根据据施工总总平面图图设计的的依据和和施工总总平面图图的内容容来布置置，布置置时应符符合以下下要求：（1）紧紧凑，方方面，合合理利用用地形，节节省施工工用地，占占地要省省，不占占或少占占农田；（2）短短运输、少少搬运、二二次搬运运要尽可可能减少少到最少少；（33）临时时设施要要在满足足需要的的前提下下，充分分利用可可利用的的社会资资源，少少用资金金；（44）符合合施工管管理流程程，减少少施工过过程的交交叉作业业；（55）有利利于施工工、生活活、安全全、消防防、环保保、市容容、卫生生、劳动动保护等等。施工工总平面面布置效效果应满满足现场场文明整整洁的要要求（66）符合合国家有有关的规规定和法法律、法法规。2、施工工总平面面图的设设计要经经哪些步步骤？答答：一般般步骤是是：起重重机的位位置设备组组合、加加工及堆堆放场地地设备库库区、材材料库区区交通运运输办公、生生活等临临时设施施供水、供供电、供供热线路路计算经经济指标标综合对对比评价价修改及及制图。3、施工工总平面面图设计计应根据据哪些内内容布置置？答：起重机机械的布布置；设设备组合合、加工工及堆放放场地的的布置；交通运运输平面面布置；办公、生生活等临临时设施施的布置置；供水水、供电电、供热热线路的的布置；经济指指标。三、 机电工程程项目施施工资源源管理案例一：背景：某某施工单单位承建建某供油油工程，主主要为管管道和设设备安装装。为组组织好施施工，项项目部编编制了施施工组织织设计和和相应的的施工方方案，并并对特殊殊作业人人员提出出了要求求。施工工过程检检查发现现，有11名正在在进行压压力管道道氩弧焊焊接作业业的焊工工，只有有压力容容器手工工电弧焊焊合格证证；另一一名具有有起重作作业证书书的起重重工，因因病休养养8个月月刚刚上上班，正正赶上大大型设备备安装，项项目经理理安排其其负责设设备吊装装作业。问题：11、本工工程的主主要特种种作业人人员有哪哪些？答答：主要特特种作业业人员包包括电焊焊工和起起重工。 2、项项目经理理对刚上上班的起起重工的的工作安安排是否否妥当？说明理理由。答答：不妥妥；该起起重工已已经离开开工作岗岗位8个个月，上上岗前，应应当重新新进行实实际操作作考核，合合格后方方可上岗岗作业。3、具有有压力容容器手工工电弧焊焊合格证证的焊工工，为什什么不能能从事管管道氩弧弧焊接工工作？答答：本案案例中焊焊工只具具有压力力容器手手工焊合合格证进进行氩弧弧焊接，焊焊接方法法改变了了，属于于无证操操作。4、要使使上述事事件不再再发生，施施工单位位应在哪哪些方面面加强管管理？答答：必须须加强对对特殊作作业人员员的培训训、考核核、上岗岗和档案案的管理理，以保保持其符符合性。案例二：背景：某机电电安装公公司项目目部承建建某工程程机电安安装任务务，建设设单位将将一台进进口高压压输油泵泵和一台台滤油器器直接交交该公司司项目部部保管，交交接时进进行了设设备清点点、检查查。项目目部为了了节约开开支，将将这些设设备放在在了钢材材库，由由材料员员代为临临时看管管。输油油泵安装装时，没没有找到到说明书书和相关关技文件件，查看看验收记记录没有有记载，建建设单位位也说没没有收到到，只好好向外方方索要，寄寄回的全全部是外外文资料料，严重重影响了了工期。滤滤油器安安装时，发发现其进进口法兰兰密封面面有很深深的机械械划伤，严严重影响响密封效效果，因因无法确确定损坏坏原因，由由该项目目部负责责进行了了处理。问题：11、建设设单位与与项目部部进行设设备交接接时只清清点、检检查有何何不妥？答：建建设单位位与项目目部对设设备进行行交接时时只按箱箱内物件件清点、检检查是不不够的，还还应按照照装箱清清单核对对实物，看看是否有有缺件、错错供现象象。 2、项项目部将将高压输输油泵和和过滤器器放在钢钢材库由由材料员员代管的的作法是是否正确确？