物业发展集团人事管理工作制度范本161889.doc

龙能发展集团 人事管理工作制度Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.龙能物业发发展集团人事管理工工作制度编制：人力力资源中心心 日期：2011年 1 月20日审核： 日期：2011年 2 月26日批准：王广广军 日期：2011年 3 月 1 日发布日期 ：2011年03月 1日 执行日期期：2011年03月01日人 事事 管 理第一章 总 则 第一条 为规范集团团人事管理理，使人事事管理工作作规范化、程程序化、制制度化，特特制定本规规定。第二条 本制度适用用于除集团团总经理以以下所有员员工的人事事事务（含含员工招聘聘、任免、试试用、考核核、调动等等）。第三条 集团总经理理以下所有有员工的招招聘、报到到、试用、人人事变动、职职级调整、人人事任免、调调迁、考核核、奖惩、福福利待遇、辞辞职等人事事行为，除除国家以及及政府有特特别规定外外，均按本本制度执行行。第二章 编制管理第四条 集团编制是是集团机构构设置、人人员招聘及及配备的重重要依据，是是集团各项项工作正常常运作的重重要保证。集集团属下各各单位须严严格按照集集团的组织织架构图和和各部门、各各单位核定定的人员编编制合理安安排人员。未未经集团公公司总经理理同意，任任何人不得得任意增加加或撤消机机构，不得得因人设事事，因人设设岗，任意意增加部门门人员编制制。第五条 集团机构的的设置及人人员编制由由集团人力力资源中心心拟定，报报集团总经经理审批后后生效。集集团下属各各单位增、减减机构及人人员编制由由各部门、各各单位负责责人提出申申请，报集集团总经理理批准。第六条 集团每半年年（每年一一月、七月月）调整一一次人员编编制，并报报集团总经经理审批后后由集团人人力资源中中心组织实实施编制调调整及人员员的招聘、录录用工作。正正常运转的的机构每半半年报一次次人员编制制；新组建建的机构及及业务发生生变更需要要调整的，报报集团总经经理审批。第七条 本制度下述述条款中所所说的所有有员工是指指集团总经经理以下的的员工。第三章 招聘录用管管理办法第八条 招聘原则则(一) 集团人员员的招聘一一律向社会会公开招聘聘的方式进进行招聘。(二) 内部选聘聘与外部招招聘相结合合，以内部部选聘为先先的适用原原则；(三) 集团本部部各部门人人员招聘必必须在本部部门编制出出现空缺，并并由部门负负责人填写写人员增增补申请表表报总经经理审批后后方可进行行。人员招招聘统一由由人力资源源中心组织织进行。(四) 确因工作需需要增加编编制及员额额时，由部部门负责人人填写增增加编制申申请表，报报集团总经经理审批后后，由人力力资源中心心统一招聘聘。(五) 各公司部门门经理级及及以上人员员由集团人人力资源中中心招聘，主主管级以下下人员招聘聘由所属单单位行政人人事部负责责。(六) 有下列情形形之一者，集集团不予录录用；1. 被剥夺公民民权力者，不不予录用；2. 被通缉在案案、尚未结结案者，不不予录用；3. 曾在其它集集团任职时时有经济问问题者，不不予录用；4. 曾在其它集集团任职时时有严重渎渎职行为者者，不予录录用；5. 曾在本集团团辞职未满满半年者，不不予录用；6. 曾被本集团团辞退者，不不予录用；7. 身体健康状状况不适合合相应岗位位或是有精精神病史者者，不予录录用；8. 年龄未满十十八岁者，不不予录用；9. 有不良嗜好好（如赌博博、吸毒）者者以及伪造造证件者，不不予录用；第九条 招聘依据据(一) 各单位成立立初期审批批后的人人员定编表表(二) 每月各单单位人事动动态表(三) 新单位成成立前的人人员配置方方案第十条 职职责权限序号岗位层级需求提出渠道发布招聘初试复试录用备注1作业级技术级用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导2基层管理级级用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导3中层管理级级用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导4 