建筑工程质量、安全保证体系31531.docx

质量保证体系质量保证系统是确保本工程优质质量目标的核心和重要环节，是考核施工企业质量管理情况的最重要指标，为了保证本工程施工质量自始自终处于受控状态，必须明确质量目标、建立健全和严格执行质量管理制度、做质量保证措施、建立信息反馈系统及时处理存在问题。一、质量目标本公司一贯宗旨旨是：质量第第一、用户至至上。按照公公司IS099002质量量保证体系的的标准要求，对对工程实施严严格、规范的的施工管理。确确保工程达到到“优良”工程。对本工程，公司司组织雄厚的的技术力量、先先进的设备、优优质的材料进进入现场。施施工中，将建建立岗位责任任制，制定各各部分、分项项的质量创优优计划，实行行标准化管理理，并运用电电脑化手段对对工程进行有有效的管理。公公司的质量方方针是：保持持坚定的诚信信，精心施工工，视质量为为生命，以客客户满意为最最终目标。公公司将采用最最先进的施工工技术，用规规范的管理，在在装修行业创创优质的品牌牌，走质量效效益型发展的的道路。为了了使本工程的的施工质量达达到优良工程程目标，必须须狠抓质量管管理，要求本本工程所含的的部分项工程程施工质量990%以上为为优良，质量量保证资料齐齐全，观感质质量评定得分分达到85%以上，工程程质量验收标标准严格执行行国标市政政道路工程质质量检验评定定统一标准。为确保实现上述述的质量目标标，我公司建建立健全工程程创优体系（见见附表一）及及施工全面质质量保证体系系(见附表二二)，将有效效地对工程实实施质量管理理，努力提高高操作人员的的技术水平，有有目的有预见见地采取有效效措施，把施施工中常见的的质量通病和和质量事故消消灭在萌芽状状态，做到心心中有标准，施施工有准则，施施工后达到预预定的目标。二、建立健全和和严格执行各各项制度（一）质量管理理制度 1、推行施工现现场工程组织织管理总负责责人技术管理理工作责任制制，用严谨的的科学态度和和认真的工作作作风严格要要求自己。正正确贯彻执行行政府的各项项技术政策，科科学地组织各各项技术工作作，建立正常常的工程技术术秩序，把技技术管理工作作的重点集中中放到提高工工程质量，缩缩短建设工期期和提高经济济效益的具体体技术工作业业务上。2、建立健全各各级技术责任任制，正确划划分各级技术术管理工作的的权限，使每每位工程技术术人员各有专专职、各司其其事，有职，有有权、有责。以以充分发挥每每一位工程技技术人员的工工作积极性和和创造性，为为本工程建设设发挥应有的的骨干作用。3、建立施工组组织设计的施施工方案审查查制度，工程程开工前，将将我公司技术术主管部门批批准的单位工工程施工组织织设计报送监监理工程师审审核。对于重重大或关键部部位的施工，以以及新技术新新材料的使用用，我施工单单位提前一周周提出具体的的施工方案、施施工技术保证证措施，以及及新技术新材材料的试验，鉴鉴定证明材料料呈报监理主主管工程师审审批。4、建立严格的的奖罚制度：在施工前和和施工过程中中项目经理组组织有关人员员，根据公司司有关规定，制制定符合本工工程施工的详详细的规章制制度和奖罚措措施，尤其是是保证工程质质量的奖罚措措施。对施工工质量好的作作业人员进行行重奖，对违违章施工造成成质量事故的的人员进行重重罚，不允许许出现不合格格品。5、建立健全技技术复核制度度和技术交底底制度，在认认真组织进行行施工图会审审和技术交底底的基础上，进进一步强化对对关键部位和和影响工程全全局的技术工工作的复核。工工程施工过程程，除按质量量标准规定的的复查、检查查内容进行严严格的复查、检检查外，在重重点工序施工工前，必须对对关键的检查查项目进行严严格的复核。6、施工过程质质量控制制度度（1）施工过程程中，严格对对平水、各种种尺寸的复核核、检验，确确保工程的各各部位尺寸准准确无误。（2）检验和试试验控制根据质量计划要要求核实该项项目质量控制制及其控制方方法，具体操操作分为进货货检验、过程程检验及最终终成片检验。A、进货检验所有进入施工现现场的原材料料、构件、外外加工件必须须经过项目质质安员检查验验证并报监理理公司确认后后方可办理接接收手续；如如经检验和试试验为不合格格品，则拒收收或退回供货货方。