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    安全管理手册(DOC 55)387.docx

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    安全管理手册(DOC 55)387.docx

    Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.安全管理手手册在一个企业业里,人人们都需需要有一一个既安安全又舒舒适的工工作环境境,而此此条件建建立在安安全的工工厂、安安全的管管理、安安全的机机器、安安全的工工作行为为。目录前 言消防应应急八个个步骤安全全检查清清单安全全管理消防防应急计计划太平平门厂房管管理及检检查灭火器器管理易燃物物及可燃燃物质管管理设备备检查电气气设备管管理压缩缩气体和和气体瓶瓶管理热工程程许可证证管理喷涂涂作业管管理附件11资料来来源和援援助附件22基本火火灾危险险常识附件3全国国消防协协会特选选参考规规则前言工业火灾对对任何机机构的人人员和财财产,都都构成最最主要的的威胁。火火灾每年年都造成成人员伤伤亡和业业务损失失。据估估计,百百分之四四十五的的商号在在经历了了小型火火灾以后后不会重重新开业业。然而而,只要要我们应应用基本本消防手手段并对对紧急情情况有所所准备,这这类损失失是可以以避免的的。为了了落实良良好的消消防管理理措施,我我们须制制订执行行保护雇雇员及财财产的政政策和规规定,防防止和/或控制制火灾并并对紧急急情况有有所准备备。本文件的目目的是协协助制造造商评估估自己的的消防守守则及对对火灾紧紧急状态态的准备备情形。对对于正在在制订消消防及应应急计划划的制造造商来说说,本文文件乃是是一份非非常有用用的指南南。本手册分成成四个部部份。手手册之第第一部份份告诉我我们如何何着手检检查并制制订消防防及应急急计划。第第二部份份是须检检查之物物件的清清单。第第三部门门涉及清清单问题题的参考考资料。第第四部份份是涉及及援助/信息来来源以及及有用的的附加参参考资料料。本手册不是是一种讨讨论一切切火险及及为一切切设施制制订应急急计划的的综合手手册。它它不介绍绍消防系系统(如如:自动动洒水系系统和/或水管管水龙软软管系统统)的检检查,护护养和运运作。消防计划的的成功取取决于管管理层的的决心。管管理层必必须提出出其消防防及应急急计划并并不断支支持该计计划的任任何方面面。为了确保政政策,规规定及程程序的执执行,明明确的责责任范围围必须建建立起来来。各级级管理人人员必须须在消防防和应急急方面起起到作用用。管理层须对对人员的的生命安安全负责责。绝不可让生生命安全全取决于于机会或或假设。有关本会不不能负责责的声明明:虽然本手册册所含之之资料及及建议乃乃按可靠靠来源而而编写,美美国玩具具制造业业协会不不能保证证这类资资料和建建议的正正确或完完整,也也不能就就其正确确或完整整承担责责任。在在特别情情形之下下,可能能需要其其他额外外的安全全措施。公公司的安安全人员员须查阅阅一切由由政府机机构分布布的适用用法律及及规定。如如本指南南的资料料不符合合上述法法规,则则我们须须以政府府分布的的法规为为准。在使用本手手册以前前,请与与当地之之消防部部门,火火灾保险险公司,及及贵公司司区域内内之火灾灾保险局局一起查查阅手册册。如本本指南的的规定不不符合上上述单位位之建议议,请以以上述单单位之建建议为准准。本制造商检检查指南南乃由美美国玩具具制造业业协会所所编写,是是一项向向其成员员及成员员之制造造商提供供的服务务。在编编写过程程中,HHasbbro Incc.的公公司安全全及健康康服务部部曾提供供协助。