煤矿班组管理制度汇总2754889257.docx
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煤矿班组管理制度汇总2754889257.docx
班组建设汇集Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.班组安全建建设2013年年编制 目 录1.班前班班后会议制度12.班组长长随班工作作制度13.安全质质量标准化化管理制度度14.隐患排排查、治理理制度25.班组和和各岗位安安全评估制制度36.事故报报告及处理理程序37.事故分分析处理制制度48.安全检检查与奖罚罚制度49.班组学习习培训制度度410.岗位位练兵技能能竞赛制度度511.交接接班制度612.现场场安全文明明生产管理理制度613.安全全举报制度度714.员工工安全权益益维护制度度715.安全全绩效考核核制度816.交接接班工程质质量师带徒徒培训制度度917.推.行手指口口述安全法法确认法1118.区队队工会和班班组工会组组织机构1619.安全安全全奖罚制度度1620.班组组班务公开开制度1721.安全全承诺制度度1822.班组组民主管理理制度1923.三不不生产四不不开工制度度-2124.班组组建设总体体规划、目目标、保障障措施2325.班组组建制和班班组定员标标准2526.班组组长的选聘聘使用培养养制度2727.考核核激励约束束机制2828.班组组长绩效考考核制度3029.班组组合理化建建议和创新新激励机制制3130.人人人都是班组组长实施方方案、推行行措施3231.人人人都是班组组长班组管管理模式3932.学习习推广白国国周班组管管理法经验验情况4433.学学习推广神神华宁煤班班组管理法法情况4834.以下下相关附件件50 355.班组长长绩效考核核表 366“人人都是是班组长”班组轮流流管理体系系活动进展展跟踪表37.应急急救援知识识学习记录录表38.应急急救援知识识试卷及成成绩39.班组组学习记录录40“六六个三”白囯周班班组管理学学习记录表表41.神化化宁煤集团团“四五六”班组学习习记录表42.防突突队合理化化建议43.防突突队隐患排排查台帐44.班组组作业现场场应急处方方案45.班组组事故应急急预案及演演练 466.作业标准准 477.防突安全全管理制度度 488.岗位安全全生产责任任制及操作作规程 499.综合防尘尘管理制度度班前班后会会议制度 在安安全生产中中,为了确确保安全,在在矿职工中中树立安全全文化,提提高技术水水平,确保保安全生产产。 1、上上班前按规规定的时间间对职工进进行安全文文化培训。 2、培培训内容应应符合当班班在生产中中的安全工工作,加强强警示提示示,应对职职工弄通思思想上的安安全,促进进文明安全全生产。 3、班班组长在对对职工培训训时要认真真搞好记录录,记录要要详细,不不得乱记 和不记。 4、培培训以安全全法律法规规和本矿的的实际制度度及作业规规程为准。 5、培培训讲解矿矿井的采掘掘工程平面面图和通风风系统图及及避灾路线线图。 6、下下班后要对对该班的安安全工作进进行总结评评比。 班组长随班班工作制度度1、班组长长在随班工工作中,必必须坚持“安全第一一,预防为为主”的方针,认认真贯彻执执行国家安安全生产有有关规定、标标准和本企企业的各项项安全生产产规章制度度,随时随随地检查和和督促本班班组员工严严格遵守安安全操作规规程和各项项安全生产产规章制度度,对本班班组的安全全生产工作作负责,对对工人的安安全负责。2、班组长长在随班中中,必须切切实加强对对本班组安安全工作的的领导,在在计划、布布置、检查查、总结、考考核生产的的同时,计计划、布置置、检查、总总结、考核核安全工作作。3、班组长长在随班工工作中,要要强化自身身安全意识识,在实际际工作中做做到本人无无违章、无无事故,给给职工当好好表率,才才能带领本本班职工安安全生产。4、班组长长在工作中中要把好接接班安全检检查环节。