2022项目管理人员年终个人工作总结.docx

2022项目管理人员年终个人工作总结一年即将接近尾声，在此之际，好好做个工作总结也算是对自己的一个交代。下面是由编辑为大家细心整理的“2022项目管理人员年终个人工作总结，仅供参考。欢迎大家阅读本文。2022项目管理人员年终个人工作总结(一)作为项目管理人，要以专业技术为依托，以工程项目管理为中心，先进的工程建设理念，明确项目本钱、质量、进度和安全目标。扎实的工程建设理论和技术管理学问、丰富的现场施工阅历是做好工程项目管理的基础;这就需要在平常的工作中不断积累和总结，让实践与理论更好地沉淀于能力上，更好去管理协调。一、对于整个施工过程中的技术实施，主要还是在于工程的质量，质量不合格，其它一切也就白谈了影响施工项目的质量因素主要是人、材、机、方法和环境。所以如何掌握好质量是关键。1、要熟识工程建设中的各种材料的技术性质和质量要求;材料要严格检查验收，正确合理使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避开混料和将不合格的原材料使用到工程上；2、对各工序的施工工艺充分地把握，严格按施工方案施工；全面分析，预防为主，对可能出现质量隐患的，设置掌握点，重点防范;掌握好整个施工过程的质量通病：质量通病面大量广，危害极大，消除质量通病只要思想重视，施工过程严格按施工验收规范进行施工，遵守施工程序和操作规程，贯彻技术责任，严格检查、层层把关，绝大多数质量通病都能消除。二、当今社会是一个讲效率的社会，时间就是金钱，质量保证了，进度也要跟得上，要合理地赶进度，对各种资源优化搭配，从而节约管理资源，节省管理本钱三、建立项目核算制，对项目进行本钱掌握，人、材、机、管是构成本钱的主要费用人工费严格按工程量计算，优化劳动力，削减返工，杜绝滥用工，施工要按工期严格进行，严禁窝工，无故停工，用工要按时按量(定量定工)；材料在在提取使用前，施工主要负责人要熟识施工图纸，对所用的材料的数量做到心中有数，要按时按量提取材料，尽量掌握材料使用量，严格根据图纸施工，多用材料和少用材料土建工长都要以洽商的形式反映在书面上。也就是说主要负责人要对提取的材料严格把关，严禁多提错提。在现场要有人特地盯工程质量，依图施工，严禁浪费材料，丢失材料。工人对施工工艺不了解会导致浪费材料，还要防止工人盗窃施工材料和施工工具;机械施工方案的选择，要合理配置机械，提高使用率;管理人员要严格配置，架构要合理，管理人员素养、技术、办事效率要高，缩短工期，削减管理本钱;优化整个施工过程各工序的施工工艺，综合衡量，通过转变工艺，搞高效率，削减人、材、机，从而降低本钱。2022项目管理人员年终个人工作总结(二)转瞬间，我们既将告辞硕果累累的20xx年，迎来充满活力，充满挑战的20xx年。在突飞猛进，日新月异的今日，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，创造着世界的文明，去迎接着人类更美妙的将来。我从事建筑业三十多年了，深深的喜爱着自己的专业。作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量掌握为中心，实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评为c类或d类，杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。一、在担任公司项目巡察检查工作中去年x月至今年的x月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡察检查中;不怕苦不怕累，以查带纠，相互学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节省本钱经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素养都受到了各项目部和大多数总监的好评。二、担任项目总监中1、担任项目总监以来，始终贯彻了“严格监理，热情服务的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。在我的带着下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。