设备经检验验收收合格后才能能入库，仓管管员必须作好好记录，并建建立和保存质质量检验档案案，以保证质质量检验工作作的可追溯性性。进货检验的材料料合格证、试试验报告、准准用证资料归归入档案备查查。施工现场不存在在材料的“紧急放行”。在各项目特别是是工程量大、技技术难点大的的项目要先进进行样板施工工制度。B、过程检验现场实施规定的的自检、互检检、交接检等等检验和试验验项目由项目目部质安员具具体监督实施施，以确保施施工质量目标标，实行质量量岗位责任制制，严格执行行“三检制度”。现场施工工班负责对本本班组完成的的工作内容进进行自检，项项目部质安员员负责对现场场各班组施工工情况进行巡巡回检查。检检查的内容及及标准执行“市政道路工工程质量检验验评定标准”、市政道道路工程及验验收规范及及国家有关规规范、标准。在在工程中凡隐隐蔽工程均需需验收的要进进行隐蔽验收收。验收时，要要提前通知甲甲方、监理或或质监人员检检查验收并及及时办好签证证。发现问题要及时时分析原因，制制定对策，确确保工程质量量目标的实现现。全面开展展QC小组活活动，对技术术复杂、施工工难度大、容容易发生质量量通病的项目目进行技术攻攻关，消灭质质量通病。C、交付前的质质量检查在进货检验和过过程检验完成成而且达到质质量目标的基基础上进行交交付前的产品品检验；检验验分为两部分分进行，一是是工程资料的的检验；二是是实物工程质质量的检验。工工程资料的检检验，按照有有关建设主管管部门的规定定城市建设设档案管理办办法清查资资料是否齐全全，是否符合合工程交付的的要求。工程程质量的检验验，在施工过过程中的检验验已完成并达达到质量目标标的基础上，公公司工程质量量部会同质安安部进行交付付前的初验，合合格后向监理理公司申请最最后交付验收收。7、坚持“三级级”检查制度。公公司每月对项项目工程质量量全面检查一一次，工程处处对项目的工工程质量检查查一次。检查查中严格执行行有关规范和和标准，对在在检查中发现现的不合格项项，提出不合合格报告，限限期纠正，并并进行跟踪验验证。8、资料收集、管管理制度认真做好每天的的施工日记记记录，及加强强工程技术资资料收集、管管理工作，设设置专职资料料员及时进行行收集、整理理资料，确保保资料齐全和和数据准确、可可靠，直到施施工完成后按按照现行规定定的交工资料料档案要求，分分类分册装订订归档。9、工程在竣工工交付使用后后，项目经理理安排回访计计划。听取业业主对工程质质量的意见，重重点了解使用用中发现的问问题。检查业业主提出的质质量问题的部部位和情况。分分析所生产的的质量问题的的原因，与建建设单位协商商返修内容及及进度。回访访记录：回访访时间、回访访内容、存在在的问题、处处理方案、年年理结果的验验收，业主的的意见都应写写进回访记录录，作为拟定定返修计划、划划分经济责任任的依据。在在工程竣工交交付使用时应应向业主发送送建筑工程程保修单。（二）质量保证证体系流程图图：质量保证体系流流程图三、质量保证措措施我公司将坚持“重约守信，以以优取胜”的原则，以以设计图纸及及施工规范要要求和监理工工程师的指令令为标准。会会同建设、监监理、设计单单位，优化施施工方案，采采取新工艺新新方法，确保保各分段项目目工程优质完完成。抓工程质量，首首要的是“严”字当头，专专职人员要做做到处处从严严出发，实行行“一票否决制制。”该返工重做做的一定要返返工，直至合合格为止。做做到层层工序序谁施工谁负负责质量，真真正使工程施施工质量得到到有效的控制制。本工程的质量目目标是：验收收合格率1000%，单位位工程优良率率达到95%，确保优良良工程，创精精品工程。1、从组织机构构上，建立健健全质量保证证体系。具体体做法是除公公司组织定期期检查外，在在项目经理部部设置专门的的质量保证体体系组织机构构，由项目经经理领导直接接领导，项目目副经理及项项目技术负责责人协助，项项目部各职能能部门人员参参与，各施工工队有专职工工程师，在班班组有质检员员，形成一个个有组织的相相互监督、制制约协助的整整体。