说明明理由。答答：项目目部将高高压输油油泵和过过滤器放放在钢材材库由材材料员代代管的作作法不正正确。设设备保管管应设专专门库房房并由专专人管理理。3、从法法兰密封封面划伤伤事件，分分析项目目部在工工程设备备管理上上有哪些些环节失失控？答答：造成成法兰密密封面损损伤的失失控环节节包括：开箱检检验没有有发现；存储保保管不当当；吊装装运输过过程损坏坏；没认认真做检检验记录录。4、针对对案例中中事件说说明，项项目部对对工程设设备的管管理应从从哪些方方面进行行改进？答：项项目部应应改进的的地方包包括：（11）应建立立工程设设备管理理控制程程序或制制度；（22）配备备专项管管理人员员，明确确职责；（3）完完善信息息反馈和和记录见见证手续续，保持持记录的的真实、准准确和完完整。案例三：背景：某施工单单位承包包了某化化工厂施施工任务务，合同同规定管管材等主主材由建建设单位位供货。施施工单位位项目部部材料供供应部门门按照设设计给出出的材料料表从建建设单位位处将全全部管道道需用材材料领出出，入库库之后，通通知相关关工程队队领取。施施工单位位项目部部下属两两个工程程队分别别承担两两个区域域的管道道施工作作业。乙乙队尚不不具备施施工作业业条件，未未立即领领取材料料。甲队队为了抢抢进度和和使用方方便，将将与本队队管道施施工相关关的库存存管材和和管件全全部领走走。两队队均未事事先向项项目部材材料供应应部门报报送材料料需用计计划。乙乙队工程程施工开开始，领领取了库库存剩余余的所有有管材和和管件，作作业时发发现管材材和管件件的规格格不全，再再到项目目部领取取，已经经没有了了，处于于间歇停停工待料料状态。项项目部派派一名汽汽车司机机，到钢钢材市场场进行紧紧急采购购；并将将从甲队队临时回回收的无无标识或或标识不不清的管管子和管管件发给给乙队，虽虽然质检检员提出出疑义，但但项目部部材料负负责人还还是坚持持使用。问题：11、说明明甲、乙乙两个工工程队在在领取材材料时有有哪些做做法是错错误的？答：工工程队在在领取材材料中的的错误做做法包括括：甲队队超限额额乱领和和多领材材料；两两队均未未事先报报送材料料需用计计划，未未严格执执行限额额领料制制度。22、案例例中项目目部材料料供应部部门派一一名汽车车司机到到钢材市市场紧急急采购的的作法有有何不妥妥处？答答：工程程主要材材料应由由专职采采购人员员到已经经通过合合格供应应方考核核的供应应商处采采购。3、项目目部材料料负责人人将回收收的管子子和管件件发给乙乙队使用用错在哪哪里？答答：错在在将未经经确认的的、无标标识或标标识不清清的材料料发给施施工队使使用。4、通过过本案例例，总结结施工单单位在工工程材料料的管理理上应该该从哪些些方面进进行改进进？答：施工单单位应在在材料采采购、验验收、保保管、标标识、发发放、回回收等环环节上进进行改进进。案例四：背景：某机电安安装公司司项目部部承建某某工程安安装任务务，工程程合同额额为28850万万元，工工程预付付款为220%，以以后按进进度付款款；由于于该工程程所需材材料费和和非标容容器费占占整个工工程费的的71.5%，其其采购加加工量大大，项目目启动资资金需要要17000万元元。预计计该工程程可盈利利1400万元。该该工程管管道安装装工程量量大，部部分处在在无电源源地段。工工程后期期在该地地段施工工时，项项目设备备管理部部门将其其他现场场停用的的一台发发电机调调到该现现场，以以解决焊焊接电源源问题。开开机发现现该机由由于机械械故障不不能正常常发电；维修后后，使用用一段时时间，又又出现故故障，已已无法修修理面报报废。查查找原因因发现，该该机经常常由电焊焊工或民民工操作作。为解解决生产产急需，项项目部花花费300万元购购买一台台新发电电机。