每每班接班后后,对工作作区域进行行一次全面面的安全检检查,切实实做到预防防、预测、预预控不留隐隐患,发现现隐患及时时进行处理理、汇报,做做到不安全全不生产。5、班组长长是班组现现场生产的的直接指挥挥者,是班班组安全生生产的第一一责任人,加加强本班组组的安全管管理,对本本班组人员员在生产过过程中的安安全和健康康负责,对对所管辖设设备的安全全运行负责责。6、班组长长在工作中中,负责本本班组人员员的安全教教育培训。指指导本班职职工正确使使用安全防防护设施和和劳动保护护用品,提提高班组人人员的安全全意识和自自护意识。7、认真执执行交接班班制度,进进行班前班班后的安全全检查工作作,做好班班组的自检检工作,不不违章作业业和冒险指指挥,有权权禁止班组组人员的违违章作业。8、及时搞搞好班组各各项基础管管理工作,及及时填写原原始记录和和凭证,做做到准确、及及时、整齐齐、清晰、按按时公布,妥妥善保管。9、加强班班组的思想想政治工作作,关心职职工生活,把把思想政治治工作做到到生产、管管理、生活活、学习的的全过程中中去,使之之形成互相相信任互相相尊重,心心情舒畅,作积极向向上生动局局面。安全质量标标准化管理理制度 1、设设立领导组组织机构、安安全生产、文文明施工组组织机构、应应急救援组组织机构。 2、制制定切实可可行的各项项班组安全全管理目标标。 3、必必须严格落落实各项安安全管理、文文明施工管管理制度,落落实各项岗岗位责任制制及安全操操作规程。 4、认认真编制工工程项目施施工组织设设计和安全全技术措施施(方案)危危险性大的的要编制专专项安全技技术措施。并并进行严格格的审批及及贯彻学习习。 5、施施工过程中中必须严格格按施上组组织设计和和安全技术术措施进行行施工。 6、经经常对职工工进行安全全教育,根根据工程施施工进度及及时进行安安全技术补补充完善。 7、必必须要做好好施工现场场的文明施施工的环境境保护工作作。 8、班班组长每天天必须对施施工现场,施施工项目卫卫生、环境境进行认真真检查,发发现隐患和和问题立即即整改。班班组内的设设备、工具具、及工作作现场等都都必须做到到无隐患; 安全生产隐隐患排查、治治理制度 为为了切实搞搞好安全生生产,认真真贯彻“安安全第一,预预防为主“的的方针,加加强对事故故隐患排查查、治理、报报告,预防防重大安全全事故的发发生,促进进 安全全生产有序序的进行,特特制定本制制度 。 一、安全全隐患排查查、治理、报报告制度的的组织管理理: 1.成立立以班长为为负责人的的隐患管理理小组,隐隐患管理小小组职责 (1)、负负责灾害害预防与处处理计划的的贯彻学习习实施,明明确事故隐隐患的分布布,发生事事故的可能能性及其程程度,负责责事故隐患患的现场管管理。 (2)、进进行安全教教育,组织织模拟事故故发生时应应采取的紧紧急处置措措施。 (3)、随随时掌握事事故隐患的的动态变化化。 (4)、负负责对检查查出隐患的的整改、落落实。 (5)、出出具事故隐隐患报告书书并注明以以下内容:事故隐患患类别、事事故隐患等等级、影响响范围、整整改措施、整整改资金、整整改责任人人、整改时时间及整改改预期目标标。 (6)、负负责检查各各项措施实实施的执行行情况。 二、整改的的组织实施施 11、根据现现场生产实实际状况,事事故隐患分分下列几种种: (1)、冒冒顶、片帮帮、。 (2)、瓦瓦斯、煤尘尘爆炸。 (3)、地地面和井下下火灾、水水灾。 (44)、火工工品及爆破破作业发生生的危害。 (55)、矿尘尘、有毒、有有害气体。 (66)、其它它危害:机机电、运输输、绞车提提升等。 2、严格区区分事故隐隐患与质量量标准化等等其它规定定,对检查查结果,隐隐患小组必必须进行评评估,属于于事故隐患患的立即下下达事故故隐患处理理通知书。 4、属属重大隐患患事故,应应及时上报报,定出切切实可行措措施。 5、负负责事故隐隐患排除后后的检查验验收工作。 6、对对随时危及及安全的事事故隐患,班班组长有权权责令停止止作业并责责令施工队队立即处理理。 