从而保保证在每一道道工序上对创创优工作的贯贯彻。质量保保证体系机构构见（附表三三）。2、从制度上健健全机制。由由总工程师组组织各专业工工程师按技术术规范的要求求，完善各专专业，各工序序的各种规范范和条例，加加强对上岗人人员的专业技技能和质量意意识教育，使使上岗人员责责任分明。3、投入一流的的设备，使用用一流的材料料，实行一流流的管理，确确保一流的工工程质量。4、为了保证工工程质量，对对材料的使用用将会更加规规范，本工程程所有砼采用用电子计量的的强制性砼拌拌合统一拌制制，拌合站的的砂石储料场场地均需硬化化处理，并每每种规格的材材料均设置隔隔墙分开，防防止不同规格格的材料混在在一起而使砼砼配合比受影影响，钢筋进进场应随用随随进，保证进进场的材料均均有合格证并并均通过所需需的化验与检检验，不同规规格的钢筋应应分类编码存存放，并标识识清楚，钢筋筋存放应设置置防雨棚，水水泥贮存采用用水泥灌贮存存，如使用袋袋装水泥则在在拌合站设置置水泥库房，并并做防潮防雨雨处理，受潮潮结块的水泥泥决不可以用用于工程中。5、投入高质量量的、技术含含量高的施工工管理层和劳劳务操作层，实实行科学管理理，技术管理理，使质量管管理上一个新新台阶。各施施工队分工明明确，各司其其责，有分工工，有合作，上上下工序相互互监督，共同同抓好质量。6、为了保证质质量，必须有有一套完整的的检查、试验验设备。项目目部设试验室室，负责本标标段的材料检检测和关键工工程项目的试试验检测工作作，这些试验验结果在都是是为开工准备备性指导或对对各施工队的的试验检测作作校正。在分分队专业试验验组，操作人人员有5年以以上工作试验验。通过试验验工作来提高高质量的检测测手段。7、健全定期质质量评检制度度。在质检小小组的领导下下，施工中做做到半月一检检查，一月一一讲评，对工工程质量实行行动态管理，通通过对质检结结果的分析评评定，找出施施工中的薄弱弱环节和质量量问题所在，及及时加以改进进，确保各分分段分项工程程完成一项优优良一项。8、加强质量意意识教育，搞搞好技术交底底。每道工序序开工和各专专业人员进场场上岗前，全全体施工人员员都必须经岗岗位培训和进进行专技术交交底。由专业业工程师负责责实施，使上上岗前，对施施工规范及质质量标准做到到人人心中有有数。施工期期间定期培训训，达到人人人懂技术、会会管理，形成成一个重视质质量，会管会会抓施工质量量的施工集体体。9、认真做好隐隐蔽工程检查查签证和分项项检查验收签签证，做到完完成一项签认认一项，绝不不留隐患。积积极配合监理理工程师做好好质量监理工工作。隐蔽工工程和分项工工程的交接要要及时通知监监理工程师进进行检查。10、建立制订订公正的奖罚罚制度。严格格执行我部的的工程质量量管理办法和和创三优活动动的规定和和工程质量量奖罚规定。坚坚持以工程质质量优劣，作作为考核各级级人员最基本本的主要指标标，“优质优价”，奖罚分明明。11、认真及时时协调好施工工间的干扰，避避免返工工程程质量，杜绝绝施工质量事事故发生，由由项目经理按按照施工进度度和网络图，安安排施工顺序序。12、以项目总总工程师为首首组织攻关活活动，开展预预想活动，把把质量问题克克服在苗头上上。如石方爆爆破必须组织织专门技术小小组研究攻关关，在技术攻攻破难关，保保证质量。四、建立信息反反馈系统在施工过程中，要要使用无线电电对讲机，加加强通讯联络络，及时反馈馈信息。快速速而及时的多多方位的通讯讯联络，出现现问题时及时时处理。