消防应急的的八个步步骤检查及制订订消防及及应急计计划的八八个步骤骤。第一步:理解什么是是消防及及应急计计划,以以及为什什么要制制订消防防及应急急计划。什么是消防防及应急急计划?消防及应急急计划乃乃是一整整套用来来预防火火灾并在在火灾发发生时应应急的政政策、程程序及/或规则则。保护护人员生生命安全全比其他他一切活活动更为为重要。因因此,消消防应急急计划必必须被编编写、传传播、落落实、执执行,并并且评估估。最重重要的是是责任范范围必须须建立。正正如一切切业务活活动那样样,经过过计划的的事都能能办成。为什么要制制订消防防应急计计划?为什么要制制订消防防应急计计划的理理由包括括:商业业理智、道道德责任任及法律律义务。而而最重要要的是:雇员及及他们的的家属理理应取得得保障,免免遭火灾灾危险。大多邮商号号的东主主和经理理都已认认识到自自己对雇雇员的责责任,以以及消防防应急计计划对业业务的成成本利益益。保护护雇员及及减少火火灾所造造成的潜潜在业务务中断是是符合商商业理智智的。第二步:建立管理层层的决心心和责任任范围。消防应急计计划的有有效性直直接取决决于公司司的决心心和参与与。公司司必须投投入资源源和时间间来制订订和执行行计划于于业务活活动之中中。如不不这样做做,则雇雇员的生生命和公公司本身身都可能能遭受危危险。制订计划的的第一步步乃是设设一名消消防应急急协调员员。该人人员将负负责在整整个设施施内协调调计划。如如果协调调员没有有相关的的经历和和/或消消防应急急经验,则则他/她她便须接接受适当当的训练练和教育育。协调调员不得得担当管管理角色色,也不不得负责责执行和和管理消消防计划划于业务务活动之之中。生产线管理理人员须须直接负负责执行行和管理理消防计计划。协协调员将将充当行行政人员员及管理理人员的的顾问,并并须有足足够的权权力来完完成他/她的工工作。管理层的决决心须有有公司政政策、程程序、规规则、奖奖励及必必要的处处罚所配配合,以以确保雇雇员遵守守规定。以以下为管管理层决决心的具具体表现现:l 建立目标,以以制订、执执行和/或改善善该计划划。l 建立管理层层的责任任范围。l 鼓励雇员参参与并报报告不安安全因素素/措施施。l 投入物质设设备资源源及人员员以支援援该计划划。l 检查并评估估该计划划。l 参加检查和和训练,为为雇员树树立榜样样。第三步:检讨现有的的消防计计划。在您修改或或制订消消防应急急计划以以前,请请尽量收收集有关关现有消消防应急急计划和和/或措措施的资资料。这这些资料料将可帮帮助您比比较现有有的计划划及您将将完成的的检查。现现有的计计划可能能不需要要改变或或只需要要小的改改变,因因此,不不必制订订新计划划。第四步:进行检查。这一步要求求您全面面检查设设施,以以发现现现有的或或潜在的的不安全全因素及及不安全全措施。为为了完成成这项工工作,可可使用本本手册所所含之检检查物件件清单。这这项检查查必须记记录成文文,以便便制订行行动计划划来纠正正检查时时发现的的不足之之处。检检查时发发现的问问题之记记录应限限于事实实评论。没没有一项项检查或或检查清清单能反反映一切切风险。因因此,检检查员不不应只靠靠检查指指南来发发现一切切风险。经经验、一一般知识识 ,及及一切商商用的政政府规定定均须考考虑。在开始检查查以前,您您不妨看看一下附附件3和和4:火火灾危险险的基本本检讨及及设施检检查表。以下的检查查清单旨旨在帮助助您检讨讨现有的的计划和和/或制制订新的的计划。在在检查清清单末尾尾的检查查清单概概述乃是是计划的的一般评评估。您您应在检检讨了所所有清单单以后才才完成这这份评估估。检查查清单包包括以下下领域:1. 管理层的责责任2. 火灾应急计计划3. 太平门4. 