XX小学教育集团教学管理规程.docx
XX小学教育集团教学管理规程XX小学教化集团教学管理规程 为了全面实行国家教化方针，全面提高教化教学质量，促进学校教学工作规范化，特制定我集团教学工作常规管理规程。 一、实施目标: (一)全面实行国家教化方针，仔细执行有关法律、法规，切实抓好教学常规管理，深化开展教研教改活动,努力提高教化教学质量。 (二）要主动实施素养教化，坚持面对全体，引导学生生动活泼，主动地学习，促成其思想道德素养、文化科学素养、身体心理素养等各方面地发展与提高。 (三)按国家新颁布的课程安排开课，老师要按课程标准教学。要重视教法与学法的探讨，正确处理好学问与实力、过程与方法、情感与价值观等各种关系，做到师生同等，教为学服务,调动学生主动性和主动性。 (四)教学安排、备课、上课、作业批改与辅导、总结是教学常规的基本项目，教化科研是教学常规的延长。 二、教学安排: (一)教学管理安排包括指导思想、工作任务及目标、实施措施与督导评估方法，重点工作支配等内容。 (二)教研组安排包括目地要求、主要工作任务、主要措施、主要活动支配等内容。 (三)老师学科安排包括学情分析、教材分析(本学期的教学内容、内在联系、教材的重难点)、学期教学任务要求(含各章、各单元的目的要求)、主要措施(要求具体、详细、切实可行)、进度支配等内容。教学管理部门要对相关安排进行审定并定期检查执行状况。 三、备课: (一)备课要做到“五备”。备课标，胸有全局备教材，心中有数备学生，心中有人备教法，敏捷有序备学法，主动引导。 (二)备课要有全册备课、单元(章节)备课和分课时备课。全册备课应体现全册的教学目标要求单元(章节)备课要体现单元的教学目标、教学重难点、课时支配等。 (三)分课时备课即教案一般由课题名称、目标要求、重点难点、教具打算、教学程序、作业布置、板书设计等部分组成。各教学环节，老师可依据教材内容敏捷处理，提倡写课后感，学校要进行写课后感地指导，促进老师从反思中进步，老师每学期所写课后感要占备课总课时地50%以上。 (四)集体备课要求每周一次，充分发挥学科带头人和骨干老师、老老师的作用，通过集体备课，力求做到教学目的、教学重点和难点、教学进度基本一样。 (五)每学期教学管理部门应组织有关人员进行教案检查，做到每月一次，检查时注明检查日期、检查人、并盖章。检查做到有安排、有记录、有反馈、有落实。 四、课堂教学: ( 一)基本要求:按课表、按时间上下课，中途不得出入教室举止文明，仪表端庄，不得吸烟，应关闭通信工具坚持用一般话教学，教学语言要做到精确、简炼、清晰、易懂富有亲和力、感染力尽可能运用现代化手段及试验进行教学。 (二)讲课要做到“五为”。老师为主导，学生为主体，训练为主线，思维为核心，育人为目标。“六突出”，突出课程新理念，突出重点难点，突出精讲巧练，突出思维训练突出因材施教，突出教学效率。 ( 三)课堂教学要有充分地打算，坚决杜绝无教案上课的现象，一旦发觉，学校在适当场合通报指责。 五、作业批改: (一)严格执行教化部规定。小学一、二年级不留书面家庭作业，三至六年级家庭作业限制在1小时之内。作业基本在课后延时服务时间内完成。 (二)作业次数。语文:小学低年级要有适当的课堂练习，小学中高年级作文每两周一篇。小学数学每天要有适当的课堂练习，音美体、劳动技术、信息技术等课程每学期有一至二次优秀作品展或技能表演，激励创新。 (三)作业批改要刚好收、刚好批、刚好发，要有批阅日期、批阅等第，要建立更正制度，每日作业面批率不少于20%。课堂作文要有眉批或尾批其中尾批要占执教学生总数地二分之一，老师要对学生作业完成质量和数量进行讲评。 (四)教学管理部门每学期对老师作业批改状况每月进行一次检查，检查要注明检查日期、检查人、要盖章作好检查记录，找出特色，指出问题，提出要求。 六、辅导: (一)辅导学生是贯彻因材施教原则的须要。辅导学生要做到课内辅导和课外辅导相结合，集体辅导与个别辅导相结合,增加辅导的针对性和实效性。 (二）辅导内容。解答问题疑难，培优补差，指导学习方法，指导完成作业，学习看法、方法、目的教化。学校要为学生建立成长档案袋，记录形式可敏捷多样。如:各种竞赛证书、中英文钢笔书法及美术、电脑作品等，刚好记录学生的成长过程。 七、教学探讨(教化科研) (一)教学管理部要建立校本教研制度教研活动每周一次，做到有主题、有时间、有地点、有内容、有记录，确定中心发言人，记录具体、仔细集团教研组或综合教研组、校备课组每周开展一次教研活动,重点解决遇到的实际问题。 (二)校长、副校长必需带一门课，且有课时教案，刚好了解课堂教学状况。校长、书记听课每学期不少于30节，且有、听课笔记教学管理部主任每学期听课不少于50节任教不足三年的老师每周至少听课20节；其它老师每学期听课不少于15节。 (三)每学期每位老师至少上一节公开课骨干老师、学科带头人每学期要上一至二节观摩示范课，发挥引领带头作用。刚好评课、探讨、沟通，搭建老师成长平台。 (四)听课笔记要注明日期(年月日)，记录讲课内容，对于每个教学步骤要有评价记录，最终对该节课要有总体评价，即优点和不足，提出自己的建议。不断提升老师的评课水平。 (五)各教研组将每周教研活动记录以活页形式上交教学管理部存档学校每学期至少举办一次教化教学讲座，并存有讲稿老师人人有理论学习笔记。 (六）教学分析和总结。做好学期教学工作分析总结，内容包括:教学任务完成状况，学生驾驭学问状况，学生实力发展状况，主要阅历，存在地问题和缘由及改进地措施，写出阅历总结或专题论文。 (七)学校每月检查次教研活动，刚好收集整理教研工作的过程性资料期末学校对相关总结、论文进行审定、评比、表彰。