附表一：工程创创优管理保证证体系分项管理各工序质量监控施工全过程质量监控分项管理分部工程质量复核审定检查、监测、测量制度优质工程动员教育各工序质量监控检查、监测、测量制度质量保证组织保证质量领导小组分工负责分项施工队各作业班组全体施工人员物资保证工作承包责任制实施奖罚保证物资供应安全生产保证安全生产教育及岗位培训安全生产及安全防护教育制 定、宣 传安全预防措施检查监督制度落实情况标准操作规范施工文明施工保证技术保证施工平面布置及文明施工要点场地整平、防止污染制定项目技术管理制度各种原始记录、保证资料、台帐检查系统收集、整理资料归档工期保证流水施工网络施工进度控制施工计划及执行情况降低成本保证目标成本管理工料、机械消 耗台 帐经济活动分析目标：优质工程达到建设单位满意，建成优质工程 附表二：全面质质量管理体系系施 工 负 责人 TQC领导小组管理制度设计文件审核制测量双检制材料出厂检验制施工组织审核制编写施工工艺及技术措施开工报告审批技术培训和技术交底开工前检查质量、目标、计划 竣工检查施工中检查TQC成果发布质量鉴定评审工程质量检查员QC小组总目标：工程合格率100%，达到优质工程。质量奖惩兑现制自检自验制初验质量报告制验工交换质量认定制定期质量保修、回访制隐蔽工程检查签证制试验测量成果反馈制分项工程质量评定制验工计价质量签订制定期质量检查评定制质量事故报告处理制分级岗位负责制附表三：质量保保证体系组织织机构图项目副经理项目总工项目经理后勤保安合同计划组财务组材料设备组质量安全组工程技术组现场测量员现场测量员现场施工员现场施工员现场施工员现场质检员现场质检员现场质检员现场安全员现场安全员现场安全员山西远方路桥桥(集团)有有限公司 20013年9月9日安全保证体系一、 确保施工工安全的措施施安全包括防火安安全、人身安安全、防盗安安全、防水安安全等，现场场施工人员必必须无条件遵遵守公司制定定的安全管管理制度。（一）、施工安安全目标认真执行国家有有关施工安全全操作规程和和公司制定的的施工安全管管理制度，以以保证现场人人身、财产安安全以及第三三方安全为安安全管理基本本方针，本工工程安全施工工目标：杜绝绝重大人身伤伤亡和机械事事故。（二）、建立健健全安全生产产保障体系，成成立安全领导导小组，落实实安全生产责责任制，各负负其责。1、公司成立安安全生产委员员会，以总经经理为主任委委员，由主管管施工和安全全工作的副总总经理及总工工程师为副主主任委员，有有关职能部门门负责人为委委员；项目经理部成立立以项目经理理为组长的安安全生产领导导小组；施工队队长全面面负责安全工工作。2、施工中认真真贯彻执行“安全第一，预预防为主”的方针。强强化安全保证证体系，落实实安全责任制制，严格执行行安全规定，有有效地控制施施工安全。3、施工前对上上岗的全体施施工人员进行行安全施工培培训教育，贯贯彻国家安全全生产政策和和各类安全法法规，特别是是结合本合同同段的环境特特点，使每个个上岗人员增增强安全检查查法制观念，做做到安全施工工。4、技术交底的的同时要有安安全检查交底底，详细讲解解施工顺序，工工艺流程，安安全检查注意意事项，关键键部位的安全全检查操作要要领等。石方方爆破、防护护工程砌筑、机机械操作、自自行发电管理理等是本工程程施工安全的的薄弱点，施施工前要制订订切实可行的的安全措施。5、建立安全检检查施工制度度：公司季度度安全大检查查，项目经理理部每月检查查、分队旬检检查、班组每每日完工讲安安全、调度交交班会讲安全全，施工计划划安排有安全全措施。这些些行之有效的的安全制度不不能流于形式式，在本工程程全过程施工工中继续实施施。6、施工现场设设立安全生产产宣传栏，把把安全施工规规范、措施以以及施工中安安全注意事项项通过宣传栏栏深入人心。配备消防设施：灭火器、砂砂袋、消防水水池、消防通通道、消防栓栓等按规定数数量、规格、地地点购买安置置。7、在重要的施施工点如项目目经理部、物物资仓库、特特别是危险品品仓库、混凝凝土拌和场等等要设专职看看守人员和围围墙。8、对工程施工工机械，建立立项目经理部部-施工作业业队-班组三三级管理体系系。9、安全机构凡凡专职员工应应做好安全管管理工作和监监察检查工作作。其主要职职责是：（1）贯彻执行行安全法规、条条例、标准、规规定。（2）做好安全全生产的宣传传教育和管理理工作，总结结交流推广先先进经验。（3）经常深入入基层，指导导下级安全技技术人员工作作，掌握安全全生产情况，调调查研（4）究究生产中的不不安全问题，提提出改进意见见和措施。活动定期安全检检查。（5）加审检施施工组织设计计（施工方案案）和编制安安全技术措施施计划，并对对贯彻执行情情况进行督促促检查。