厂房管理及及检查5. 灭火器6. 易燃及可燃燃物质7. 电气设备8. 压缩气体及及气体瓶瓶9. 热工程许可可证10. 喷涂作业11. 检查清单概概述第五步:评估。在检查完成成以后,下下一步即即是将您您的现有有计划与与根据检检查清单单收集到到的资料料作比较较。这一一评估将将帮助您您发现现现有的或或潜在的的危险并并决定需需要改进进领域。您您的现有有程序和和政策可可能需要要一些改改良。这一评估也也是决定定该做什什么及先先做什么么的基础础。您首首先须考考虑的是是如何保保护人员员的生命命,然后后才考虑虑如何保保护财产产。雇员员必须知知道在发发生火灾灾时该采采取什么么行动。第六步:行动计划。在作出评估估以后,您您应制订订一份行行动计划划,以纠纠正不足足之处或或改进您您的计划划。该行行动计划划乃是一一份书面面文件。它它指出目目标、须须优先考考虑的事事项、指指导或监监视目标标的责任任的分配配,以及及预计中中的完成成日期。行行动计划划将会帮帮助您达达到您的的目标并并监视您您的进度度。每一目标都都应该是是:具体体的、可可以衡量量的、可可以达到到的、有有关的,及及受时间间约束的的。请看看附件:行动计计划表。应应将目标标分成可可行的的的具体任任务。(请阅附件件2:行行动及任任务计划划表)第七步:采取行动。请执行您的的行动计计划,以以达到优优先考虑虑的目标标,然后后,继续续努力,以以达到所所有其他他目标。将将计划告告诉雇员员并让他他们知道道您的进进度。将将您的进进度记录录成文并并监视各各项任务务及完成成日期。第八步:计划维持和和监督。消防应急计计划必须须获得维维持和管管理,根根据需要要为检查查安排时时间(每每月一次次、每季季度一次次、每隔隔半年一一次、每每年一次次)。检检讨设备备,程序序及计划划,并让让雇员参参与和知知情。管管理层的的决心和和参与对对维持消消防计划划的有效效性至为为紧要。注:全国消防协协会是消消防资料料的极佳佳来源。它它提供训训练资料料,咨询询服务,以以及被全全世界采采用的规规则。我我们建议议您参考考并使用用全国消消防协会会的规则则,将它它的规则则当作最最低标准准。(请请参阅附附件1和和5,以以取得有有关全国国消防协协会参考考资料的的更多信信息。)安全 检查查清单管理层责任任参考指南:款1.0是局部否备注1.1管理层是否否已经制制订出书书面的消消防应急急计划?1.2经理、监察察及雇员员是否受受过有关关消防程程序的训训练?1.3雇员们是否否都受过过有关消消防应急急计划的的训练?1.4消防应急训训练是否否每年至至少举行行一次?1.5针对消防应应急计划划,太平平门及应应急设备备的评估估和检查查有否进进行?1.6消防程序是是否接受受检查?1.7是否已指派派协调员员来协调调整体消消防程序序和应急急计划?1.8协调员是否否受过有有关消防防应急计计划和消消防程序序的训练练?1.9是否对火灾灾进行调调查研究究以确定定火灾根根源并预预防火灾灾再次发发生?1.10管理层是否否实施消消防应急急计划?1.11是否有一项项规定要要求在紧紧急情况况下,立立即通知知来访者者及现场场承包商商?消防应急计计划参考指南:款2.0是局部否备注2.1是否有一份份书面的的消防应应急计划划?2.2应急计划是是否包括括以下各各项?a. 设施施资料:位置生产类别主要火灾危危险因素素工人队伍之之规模操作小时b. 如何何报火警警c. 向人人们报火火警的警警钟或信信号d. 应急急电话号号码表:工厂警卫工厂接线员员当地消防部部门医院及救护护车警察部门工厂消防应应急组成成员应急部门公用事业服服务e. 管理理层和雇雇员的反反应程序序f. 责任任/处理理火灾的的策略g. 火灾灾侦察及及报警系系统h. 