三、奖励及及处罚 1、对对及时发现现事故隐患患,积极整整改并有效效防止事故故发生的个个人,经事事故隐患小小组评估核核查后,按按预发事故故等级及程程度,给予予个人奖励励。 2、对对存在隐患患不报或瞒瞒报的,给给予通报批批评处理,由由事故隐患患管理小组组出具事事故隐患处处理通知书书。 3、对对接到事事故隐患处处理通知书书而未立立即整改,给给予班组及及个人处罚罚。班组和各岗岗位安全评评估制度1、班组现现场的安全全评估由班班长负责,跟跟班干部监监督实施。2、各岗位的安全评估由岗位司机负责。3、岗位人员在接班时要对设备及现场的安全情况进行例行检查,发现问题及时整改。4、每班开工前,班长要带领全班职工进行零事故活动,口述要有针对性。5、岗位人员在操作过程中要进行零事故口述确认。6、跟班干部要对本班的施工情况进行巡查,对存在安全隐患的岗位或环境要及时派人处理。7、每班下班后班长和跟班干部都要到队部值班室将当班存在的隐患填写在值班记录上。事故报告及及处置制度度1、队成立立专门的事事故处理机机构,并将将矿事故救救灾预案向向全体下井井人员进行行贯彻。2、井下施施工现场出出现事故后后,班长首首先向队值值班室进行行详情汇报报,同时组组织现场人人员对伤者者进行简单单包扎处理理,以防止止伤情加重重。3、队接到到生产现场场事故详情情汇报后,应应马上启动动相关救灾灾应急预案案,同时向向调度室进进行事故详详情汇报。4、事故现现场班长或或带班队长长应组织人人员将伤者者运送上井井,运送过过程要选取取合适的运运送工具,达达到快速、稳稳妥、安全全地运送。5、队应安安排专人立立即下井协协作事故班班组对受伤伤人员进行行及时抢救救。并对事事故现场进进行保护。6、事故中中伤者在上上井后,可可根据伤情情进行判断断是否在矿矿医院进行行预处置,否否则应在第第一时间将将伤者送往往具有伤情情处理资质质的医院进进行救护。7、事故伤伤者在上井井后,队应应积极配合合矿救援指指挥部,安安排做好相相关事务处处理。8、队应在在第一时间间写出事故故发生详细细报告。事故分析处处理制度 11 、事故故分析处理理要坚持 “四不放放过”的原原则,即事事故原因没没有查清不不放过;事事故责任者者没有受到到处理不放放过;群众众没有受到到教育不放放过;没有有落实防范范措施不放放过。 22、 因忽忽视安全经经营、违章章指挥、违违章作业、违违反劳动纪纪律、玩忽忽职守或者者发现事故故隐患、危危险情况不不采取有效效措施、不不积极处理理以致造成成事故的,对对有关负责责人和事故故责任者给给予处分;构成犯罪罪的,由司司法机关依依法追究刑刑事责任。 33 、在事事故发生后后隐瞒不报报 、谎报报、故意拖拖延不报、故故意破坏事事故现场,或或者无正当当理由,拒拒绝接受调调查以及拒拒绝提供有有关情况和和 资料的的,将按照照有关规定定,对有关关负责人和和直接责任任人员给予予处分;构构成犯罪的的,由司法法机关依法法追究刑事事责任。 4、 对下列人人员必须严严肃处理: (11) 对工工作不负责责,不严格格执行各项项规章制度度,违反劳劳动纪律, 造成事事故的主要要责任者。 (22)对已列列入整改项项目不按期期实施,又又不采取应应急措施而而造成事故故的主要责责任者。 (33) 因违违章指挥,强强令冒险作作业,或经经劝阻不听听而造成事事故的主要要责任者。 (44)因忽视视劳动条件件,削减保保护措施而而造成事故故的主要责责任者。 (55) 因设设备长期失失修、带病病运转,又又不采取紧紧急措施而而造成事故故的主要责责任者。 (66) 发生生事故后,不不按“四不不放过”的的原则处理理,不认真真吸取教训训,不采取取整改措施施,事故重重复发生的的主要责任任者。安全检查与与奖惩制度度一、每月对对班组进行行考核,检检查全部工工种或岗位位,检查班班组的各项项责任制的的落实情况况及现场管管理和隐患患整改措施施,进行全全面考核评评分。对检检查考核中中,发现的的安全隐患患,由队发发出整改通通知,责令令有关班组组限期进行行整改。二、实行安安全生产风风险抵押金金制度,对对检查考评评得分较低低的班组进进行罚款(具体数额额另行规定定)。