（6）与部门共共同做好新工工人、特殊工工种的安全技技术培训、考考核、发证工工作。（7）进行工伤伤事故统计、分分析和报告，参参加工伤事故故的调查和处处理。（8）制止违章章指挥和违章章作业，遇有有严重险情，有有权暂停生产产并报告领导导处理。（9）对违反规规定和有关安安全技术劳动动保护法规的的行为，经说说服教育无效效时，有权越越级上报。所有施工设备和和机具在使用用前必须专职职人员负责检检查，责任到到人，定期做做好安全教育育、安全检查查和随之检查查。加强对运运输车辆司机机、机械操作作手的安全教教育和机械车车辆的维修和和保养，规定定每周六下午午为法定机械械车辆保养日日。（三）安全保证证措施公司工程部、质质安部、总工工室、保卫部部各职能部门门按建筑施施工安全检查查标准（JJGJ59-99）及本本司的安全全管理制度及及各级政府部部门有关安全全生的方针、政政策、法律、规规章制度对工工程项目部的的安全生产实实行指导、监监督、检查，实实行全面的监监控管理。1、项目经理对对所负责的工工程项目的安安全生产工作作负责组织实实施落实。2、对所有现场场的施工人员员必须进行安安全教育和实实施安全交底底制度。交底底针对性要强强，并办理签签字手续。3、对施工现场场没有进行有有效的防护而而发生伤亡事事故的，都要要按照“四不放过”处理。即：事故原因不不查清不放过过；不采取整整改措施不放放过；责任人人和广大员工工不受教育不不放过；对事事故有关的领领导人和责任任人不查不放放过。4、安全员每天天班前检查安安全情况，每每周定期召开开安全例会，并并认真执行奖奖罚制度。5、好安全标牌牌和警示牌标标示工作。施施工现场必须须有安全标语语和醒目安全全标志牌，工工地入口必须须挂设建筑安安全技术十项项措施。通道道口必须搭设设安全通道，楼楼梯口、临边边应及时搭设设护栏新并要要有醒目标志志。6、特种作业人人员如（焊工工、机械工、电电工、栅工等等）必须持证证上岗，严禁禁未经培训考考试合格从事事特种作业，操操作证必须按按期复审，不不得超期使用用，并要做到到名册齐全。7、坚持定期的的安全检查制制度，专职的的质安员每天天要检查安全全情况，每周周内定期如开开现场安全例例会，项目部部要对工程项项目坚持每周周安全检查一一次；公司职职能部门每月月安全检查一一次及平时的的不定期检查查；公司坚持持每季度检查查一次和不定定期的检查，检检查出有不安安全的隐患有有做到定人定定时间，定措措施进行整改改，并执行相相应的奖罚制制度。8、严禁私招乱乱雇，一切外外来劳务人员员必须通过人人事部门审查查登记、发证证、签订合同同进行体格检检查，并进行行安全技术交交底，操作工工人必须按安安全要求佩戴戴使用安全带带。（四）安全管理理制度1、一般安全规规则（1） 工作时间正确安安全的使用适适当的工具和和防护用品。（2） 严格按操作或安安全规章执行行，不要有侥侥幸心理。如如果对安全操操作没有把握握，不要自行行其是，与安安全员或现场场技术员、经经理商量制订订出一套可行行的安全方案案后可进行操操作。（3） 工作场所内，不不要奔跑。奔奔跑表示情况况紧急，并可可能会引起其其他人紧张不不安的连锁反反应。（4） 登高的应用梯子子或攀高凳，尽尽量不用椅子子、箱子、桌桌子等其它不不稳固的物品品登高。（5） 上班前及上班时时间内，严禁禁饮用含酒精精的饮料。（6） 上、下班路上，注注意交通安全全，提高警惕惕，防止被抢抢被盗。2、施工现场安安全规范（1） 施工人员进行现现场工作前，必必须全脱产半半天以上接受受三级安全教教育学习，并并做好登记工工作。要求现现场施工人员员严格遵守施施工现场的各各项规章制度度，确保施工工安全。（2） 对现场施工人员员的安全教育育内容为：A、学习安全生生产的意义和和安全施工禁禁令及有关安安全规范。B、学习劳动保保护的意义，提提高安全防护护技能。C、学习遵守劳劳动纪律的意意义，进行安安全规范管理理训练。D、学习安全生生产的经验和和典型事故的的教训。