主要要资料图图表:撤离路线集合区消防应急计计划参考指南:款2.0是局部否备注灭火器位置置急救/医疗疗箱位置置指挥中心报警拉箱位位置应急燃料关关闭阀位位置公用事业(如水电电或煤气气等)供供应阀/开关位位置自动消防洒洒水器阀阀门位置置供水阀位置置消防泵站消防大队的的消防器器材i. 集合合区j. 搜索索及抢救救程序k. 紧急急关闭程程序l. 恢复复策略2.3是否已将紧紧急逃生生路线公公布,并并通知全全体雇员员?2.4是否已建立立紧急关关闭程序序?如已已建立,则则雇员们们是否已已受过有有关训练练?2.5在紧急情况况之下,表表示人们们需要采采取紧急急行动的的雇员报报警系统统,是否否可以被被人认出出而且容容易察觉觉得到?2.6是否定期护护养并测测试报警警系统及及消防设设备?2.7是否定期检检讨并修修改应急急计划?2.8紧急撤离路路线是否否已公布布,且无无挡道之之物在其其中?2.9工厂有否进进行紧急急撤离训训练?太平门参考指南:款3.0是局部否备注3.1紧急太平门门是否有有明显的的标记?3.2紧急出口通通道和门门是否畅畅通无阻阻,且有有足够的的宽度允允许雇员员安全地地撤离?3.3是否所有紧紧急太平平门都有有灯光及及出口标标记?3.4可能被人误误认为紧紧急太平平门,通通道或其其他设施施是否有有如下标标记:“不是太太平门”,“通往地地下室”,“仓库”等等?3.5紧急太平门门是否在在边上有有铰链并并可自由由开关?3.6旋转门、拉拉门、或或头顶门门是否被被禁止作作为紧急急太平门门?3.7当大楼内部部有人时时,紧急急太平门门是否可可以里面面往外开开,而无无须锁匙匙,特殊殊知识或或力气?3.8在紧急太平平门直接接开向街街道,小小巷,或或其他有有车辆行行驶的区区域的地地方,是是否有足足够的栅栅栏和警警告防止止雇员步步入车辆辆行驶通通道?3.9紧急太平门门,门,和和通道是是否全部部畅通无无阻?3.10是否有至少少两个分分得很开开的紧急急太平门门以便雇雇员及时时逃生?3.11在建设及修修理工程程过程中中,是否否采取特特别预防防措施以以维持紧紧急太平平门?3.12出口楼梯是是否畅通通无阻?3.13大楼外面紧紧急太平平门通道道是否畅畅通无阻阻?3.14紧急照明灯灯是否已已经安装装并定期期测试,以以确保出出口通道道的明亮亮?3.15雇员们是否否受过有有关从大大楼紧急急撤离的的训练?大楼管理及及检查参考指南:款4.0是局部否备注4.1是否已制订订了一份份检查清清单以处处理火灾灾危险?4.2检查是否记记录成文文?是否否采取行行动以纠纠正检查查时发现现的不足足之处?4.3是否将垃圾圾存放在在适当的的容器内内并定期期将之搬搬走?4.4本区域是否否没有不不必要的的可燃物物质?4.5大楼地板区区域是否否没有溢溢出物和和其他物物质?4.6物料是否妥妥善地存存入在大大楼内外外?4.7空货盘是否否被妥善善地存放放在贮存存区?4.8是否已为雇雇员建立立指定的的吸烟区区?灭火器参考指南:款5.0是局部否备注5.1是否有足够够的各种种类别的的手提式式灭火器器?5.2灭火器是否否灌满并并定期接接受检查查?5.3需使用灭火火器的雇雇员是否否每年接接受有关关灭火器器使用及及消防程程序的训训练?5.4灭火器位置置是否有有明确标标记?5.5通向灭火器器的通道道是否畅畅通无阻阻?5.6如使用Haalonn式灭火火器将灭灭火液喷喷进楼内内各室,则则在灭火火器喷液液前,雇雇员们能能否撤离离?5.7灭火器是否否安放在在适当位位置,以以便在一一般性可可燃物质质区,雇雇员至多多行走775英尺尺既可拿拿到灭火火器,或或在易燃燃物质区区,雇员员至多走走50英英尺便可可拿到灭灭火器?