高层管理级级用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导第十一条 岗位层级级(一) 作业级：包包括岗位，出出纳、文员员、物业助助理、安管管员、维修修工、绿化化工、清洁洁工等；(二) 技术级：包包括岗位：电梯技师师、工程师师、设计师师、会计师师等；(三) 基层管理级级：包括岗岗位：各部部门主管、领领班等；(四) 中层管理级级：包括岗岗位，各公公司职能部部门经理、项项目经理、管管理处经理理等；(五) 高层管理级级：集团本本部各部门门负责人、各各公司负责责人以上人人员等。第十二条 招聘录用用程序（一） 招聘信息息发布1. 部门经理级级及以上人人员的招聘聘由集团人人力资源中中心发布招招聘信息；主管级及及以下人员员的招聘由由各所属单单位人事部部门发布招招聘信息。2. 招聘信息的的发布可采采用在报纸纸上刊登招招聘广告、现现场招聘、职职业中介、介介绍服务、内内部推荐等等几种形式式。具体发发布方式根根据需招聘聘的人数及及职位来确确定。（二） 招招聘渠道：现场招聘聘、职介推推荐、关系系介绍、网网络招聘、竞竞争上岗、内内部推荐等等；(三) 信息初选选1. 人事部门将将反馈来的的应聘信息息及应聘资资料进行整整理，并根根据各岗位位任职资格格及各部门门的招聘条条件进行初初选。2. 将初选入围围的应聘者者资料分送送相关部门门负责人审审阅。3. 相关部门负负责人审阅阅后将需通通知面试的的人员资料料报人事部部门并确定定面试时间间。4. 人事部门根根据各部门门确定的面面试时间，通通知应聘者者面试。（四） 面面试1. 初试试阶段序号岗位层级笔试面试技能资料审核备注1作业级A是 否否职能部门/用人单位位是 否否人事部门安管需军事事技能2技术级是 否否职能部门/用人单位位是 否否人事部门3基层管理级级是 否否职部部门/用人单位位是 否否人事部门证件齐全4中层管理级级是 否否人事部门部部门/用人单位位是 否否人事部门证件齐全5高层管理级级是 否否人事部门/公司领导导是 否否人事部门证件齐全2. 复试试阶段1) 经初试合格格的应聘人人员进入复复试阶段；2) 作业级员工工无需复试试；3) 复试由人事事部门负责责人主持，用用人单位负负责人批准准。（五）录用用通知1. 经复试确定定合格者；人事部门门通知应试试者，并告告之提供相相关资料、证证明性文件件及其它注注意事项；2. 对未能录用用者，个人人资料保存存半年。（六）资料料文件被录用者办办理入职手手续时，需需提供如下下资料：序号岗位层级身份证体验报告单学历证书无犯罪记录证明原单位离职证明执业资格证证书一寸彩色免免冠照2张1作业级安管员视岗位需求求而定2技术级3基层管理级级4中层管理级级5高层管理级级（七）办理理入职手续续：1. 人事部门核核实相关入入职资料，正正确无误，填填写入职职通知单；2. 入职通知知单中注注明的日期期，为入职职日期，即即为起薪日日；3. 新入职员工工携入职职通知单到到用人部门门报到；（八）管理理延伸1. 关系推荐1) 关系推荐遵遵循的原则则之一：关关系推荐作作为公司招招聘渠道之之一，不应应回避关系系员工现状状的存在，关关系员工与与其他员工工享有同样样的工作、发发展、晋升升的机会；当关系员员工的工作作状况不能能满足岗位位需求时，公公司理应按按相关制度度执行；2) 关系推荐遵遵循的原则则之二：关关系员工与与推荐者或或其亲朋好好友必须分分配在不同同的工作环环境；3) 被推荐者须须符合相关关岗位任职职资格条件件，否则公公司将不予予录用。 （九） 辞职重返返1. 辞职重返的的条件：凡凡在本公司司工作半年年以上且辞辞职半年以以上，在职职期间表现现良好的员员工，因个个人原因正正常离开公公司后，本本人有需求求，若公司司需要，允允许重返公公司工作；2. 辞职员工重重返公司工工作的，按按新员工入入职手续办办理，其工工龄自重返返之日起开开始计算；（十） 纪纪律条款1. 试用期内不不能提供无无犯罪记录录证明者，作作辞退处理理；2. 管理级以上上人员在规规定时间内内不能提供供原单位离离职证明者者，作辞退退处理； 3. 