三、设立安安全工作奖奖励金,对对安全管理理工作实行行重奖、重重罚(具体体数额另行行规定)。班组学习培培训制度 为为规范班组组学习培训训,加强学学习培训管管理,提高高学习培训训成效,提提高员工的的综合素质质,营造出出“比”、“学学”、“赶赶”、“帮帮”、“超超” 的良良好氛围,实实现打造“精精品班组”目目标,特制制定本办法法: 11、制订学学习培训制制度,积极极组织员工工培训学习习,并将其其参加培训训学习情况况纳入日常常管理及月月度、年度度考核之中中。 22、结合公公司的、本本矿的培训训计划,制制订适合本本班组的学学习培训计计划,有计计划地大力力加强培养养人才队伍伍特别是紧紧缺岗位。并并定期总结结经验,找找出不足,提提出改进意意见 33、做好对对新员工的的培训,主主要包括:安全培训训、岗位知知识培训、岗岗位技能培培训。 44、适时对对员工进行行学习培训训,要注意意:有基础础理论到实实际应用;从简单到到复杂;让让其动手去去做,宽容容失败。积积极提问,不不停地关心心鼓励新员员工的成长长。 55.要开展展多种形式式的学习活活动,调动动大家的学学习兴趣,促促进班组学学习效能。通通过学习活活动,强化化班组的团团队凝聚力力,激发班班组潜在的的活力,最最终实现工工作创新、技技术创新、管管理创新和和制度创新新。 1)要要求:明确确培训对象象;确定学学习内容;安排培训训时间;落落实培训责责任;创造造培训条件件;注重培培训效果。 2)学学习内容:各相关文文件精神、岗岗位知识、操操作技能、创创新意识、创创新方式方方法等。 3).学习方方法:自学学、集中学学习、师带带徒学习、互互动学习、经经验交流、先先进人物做做报告、座座谈会等形形式交流学学习心得、共共享经验、共共享感悟,培培养班组个个人的思考考能力,增增强危机意意识、责任任意识。 4)集体学习习:由班组组长根据车车间安排及及当前工作作需要,综综合班组成成员提议确确定学习主主题,指派派相关人员员准备学习习资料,并并安排适当当时间进行行集体学习习和讨论。 5)个人自学学:根据自自身在工作作的实际情情况,选择择和自身工工作紧密相相关的知识识进行学习习,学习的的心得如有有推广价值值可以向班班组长申请请组织集体体学习,由由本人向班班组成员进进行培训。 6)师带徒学学习:由班班组长制定定技术骨干干和管理骨骨干进行一一对一或者者一对多建建立师徒关关系,对徒徒弟进行指指导,培训训和评价。同同时学习效效果均计入入双方的考考核中。 6、集集中培训学学习实行签签到制,无无故不参加加学习培训训者按旷工工论处。 7、必必须按规定定的时间参参加班组集集体学习培培训,不迟迟到、不早早退、不无无故缺席。 8、集集中学习时时必须严格格遵守学习习纪律,聚聚精会神,不不看与学习习无关的书书报,不做做与学习无无关的事,要要准备好有有关的学习习资料,认认真讨论,积积极发言,做做好学习记记录。 9、培培训组员要要做到“八八要”:一一要注重人人格人品的的培养;二二要注重员员工的精神神教育和常常识教育;三要培养养员工的专专业知识、正正确的规范范的操作技技能和应急急事故的处处理能力;四要训练练员工的细细心;五要要培训员工工的竞争意意识;六要要注重员工工的创新意意识培养,提提升班组创创新能力;七要注重重培养员工工的爱岗敬敬业、模范范典型精神神;八要注注重员工心心理素质的的提升。 100、培训要要做到“四四结合”:理论与实实际相结合合;思想政政治工作与与岗位业务务工作相结结合;物质质激励与精精神鼓励相相结合;耐耐心说服与与严格纪律律相结合。 111、班组成成员团结协协作,共同同搞好每次次培训学习习活动。 122、班组长长负责班组组的学习培培训活动,并并监督学习习成效。 133、班组设设一名的学学习员,履履行好自己己的职责,做做好班组组学习记录录。岗位练兵、技技能竞赛制制度一、引导导员工立足足本职岗位位学练技能能,每月至至少要有一一种竞赛形形式。二、创造条条件鼓励各各岗位员工工勇于创新新、建功立立业,成为为技术尖子子。三、采取各各种缴励政政策掀起比比、学、赶赶、帮、超超热潮。