易燃物及可可燃物参考指南:款6.0是局部否备注6.1雇员们是否否受过有有关适当当处理和和使用易易燃及可可燃及可可燃物质质的训练练?6.2可燃碎片及及废料(如:油油腻破布布)是否否贮存在在有盖的的金属容容器内,并并被及时时搬离工工地?6.3是否使用政政府认可可的容器器和铁箱箱来贮存存和处理理易燃及及可燃液液体?6.4易燃液体在在未被使使用时是是否全部部放在密密封的容容器内?是否全全部贮存存在政府府认可的的容器内内?6.5整桶散装易易燃液体体是否接接地?分分配罐是是否有粘粘合带?6.6易燃及可燃燃液体的的贮藏室室内的电电气装置置是否有有适当的的保护:如电灯灯、开关关等?6.7易燃及可燃燃液体的的贮藏室室内是否否有机械械或重力力通风?6.8是否在可能能时使用用真空吸吸尘器,而而不是将将可燃灰灰尘吹走走或扫走走?6.9易燃或可燃燃液体的的转移/撤离/运输是是否由受受过训练练的人员员来进行行?6.10在使用或贮贮存易燃燃或可燃燃物质的的地方,是是否已贴贴出并执执行“禁止吸吸烟”的警告告?6.11是否及时并并适当地地清除所所有溢出出的易燃燃或可燃燃液体?电气设备参考指南:款7.0是局部否备注7.1暴露的电线线是否处处于良好好状态,有有适当支支撑并受受到保护护,不受受物理性性危害的的影响?7.2电线是否妥妥善地与与固定装装置、插插头、电电路断路路器,以以及其他他设备相相连?7.3接合箱,插插座和控控制板是是否全部部盖紧?7.4马达上是否否有灰尘尘,污垢垢,油腻腻及纤维维?7.5电气设备是是否已获获准用于于危险区区域?7.6经认可的手手提加热热器是否否不带有有可燃物物质并被被置于安安全的地地方?7.7工地上是否否有一个个电气维维修计划划?7.8是否有一名名电工为为工地提提供服务务?7.9工地上是否否有一个个避雷系系统?7.10电气设备是是否都有有接地或或双重绝绝缘装置置?压缩气体及及气体瓶瓶参考指南:款8.0是局部否备注8.1气体瓶未被被使用时时,阀门门保护器器是否一一直放在在气体瓶瓶上?8.2气体瓶上是是否有明明确标记记说明瓶瓶内气体体之类别别,或说说明瓶内内无气体体?8.3贮存或使用用压缩气气体瓶的的地方是是否受保保护,可可不受外外部热之之影响?(如:火焰撞撞击,强强辐射热热,电弧弧或高温温线)8.4气体瓶是否否被放在在不会受受损、不不会被闲闲人搬动动的地方方?8.5贮存或运输输气体瓶瓶的方式式是否可可防止它它们倾倒倒,滑落落或滚动动,从而而防止它它们产生生危险?8.6贮存或运输输液态气气体瓶时时,它们们的位置置是否可可确保安安全,减减压装置置一直是是接触瓶瓶内汽雾雾空间?8.7工作完成,气气体用完完时,气气体瓶在在搬走前前,阀门门是否全全部关闭闭?8.8气体瓶是否否定期检检查,以以便发现现其有否否腐蚀,变变形,裂裂痕,或或其他缺缺陷,及及使瓶无无用的缺缺点。8.9是否只用经经认可的的器械(如:手手电筒、调调节器、减减压阀、乙乙炔产生生器、多多支管)?8.10是否禁止将将燃料气气体瓶当当作滚筒筒或支撑撑物?8.11氧气瓶是否否与气体体瓶或可可燃物质质分开?热工程许可可证参考指南:款9.0是局部否备注9.1是否已建立立热工程程许可证证制度来来管辖使使用火焰焰或产生生火星的的工程?9.2是否已作检检查来确确定不可可进行热热工程的的危险区区?9.3危险区是否否已公布布于众?9.4热工程开始始前是否否先作检检查,以以便发现现并消除除危险因因素?9.5热工程进行行时,是是否有建建立消防防观察小小组?9.6热工程开始始后,消消防观察察活动是是否公布布至少330至660分钟钟?9.7灭火器是否否放在热热工程区区附近?9.8承包商是否否须用热热工程许许可证?9.9电气及电焊焊设备是是否有适适当的电电气接头头和电缆缆?