2、项目监理资料管理良好，过程资料准时、规范、完好;全部的办公设施均按公司规定配置和管理，资料根据相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档；3、工作仔细负责，仔细执行上级行政主管部门的规定；本人月出勤不少于95%，在每一个周未和国假日期间，xx区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。4、为加强建设工程施工质量及安全的监督管理，根据相关的条文、政策的规定；表达施工过程中的“验评分别，强化验收;完善手段;过程掌握的指导方针、表达出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量掌握、安全监督和实施，实行了相应的奖惩制度。使仔细遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同商定职责成为己任。2022项目管理人员年终个人工作总结(三)20xx年，在打算科两位科长的支持和关心下，较好完成了自己的本职工作以及领导交办的其他任务。现简要回顾总结如下：一、项目管理工作一年来，我的工作主要是围绕中心推行项目管理展开。面对项目管理这种科学的管理手段，我努力学习相关理论学问和软件系统操作方法，吃透管理理念，让自己从根本上认识和适应这套管理模式。在工作开展初期，我帮助科长一起，参加完成了项目管理软件数据库及操作平台搭建、项目申报及审批、项目立项及分解下达等一系列阶段性工作，中心项目管理体系基本建立。在项目管理运行过程中，我参加了系统日常维护和数据处理工作，参加项目管理督导工作，了解各单位开展项目管理工作状况，收集相关问题，对于各单位提出的很多共性问题，主动讨论思索，与同事一起探讨，大胆假设。通过自己的努力，结合对项目管理软件数据的分析理解，形成了一些解决问题的方法，关心部分单位解决了产值下达、绩效发放等环节出现的问题。二、资产管理工作年底，依据委财经局相关部门转发的财政部行政事业单位资产管理信息系统工作要求，我承当了中心固定资产数据软件信息化的工作。在规定时间里，完成了20xx年之前中心固定资产数据核对修正工作，并将其与20xx年新增资产数据一起导入行政事业单位资产管理信息系统，并做到汇总数据与财务报表相一致，到达预期目的。三、20xx年的工作打算1、进一步完善项目管理工作项目管理工作的开展是一个不断发觉问题解决问题的过程。20xx年，我将继续帮助协作搞好项目管理系统维护工作，保证系统正常运转，数据正确无误，指标真实可靠。在企业实行项目管理过程中遇到的特有问题上狠下功夫，寻求可行的解决方法。努力讨论如何有效进行进度管理、如何发挥项目组长作用、如何建立更为合理的部门考核机制等20xx年亟待解决的问题。2、学习建设管理相关学问依据中心20xx年工作会议主要工作分解意见，打算科今后的工作将涉及到二期集资建房、南院建设等项目的建设管理。因此，20xx年我将开始着手基建方面学问的学习，了解合同管理、招投标管理、预算管理相关规定，盼望能在短时间内到达肯定水平，为今后的工作奠定基础。2022项目管理人员年终个人工作总结(四)我们又要步入一个新的开始。回顾即将过去的一年我仔细分析自身，结合现场实际工作，在充分发挥自身优势的同时，又完善自己的缺乏。从20xx年至今我已在xx这个大家庭工作两年有余，这两年来我始终遵守企业及所在项目部的各项规章制度，主动服从领导的工作支配，仔细完成了各项任务，维护了集体荣誉；在思想上主动要求进步，响应单位的号召；在工作上主动努力任劳任怨，仔细学习相关的专业学问与技能不断充实和完善自己。在xx的施工现场管理中，我坚守自己的工作岗位，催促现场项目管理人员在工程质量、安全、进度等问题上绝不能松懈。发觉问题准时处理，若有重大问题，准时向工程部领导汇报，以便更好的更准时的处理问题，使工程顺利进行，同时做好各方协调工作，确保工程的有序进行。其中，人和蓝湾工程已到后期，严格做好各方材料核对工作，建立完好的台账，不留一丝空隙，确保工作的准时跟进。金河湾项目管理过程困难较多，做到了准时跟进，不留死角，时刻亲密关注工作的进展，为项目着想，努力办实事，不空谈，不懈怠。20xx年是我们公司开发项目众多的一年，也是公司不断进展的一年，更是我们工程部成长的一年。