某商务港馆钢管桁架施工组织设计方案46574.docx

施工组织方案编 制：审 核：批 准：编制日期：年月日审批日期：年月日吉事达（海海门）国国际家居居商务港港A馆（AA9）钢钢管桁架架施工组织设计编制单位：浙江八八达建设设集团有有限公司司编制日期：二零零零六年四四月施工组织设设计（方方案）报报审表工程名称：吉事达达（海门门）国际际家居商商务港AA馆（AA9）钢钢结构致： 上海海东方工程程监理有有限公司司 （监监理单位位）我方已根据据施工合合同的有有关规定定完成了了 吉事事达（海海门）国国际家居居商务港港A馆（A99）管桁桁架钢结结构工程程施工组组织设计计的编制制，并经经我单位位上级技技术负责人审查查批准，请请予以审审查。附：吉事达达（海门门）国际际家居商商务港AA馆（AA9）管管桁架钢钢结构施施工组织织设计承包单位：浙江八八达建设设集团有有限公司司（章）项目经理（签签字）：日期：年月月日专业监理工工程师审审查意见见： 专业监理工工程师（签签字）：日期：年月月日总监理工程程师审查查意见：项目监理机机构（公公章）：上海东方方工程监监理有限限公司 总监理工程程师（签签字）：日期：年月月日目录第一章 编制说明第一节 编制目的.6第二节 编制依据.6第三节 本工程施工工采用的的主要标标准.66第二章 工程概况及及特点第一节 工程基本情情况.77第二节 工程总体概概况.88第三节 工程特点.8第三章 施工总体部部署第一节 实施目目标.111第二节 施工顺顺序.111第三节 施工准准备计划划.11第四节 施施工组织织管理.116第四章 工期和工程程进度计计划表及及进度保保证措施施第一节 工期目目标.220第二节 施工进度计计划安排排.221第三节 施工进度计计划控制制.221第四节 施工进度计计划保证证措施.22第五节 强化施施工进度度计划管管理和协协调.229第六节 定期生生产检查查及生产产会议.300第七节 生产资资金的保保证.331第八节 建立立监督机机制.31第五章 主要分部分分项施工工方法第一节 钢钢结构除除锈、油油漆.331第二节 钢钢结构制制作.442第三节 钢钢结构安安装.550第六章 主要技术措措施第一节 焊焊接质量量控制.555第二节 吊吊装质量量的保证证措施.599第七章 自报工程质质量等级级和质量量保证措措施及质质保体系系第一节 质质量目标标及质量量计划.611第二节 项项目部质质量管理理责任.622第三节 质质量计划划控制点点设置.644第四节 施施工过程程质量控控制.666第五节 抓抓分项工工程的质质量管理理.70第六节 施施工质量量检验与与评定.733第七节 最最终交工工检查验验收.777第八章 施工安全和和安全保保证措施施第一节 安全目目标.777第二节 安安全管理理的意义义.777第三节 安全全管理的的原则.77第四节 安全全管理手手段.788第五节 安全全管理体体系.788第六节 安全全管理主主要职责责.779第七节 安全全生产保保证措施施.884第九章 文明施工保保证措施施 第一节 文明明施工目目标.1112第二节 建立立文明施施工领导导小组.1122第三节 文明明施工管管理措施施.1112第四节 场容容场貌管管理措施施.1112第五节 现场场卫生管管理措施施.1114第一章 编制说明第一节 编制目的：本施工组织织设计是是依据现现有的林林同炎··李国豪豪土建工工程咨询询有限公公司G-NOTTE1-3（33轴、99轴、115轴相相同）施施工图纸纸并结合合现场的的实际情情况编制制而成的的，本施施工组织织设计编编制的目目的是：为吉事事达（海海门）国国际家居居商务港港A馆（AA9）五五边形（管管桁架）钢钢结构工工程施工工，提供供较为完完整的纲纲领性技技术文件件，用以以指导工工程施工工与管理理，确保保优质、高高效、安安全、文文明地完完成该工工程的施施工任务务。