（3） 上班前各班组长长、安全监督督员要对现场场施工人员布布置当天施工工任务，同时时一定要施工工人员注意施施工安全，做做好安全施工工的准备措施施。（4） 下班后班组长、安安全检查员要要检查本班的的工作质量及及安全情况，如如发现留有安安全隐患，必必须立即排除除。（5） 施工现场必须配配备足够的消消防设施，易易燃材料的堆堆放要远离火火种。（6） 易潮材料必须架架空堆放，或或放在防水的的位置。（7） 动火、焊接施工工要按照规定定报告审批。（8） 施工用电动机械械、电器设备备必须符合安安全用电要求求，漏电装置置、空气开关关等防护设置置一定要齐全全有效，不懂懂电气和机械械的人员，严严禁使用和拨拨弄机电设备备。（9） 特殊技术工程施施工人员必须须持证上岗。（10） 电气线路的敷设设，电器、空空调设备的安安装必须严格格执行有关施施工安装规程程，采取防火火、隔热措施施。（11） 严格执行施工现现场临时用电电技术规范，确确保安全用电电。（12） 每台用电设备、工工具必须实行行“一机一闸”制，严禁用用同一个开关关电器直接控控制二台用电电设备（含插插座）。（13） 开关箱内必须装装置漏电保护护器。（14） 配电箱、开关箱箱内的电器必必须可靠完好好，不准使用用有破损、不不合格的电器器。（15） 施工机械操作人人员在开动机机械前要进行行机械设备的的安全状况检检查，发现问问题及时排除除，重大问题题及时上报单单位领导及公公司主管部门门，确保安全全生产。（16） 机械操作人员在在开动机械前前要进行机械械设备的安全全状况检查，发发现问题及时时排除，重大大问题及时上上报单位领导导及公司主管管部门，确保保安全生产，并并且不得随意意离开工作岗岗位或将机械械交给未经培培训和无持证证的人员操作作。（17） 机械设备应按技技术性能的要要求正确使用用，缺少保护护装置或安全全装置已失灵灵的机械设备备不得使用。（18） 严格执行机械安安全操作规程程，对违章指指挥作业工作作备件不好及及有损坏机械械设备或人身身安全时，操操作人员有权权拒绝操作。（19） 临时施工用电禁禁止乱拉乱接接，临时施工工用电必须用用合符要求的的电缆，电缆缆必须离地22M以上架空空拉设，严禁禁在地板上走走线，所用插插头、插座、开开关必须合格格。（20） 施工现场严禁吸吸烟和明火照照明。（21） 上岗时必须戴安安全帽，正确确使用个人劳劳动防护用品品。高空作业业时，不准往往下或往上乱乱抛材料、工工具、杂物等等物件。吊装装区域非操作作人员严禁入入内。（22） 严禁穿拖鞋、赤赤脚、赤膊上上岗。（23） 严禁非施工人员员及非本工地地人员进入施施工现场。（24） 下班后必须关水水关电，搬好好工具，以防防被盗。3、安全保卫防防范工作制度度（1） 主动关心和注意意办公室及工工地现场的安安全保卫，防防止陌生闲杂杂人员和可疑疑人员进入办办公室及施工工现场。（2） 保安人员职责A、必须按时上上班，严禁擅擅自离开岗位位。B、必须认真执执行现场治安安保卫制度，搞搞好施工现场场安定团结工工作。C、保安人员有有权制止一切切违规、违法法和不文明行行为。D、常检查、巡巡视工作现场场四周，防止止发生治安事事件。E、不得随便准准许非本公司司人员进入，来来访要办理登登记手续。F、注意检查出出入工作现场场的行李及车车辆，防止不不法之徒偷窃窃公司财物，严严禁携带危险险品进入工作作现场。G、负责大门的的关启工作，不不得随意放行行车辆有泥土土而未经冲洗洗干净的车辆辆出工地。H、如发现隐患患或发生事故故，应立即消消除或马上通通知就近的紧紧急救援机构构（如保安部部门、派出所所、消防队、医医疗急救中心心、工程抢险险部门、拨打打匪警1100、火警1119、救护1120救援电电话等）。（3） 安全保卫工作作以部门为单单位，以承包包责任制形式式落实到班组组，明确职责责，落实奖惩惩。（4） 员工在办公室、宿宿舍不准存放放现金及贵重重物品。（5） 公司财务现金金存放量不能能超过50000元，并且且要做到保密密、保险。（6） 公司财务人员员提、送款超超过1万元以以上，要双人人以上同行押押送。如提送送款超过2万万元并且距离离超过1公里里以上，须用用机动车辆提提送款。