四、培育一一流人才.通过岗位位练兵,发发现和培养养各方面人人才,为煤煤业可持续续发展做贡贡献。岗位练兵活活动:引导导员工立足足本职岗位位学练技能能、勇于创创新、建功功立业,成成为技术尖尖子,掀起起比、学、赶赶、帮、超超热潮,培培育一流人人才,创出出一流产品品.交接班制度度 1、必必须严格执执行井下交交接班制度度,接班人人在班前会会上布置完完生产任务务和安全注注意事项后后及时入井井接班,交交班人必须须留在工作作岗位等待待接班人接接班,交待待好工作现现场的情况况后方准离离开。 2、交交接班人必必须认真对对待交接班班,必须做做到工作地地点情况交交待不清不不交接、安安全隐患处处理不清不不交接、工工程质量不不合格不交交接、工作作安排不到到位不交接接。 3、班班组长要严严格检查督督促执行,发发现有人不不按规定交交接班的,要要按制度严严肃处理。 4、对对未进行交交接班而出出现问题,双双方都有责责任并在处处理中从严严处罚。 55、对于存存在严重问问题的,接接班人员可可以拒绝接接班,上报报给队领导导或值班人人员处理。 66、交接班班要真正做做到“交接接班手拉手手,你不来来我不走”,将将安全生产产工作做到到实处,并并做好交接接班记录。现场安全文文明生产制制度 1)、安安全防护装装置、设施施齐全可靠靠,严禁设设备带病作作业; 2)、上上岗前必须须按规定穿穿戴好劳动动防护用品品,杜绝疲疲劳作业; 3)、班班组内每项项操作,每每个职工都都必须认真真执行安全全操作规程程和 各项项规章制度度,无冒险险蛮干,无无违章操作作; 4)、特特种作业人人员必须持持证上岗,持持学习证人人员必须在在具有相应应资格人员员的监护下下工作。 5)、班班组严格执执行“四不不放过”以以及交接班班制度; 6)、新新上岗职工工必须明确确安全监护护人,在监监护期内不不得独立操操作。 7)、班班组必须建建立安全教教育培训台台账、安全全检查台账账、安全活活动台账、安安全生产会会议台账、事事故管理台台账。 8)、文文明生产是是发扬社会会主义精神神文明和物物质文明的的体现。全全体职工必必须遵守文文明守则,开开创文明生生产新风。 9)、要要严格遵守守各项制度度,坚守岗岗位,杜绝绝各类违反反劳动纪律律的现象。 100)、上岗岗必须穿工工作服(鞋鞋)戴工作作帽。对各各工种的劳劳动保护特特殊规定,必必须严格执执行。 111)、严格格执行操作作规程,杜杜绝违章指指挥、违章章作业。确确保安全生生产和职工工身心健康康。 122)、创文文明生产环环境,实行行卫生区域域责任制和和卫生值日日制度。严严格执行“三三禁”、三三包。 133)、房间间和工作场场所应做到到窗明几净净,各类物物件器具摆摆放规范整整齐,图、表表、册挂贴贴完好清洁洁。 144)、原始始记录,凭凭证单据、台台帐、交班班簿等要记记录及时、准准确、清洁洁、完整,按按书写规范范填写,按按固定位置置摆放。 155)、文明明操作,文文明检修,不不乱摆放物物料,不乱乱动、乱拆拆、乱卸设设备,生产产或检修后后做到工完完料净场地地清。 166)、严格格执行各项项安全生产产制度,确确保安全生生产,自觉觉爱护花草草树木,保保持文明卫卫生和美化化的生产生生活环境。安全举报制制度根据国家有有关安全生生产法律法法规规定及及上级有关关安全指示示,切实维维护广大职职工的合法法权益,将将广大职工工依法享有有的对安全全工作的知知情权、批批评权、检检举投诉权权落到实处处,充分调调动广大职职工人人关关心安全、人人人参与安安全工作的的积极性、主主动性,促促进矿井安安全工作的的长治久安安,结合我我矿实际情情况,特制制订本制度度:一、举举报内容11、对发生生的安全生生产事故隐隐瞒不报的的行为。22、对存在在的安全生生产隐患置置之不理不不予处理、对对工人的违违章操作熟熟视无睹的的行为。33、违章指指挥职工违违章冒险作作业、强令令职工进入入危险地带带作业的行行为、安全全监察人员员自身违章章行为。44、其他对对职工打击击报复、侵侵犯职工安安全生产合合法权益的的行为。