问题：11、项目目部购买买发电机机时，其其选用原原则有哪哪些？答答：项目目部在发发电机选选型时应应考虑其其类型、主主要性能能、参数数和使用用操作满满足工程程需要。 2、设设备部将将现场停停用的设设备直接接调到另另一现场场使用的的做法有有何不妥妥？答：不妥之之处是：发电机机进场前前，没有有进行完完好性验验证，没没有进行行必要的的维护和和保养。3、造成发电机报废的主要原因是什么？答：发电机使用没有专人管理，没有按照操作人员持证上岗，按操作规程作业，实行定机、定人、定岗的规定执行，是造成发电机损坏的主要原因。4、由于于资金缺缺口较大大，项目目部在资资金筹措措方面应应注意哪哪些事项项？答：（1）做做好资金金收支预预测（22）编制制项目流流动资金金计划，并并认真执执行（33）充分分利用自自有资金金（4）尽尽量利用用低利率率贷款。5、由于于计划外外购买发发电机，项项目部应应如何控控制资金金支出，才才不致给给正常施施工造成成影响？答：项项目部应应采取的的措施包包括：尽尽量节约约支出，保保证支出出的合理理性；加加强财各各核算；坚持做做好项目目的定期期资金分分析等。四、 施工进度度控制在在机电工工程项目目中的应应用案例一：背景：A公司司从承包包方分包包某大楼楼的机电电工程安安装，分分承包合合同约定定A公司司施工的的范围为为建筑给给排水、建建筑电气气、通风风与空调调等工程程，建筑筑智能化化工程由由B公司司以集成成化形式式承包，但但A公司司应负责责土建工工程施时时的相关关预留预预埋工用用和建筑筑智能化化工程电电源系统统的施工工，并应应及时提提供建筑筑设备的的信号接接口装置置给建筑筑智能化化系统进进行调试试，合同同约定工工期为220个月月，以下下可以交交付使用用为考核核目标。为为此A公公司编制制了施工工进度计计划，经经总承包包方同意意后实施施。问题：11、A公公司是否否要编制制施工总总进度计计划，怎怎样决策策？答：A公司司可以不不编制施施工总进进度计划划，虽然然工期较较长，但但仅为一一个单位位，单位位工程进进度计划划即是施施工总进进度计划划。2、A公公司应重重点考虑虑什么进进度计划划的编制制？说明明理由。答：AA公司要要重点编编制好单单位工程程进度计计划及施施工作业业进度计计划，这这两个计计划是履履行分承承包合同同工期目目标的根根本保证证，也是是为B公公司创造造施工条条件的保保证。3、为实实现工期期目标，AA公司编编制单位位工程进进度计划划时应考考虑哪些些主要的的衔接环环节？答答：A公公司应考考虑的衔衔接环节节有内部部各专业业间、工工序间的的衔接，与与土建工工程的衔衔接，与与B公司司施工的的衔接，与与外部供供电、供供水、供供气和污污水管网网等施工工的衔接接。4、不计计宏观原原因，可可能影响响A公司司顺利进进度计划划的影响响因素有有哪些？答：影影响进度度的因素素：内部部有土建建工程对对安装用用施工部部位工期期延误，到到场的工工程设备备、材料料经检验验有较多多的不合合格，施施工失误误造成返返工等；外部有有工程设设备和材材料供应应商违约约延迟供供货，施施工图不不能如期期提供或或设计作作出修改改，能源源供给单单位不能能如约供供给，业业主的资资金不足足等。案例二：背景：A公司总总承包承承建一电电解铝厂厂，工程程范围包包括：氧氧化铝储储存及其其他辅材材仓库、碳碳素车间间、铝电电解车间间、铸锭锭车间、2220KKV降压压站和整整流所、生生产准备备车间、空空压真空空泵站和和室外管管网道路路等工程程，其中中碳素车车间、电电解车间间、降压压站和整整流所工工程量处处于关键键线路上上，且电电解车间间处于核核心地位位，碳素素车间生生产的阴阴极碳块块要由生生产准备备车间经经机加工工铣槽再再用阴极极糊打入入阴极钢钢棒，阴阴极钢棒棒部要在在野外用用爆炸焊焊焊上导导电铝板板接头，整整流所是是电解用用1200KVAA直流电电的供给给站，其其冷却用用水由室室外供水水管网供供给。