第二节 编编制依据据： 吉事事达（海海门）国国际家居居商务港港A馆（AA9）五五边形（管管桁架）钢钢结构工工程施工工组织设设计是根根据下列列文件、图图纸、工工程法规规、质量量检验评评定标准准等依据据编制而而成。1、 林同炎 .李国豪豪土建工工程咨询询有限公公司设计计的吉事事达（海海门）国国际家居居商务港港A组团团五边形形（管桁桁架）钢钢结构工工程施工工图纸；2、 施工现场实实地踏勘勘现场实实际情况况；3、 国家有关建建筑工程程法规、规规范与文文件；4、 本公司ISSO90002国国际质量量体系、质量手册、程序文件、技术标准及拥有的技术力量；第三节 本工程施工工采用的的主要标标准：（1）、工工程测量量规范GGB500026620001；（2）、钢钢结构设设计规范范GBBJ500017720002；（3）、钢钢结构工工程施工工质量验验收规范范GBB50220520001；（4）、建建筑钢结结构焊接接规程JJGJ88191；（5）、钢钢结构制制作工艺艺规程DDBJ008216695；（6）、钢钢焊缝手手工超声声波探伤伤方法和和探伤结结果分级级GBB11554589；（7）、涂涂装前钢钢材表面面锈蚀等等级和除除锈等级级GBB8922388；（8）、低低合金钢钢焊条GGB5111885；（9）、碳碳钢焊条条GBB5111785；（10）、建建筑施工工安全检检查评分分标准JJGJ55999；（11）、建建筑施工工高处作作业安全全技术规规范JJGJ88091；（12）、建建筑机械械使用安安全技术术规程JJGJ33386；（13）、施施工现场场临时用用电安全全技术规规范JJGJ44688；（14）、钢钢结构高高强度螺螺栓连接接的设计计、施工工及验收收规程JJGJ88291；（15）、压压型金属属板设计计施工规程程YBBJ216688；（16）、门门式钢架架轻型房房屋钢结结构技术术规程CCECSS102298；第二章 工程程概况及及特点第一节 工程基本本情况：1、工程名名称：吉事达达（海门门）国际际家居商商务港AA馆2、建设单单位：吉吉事达（海海门）国国际家居居商务港港置业有有限公司司3、建设地地点：江江苏省海海门市大大港路9988号号4、施工图图设计单单位：林林同炎  .李国国豪土建建工程咨咨询有限限公司5、监理单单位：上上海东方方工程监监理有限限公司6、施工单单位：浙浙江八达达建设集集团有限限公司7、工程立立项批准准文号：江苏省省海门市市发展计计划委员员会海计计发（220033）0555、0056、0057文文件第二节 工程总总体概况况：吉事达（海海门）国国际家居居商务港港是集家家居生产产、交易易、物流流、研发发、文化化为一体体的跨国国商务平平台，建建成后将将成为全全球最大大的家纺纺、家具具、家饰饰跨国采采购中心心和我国国家居出出口贸易易的最大大窗口。形成独一无二的 “九大平台、六大优势”的 吉事达贸易模式，即为进出口企业提供贷款与品质的双向担保平台；进出口过程系列服务平台；供需可视信息平台；商务自动结算平台；现场与远程交易平台；物流服务平台；品牌互动平台；国际商务活动平台和专业咨询平台九大平台；形成品牌、可视、服务、市场、资本和保障的六大优势 ，解决我国进出口企业面临的品牌、资金、信息、信用以及贸易壁垒等难题。开拓中国人自己的全球销售渠道，建立为产业集聚地，整合优势资源，搭建一个产业化、品牌化、专业化、系统化的基地，全球化优势资源将得到最大限度的整合。吉事达（海海门）国国际家居居商务港港A馆工工程占地地面积约约50.8万平方方米,建建筑面积积约522.2万万平方米米。工程程场地位位于海门门市海门门港，大大港路以以西，通通达路以以北。