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银行行长竞聘报揭发言稿银行行长竞聘报揭发言稿精选 3 3 篇银行行长竞聘报告 大家好！ 感谢支行指导为我们创造了这次公平竞争的时机！为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行_职务。我现年_岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职，积累了较为丰富的理论经历。二是改革面前有股&”闯劲“。我一直把”爱岗敬业、开拓进取“作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，指导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原那么，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股”钻劲“。在长期的银行工作中，我干过 _ 年的 _，干过 _ 年的 _，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老指导学习，向专家们学习，向同志们学习，向理论学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于指导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己”充电“，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。假如有幸得到各位指导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。我的工作思路是：一、狠抓大客户建立，完成任务目的。在快速开展公司业务中培养循环客户、钢铁客户的要求，突出”联动“，全行下力气，继续稳固与_钢新轧、新钢铁、_钢铁集团等老客户的合作关系，扩大公司理财业务、票据结算业务规模，联手开展国际结算业务，培养一批支撑业务上台阶的”钢铁客户“，完成开发 5 个千万元大客户的任务指标。同时开发公司业务新领域、新行业，通过向城建房地产、方圆建立公司、中建装饰公司等绩优客户提供授信吸引沈阳电业局、沈阳商贸金融开发区等大型优质客户。二、提升效劳层次，丰富效劳内涵。把优质高效效劳作为中信效劳的品牌来抓，加强员工岗位技能训练和客户效劳技巧训练，在短时间内使员工的岗位技能和效劳程度迅速提升到一个新的高度。要努力通过提升企业文化，催化业务经营。不断营造”理解、协同、奋进“的文化气氛，通过开展文化联谊、结对子等有益活动，培养员工的团队意识。三、搞好营销，扩大业务。进展零售业务产品专业性营销，组织员工深化学校、社区、企业宣传个人委托贷款、国债预约等个人理财新产品。开发大型居住区、幼儿园客户群，开展中信卡代缴托费、物业管理费、煤水电费等便民效劳，扩大中信卡的覆盖率。各位指导、同志们，上述几点是我对_工作的考虑，只要我能聘上，我会为此努力。但假设我竞聘不上，也请指导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的开展添砖加瓦，积极工作。银行行长竞聘报告 尊敬的各位指导、各位同仁：大家好！我是，现任竞聘报告，今天竞聘的是二级支行行长职务。首先感谢组织和各位指导给我一个亮相和展示的时机，感谢同事们对我的支持和帮助，感谢各位评委对我的关心和厚爱！莎士比亚曾经说过，自信是迈向成功的第一步。作为一名对银行事业充满热爱、无比忠诚的&“银行人”，此时的我，心中不仅仅有自信，更充满了一种崇高的使命感和责任感！下面我将分局部向大家汇报。第一局部，个人情况介绍。我今年 33 岁，学历，中共党员。