入职时提供供的身份证证或姓名等等资料内容容经核查有有误者，又又不能提供供合理证明明者，不作作录用；4. 入职后，在在工作过程程中，员工工身份证或或姓名等资资料内容与与现实使用用不相符合合，又不能能提供合理理证明，作作辞退处理理； 5. 凡因未正式式录用而先先行用工所所引发的劳劳动纠纷，由由相关用人人部门负责责人承担责责任；（十一） 入职培训训1. 办理完入职职手续以后后，由人事事部门组织织进行入职职培训，入入职培训采采用授课方方式。培训训内容为集集团简介，集集团劳动纪纪律管理规规定等内容容（如人数数不多可发发放员工工手册，由由入职者自自学）。培培训期为二二天，培训训结束后组组织考试。考考试成绩合合格者，由由人事部门门将相关资资料计入员员工人事档档案。2. 培训合格者者，到用人人部门报到到，由用人人部门安排排工作。培培训不合格格者，经征征得用人部部门负责人人同意后可可进行补考考，补考仍仍不合格者者不予录用用。第四章 试用期及转转正第十三条 员工自报报到之日即即进入试用用期，试用用期期限按按照劳动合合同期限确确定，公司司可根据员员工的实际际工作能力力调整试用用期限，但但最长不得得超过6个月，最最短不得少少于1个月。试试用期满后后，由员工工填写员员工转正申申请表由由部门负责责人签字确确认。部门门负责人根根据该员工工的工作能能力、工作作态度、业业务水平提提出建议转转正薪资交交人事部门门办理。第十四条 人事部门门根据该员员工的工作作表现、出出勤情况、请请假情况、奖奖惩情况等等做出综合合评价，并并签署意见见。第十五条员工转正正申请表按按审批权限限审批同意意后由人事事部门存档档。第十六条 试用期间间表现特别别优秀者，由由用人部门门提出，经经集团总经经理审批后后，可提前前转正。第五章 劳动合同第十七条 员工入职1个月之内内，由人事事部通知本本人与公司司签订劳劳动合同，并并按劳动合合同对其进进行管理。第十八条 公司将根根据各地区区劳动主管管部门提供供的范本与与员工签订订劳动合同同，合同未未尽事宜以以附件形式式另行约定定。第十九条 劳动合同同的签订统统一由人事事部门办理理，劳动合合同的变更更、解除、终终止等行为为均按劳动动合同约定定的办法执执行。第二十条 劳动合同同的内容有有：合同期期限、工作作内容、劳劳动报酬、劳劳动纪律、劳劳动保护和和劳动条件件、劳动纪纪律、保密密条款、劳劳动合同的的变更、解解除、终止止等内容。第二十一条条 员工在合合同期限内内如有重大大过失，公公司将相关关法律法规规及劳动动合同进进行处理。第六章 人事任免第二十二条条 集团人事事任免的内内容有：升升职、升级级、降职、降降级、免职职、撤职等等人事行为为。第二十三条条 人事任免免原则1. 集团高层层管理以上上人员，由由董事会负负责人事任任免，不在在本制度之之内。2. 集团中层管管理级，由由集团总经经理负责人人事任免；3. 集团其他人人员，由所所属单位负负责人事任任免；4. 凡涉及到工工资调整的的人事任免免，均须集集团总经理理审批。第二十四条条 人事任免免权限1. 部门副经理理级以上人人员的人事事任免，由由用人单位位提出申请请，集团人人力资源中中心审核，集集团总经理理审批执行行。2. 部门主管的的人事任免免，由部门门负责人提提出申请，人人事部审核核，用人单单位领导审审批后执行行。3. 部门主管级级以下人员员的人事任任免，由部部门负责人人提出申请请，人事部部门审核，所所属单位负负责人审批批后执行。第二十五条条 人事任免免程序1. 公司部门内内人事任免免，由部门门主管（经经理）填写写人事任任免申请表表，按任任免权限逐逐级审批，人人事部门备备案。2. 集团各单位位中层干部部人事任免免（部门经经理级以上上人事任免免），由分分管领导提提出，人力力资源中心心审核，报报集团总经经理审批。第二十六条条 人事任免免条件1. 升职、升级级：1.1 必须在部门门编制出现现空缺的情情况下才能能进行，不不得随意增增设岗位、职职务。1.2 所有人员的的升职、升升级必须在在集团服务务满半年以以上，且管管理水平及及能力达到到任职资格格方可升职职、升级，且且必须按相相关程序报报批，否则则集团不予予认可，所所产生的后后果由各单单位负责人人承担。