55、煤矿存存在有国务务院4466号令中认认定的155种重大安安全生产隐隐患之一的的情况时,可可以向上级级安全生产产监督管理理部门举报报。二、举举报方式对对存在上述述几种行为为的单位和和个人,可可以通过下下面几种方方式进行投投诉:1、安监处处长接待日日直接反映映。2、矿矿建立安全全举报箱,可可用写匿名名信的方式式投诉。三三、有关规规定1、投诉人人必须本着着实事求是是的原则,如如实反映存存在的真实实情况,不不得借机打打击报复、泄泄私愤。22、如投诉诉情况经落落实属实,将将对有关责责任人严肃肃处理,同同时对举报报人给予奖奖励。员工安全权权益维护制制度监督和协助助本单位贯贯彻执行国国家劳动安安全卫生法法律法规,监监督落实安安全生产责责任制和规规章制度,参参加涉及职职工劳动安安全与健康康规章制度度的制定,对对劳动安全全卫生和安安全生产的的决策、措措施提出意意见和建议议。定期分析研研究劳动安安全卫生和和安全生产产状况,向向单位反映映职工对劳劳动安全卫卫生和安全全生产工作作的意见、建建议和要求求。参与本单位位集体合同同中关于劳劳动安全卫卫生、工作作时间、休休息休假和和工伤保险险等条款的的协商与制制定,维护护职工劳动动安全卫生生的权利、休休息休假的的权利和享享受工伤保保险的权利利。制止违章指指挥、违章章作业。组组织或协同同行政进行行安全生产产检查,组组织职工代代表对劳动动安全生产产卫生工作作进行督察察。督促单单位防范事事故和职业业危害。对违反国家家法律法规规、不符合合劳动安全全卫生和安安全生产标标准规定的的问题,提提出整改意意见;问题题严重的,向向单位提出出书面整改改意见。参加职工伤伤亡事故调调查和处理理,查清事事故原因和和责任,提提出对事故故责任者的的处理意见见,监督和和协助单位位采取防范范措施。根据中华华人民共和和国劳动法法中华华人民共和和国安全生生、产法及及有关法律律、法规的的要求,结结合企业实实际,落实实对女职工工实行特殊殊劳动保护护制度。安全绩效考考核制度 为为确保安全全生产方针针和目标的的顺利实现现,总结推推广安全生生产管理经经验,激励励员工奋发发进取,自自觉地搞好好安全生产产工作,持持续改进安安全绩效,特特制定本制制度。安全全绩效是指指基于安全全生产方针针和目标,控控制和消除除风险取得得的可量化化结果。 安全全绩效考核核要素 考考核实行百百分制,总总分为1000 分,按按以下六个个要素进行行考核记分分。被考核核单位不涉涉及的要素素(子要素素)按缺项项处理。 11、安全目目标(500 分,扣扣完为止) 发生工工亡事故、重重伤事故、重重大火灾事事故、重大大水灾事故故、重大特特种设备事事故、重大大有害气体体事故,扣扣50 分分; 事故直直接经济损损失超公司司下达的考考核指标,扣扣25 分分; (33)井下透水水事件直接接经济损失失超公司下下达的考核核指标,扣扣25 分分; 轻伤事故故超公司下下达的考核核指标,扣扣25 分分 ;隐患自自检率及整整改合格率率超公司下下达的考核核指标,扣扣25 分分。 22、安全基基础管理(115 分,扣扣完为止) 层层签签订安全目目标责任书书,严格执执行安全生生产组织人人员保证体体系,满分分4 分。11 项不符符扣1 分分,扣完为为止; 安全台台账、记录录等基础资资料齐全、记记录真实完完整,满分分3 分。 1 项不不符扣0.5 分,扣扣完为止; 各种计计划、总结结、报表上上报及时,满满分3 分分。每漏报报1 次扣扣 0.22 分,迟迟报1 次次扣0.11 分,扣扣完为止; 安全教教育,满分分5 分。11 项不符符合,扣00.5 分分;按要求求进行班组组管理人员员和员工安安全培训考考核,1 项不符合合,扣0.5 分;按要求进进行转岗、新新工艺、新新技术、新新设备投产产前安全培培训,1 项不符合合,扣0.5 分;班组长按按要求参加加班组安全全活动,11 项不符符合,扣00.5 分分;班组安安全活动符符合要求,11 项不符符合,扣00.5 分分;扣完为为止。 3、安安全检查和和隐患治理理(10 分) 按规定的的频次和项项目要求进进行安全检检查,发现现问题和隐隐患及时整整改,并按按要求上报报,满分44 分。