（7） 一旦出现紧急急情况，必须须服从公司统统一指挥，沉沉着处置，疏疏散或采取适适当的紧急救救援措施以减减少人员伤亡亡和公司财务务损失。4、防火安全制制度（1）总则A、本制度根据据有关消防、防防火法规，结结合本公司具具体情况制定定。B、本制度旨在在加强我公司司的防火安全全工作，保护护生产设备、企企业财产及工工作人员生命命安全，保障障各项工作的的顺序进行。C、 本公司的的防火安全工工作，实行“预防为主消消防结合”的方针，由由防火安全领领导小组或责责任人负责实实施。（2）、防火安安全的组织公公司各部门及及班组均实行行防火安全责责任制,设防防火责任人。A、本公司的防防火责任人由由总经理担任任，各部门防防火责任人按按有关要求由由各部门行政政主要领导担担任，班组的的防火责任人人班组长担任任。B、为确保各项项防火安全措措施落实，公公司成立防火火安全领导小小组，负责本本公司的防火火安全工作，各各项目工程部部设立相应的的防火安全领领导小组。此此外，各生产产班组和要害害工作部位设设负责抓消防防工作的专（兼兼）职防火安安全员。C、各级均要建建立义务消防防队，以防在在万一发生火火灾及专业消消防队未到达达前，能起到到控制火势蔓蔓延或把火扑扑灭在初起阶阶段的作用。（3）防火安全全职责A、全体员工都都应增强消防防意识并有安安全防火的责责任和义务。B、公司防火责责任人和各部部门、班组的的防火责任人人分别对本公公司和本部门门的防火安全全负责。C、各级防火安安全责任人的的职责是：a）贯彻上级的的消防工作指指示，严格执执行消防法规规；b）将消防工作作列入议事日日程，做到与与生产、经营营同计划、同同布置、同检检查、同总结结、同评比；c）执行防火安安全制度，依依法纠正违章章；d）协助调查火火灾原因，提提出处理意见见。D、 防火安全全领导小组的的职责是：a）处理本公司司（部）防火火安全工作；b）制定本公司司（部）的防防火安全制度度和措施；c）组织防火安安全检查，主主持整改火险险与事故隐患患；d）组织交流经经验，评比表表彰先进。E、各施工生产产班组和要害害工作部位的的兼职防火安安全员在防火火安全领导小小组领导下，落落实本工作部部位的防火安安全措施。义义务消防队接接受防火安全全领导小组的的指挥调动，认认真履行消防防职责。(4)、防火安安全措施A、公司的防火火安全工作，要要本着以“预防为主，防防消结合”为方针的原原则，防患于于未然。B、各部门在生生产和工作中中，都应严格格执行上级部部门颁布的有有关防火条例例，并根据自自己的实际情情况，定出具具体措施。C、防火安全领领导小组应经经常对全体干干部、职工进进行防火安全全教育，并组组织业务消防防队进行消防防训练。D、各施工生产产班组、要害害部位的兼职职防火安全员员，应在每日日下班和交接接班前，对本本工作部位进进行一次防火火安全检查；其他各科室室每星期做一一次检查；各各部门的防火火责任人应每每月对本单位位的防火安全全工作做一次次全面检查；本公司防火火安全领导小小组半年进行行一次大检查查，每季度对对施工现场检检查一次，并并不定期对施施工现场进行行抽查；完善善逐级检查制制度以保证及及时发现和消消除火险隐患患。E、办公大楼及及施工现场原原设计安装的的消防设施，如如消防龙头、水水管、烟感报报警器，以及及其他消防器器材要保证有有效。此外，还还应给各施工工现场和要害害部位及本单单位其他工作作、生活配置置相应的种类类和数量的消消防器材。上上述消防设备备及器材不得得借故移作他他用。F、对从事或雇雇请电工、烧烧焊工、易燃燃易爆等特殊殊工种的人员员，要按规定定进行防火安安全技术考核核，取得合检检证方可操作作。G、施工现场在在作业中需用用明火的，要要按规定由动动火单位填写写临时动火火作业申请表表按不同级级别事前进行行审批。一级级动火作业指指可能发生一一般性火灾事事故，由本部部门操作人员员提出申请，经经本部门的防防火责任人审审批；二级动动火作业指可可能发生重大大火灾事故,由本部门防防火负责人提提出申请，经经总公司总工工室审核，报报公司总经理理审批；三级级动火由本部部门防火责任任人提出意见见，经总公司司总工室审核核，报消防监监督机关审批批。