AA公司自自行完成成机电工工程安装装，土建建及厂区区道路工工程由BB公司分分承包承承建，总总承包合合同约定定工期为为30个个月。问题：11、A公公司应以以什么原原则编制制施工总总进度计计划？答答：A公公司应以以每个单单位工程程投产的的先后程程序，即即产品生生产的工工艺流程程安排施施工总进进度计划划，要与与业主的的项目建建设计划划安排相相符合。 2、依依据背景景材料，试试用双代代号网络络图绘制制各车间间的机电电工程逻逻辑关系系图说明：空空压站、真真空泵站站均为电电解车间间的附属属车间，阴阴极碳块块砌筑要要用压缩缩空气驱驱动机械械振捣，铝铝水包要要用真空空吸铝。3、B公公司承建建的工程程应怎样样安排施施工进度度计划？答：BB公司的的施工总总进度计计划安排排应符合合A公司司施工总总进度计计划实施施的需要要，计划划的表达达形式力力求与AA公司一一致。4、请指指出以下下横道图图表达的的周作业业进度计计划中失失误（主主要指工工序间），并并纠正作作图，说说明理由由。答：依据背背景材料料该施工工作业进进度计划划的失误误有：工作33与工作作4顺序序不对，工作5应先于工作4进行，工作6应在工作2后才可进行。正确的横道图计划安装如下：说明：线线台电解解槽的阴阴极碳块块砌筑完完成后，才才能安装装阳极。案例二：背景：A公司司中标承承建一海海水冷却却的电厂厂循环水水系统工工程，工工程内容容包括循循环水泵泵房的机机电工程程安装和和四支大大直径33Km长长的循环环水管的的敷设两两个单位位工程，泵泵房土建建工程已已完工，循循环水管管敷设的的土方开开挖和回回填由AA公司分分包给BB公司承承担，投投标承诺诺合同工工期为99个月。施工中恰遇台风来袭，暴雨使管沟塌方严重，影响了敷管施工进度计划的实施。问题：11、A公公司应怎怎样考虑虑编制施施工进度度计划的的类别？答：AA公司只只要编制制两个独独立的单单位工程程施工进进度计划划及施工工作业进进度计划划足以控控制工程程进度，编编制的单单位工程程进度计计划弄竣竣工时间间要符合合项目建建设计划划的安排排。2、B公公司的施施工进度度计划应应怎样编编制？答答：B公公司要与与A公司司沟通，掌掌握循环环水管道道敷设的的单位工工程进度度计划，要要编制的的是与循循环管道道敷设施施工作业业进度计计划相协协调配合合的土石石方开挖挖回填的的施工作作业进度度计划。3、A公公司施工工进度计计划怎样样实施？答：AA公司在在实施单单位工程程进度计计划时要要抓好实实施前的的交底、实实施中的的进度统统计、实实施中的的生产要要素调整整在个环环节。并并做好实实施的准准备、实实施的检检查、实实施的小小结三样样工作。4、台风风影响了了循环水水管敷设设的进度度，宜采采用什么么措施纠纠正进度度偏差？答：采采取进度度偏差的的措施主主要改变变作业组组织形式式，如扩扩大作业业面，多多段同时时施工，即即由依次次作业改改为平行行作业。案例三：背景：A公司司中标承承建某化化肥厂扩扩建一套套位于原原生产装装置旁的的新甲醇醇生产装装置，施施工内容容包括装装置的全全部机电电工程安安装和新新老系统统的连通通。承包包合同附附加条款款说明，AA公司在在施时应应采取有有效安全全技术措措施确保保已生产产的装置置安全，并并且新老老系统的的接口连连通要在在生产装装置局部部短时停停车时间间内完成成，即均均必须准准点到达达。工程程的油漆漆防腐、保保温由BB公司分分包承担担。问题：11、A公公司的施施工进度度计划采采用什么么表达形形式？说说明理由由。答：该工程程为多专专业施工工的工业业项目，不不仅专业业间而且且与已生生产的系系统间有有较多的的衔接制制约关系系，所以以应采用用网络图图表达计计划为最最佳选择择。