11 项不符符合扣1 分,扣完完为止; 对上级下下达的隐患患整改项目目,落实“五五定”责任任制,按计计划完成治治理,满分分3 分。11 项不符符合扣1 分,扣完完为止; 对暂时不不具备整改改条件的隐隐患,制定定可靠的安安全技术措措施和 应应急方案,满满分3 分分。1 项项不符合扣扣1 分,扣扣完为止。 4、现现场(作业业)安全管管理(155 分) 严格执行行井下操作作规章制度度,作业前前进行风险险分析,制制定控制措措施,满分分4 分。11 项不符符合扣1 分,扣完完为止; 作业现场场警示标识识符合要求求,配备了了必要的安安全防护用用品(具)及及消防设施施与器材,满满分4 分分。1 项项不符合扣扣1 分,扣扣完为止; 严格执行行操作规程程,不违章章作业,不不违反安全全纪律、工工艺操作、劳劳动纪律,满满分4 分分。1 项项不符合扣扣1 分,扣扣完为止; 严格进行行检修作业业前的安全全条件确认认及作业完完成后的安安全验收,并并做到“工工完、料尽尽、场地清清” ,满满分3 分分。1 项项不符合扣扣1 分,扣扣完为止。 55、职业卫卫生管理(55 分) 做好清清洁文明生生产,严防防“跑、冒冒、滴、漏漏”,保证证岗位职业业有害因素素监测合格格率达1000%,满满分2 分分。1 项项不符合扣扣0.5 分,扣完完为止; 按要求求(组织)参参加职业性性健康检查查,满分11 分。11 项不符符合扣0.5 分,扣扣完为止; 按要求求对职业卫卫生设施进进行定期检检查,落实实专人维护护保养,满满分2 分分。1 项项不符合扣扣1 分,扣扣完为止。 66、应急管管理(5 分) 建立完完善应急指指挥与救援援系统,明明确职责。按按照事故处处理原则,对对事故进行行调查处理理和总结,满满分2 分分。1 项项不符合扣扣1 分,扣扣完为止; 准备足足够适用的的应急资源源,按要求求对安全防防护设施及及应急设施施进行定期期检查,落落实专人维维护保养,满满分2 分分。1 项项不符合扣扣1 分,扣扣完为止; 按要求求制定应急急预案,定定期进行应应急培训和和演练,并并对演练效效果进行评评价、对预预案进行评评审和修订订,满分11 分。11 项不符符合扣0.5 分,扣扣完为止交接班、工工程质量管管理、师带带徒及培训训制度交接班:特殊岗位严严格执行相相关规定。除除带班人员员、要害岗岗位人员必必须在现场场交接班以以外,严禁禁其他人员员现场交接接班,要填填写好交接接班日志,必必须把相关关安全生产产原始记录录一一交接接清楚,防防止问题不不明、措施施不当而危危及安全生生产。工程质量管管理:防突队队长长贾林堂全面面负责工程程质量及安安全质量标标准化工作作。22、防突队队副队长常兵战战具体负责责工作面工工程质量及及安全质量量标准化的的管理工作作。3、防突队副副队长冯军军军具体负责责工作面相相关工作的的质量及安安全质量标标准化的管管理工作。5、生产班长主要负责组织生产,对当班工程质量负责;小组长主要负责本班安全质量标准化情况进行全过程监督验收,保证动态达标。6、检修班班长主要负责组织设备检修,对当班设备检修质量负责。7、出现严重的工程质量及安全质量标准化问题,班组长连带责任,同现场操作的工人共同处罚。师带徒:入井教育新新工人入矿矿后,必须须经过23个月的的脱产培训训,进行工工人阶级优优良传统、劳劳动纪律和和法制教育育,组织学学习煤矿基基本知识,经经考试合格格后方可分分配上岗。订师徒合同同,在入矿矿培训的基基础上,用用师傅带徒徒弟的方式式,通过一一定时期的的实际操作作,使新工工人掌握生生产技能,成成为熟练的的岗位员工工。班组长长要加强对对新工人培培训的管理理,及时解解决师徒合合同执行中中的各种问问题,适当当安排生产产任务,保保证师传帮帮带时间和和效果。