_ 年我毕业于 _ 学校，1997 年7 月进入竞聘报告银行营业室担任柜员；20_2 年 3 月，我进入支行担任营业经理；从 20_6 年 10 月开场，我先后在一支行、二运行担任行长助理；2022 年 7 至今，我在担任产品经理。12 年来，无论在哪一个岗位上，我总是勤勤恳恳，有一分力出一分力，全力以赴地做好本职工作，屡次荣获等诸多荣誉称号。第二局部，主要工作业绩汇报：第一，在 1 支行期间：截止 20_7-3-12，1 支行各项指标协调、快速开展，储蓄存款较年初时点净增 320_余万元，日均净增 1720 余万元，实现中间业务收入 18 万元，实现贴现利息收入 223 万元，代理保险 25 万元，营销各类基金 564.9 万元，稳的利 203.1 万元，国债 140 万元，新增灵通卡客户 330 户，个人网银客户 132 户，个人网银证书客户 15 户，新增理财金客户 11 户。第二、在 2 支行期间：截止 20_7 年 8 月 28 日，2 支行各项指标协调、快速开展，储蓄、对公存款时点达 9.76 亿元，较年初净增 3.16亿元，完成全年任务的 395；日均存款达 7.1 亿元，较年初净增 5451万元，完成全年任务的 68；实现中间业务收入 46.45 万元，完成全年任务的 47.4；办理贴现 1.3 亿元，实现贴现利息收入 240 万元，完成全年任务的 240，代理保险 15 万元，营销各类基金 2170 万元，稳得利 291 万元，新增灵通卡客户 1055 户，个人网银客户 592 户，个人网银证书客户 69 户，新增理财金客户 32 户。第三局部竞聘优势介绍 成绩属于过去，成功才属于将来。我今天参加竞聘，业绩固然给了我自信，但驱使我走到台前的一个重要原因，就是具有胜任这个职位的优势。下面，我将优势汇报能大家。第一，我思想进步，政治素质过硬。我在银行战线上工作已经整整 12 年了，我始终注重加强自身政治修养，做事坚持原那么，思想进步，生活作风正派，工作遵纪守法。此外，我还认真学习和领会国家关于银行业开展的道路、方针和政策，增强了金融工作者的使命感和责任感，结实树立了金融工作者的形象。第二，热爱银行事业，具有丰富的工作理论经历。作为从基层走上管理岗位的银行人，我在工作中时常告诫自己：“爱行就要敬岗、敬岗就要敬业、敬业就要精业”，在工作中，我总是全身心投入到自己所热爱的这份事业中。12 年来，我从事过众多的岗位，对行里的业务了如指掌，具有丰富的基层理论经历，以及扎实的业务才能。第三，具备扎实系统的金融理论知识。做好银行工作，光靠热情是远远不够的，还需要具有扎实的理论知识。因此我在工作之余主动学习，掌握了行业相关的一系列操作性强的金融业务知识，它们构成了我比拟完好、扎实的金融理论根底。第四，我具有较强的指导才能和组织协调才能。我有年指导工作的历炼，具备了较强的管理才能和综合协调才能。同时，12 年工作理论，也使我在业务知识、管理程度、指导才能等方面有了全方位的进步。这些都成为为下步工作开展打下了坚实的根底。第五、我年富力强，正是干事创业的大好时候！我今年 33 岁，正是有沉着不失朝气、沉稳兼有活力的时候！我有前瞻意识，可以创造性的开展工作，具有现代商业银行复合型人才所具备的综合素质。假如指导们信任我，让我走新的工作岗位，我将围绕“创新、开展、管理、和谐”的工作方针着手开展工作：第一，真诚讲团结，协助行长搞好工作。我将摆正位置，正确对待自己，当好配角，胸怀全局，服从指导，团结同事，努力做到说真话，办实事，务实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道工作。第二，准确定位，加强内控制度建立，积极抓好风险防范。正确的开展战略和合理的制度体系，可以有效地防止管理上的混乱和工作上的失衡。我将顺应金融市场改革趋势，在调研论证的根底上提出新的开展定位，创新思维，科学管理，全面提升增盈创效才能。我还将从制度建立入手，突出岗位责任，突出目的管理，突出办事程序，用制度来管理人、管理事，实在加强防范风险，用制度来出成绩、出效益。第三，改善鼓励考核，激发核心竞争力，高效完成产品业务指标。