喷涂作业参考指南:款100.0是局部否备注10.1喷涂作业进进行时,是是否有充充分的通通风设施施防止易易燃汽雾雾的积累累?10.2喷涂区是否否离开火火焰、火火星、运运转中的的电马达达、高温温表面、及及其他发发火点至至少200英尺?10.3使用易燃油油漆、光光漆及罩罩面漆的的地方,是是否有防防爆装置置(保护护电线、电电灯、开开关等)?10.4自动消防洒洒水器喷喷头是否否干净?10.5喷涂区、油油漆室、喷喷涂工作作位及油油漆贮存存区是否否张贴“禁止吸吸烟“的标记记?10.6喷涂区内是是否没有有可燃剩剩余物?10.7喷涂棚及管管道是否否由不可可燃材料料制成?10.8排气风扇的的电动马马达是否否放在棚棚或管道道的外面面?10.9棚内皮带和和滑轮是是否完全全封闭?10.100管道是否定定期清洗洗?过滤滤器是否否定期更更换?10.111干燥区是否否都有充充分通风风,且无无发光点点?检查概况参考指南:款111.0是局部否备注11.1管理层是否否有一份份书面的的消防应应急计划划?11.2紧急出口、门门及通道道是否明明确设立立且畅通通无阻?11.3是否有管辖辖热工程程(电焊焊、切割割、铜焊焊、明火火等)的的安全程程序?11.4是否有管辖辖压缩气气体及气气体瓶的的安全程程序?11.5是否有管辖辖喷涂作作业的安安全程序序?11.6是否有安全全程序管管辖易燃燃及可燃燃物质/液体的的处理和和贮藏?11.7是否有灭火火程序?11.8是否有涉及及电气设设备的消消防程序序?11.9是否有维护护良好的的厂房管管理标准准程序?11.100经理、监察察及雇员员是否受受过有关关消防应应急计划划和消防防程序的的训练?11.111消防程序有有否稽核核?应急急演习有有否进行行?11.122是否已指派派一名消消防应急急协调员员来协调调应急计计划及消消防程序序?11.133协调员是否否受过有有关应急急计划和和消防程程序的训训练?11.144是否调查火火灾,以以确定起起火原因因并防止止火灾重重演?11.155管理层是否否执行消消防及生生命安全全程序和和标准?安全 管理理参考指南:款1.0前言消防应急计计划的有有效性直直接取决决于管理理层的决决心和参参与。管管理层必必须制订订政策、程程序,并并积极参参加消防防操练、训训练和检检查。否否则,雇雇员的生生命和公公司本身身会遭受受危险。指南1.1 管理层层须制订订书面的的整体计计划,以以处理火火灾危险险因素及及应急问问题。1.2 经理、监监察和雇雇员须了了解消防防程序。雇雇员的消消防程序序应包括括:(详详见各款款)l 热工程许可可证l 可燃物质的的贮藏和和处理l 厂房管理l 灭火器l 火灾危险因因素的确确认1.3 所有雇雇员均须须了解基基本应急急计划:l 警报l 紧急关闭l 撤离路线l 集合区1.4 应急演演习可测测试应急急计划的的有效性性,管理理层和雇雇员须排排练他们们的应急急行动计计划。每每个部门门 至至少每年年举行一一次操练练。1.5 应急演演习,以以及对设设施报警警系统、出出口门、紧紧急照明明和其他他设备的的检查必必须定期期进行。1.6 必须检检查消防防设施,以以评估消消防程序序的有效效性(如如:热工工程及易易燃物质质的贮藏藏和处理理)。1.7 须指派派一名协协调员协协助管理理层确保保消防应应急计划划之所有有部份均均正常运运作。1.8 协调员员须了解解应急计计划及设设施内消消防计划划的所有有部分。1.9 一切火火灾须经经调查,以以确定火火灾原因因并制订订防止火火灾重演演的策略略。1.10 管理理层须执执行一切切必要的的政策和和措施,以以确保雇雇员遵守守消防规规则。1.11 必须须考虑现现场所有有人员的的安全。消防 应急急计划参考指南:款2.0前言消防应急计计划对雇雇员的安安全至为为紧要。