现针对今年在工作中所学到的学问和心得体会，做如下总结：一、工程施工安全掌握自20xx年开工以来，在各方的大力支持下，项目部坚持“安全第一，预防为主，综合治理的方针，依据有关部门、公司和甲方项目部的安全管理目标，制定了项目部安全生产的管理目标。围绕“安全进展、预防为主、以人为本原则，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战心情，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。二、工程施工质量掌握坚持“百年大计、质量第一做好事前、事中、事后三环节工作，抓好质量掌握。牢牢把握施工质量掌握的基本原则，坚持“质量每一，用户至上；坚持以人为核心;坚持以预防为主;坚持“质量标准，严格检查，一切用数据说话;贯彻科学、公正、守法的职业规范。针对影响施工项目质量的因素，加强施工过程中对人材机各方面的管理掌握，加强文明施工管理，依据工程环境状况，实行有效的措施严加掌握，尤其是施工现场，应建立文明施工，文明生产环境，为确保质量创造良好的条件。20xx年我严格要求自己，主要从以下几点做起：1、政治思想随时关注着企业的进展，坚信企业会不断的进展、壮大，并对企业的将来充满了热情与期望;严格的要求自己，自觉接受同事们的监督和关心，坚持不懈的克服自身的缺点，弥补自己的缺乏，我将从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从如今做起，从身边的小事做起，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦的做出成果，我要不断的提高自己的岗位本事，努力精通各种专业学问，脚踏实地的做好本职工作。2、工作看法无论在工作中还是在生活中，我都始终信任一份耕耘一分收获，所以我始终在努力，努力学习，努力工作；正确仔细的对待每一项工作，工作投入，按时出勤;能够做到有条不紊的进行每一项工作，提前打算，按时圆满的完成，过后不断总结精简工作流程的方法。自从我被派驻到基层项目部工作，整个工程的战线较长，而且交通极为不便，天气环境也很差，有时候上工地一天就是来回几趟，但我不怕苦、不怕累，仔细的学习专业学问，仔细的将理论和实践相结合，仔细的为公司把好每一道关；发扬了我们施工人员连续工作、吃苦耐劳的精神。3、岗位职责严格执行企业相关的标准及国家有关的规范，仔细做好工程项目的安全管理和质量管理的工作，在工作过程中，严格执行企业安全生产制度和质量管理制度，杜绝安全事故和质量事故的发生，从进场材料到成品爱护，从分项分部工程到单项工程，每一个环节都仔细把关，牢记自己的职责，确保工作顺利。在基层项目部工作，我总结了四点：1、贯彻企业方针；2、落实安全质量目标；3、遵守企业规章制度；4、全心全意服务于施工现场。正是如此，我才在施工现场学习到了更多的专业学问。企业给予我们的，就是在不同的角度、不同的平台，不断的完善和总结自己，不断的提高和充实自己，提高自己的认识，充实自己的生活，企业给予了我们许多，作为回报，我们将为企业的进展壮大做奉献、为企业的将来添砖加瓦。20xx年在各位领导和同事的关怀支持下，全部的工程建设比较顺利，我也取得了肯定的成果。在所做工作中，还有许多缺乏之处，请领导和同事多多批判指正。作为一名技术人员，我将更加努力的学习专业学问，相关的法律法规。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，理论联系实际，在实践中学习理论，提高业务水平；更好的为工程技术服务。作为一名施工管理人员，我将更加刻苦的钻研管理学问。遇事多动脑筋，提高自身管理水平，更好的为工程管理服务。争取在20xx中做的更好。我们的工程部是一个团结拼搏的集体。团结就是力量，拼搏就是财宝。正因为我们有了团结，有了拼搏，我们的明天才会更加辉煌。最终也愿我们的单位在来年更加辉煌腾达；愿工程部在明年的施工项目安全管理工作中能够圆满完成任务，确保工作的顺利进行，为公司交出满意的答卷，为住户交出放心的工程。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请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