培训:培训内容正负班组长长必须学习习煤矿安全全生产方针针与法律法法规;班组安全全管理;煤煤矿生产技技术;安全全技术理论论知识;矿矿井灾害发发生规律、预预防措施和和处理方法法;自救、互互救与创伤伤急救知识识;工人必须学学习煤矿安安全生产方方针与法律律法规;安安全管理基基础知识和和岗位安全全责任制;煤矿生产产技术;矿矿井通风与与各种灾害害发生的预预兆、事故故预防和应应急措施;学习与本本工种有关关的设备、仪仪器、仪表表的操作和和排除故障障的方法;掌握井下下自救、互互救与创伤伤急救知识识。职工安全培培训必须进进行复训的的内容包括括:近期颁布的的有关煤矿矿安全生产产的方针、政政策与法规规国内外安全全生产的新新形势、新新要求有关岗位及及相关安全全生产的新新技术、新新设备和新新工艺有关煤矿安安全管理的的新经验和和新方法近期典型事事故案例分分析有重点的复复习初训时时学过的安安全生产知知识,特别别是重大灾灾害事故的的方式规律律及防治措措施培训方式煤矿新工人人正规培训训岗位练兵煤矿特殊工工种的培训训一专多能培培训推行“手指指口述安全全确认法” 防突突专业1.1安全全确认对象象在工作时空空内对所工工作的物体体和空间。1.2班前前会确认内内容1.2.11班前会确确认值班人员布布置当班任任务,对本本班可能出出现的危险险因素进行行辨识,并并安排防范范措施。组 长:“全体起立立,立正!对本班的的任务、危危险辨识、安安全注意事事项是否清清楚。”全体人员齐齐呼:“全部清楚楚。”1.2.22安全宣誓誓组 长:“举起右手手!”“我向全全矿员工和和亲属宣誓誓:遵守安安全法规,履履行安全职职责,提高高安全技能能,消灭三三违现象。视视安全为生生命,视隐隐患为天敌敌。上岗一一分钟,安安全六十秒秒,让亲人人放心,让让企业放心心。”动作要领:身体直立立,目视前前方,右手手握拳,拳拳心向外,与与眉同高,声声音洪亮。1.3入井井前安全确确认在上井口猴猴车处列队队。1.3.11自我检查查组 长: “报告,我我们是×××单位,实实到××人,列列队完毕,请请指示!”安全监察员员:“进行入井井前检查!”组 长长:“是!”(行军礼礼)组 长:“自我检查查:矿灯、帽帽带、毛巾巾、口罩、自自救器、衣衣兜(证件件)。”组 长长:“检查完毕毕!”动作要领:身体直立立,遵照口口令逐项检检查,双臂臂有力、动动作整齐。组 长:我们们的安全理理念是: 全体人员齐齐呼:“生命至上上,安全第第一!” 组长手指口口述:“准备,今今天大家确确保工作无无三违,好不好好?”全体人员手手指口述:“好,无三违!好,无无三违!好,无无三违!”组长手指口口述:“今天大家家确保安全全零事故,好好不好?”全体人员手手指口述:“好,零事事故!好,零零事故!好好,零事故故!”组 长:“完毕,出出发!” 1.4井下下行走1.4.11横穿轨道道手指口述:“左方无行行车、右方方无行车,可可以通过,确确认完毕。”1.4.22过风门手指口述:“风门已关关闭,确认认完毕。”1.4.33上下山手指口述:“斜巷无行行车,可以以通行,确确认完毕。”1.4.44行进中 巷道内遇异异常情形时时,进行安安全确认后后方可行进进。手指口述:“前方遇×××,注意安安全,确认认完毕。”1.4.55采掘工作作面两巷行行走手指口述:“顺槽无行行车,可以以行人,确确认完毕。”无极绳绞车车运行时,严严禁行人。1.4.66过转载机机过桥手指口述:“后部运输输机已停,可可以通过,确确认完毕。”1.5现场场交接班接班工长(跟跟班人员)、职职工进入工工作区域内内,按照各各自的职责责对作业环环境、设备备、设施、工工器具进行行认真检查查,与上班班进行交接接确认。1.5.11交接班工作人员手手指口述:“经检查符符合交接班班条件,可可以交接班班。”1.5.22呼号组 长:“我们确保保本班无三违好不好?”全体人员:“好!好!好!”组 长:“我们确保保本班无事事故好不好好?”全体人员:“好!好!好!”1.7使用用风动工具具1.7.11准备工作作确认内容:U型销、管管路、风动动工具、防防护眼镜。手指口述:“U型销插插接到位,管管路连接可可靠,确认认完毕。”手指口述:“工具连接接牢固可靠靠,可以使使用,确认认完毕。”口 述:“防护眼镜镜已佩戴,可可以作业,确确认完毕。”使用前必