2、A公公司在单单位工程程施工进进度计划划实施前前应怎样样进行计计划交底底？答：A公司司在计划划实施前前应对所所有实施施计划相相关人员员，包括括B公司司的相关关人员在在内进行行计划交交底，交交底内容容不仅将将计划安安排的意意图和要要求及相相关条件件交代清清楚，尤尤其要将将计划实实施中依依据合同同约定制制订的有有针对性性的安全全技术措措施交代代明白，并并按有关关条例规规定双方方签字确确认。3、B公公司的施施工进度度计划编编制以什什么类型型为主？说明理理由。答答：B公公司是分分承包方方承担辅辅助专业业工程，其其施工条条件全凭凭A公司司的施工工作业进进度计划划实施结结果而定定，所以以B公司司只要制制订与AA公司协协调配合合一致的的施工作作业进度度计划即即可。4、A公公司在塔塔器吊装装、管网网铺设时时应坚持持什么施施工顺序序？以下下网络计计划是否否可调整整以降低低大型机机械使用用费用？答：（11）应坚坚持先地地下后地地上，先先深后浅浅，先干干线后支支线，先先大件后后小件等等的基本本顺序。（22）从网网络图上上工作内内容分析析，要使使用大型型机械吊吊装的为为塔器和和变压器器。将工工作移至工工作之前，则则起重机机在现场场闲置22天；如如将工作作移至工工作之后，则则起重机机可用毕毕后退场场，虽会会造成电电工专业业工作停止作作业一天天，使工工作完成日日期超过过2天，但但其不在在关键线线路上，影影响不了了总工期期，但可可获得一一定的效效益，仅仅是增加加了电工工作业队队的调度度工作量量。五、 机电工程程项目施施工质量量控制 案例一：背景景：某施施工单位位承包航航空煤油油中转油油库的管管道、储储油罐、机机泵、电电器、仪仪表、消消防等安安装工程程，施工工技术要要求是80以以上的钢钢管和煤煤油储罐罐必须在在现场进进行喷砂砂和内外外防腐处处理；储储罐要采采用液压压顶升法法施工；施工现现场要求求不得有有超过标标准规定定的粉尘尘和噪声声产生。施施工单位位缺乏钢钢管内防防腐和液液压顶升升施工经经验，没没有相应应机具设设备。业业主与施施工单位位签订的的合同约约定，该该工程项项目获得得市级质质量奖，在在合同外外奖励承承包单位位50万万元；获获得省级级质量奖奖，资励励承包单单位1000万元元。为达达到这一一目标，施施工单位位选派一一名优秀秀的项目目经理承承担此项项工程施施工任务务。1、 项目经理理在施工工前应做做哪些质质量策划划？答：项目经经理在施施工前应应做的质质量策划划有：建建立工程程项目的的质量管管理体系系；确定定先进可可行的质质量目标标；建立立完善的的组织机机构；明明确项目目经理部部各级人人员和部部门的职职责；组组织编制制先进合合理的质质量计划划或施工工组织设设计。2、 针对本案案例背景景的施工工难点，应应编制哪哪些确保保质量的的预控方方案，重重点采取取哪些预预控措施施？答：应编制制的预控控方案有有：大型型储罐液液压顶升升方案；管道内内防腐方方案；防防尘降噪噪方案。应应采取的的预控措措施有：对实施施关键技技术的人人员、施施工机具具、材料料、方法法与艺、环环境等进进行控制制。3、 该工程施施工设置置的A级级质量控控制点需需经什么么组织的的检查确确认并签签证？答答：该工工程设置置的A级级质量控控制点，必必须由施施工、监监理和业业主三方方质检人人员共同同检查确确认并签签证。44、针对对本案例例的总体体质量目目标的实实现，质质量管理理原则应应是什么么？答：质量管管理原则则是：以以单位工工程优良良保证群群体优良良，以分分部工程程优良保保证单位位工程优优良，以以分项工工程优良良保证分分部工程程优良，以以工序优优良保证证分项工工程优良良。