施施工场地地为长江江三角洲洲冲积平平原漫滩滩地貌类类型，地地面标高高在1.75-2.225米(平均22.066米)地面较较平坦。商商务港AA馆平面面像一柄柄张开的的九骨巨巨型伞，立立体造型型像一朵朵绽放的的九瓣花花朵。花花朵的每每一瓣由由外围五五边形、中中间梯形形和核心心圆组成成，花瓣瓣半径为为4500.2336米,外围五五边形短短边长度度1177.7003米,中轴长长度2112.8863米米,面积积349966.78平平方米.屋面采采用压型型彩钢板板和阳光光板，边边列柱采采用钢管管柱外刷刷素色涂涂料，色色调淡雅雅、高贵贵。高屋屋架和阳阳光板的的结合，自自然通风风、采光光条件良良好，形形成天人人合一的的壮观人人造景观观。第三节 工程特特点1、 工程规模宏宏大吉事达（海海门）国国际家居居商务港港A馆工工程占地地面积约约50.8万平平方米,建筑面面积约552.22万平方方米。一一个单体体工程占占地达7762亩亩。屋架架支撑采采用钢管管混凝土土柱形式式，结构构形式经经济、轻轻巧、美美观、新新颖。2、 钢结构制作作、安装装工程量量大吉事达（海海门）国国际家居居商务港港A馆钢钢结构制制作、安安装工程程总量约达达168800吨吨，制作作与安装装工程量量大。钢钢管桁架架最大尺尺寸为2212.8633米（长）××3米（高）××1.55米（宽宽），几几何尺寸寸大、构构件重量量大，吊吊装精度度要求高高，运输输、吊装装难度大大。商务务港A馆馆（A99）钢管管桁架钢钢结构制制作、安安装工程程量约112044吨，构构件品种种多。本本工程因因各种钢钢构件均均需工厂厂加工制制作，然然后运输输至施工工现场进进行拼装装焊接，各各种构配配件必须须有组织织、有计计划按图图纸要求求分类编编号、打打包。同同时须合合理安排排起重机机行走路路线，以以提高工工效，钢钢结构在在安装过过程中，须须做好雨雨季施工工安全措措施。（1） 本工程基基础为钢钢筋混凝凝土静压压力桩独独立承台台基础。（2） 屋架支撑撑采用钢钢管混凝凝土柱形形式。（3） 屋盖主体钢钢结构采采用钢管管相贯焊焊接节点点连接形形式，因因此施工工单位必必须具有有钢管相相贯曲线线加工设设备；大大直径钢钢管加工工及弯曲曲设备及及全位置置焊接工工人。主主体钢结结构焊缝缝均按全全熔透焊焊缝进行行施工，其其中钢管管对接焊焊缝和支支坐节点点的焊缝缝均按一一级焊缝缝标准进进行检验验和探伤伤，其余余部分按按二级焊焊缝标准准进行制制作，按按二级焊焊缝标准准检验和和探伤。（4） 主体钢结构构采用的的钢管（1685）按普通碳素钢（Q235B）的化学成分和物理力学性能要求并具有良好的冲击韧性：钢材化学成成分钢材机械性性能C0.12%0.20%抗拉强度大大于375MPPaSi0.20%0.30%屈服强度大大于235MPPaMn0.35%0.70%常温下冲击击值J大于277P小于0.0045%S小于0.005%（5） 主体钢结构构采用的的钢管（2196）、钢板、焊接空心球均按低合金钢（Q345B）的化学成分和物理力学性能要求并具有良好的冲击韧性：钢材化学成成分钢材机械性性能C0.12%0.20%抗拉强度大大于470MPPaSi0.20%0.60%屈服强度大大于345MPPaMn1.20%1.60%常温下冲击击值J大于344P小于0.0045%S小于0.0045%（6）焊条条选用：主体金金属为QQ2355时，焊焊条选用用J4226型； 主体体金属为为Q3445时，焊焊条选用用J5006型； 主体体金属为为Q2335和QQ3455时，焊焊条选用用应根据据焊接工工艺由设设计、制制作、监监理共同同确定；（7）屋面面层檩条条结构：主次檩檩条的材材料均采采用Q2235BB，主檩檩条的对对接应做做到与母母材等强强度。