而而应急措措施的有有效性则则取决于于以往所所作的计计划、训训练、和和演习。为了识别消消防应急急计划的的主要成成份,您您须着手手制订一一份书面面计划。应应急计划划要针对对工作场场所可以以预期的的一切潜潜在紧急急情况(如:火火灾、地地震和风风暴)以以及恢复复计划。本本指南限限于消防防应急计计划。书面应急计计划须发发给所有有部门,并并供所有有雇员参参阅。部部门经理理和监察察须熟悉悉书面计计划的一一切成份份,并受受过训练练,以确确保部门门内的雇雇员清楚楚地了解解他们在在火灾发发生时应应起什么么作用。指南2.1 紧急行行动应包包括一切切书面的的计划,详详细列出出火灾发发生时应应采取的的措施。2.2 应急计计划:a. 设施资料列列明设施施的主要要部份。它它对新雇雇员和应应急部门门(如:当地的的消防部部门)很很有用。b. 雇员们须懂懂得如何何报告火火灾。这这包括拉拉响警钟钟及通知知设施保保安中心心。必须须考虑向向当地消消防部门门报警的的方法。c. 须确立向雇雇员们报报警的报报警系统统和信号号。这包包括听觉觉报警器器,引人人注目的的报警灯灯,和/或公众众发言系系统,管管理层和和雇员须须知在报报警器响响了以后后该采取取什么行行动。d. 一切紧急电电话号码码均须确确立,列列入应急急计划,并并公布于于众。紧紧急电话话号码须须包括设设施的号号码、当当地应急急部门的的号码、以以及应急急设施人人员的号号码。还还须考虑虑如何恢恢复业务务活动。e. 须明确规定定管理层层和雇员员的一切切责任,管管理层须须决定消消防应急急策略。f. 须建立一个个指挥系系统,以以减少混混乱。须须指定指指挥人员员协调应应急措施施。g. 须确立并说说明火警警侦察及及报警系系统。还还须制订订测试及及定期护护养程序序。h. 须制作主要要资料图图表。须须以视觉觉方式向向全体雇雇员展示示撤离路路线、出出口门(太平门门)、灭灭火器,以以及其他他重要设设施。如如使用自自动洒水水系统或或竖管系系统,则则须明确确展示所所有重要要控制器器/阀门门。i. 须建立全体体雇员集集合区。可可在集合合区点算算雇员人人数。一一切集合合区均须须远离火火灾危险险,且无无紧急车车辆和活活动。j. 须建立搜索索抢救程程序。只只有受过过训练并并获准搜搜索的人人员才可可参加搜搜索抢救救活动。k. 须制订火灾灾发生时时关闭设设备的程程序。设设备操作作员须知知在火灾灾发生时时该采取取什么行行动。l. 恢复策略包包括恢复复业务活活动的计计划。这这须包括括提供设设备和服服务的承承包商名名单。还还须考虑虑提供制制造服务务的临时时承包商商。2.3 雇员们们须熟悉悉工作区区的紧急急逃生路路线及工工厂布局局。所有有雇员均均须由有有关人员员带领走走一遍撤撤离路线线及紧急急出口,以以便熟悉悉方向。2.4 操作员员须知在在火灾发发生时该该采取什什么措施施。须制制订设备备安全关关闭程序序,以防防设备损损坏及额额外的危危险。首首先须做做的事,是是将雇员员撤到一一个安全全的地点点。2.5 通知雇雇员作紧紧急撤离离的报警警系统在在火灾发发生时须须明确可可认。角角状警报报器、汽汽笛警报报器、公公共通告告系统及及其他警警报装置置须用来来通知雇雇员发生生了紧急急情形。2.6 须定期期保养并并测试一一切警报报系统和和消防系系统、警警报器最最好每周周检查一一次。2.7 应急计计划应该该是一份份实用文文件,用用于训练练和实习习。须定定期更新新该计划划,以反反映工作作场所的的变动。2.8 展示紧紧急逃生生路线和和太平门门的图表表须贴在在墙上,以以便雇员员了解撤撤离大楼楼时须使使用主要要及次要要逃生路路线。该该图表须须展示雇雇员当时时的位置置及逃生生路线。每每一部门门均应在在显眼处处张贴该该图表。