2. 降职、降级级、免职、撤撤职：有下列情形形之一者，可可给予降职职、降级、免免职、撤职职处理：2.1 因工作失职职、渎职、或或工作严重重失误，导导致重大事事故、管理理水平及能能力未达到到所任职位位的要求，不不能胜任工工作者。2.2 触犯治安管管理处罚条条例以及刑刑律者。2.3 工作不力，多多次未能完完成上级领领导交办的的工作任务务或不执行行上级命令令者。2.4 多次违反公公司劳动纪纪律，工作作态度不端端正，顶撞撞上司者。2.5 各部门间工工作扯皮推推诿，故意意在部门间间设置工作作障碍，阻阻挠工作推推进者。第七章 人事变动第二十七条条 员工人事事变动可分分为辞职、辞辞退、劝退退、开除、自自动离职等等。第二十八条条 辞职：是指指员工因自自身原因，经经申请并征征得公司同同意而离开开原工作单单位。1. 试用期内员员工辞职须须提前三天天知会部门门负责人。经经部门负责责人同意后后填写辞辞职申请表表，按辞辞职申请表表上的内内容逐级审审批。2. 试用期满后后员工辞职职须提前一一个月向所所在部门提提出书面申申请，经部部门负责人人同意后，填填写辞职职申请单，并并按辞职职申请表上上的内容逐逐级审批。3. 经公司领导导批准辞职职的员工，在在预定离职职日期后，到到人事部门门领取交交接清单办办理离职手手续。交交接清单经经公司领导导签字审批批后即生效效，表明员员工自公司司领导签字字之日起与与公司解除除劳动关系系。不再享享受公司任任何福利及及待遇。4. 所有辞职人人员未办完完手续而离离岗者，做做自动离职职处理。当当月工资概概不发放。5. 离职员工的的工资结算算日期以员员工离岗日日期为准。第二十九条条 辞退：是指指公司因某某个正当理理由，终止止对某个员员工的聘用用，并解除除与员工的的劳动关系系。公司辞辞退员工提提前通知员员工。1. 有下列情形形之一者，公公司可以辞辞退员工，且且可不发放放经济补偿偿金：1.1 工作懒散，上上班经常迟迟到、早退退，经三次次书面警告告仍不改正正者。1.2 工作绩效差差，连续三三个月完不不成工作任任务而无正正当理由者者。1.3 对公司的形形象及声誉誉造成极大大负面影响响者。1.4 员工间相互互斗殴、打打架者。1.5 酒后闹事，妨妨碍他人工工作和生活活，多次劝劝解无效者者。1.6 侵占、损坏坏公司或他他人的财物物，造成损损失者。1.7 拒不执行上上司的指派派任务，延延误工作，造造成不良后后果者。1.8 对待客户粗粗暴无礼，导导致公司形形象受损者者。1.9 违反公司管管理制度，经经三次书面面警告或经经济处罚仍仍不改正者者。1.10 试用期内不不符合公司司录用条件件或经过试试用不合格格者。第三十条 劝退：是指员工工不符合公公司的用人人要求，或或是在试用用期内发现现不符合公公司要求但但未造成重重大事故，公公司根据正正当理由终终止与某个个员工的劳劳动关系。第三十一条条 开除：是公公司给予犯犯错员工最最严历的一一种行政处处分，是公公司根据劳动法或或劳动合合同做出出的强行终终止与某个个员工的劳劳动关系的的行政处分分。1. 有下列情形形之一者，公公司有权做做出开除处处理：1.1 由于工作失失职、渎职职，造成重重大事故或或重大投诉诉，导致公公司财物、形形象、声誉誉严重受损损者。1.2 侵占他人或或公司财物物，情节严严重者。1.3 在公司范围围内私藏武武器、弹药药等违禁物物品者。1.4 煽动、教唆唆他人怠工工闹事者。1.5 制造、传播播流言、诽诽谤他人，造造成恶劣影影响者。1.6 利用职务之之便谋取私私利，致使使公司利益益受损者。1.7 在公司工作作同时受雇雇于其它单单位或个人人者。1.8 故意欺骗公公司造成损损失者。1.9 触犯国家法法律者及治治安管理条条例者。2. 公司开除员员工须先调调查核实犯犯错事实，然然后填写开开除员工审审批单，详详细写明开开除员工的的理由，按按相关程序序审批。3. 公司领导未未批复之前前，申请部部门须加强强对开除人人员的管理理，直到手手续办完为为止。4. 被开除处理理的员工，公公司概不做做任何补偿偿，但发放放当月工资资。