屋屋面系统统采用厚厚度=0.55mm,V-7760型型镀铝锌压压型彩钢钢板+厚厚度=50mmm玻璃保保温棉+厚度=0.3376mmm,VV-9000型压压型彩钢钢板。3、 工期紧本工程根据据合同要要求，从从施工到到交工验验收共计计1055天日历历天，其其中主体体结构工工程为885日历历天，屋屋面彩钢钢板为220日历历天。施施工时间间非常紧紧张，所所以必须须合理安安排各阶阶段的工工作时间间及相互互交接时时间，并并且明确确各工序序的最迟迟交接时时间，以以保证工工期如期期竣工。第三章 施工工总体部部署第一节 实施目目标为了充分发发挥企业业优势，科科学组织织施工，我我们将选选派高素素质的项项目经理理及工程程技术管管理人员员，按项项目法施施工管理理，严格格执行IISO990011质量保保证体系系，积极极推广新新技术、新新工艺、精精心组织织、科学学管理，优优质高效效地完成成施工任任务，严严格履行行合同，确确保实现现质量验验收合格格率1000%。第二节 施工顺顺序本工程钢结结构部分分施工顺顺序如下下：坐标标、标高高复核钢管柱柱吊装校正柱间支支撑吊装装C355微膨胀胀砼二次次灌浆柱子灌灌C300砼管桁架架材料质质量检验验抛丸除除锈刷油漆漆（水性性无机富锌锌底漆二二道，环环氧云铁铁防锈中中间漆）放样号料切割相贯线线加工构件打打钢印按构件件分类打打包发运至至现场组组装焊接焊缝质质量检查查油漆（户户外型高高氯化磁磁漆面漆漆=漆面面总厚度度1600um）水平支支撑吊装装斜支撑撑安装钢管桁桁架吊装装对接焊焊接拼装装校正屋面钢钢檩条吊吊装拉条安安装校正补漆天沟安安装中间验验收屋面彩彩钢板及及阳光板板安装竣工验验收。第三节 施工准准备计划划1、施工技技术准备备：（1）施工工前组织织有关工工程技术术人员认认真审阅阅图纸，了了解设计计意图，做好图纸设计交底和技术交底的准备工作，备齐工程所需的资料和标准图集，并组织图纸会审，及时解决图纸中的有关问题；（2）编制制施工图图预算和和分部工工程材料料计划以以及劳动动力需求求计划和和工机具具的需求求计划，编编制施工工组织设设计（施施工方案案）。向向施工人人员进行行施工组组织设计计和技术术交底，把把工程的的设计内内容、施施工计划划和施工工技术要要求等，详详尽的向向施工人人员讲解解清楚，落落实施工工计划，制制定技术术责任制制的必要要措施；（3）积极极组织有有关工程程技术人人员进行行图纸深深化工作作，与设设计单位位进行沟沟通，确确保深化化图纸在在满足设设计规范范要求的的前提下下便于构构件加工工制作和和现场安安装；（4）做好好现场轴轴线和标标高的复复核工作作，做好好现场定定位桩的的测设工工作，完完成工程程的定位位放线工工作；（5）拟定定焊接等等有关工工艺评定定试验计计划，报报建设单单位、监监理认可可后组织织实施。（6）钢构构件开始始制作前前，必须须安排相相关人员员进行技技术交底底。技术术交底完完工后，根根据工程程设计要要求编制制详细的的制作工工艺方案案，提出出施工机机具要求求及安排排制作人人员、焊焊接材料料等工作作。钢构构件制作作施工过过程中，应应注意各各种资料料的收集集、整理理工作。钢构件安装过程中，各工序相互交接时应有验收记录，并且对存在的不合格品及时进行返工返修。2、现场准准备（1）认真真勘察施施工现场场，与建建设单位位协商，保保证现场场道路满满足大型型起重机机进场及及吊装作作业的要要求；（2）与建建设单位位联系，进进行测量量控制网网的交接接并办理理交接手手续；（3）根据据建设单单位移交交的基础础测量控控制网，复复测钢柱柱的轴线线、标高高及垂直直度，若若偏差过过大，要要及时提提交建设设单位处处理。