2.9 须进行行紧急撤撤离演习习,以确确保雇员员了解应应急计划划。参考方法每个公司都都须制订订一套处处理火灾灾和相关关紧急状状态的程程序。须须将该计计划之副副本送交交消防部部门。每一公司的的经理都都须决定定雇员在在消防应应急活动动中的参参与程度度,并须须决定设设施是否否应包括括一消防防队。基基本上可可供选择择的方法法有五种种。选择择哪一种种方法将将取决于于(1)设施的的规模,(2)楼楼内危险险作业的的类别,(3)可可以参加加消防队队组织的的雇员人人数,(4)可可得之消消防器材材的类别别/程度度。方法:方法1:全全部撤离离设施:雇员一一概不准准参加灭灭火活动动。警报报器或其其他警报报器装置置一响,他他们便须须立即撤撤离。这这一方法法给予雇雇员们最最大的保保护。但但是,如如果附近近没有消消防部门门,则公公司的财财产便会会遭受重重大损失失。方法2至方方法4可可用来处处理初期期火灾。(所谓初初期火灾灾乃指处处于初步步阶段且且可以控控制或可可用手提提灭火器器扑灭的的火灾。)方法2:全全体雇员员均须接接受使用用灭火器器扑灭初初期火灾灾的训练练:雇员员受雇时时,初步步训练即即须进行行,而日日后进修修训练则则须每年年进行。这这一方法法可防止止初期火火灾演变变成大火火灾。如如果选择择这一方方法,则则雇员们们便须清清楚地了了解自己己的能力力限度。如如果一名名雇员企企图扑灭灭一场已已以超出出初期火火灾限度度的火灾灾,则情情形便更更为危险险。如未未受适当当训练,雇雇员们可可能受伤伤。方法3:指指定的雇雇员在一一区域参参与扑灭灭初期火火灾的活活动:如如用此方方法,则则所需的的训练水水平会与与方法22相同。但但是,只只有指定定的雇员员须接受受训练并并参与扑扑灭初期期火灾的的活动。此此外,训训练方法法须为用用手实习习。如果以上之之方法均均不适用用,则公公司可考考虑组织织一支消消防队。如如公司准准备这样样做,则则管理层层便须在在以下两两个方法法之中挑挑选一个个:方法4:组组成的消消防队只只设法扑扑灭初期期火灾:如选择择这一方方法,则则以下各各项便必必须具备备:(11)具体体程序、训训练及领领导结构构;(22)一切切必要的的保护衫衫和消防防器材。须须提供有有关特殊殊火灾危危险和标标准操作作程序及及设备使使用的训训练。须须向消防防队领队队和指导导员提供供较高级级的专业业训练。这这一方法法有可能能使消防防队员面面临受伤伤的风险险。方法5:组组成的消消防队设设法扑灭灭初期火火灾及内内部结构构火灾:如果决决定让消消防队设设法扑灭灭初期火火灾及内内部结构构火灾,则则公司便便须具备备方法44中提到到的所有有条件。此此外,消消防队成成员须通通过体能能检查,上上教育课课(至少少每季度度一次),用手手进行实实习训练练(至少少每年一一次),并并须具备备防护衫衫及呼吸吸器械。这这一方法法相当于于专业消消防部门门,有可可能使队队员面临临最大的的受伤风风险。因因此,只只有经过过适当训训练的消消防队才才可当这这一灭火火任务。如果您决定定组织一一支消防防队,则则队员们们便须受受训练,以以便在火火灾发生生时妥善善且有效效地使用用手头的的消防器器材。消防队须协协助所有有不参加加救火的的人员撤撤离现场场,并帮帮助消防防部门控控制火灾灾。以下因素会会影响您您关于消消防队规规模、复复杂性及及组织的的决定:(1)财产的的规模,(2)财财产是否否可以接接近,(3)大大楼的规规模,(4)大大楼的建建设,(5)大大楼的内内容,(6)手手头有的的消防器器材,(7)火火灾危险险因素,(8)人人员安全全,(99)当地地消防部部门的质质量、反反应,以以及离开开公司设

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