我将在加强物质鼓励的根底上，积极做好精神鼓励，将我行在业务经营管理凝聚的企业理念，转化为全行员工的共同价值观和精神家园，激发核心竞争力，让我行的开展与个人的成长生死相依，从而可以高效完成业务指标。第四，知人善任，弹性管理，抓好队伍建立。管理之要，在于用人。我将致力于建立一个出色的员工队伍，继续深化用人机制改革，坚持绩效考核，坚持人尽其用，坚持能上能下的人事工作导向，不断加强人力资管理，逐步建立事业留人、感情留人、待遇留人的工作机制，抓住吸引人才、培养人才、用好人才三个关键环节，不断进步员工队伍的整体素质和创业才能。各位指导，乐于平凡，追求卓越，是我的人生信条！假如我可以成功，我将以全部的激情投入新的岗位，再造人生新起点、再创事业新巅峰；假如不可以成功，我也将以平常心态来面对，更加努力地做好本职工作，勤奋学习，不断进取。在平凡中追求卓越，在平凡中创造卓越！我期待着、并且时刻准备着！ 我的竞聘演讲完毕，谢谢各位的支持！银行行长竞聘报告 尊敬的各位指导、各位评委、各位同事：大家晚上好！我今天竞聘的岗位是 _ 支行行长。入行 21 年来，我数次站在这里竞聘新的岗位，迎接新的挑战，担当新的责任，我用自己对工作的_和热爱，用过硬的业务和管理才能，去不断的丰富自己。下面我将从三个方面介绍我对 _ 支行工作的一点考虑。第一、树立信心，克制困难，挑战自我 今天我敢于站在这里参与竞聘，我想是于 _ 分行近年来业务快速开展给我的信心，是于全行员工团结一致一心谋开展的信任，是于挑战困难表达价值完善自我的信念。也许 _ 支行的开展历程不一定会一帆风顺，在开展的道路上会有许多困难等待我们，但无论有多大的困难，我相信有 _ 支行员工的不懈努力，有全行干部、员工的鼎立支持，我有信心、有永不放弃的信念，带着支行全体员工，去战胜困难，获得成功。第二、细分市场，找准目的，转型开展 _ 片区作为 _ 市一个已成熟的商业、住宅区，有广阔的市场，同时在这里金融机构林立，竞争剧烈，谁也不会轻易把市场让出来。将来 _ 支行如何开展呢?我想出路只有一条：就是在竞争求生存，在竞争中求开展。要在竞争中求生存、求开展首先就要重视和做好市场调研工作，做到知己知彼、心中有数，明确工作的重点和方向。针对_ 区域批发、娱乐、餐饮、酒店、房地产较多的情况，我将细分市场，针对不同行业、不同客户制定不同的营销方案，以客户为中心，加强对外营销，做好客户的长期跟进工作。在做好对外营销的同时，我将加强厅堂营销工作，将柜台人员从“效劳员”转变为“销售员”，通过一句话营销，将潜力客户推荐给客户经理，进一步挖掘客户潜力，建立产品营销链，不断地扩大客户资。今后 _ 支行将把公司与个金齐头并进作为业务开展的方向，贯彻以公司业务带动个金业务，以个金业务支持公司业务开展的指导思想，在工作中坚持“超前谋划、超前安排、超前行动”的工作方针，用心做事，认真做人，带着 _ 支行全体员工努力完成二级分行下达的各项任务指标。第三、挖掘人才，培养人才，使用人才 一个网点业务开展和内控管理的好不好，关键在员工的管理和使用合不合理。我始终认为：每个员工都有才能，只不过才能有大有小、有高有低、有专有全之分而已。在人才使用上我将尊重员工的兴趣和职业生涯规划，结合 _ 支行的岗位设置，从管理序列、专业序列制定支行中长期的、渐进的人才培养方案，通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工才能的培养，鼓励和催促员工加强自我学习、自我进步，通过支行的业绩考核和业务考评两方面综合培养、选拔和使用人才，实现人才在 _ 支行内部的合理流动。以上就是我对 _ 支行各项工作的一点不成熟的考虑，我想贯穿我工作的中心思想只有一个：锐意进取，不断创新。墨守成规永远不能在业务开展和内控管理上成为者，我期待 _ 支行在分行党委的正确指导下，在各机构、部门的大力支持下，在支行全体员工的共同努力下，相信 _ 支行一定能创造出业务开展和内控管理新的标杆。第 7 页 共 7 页