3、物资准准备（1）根据据施工预预算和分分部分项项工程施施工方法法和施工工进度的的安排，组组织货源源，确定定加工、供供应地点点和供应应方式，签签订物资资供货合合同；（AA9钢管管桁架材材料用量量见附表表1）（2）根据据各种物物资的需需要量计计划和合合同，拟拟定运输输计划和和运输方方案；（3）根据据经建设设单位审审核的施施工图纸纸要求积积极采购购原材料料，所有有原材料料的供应应必须符符合质量量标准要要求，所所有采购购的原材材料必须须索取材材料分析析单、检检验书等等合格证证明文件件。经上上海东方方工程监监理有限限公司复复检，合合格后方方可使用用。原材材料在过过程中，如如某些材材料市场场未能采采购到，应应积极同同建设单单位联系系，在建建设单位位认可的的情况下下遵循等等强度代代换原则则方可使使用；（4）按照照施工总总平面图图的要求求，组织织物资按按计划时时间进场场，在指指定地点点，按规规定方式式进行堆堆放和保保管。A9钢管桁桁架材料料用量（附附表1）序号型号、规格格数量(吨)序号型号、规格格数量1高频直缝焊焊接钢管管D888.5*3.775 QQ2355B81.68811C型钢1440*550*220*22.5 Q2335B2802高频直缝焊焊接钢管管D1114*33.755 Q2235BB89.06612焊接球(QQ3455B)700011颗3高频直缝焊焊接钢管管D1440*44.000 QQ2355B58.70013焊接球(QQ3455B)600030颗4高频直缝焊焊接钢管管D1559*88.000 QQ2355B61.30014异径管(QQ3455B)3355*323338个5高频直缝焊焊接钢管管D1668*55.000 QQ2355B31.64415异径管(QQ3455B)3355*273338个6高频直缝焊焊接钢管管D2119*66.000 QQ3455B402.55216异径管(QQ3455B)3323*273312个7高频直缝焊焊接钢管管D2773*88.000 QQ3455B280.3398高频直缝焊焊接钢管管D3223*110.00 QQ3455B164.6649高频直缝焊焊接钢管管D3555*110.00 QQ3455B34.76610方钢管1220*1120*3 Q2235BB150.9914、劳动力力组织准准备（1）成立立以项目目经理为为领导的的项目经经理部的的组织机机构（组组织机构构人员见附附表2），建建立健全全各项管管理规章章制度，确确定劳动动组织的的领导机机构名单单和人选选，坚持持合理分分工与密密切协作作相结合合的原则则，把有有施工经经验、有有创业创创新精神神、工作作效率高高的人选选进入领领导机构构；（2）建立立精干的的施工队队伍，要要认真考考虑专业业工种的的合理配配合，技技工和普普工的比比例要满满足合理理的劳动动组织要要求，按按组织施施工方式式的要求求确定混混合施工工队组或或专业施施工队组组及其数数量。按按照开工工日期和和劳动力力需要量量计划，组组织劳动动力进场场，同时时要进行行安全、防防火和文文明施工工等方面面的教育育；（劳劳动力需需要量计计划见附附表3）（3）在钢钢结构工工程施工工前，应应对各工工序的施施工人员员进行必必要的岗岗位培训训，并对对其进行行技术、质质量、安安全交底底，预防防发生安安全和质质量事故故；（4）为了了加快施施工准备备工作的的进度，必必须加强强建设单单位、设设计单位位和监理理单位之之间的协协调工作作，密切切配合，建建立健全全施工准准备工作作的责任任制度和和检查制制度，使使施工准准备工作作有领导导、有组组织、有有计划和和分期分分批地进进行。项目部组织织机构人人员（附附表2）序号姓 名职 务务职 称序号姓 名职 务职 称1郭文尧项目经理工程师2张惠光技术负责人人3杨士元施工负责人人4陆建夫施工员5张惠光质量员6郭丽萍资料员7季步唐材料员8曾宪斌预算员9王火财安全员10制作专业工工长11安装专业工工长12油漆专业工工长劳动力需要要量计划划（附表表3）序号工 种种人 数数备 注注序 号工 种种人 数备 注1管理人员92下料工103切割工154除锈工45组立工206矫正工67电焊工258起重工209安装工2010油漆工1011架子工1012辅助工1013机修工214机操工84、 做好施工机机械进退退场的准准备，本本工程钢钢管工程程量大，安安装位置置高。