案例二：背景：某施工工单位承承担了一一糖厂自自备电站站3台550000m3油油罐安装装，其中中2号罐罐壁组焊焊完成后后用排列列图法进进行质量量分析（表表和图略略），从从排列图图可以看看出：壁壁板对接接接头组组对错边边、焊接接角变形形和局部部凹凸变变形是需需要重点点改进的的问题，针对问题项目总工程师组织有关人员分析，做出因果分析图，据此找出主要原因（略），针对这些问题，在3号罐施工中采取改进措施后，取得良好效果（后面略）问题：11、检查查人员自自己对照照施工验验收规范范进行工工序质量量检查是是否合适适，说明明理由？答：检查查人员自自己对照照施工验验收规范范进行工工序质量量检查是是不合适适的。因因为施工工前施工工单位编编制详细细的检验验试验计计划（卡卡）是施施工和质质量检验验人员执执行检验验和试验验操作的的依据。2、工序序检验试试验计划划（卡）应应至少包包含哪些些内容？答：工序序检验试试验计划划（卡）至至少应包包括以下下内容：检验试试验项目目名称；质量要要求；检检验方法法（专检检、自检检、目测测、检验验设备名名称和精精度等）；检测部部位；检检验记录录名称或或编号；何时进进行检验验；责任任人；执执行标准准。3、根据据案例排排列和因因果图资资料，分分析影响响2号罐罐壁质量量的主要要因素有有哪些？答：影响响2号罐罐壁质量量的主要要因素可可归结为为：人员员、工艺艺和机具具。4、质量量预控方方案一般般包含哪哪些内容容，针对对该工程程壁板吊吊装提出出一项质质量预控控方案？答：质量量预控方方案一般般包括：工序名名称、可可能出现现的质量量问题、提提出质量量预控措措施等三三部分内内容。该该工程壁壁板吊装装质量预预控方案案的内容容：工程程名称为为壁板吊吊装；可可能出现现的质量量问题是是由于组组对卡具具少，壁壁板在吊吊装过程程中产生生的变形形过大；质量预预控措施施为采用用合适的的吊具和和加固措措施，避避免壁板板在吊装装过程中中产生变变形。案例三：背景：同上一一案例工工程，11号罐安安装完成成后，检检查时发发现在三三层板叠叠加部位位焊缝几几处裂纹纹，因无无法进行行无损检检测，业业主担心心裂纹是是否贯穿穿，会不不会扩展展。经专专家论证证，罐底底所用钢钢板和焊焊接材料料焊接性性能良好好，不具具备产生生延迟性性裂纹的的条件，设设计和施施工方案案都没有有问题；裂纹是是由于组组对应力力、焊接接应力引引发的表表面裂纹纹，出自自同一焊焊工，不不具普遍遍性。施施工单位位积极配配合进行行返修处处理，造造成经济济损失550000元，工工期没有有受影响响。问题：11、本案案例的质质量问题题是否构构成质量量事故，说说明理由由？答：本案例例的质量量问题不不构成质质量事故故。因为为经济损损失不大大，焊缝缝返修属属于正常常施工范范围，没没有延误误工期，不不存在设设备人身身安全和和影响使使用功能能隐患。2、从发发现焊缝缝裂纹到到专家论论证前，施施工单位位在处理理问题时时应做哪哪些工作作？答：（1）施施工负责责人（项项目经理理）应按按规定时时间和程程序及时时向企业业报告事事故状况况；（22）对现现场进行行保护；（3）组组织事故故调查（44）撰写写质量事事故调查查报告。3、本案案例施工工单位组组织的调调查小组组应由谁谁负责，哪哪些人员员应参加加调查小小组？答答：应由由项目技技术负责责人组织织调查。调调查小组组可由企企业技术术质量管管理人员员、项目目技术负负责人、与与事故直直接相关关的专业业技术人人员、质质检人员员和施工工班组长长等组成成。4、施工工质量事事故处理理的方式式有几种种，该案案例属于于哪种？答：施工工质量事事故处理理的方式式有返工工处理、返返修处理理、限制制处理、不不作处理理和报废废处理五五种。本本案例属属于返修修处理。六、 建筑安装装工程项项目施工工质量验验收案例一：背景：某某商务楼楼有地上上42层层，