要严格办办理审批手续续，待批准后后发给临时时动火许可证证后方可进进行动火作业业，并在动火火前做到“八不”，动火中做做到“四严”，动火后做做到“一清”和下班前严严格执行检查查制度，确认认安全后方可可离开。全体体职员不论在在宿舍或工作作区，一般不不得使用电炉炉等电器。H、仓库的库存存物资和器材材，要按上级级公布的仓仓库防火安全全管理规则的的要求堆放和和管理，对易易燃、易爆有有害物品，更更要严格按章章妥善管理。I、任何人发现现火险，都要要及时、准确确地向保卫部部门或消防机机关报警，并并积极投入参参加扑救。单单位接到火灾灾报警后,应应及时组织力力量配合消防防机关进行扑扑救。二、施工安全保保证体系1公司成立安安全生产委员员会，以总经经理为主任委委员，由管施施工和安全工工作的副总经经理、总工程程师为副主任任委员，有关关职能部门负负责人为委员员；2项目经理部部成立以项目目经理为组长长的安全生产产领导小组；3施工队长全全面负责安全全工作；4建立以总经经理为首的安安全施工决策策与指挥保证证体系；5建立以管施施工的副总经经理和项目经经理为首的施施工指挥保证证体系；6建立以党委委书记为核心心的政治思想想保证体系；7各施工队根根据不同施工工时期，不同同项目的特点点，建立专群群结合的安全全监督保证体体系。8继续坚持执执行行之有效效的安全制度度。技术交底底的同时要有有安全交底，详详细讲解施工工顺序，工艺艺流程，安全全注意事项。关关键部位的安安全操作要颔颔等等。高填、深挖、石石方爆破、工工作平台、机机械操作、自自行发电管理理、现浇砼支支架搭设、是是工程施工安安全的薄弱点点，施工前要要制订切实可可行的安全措措施。公司季度安全大大检查、项目目经理部每月月检查、施工工队旬检查、班班组每日完工工会讲安全、调调度交班会讲讲安全、施工工计划安排有有安全措施。这这些行之有效效的安全检查查制度不能流流于形式，在在本工程全过过程施工中继继续实施。加强施工机械管管理，持修机机械要及时修修理。搅拌机机械和运输机机具的管理一一定要落实到到人。配备消防设施：灭火器、砂砂袋、消防水水池、消防通通道、消防栓栓等按规定数数量、规格、地地点购习安置置。9工程开前，对对上岗全体施施工人员进行行安全施工培培训教育，贯贯彻国家安全全施工政策和和各类安全法法规，特点是是结合本合同同段的环境特特点，使每个个上岗人员增增强安全法制制观念，做到到安全施工。总之，安全工作作是以防患为为主，防患于于未然，不能能有丝毫的麻麻痹大意和侥侥幸心理三、施工安全管管理组织机构构图施工安全管理组组织机构图项目副经理项目总工工程技术组质量安全组材料设备组财务组合同计划组后勤保安现场安全员现场测量员现场测量员现场测量员现场施工员现场施工员现场施工员现场质检员现场质检员现场安全员现场安全员现场质检员项目经理四、安全检查工工作程序图公司项目部施工队经 理总工程师安全生产委员会安全领导小组质量安全员（常规责任人）（第一责任人）质量安全检查部安全生产制度突击检查（抽样检查）定期检查（逐项检查）安全检查小组安全生产实施细则（部门责任人）安全自检安全生产手册（责任人）五、 环境保护护措施及文明明施工1坚持“一手手抓施工生产产一手抓文明明施工，两手手抓两手要硬硬”的基本方针针，搞活经济济好施工队精精神文明建设设，加强学习习，遵纪守法法，尊重当地地风俗习惯，尽尽量减少对施施工场地附近近的干扰，建建立良好的社社会关系。2整治建设工工地环境卫生生，创建文明明施工现场及及清洁卫生的的环境，做到到工地围样标标准化、现场场硬地化、厨厨房厕所卫生生化、宿舍办办公室规范化化，确保施工工现场文明、卫卫生、安全。3遵守当地环环保及城管部部门的有关规规定，施工场场地设置专门门卫生员，负负责及时清扫扫垃圾，保持持环境卫生，清清洁卫生间、除除“四害”，保证工地地的食堂清洁洁卫生，门窗窗必须装设纱纱门窗，炊事事员持健康证证上岗。现场场办公室和宿宿舍整洁卫生生，通风良好好。卫生间保保持清洁并建建立卫生