做做到现场场随时需需要，汽汽车、吊吊车、叉叉车等机机械设备备随时到到场，不不需要时时随时撤撤离。主要施工机机械设备备一览表表(附表表4)序号设备机具名名称单位数量型号规格备 注150t履带带吊辆2SC-5000现场吊装225t汽车车式起重重吊辆2TR-2550M现场吊装38t汽车式式起重吊吊辆1TR-800M 加工场场吊装4加长载重汽汽车辆15t运输5叉车辆25t运输6手动液压拖拖车台61.5t运输7卷扬机台3JJM-55 111KWW 55t吊装用8液压千斤顶顶台4QYL5 5t 设备维维修用9手拉倒链台6HS5 5tt吊装用10八头抛丸除除锈机组1DG*900*1880 /94.6 KKW抛丸除锈11数控多头直直条切割割机组13000BB 9.4 KKW钢板切割12移动式空压压机台218.5KKW3MM3抛丸除锈13全自动彩板板复合机机组1XBJ-VV1彩钢板制作作14压型机台1HV-2000 4.22 KWW彩钢板制作作15交流焊机台10BX-4000焊接用16交流焊机台10BX-5000焊接用17直流焊机台4AX-5000一级焊缝焊焊接用18潜水泵台250 1KWW水坑抽水20台式立钻台5Z4012221手电钻台2010以下下22等离子切割割机台4相贯线切割割23砂轮切割机机台1240024台式砂轮机机台6200*1025角向磨光机机台810026焊条烘箱机机台1HY-7004-11，4.5MPPa0500027水准仪台1S3测量、校正正28经纬仪台1J6测量、校正正29保温筒个815030框式水平面面仪台1200×330031对讲机个4第四节 施工工组织管管理1、 组组织有战战斗力的的项目部部领导班班子任何一项工工程，能能否按承承包合同同目标如如期、优优质、无无安全事事故地完完成任务务，重要要的前提提要有一一个过硬硬的、有有组织、有有纪律、能能实干、团团结的工工作能力力特强的的项目部部领导班班子。有有了一个个好的领领导班子子，再配配备一批批精通的的技术管管理人员员，凭我我公司的的雄厚力力量，长长期的施施工经验验就有把把握完成成预期目目标。公司领导考考虑本工工程是一一项很有有影响力力工程。标标准高、功功能全、设设备先进进，公司司立为重重点工程程进行施施工组织织。决定定派出最最优秀的的管理技技术力量量组成项项目部管管理机构构。选派派一名负负责过多多项类似似工程，有有组织和和管理能能力的一一级资质质项目经经理来担担任本工工程的项项目经理理，再配配选一名名协调能能力强，施施工经验验丰富的的同志担担任施工工负责人人；特挑挑选一名名技术全全面精通通，施工工经验丰丰富，组组织能力力强的工工程师担担任项目目技术负负责人。有了一个好好的领导导班子，再再配备一一批精通通的技术术管理人人员，凭凭我公司司的雄厚厚技术力力量，长长期的施施工经验验，有把把握完成成计划目目标的各各项任务务。2、 项项目组织织机构设设置如下下页图所所示：项目经理施工负责人技术负责人油漆工长安装工长制作工长安全员预算员材料员资料员质量员施工员3、 项项目部主主要管理理人员的的职责（1） 项目经经理职责责1） 代代表公司司履行对对业主的的工程承承包合同同的全部部内容，是是企业法法人授权权的项目目工程的的全权代代表，是是工程项项目的责责任人。2） 制制定职能能人员岗岗位责任任制和管管理办法法。实施施对管理理人员工工作质量量的考核核，促使使每个管管理人员员能达到到最佳工工作状态态。