当月工工资结算日日期以公司司领导审批批签字生效效之日止。5. 被开除处理理的员工，自自公司领导导签字之日日起一日内内办理完离离职手续，未未在规定日日期内办理理完手续者者，公司不不计发当月月工资。第八章 人事档案第三十二条条 人事档案案建立的原原则1. 所有入职本本集团公司司的员工自自报到之日日起必须建建立人事档档案。人事事档案的建建立、保管管、销毁均均由所属人人事部门统统一负责。人人事档案建建立的内容容有：招招聘登记表表、身份份证、健康康证明、无无犯罪证明明、职业资资格证等各各种有效证证件复印件件以及学历历证、职称称证等复印印件，劳动动合同、人人事变动表表以及各种种奖惩、请请假、考核核等方面的的文字记载载。2. 员工发生人人事任免及及人事变动动后，须及及时将任免免/变动情况况计入员工工人事档案案中。第三十三条条 人事档案案的分类1. 公司人事档档案分为：在职员工工档案和离离职员工档档案两种。2. 在职员工档档案是指目目前仍然在在岗的员工工的人事档档案。3. 离职员工档档案是指不不论发生何何种人事变变动后离开开公司的员员工档案。4. 离职员工档档案自员工工离职之日日起在公司司保存一年年，一年后后由所属人人事部门组组织集中统统一销毁。第三十四条条 人事档案案借阅1. 员工人事档档案属公司司机密文件件，除公司司领导及相相关负责人人可调阅外外，其他人人不得调阅阅。2. 特殊情况经经公司领导导及相关负负责人批准准同意后可可借阅，但但借阅时间间不得超过过一天。第九章 员工考勤管管理第一节 总 则第三十五条条 为进一步步规范员工工劳动纪律律管理,加强公司司全体员工工的纪律意意识,根据公司司实际情况况,制定本制制度。第三十六条条 本管理制制度适用于于集团公司司全体员工工。下属独独立经营管管理的各公公司参照集集团制度，结结合自身经经营情况自自行制定管管理制度，报报人力资源源中心审核核，集团总总经理审批批后执行。第三十七条条 基本定义义：1. 迟到：上上班时间已已到而未到到岗者2. 早退：未未到下班时时间而提前前离岗者 3. 脱岗：工工作时间未未经领导批批准离开工工作岗位者者4. 公出：因因公需离开开公司范围围办理相关关工作事宜宜者5. 出差：公公出一个工工作日以上上者6. 忘打卡：正正常出勤但但未按考勤勤规定打卡卡考勤者7. 旷工：无任任何手续无无故不上班班者；迟到到、早退或或脱岗连续续超过60分钟；或或未经准假假而不到岗岗者或不服服从工作调调动，经教教育仍不到到岗者；或或采取不正正当手段，涂涂改、骗取取、伪造休休假证明者者，或违纪纪、违规行行为造成的的缺勤均按按旷工论处处。第三十八条条 考勤周期期：按自然然月份计.第二节 职责分工第三十九条条 人事部门门为员工劳劳动纪律管管理的职能能部门，负负责制订管管理规定，定定期检查考考核，接受受员工申诉诉。人事部部门考勤专专员直接负负责考勤汇汇总统计及及日常性管管理工作，并并分类存放放、妥善保保管各种原原始考勤资资料。第四十条 员工考勤勤与劳动纪纪律按照部部门负责制制、外出登登记制、监监督检查制制相结合实实行管理。第四十一条条 部门负责责制：指各各部（室）负负责对本部部门员工劳劳动纪律直直接进行管管理，协助助人力资源源部处理相相关事宜,部门负责责人为本部部门考勤管管理责任人人。如部门门负责人包包庇或替员员工伪造考考勤记录将将予以处分分，情节严严重者予以以降职、降降薪或开除除处理。第四十二条条 外出登记记制：各部部门自备外外出登记表表，部门人人员因公外外出时须预预先登记经经部门负责责人同意方方可。第四十三条条 监督检查查制：指人人力资源中中心、各单单位人事部部门组成联联合检查小小组不定期期对员工的的考勤情况况及劳动纪纪律进行抽抽查。第三节 考勤规定定第四十四条条 工作时间间：1. 公司司执行国家家法定的工工作时间制制度，标准准工作时间间为星期一一至星期五五，每日工工作时间为为上午9:000-12:00，下午一一三:30-17:330。特殊殊岗位工作作时间根据据国家相关关法规规定定执行，由由各所属部部门根据工工种及岗位位特点自行行排班，报报人事部门门备案。2. 