3） 部部署生产产进度计计划的落落实，及及时指导导编制、切切实可行行的施工工生产进进度计划划，制定定生产制制度只能能提前不不能拖延延的保证证措施。4） 督督促工程程质量计计划的编编制和落落实执行行。使质质量始终终处于目目标控制制状态。5） 根根据施工工特点主主持编制制安全生生产的施施工措施施并贯彻彻执行，定定期、不不定期组组织安全全生产检检查和对对安全隐隐患提出出整改措措施。6） 承承担项目目成本管管理风险险责任，加加强成本本管理，制制订成本本管理办办法。7） 积积极参加加业主召召开的重重要会议议，搞好好内外施施工单位位的合作作协调关关系。（2）施工工负责人人职责1） 对项目目经理负负责。配配合项目目经理作作好各方方面的工工作。项项目经理理有事不不在工地地期间履履行项目目经理之之责任。2） 协协助项目目经理抓抓好生产产任务的的完成。经经常深入入现场，为为作业班班组解决决生产上上的疑点点、难点点。抓好好施工生生产准备备工作和和进度检检查工作作。3） 分分管质量量管理。狠狠抓工序序控制点点。重要要的关键键控制点点要派专专人跟踪踪检查，达达不到质质量计划划目标，决决不允许许进行下下道工序序。组织织质量检检查，对对不合格格的点(处)通通病限期期整改。4） 分分管施工工安全和和文明施施工。组组织安全全和文明明施工管管理班子子。编制制安全和和文明施施工目标标及实施施办法。5） 组组织作业业班组开开展生产产、质量量、安全全文明施施工劳动动竞赛。 6） 负负责施工工机具、劳劳保用品品管理及及机具维维修保养养管理。7） 项项目经理理授权的的其它工工作。（3）技术术负责人人职责1） 组组织主编编深化的的施工组组织设计计，并经经监理、业业主批准准后，作作为施工工生产有有权威的的指导文文件。审审批专业业工长编编制的施施工方案案及作业业指导书书。组织织编制质质量计划划及分部部分项工工序控制制点的设设置。2） 组组织施工工图纸会会审及负负责施工工图案深深化设计计3） 定定期组织织班长、工工长等有有关技术术人员参参加学习习活动。(a) 学学习国家家有关新新规范、新新标准及及新工艺艺。(b) 研研究、讨讨论、解解决施工工中技术术存在问问题的解解决方法法。(c) 针针对性向向工人上上技术课课。4) 组组织分部部工程的的质量检检查，评评定分部部工程质质量等级级评定。5) 参参与质量量事故的的调查分分析，提提出质量量事故的的处理报报告。6) 组组织编制制试车方方案。试试车方案案经甲乙乙双方批批准后，组组织实施施。7) 负责对甲方方操作人人员的培培训组织织安排。8) 协助项目部部作好竣竣工验收收。(4) 各专业业施工员员(工长长)职责责1) 编编制本专专业施工工方案和和作业指指导书，并并及时向向班组作作安全技技术交底底。2) 为为作业班班组作好好施工准准备。编编制材料料需用计计划，和和“三旬”生产滚滚动计划划。指导导班组安安全生产产和文明明施工3) 编编制分项项工程工工序质量量控制点点，经项项目副经经理审批批通过后后，布置置贯彻执执行。对对关键控控制点要要严格把把关。经经常组织织班组进进行质量量自检、互互检。上上道工序序不合格格，必须须返工。合合格后才才允许进进入下道道工序施施工。4) 办办理技术术签证，及及时做好好签证、设设计修改改等的施施工预结结算。5) 参参加项目目部定期期组织的的生产、质质量、安安全检查查。及时时组织班班组对分分项工程程质量检检查和评评定。6) 参参与试车车方案的的编制。选选择参加加试车技技术人员员，对本本专业的的调试负负责。7) 办办理竣工工资料，绘绘制施工工图。(5) 质量员员职责1) 收收集施工工质量有有关文件件，经批批准的施施工组织织设计，施施工方案案，施工工措施及及有关国国家规范范、规程程、标准准等作为为抓质量量的依据据。