员工工需每天至至少考勤一一次；集团团本部、各各公司可以以根据工作作的实际需需要对员工工的打卡次次数进行规规定，有特特别要求的的需向人力力资源中心心报备。3. 所有有员工原则则上在办公公所在地录录入指纹的的考勤机上上进行打卡卡,在其他考考勤机上打打卡视作无无效。如因因工作需要要到其他考考勤机进行行打卡的，需需向人事部部门提出申申请。否则则视为无效效打卡。第四十五条条 公司全体员员工采用指指纹考勤机机考勤，如如指纹考勤勤机出现故故障，则以以部门签到到考勤为准准，个别员员工因特殊殊情况导致致指纹考勤勤不能正常常打卡的，到到人力资源源部进行签签到考勤。申请加加班的人员员须按规定定考勤。如如只有加加班申请单单及确确认单，无无考勤者，视视为无效加加班。第四十六条条 异常考勤勤1. 员工公出需需提前一天天填写员员工外出申申请表报报相关负责责人审批后后交人事部部门。2. 员工出差需需提前填写写出差申申请，并并按规定审审核通过后后方可。3. 员工忘打卡卡需填写未未打卡证明明单经部部门负责人人审批通过过后方有效效。如未按规定定办理或无无未打卡卡证明单、出出差单而而考勤记录录缺失均按按旷工处理理。第四十七条条 员工应按按规定时间间上下班，并并按公司规规定进行考考勤，违反反考勤纪律律者，按以以下标准和和原则予以以处罚：1.迟到、早早退、脱岗岗、忘打卡卡的处罚标标准：序号月累计迟到到次数扣罚标准备注1不超过三次次（含三次次）者50元/次次2超过三次者者100元/次第四十八条条 对旷工工的处理：旷工时间的的最小计算算单位为0.5个工作日日，不足0.5个工作日日以0.5个工作日日计。中国国物业管理理信息网22n_eMME$r.WW ivoox1. 旷工期间间劳动报酬酬不予发放放，包括其其他补助和和津贴；中中国物业管管理信息网网%im#d-|)8u77u9d2. 每旷旷工0.5个工作日日，扣发当当月奖金880元；-MReeA ?f-I44773. 连续旷工工超过3个工作日日，或一年年内累计旷旷工超过7个工作日日，作严重重违纪处理理,公司将与与之即时解解除劳动合合同，不给给予任何经经济补偿。第四节 请假批准准权限第四十九条条 请假批准准权限如下下：1. 集团团本部、各各公司负责责人请假批批准权限：由集团总总经理审批批。2. 各公公司请假批批准权限： 审审批人 请假人集团总经理理单位（中心心）负责人人部门中层干干部5天以上5天（含55天）以内内部门主管10天以上上10天（含含10天）以内内一般员工1天以上第五节 请假规规定第五十条 员工请假假包括：年年假、婚假假、丧假、产产假（看护护假）、事事假、病假假、工伤假假。员工休休假须提前前填写请请假申请，按按照请假批批准权限审审批；工伤伤假可于入入院诊断后后两个工作作日内补办办请假手续续。1.员工办办理请假手手续后，方方可离开公公司。未办办理完成请请假手续而而离岗者，视视情况，按按早退、旷旷工的相关关处罚规定定处理。2. 特殊殊情况不能能提前履行行请假手续续者，须于于当日按审审批权限电电话向上级级负责人说说明原因，事事后48小时补办办请假手续续，否则视视为旷工。3. 补办办请假手续续未得到批批准，未在在规定时间间到岗者，视视为旷工。4. 除工工伤假、病病假、产假假外，员工工连续请假假最长不可可超过一五五天。第五十一条条 事假规定定：1.员工请请事假若遇遇特殊情况况须延续假假的，必须须至少提前前一天报相相关领导审审批，审批批权限按第第四章相关关规定执行行，经批准准后可顺延延，否则超超假部分按按旷工处理理。假期结结束后一个个工作日内内补办请假假手续，未未补办手续续者按旷工工处理；2. 员工工全年累计计不超过30天；3. 办理理事假须明明确提出请请假理由，请请假期间不不计发工资资。第五十二条条 病假规定定：1. 员工因病或或非因公受受伤可请病病假。休病病假3天以内（含含3天）需出出具镇级及及以上正规规医院病假假证明，三三天及以上上病假需出出示县级及及以上正规规医院病假假证明。否否则按事假假处理。2. 病假天数数的审核权权限依据第第四章“请假核准准权限”执行。3. 享受受病假天数数按国家相相关劳动法法规执行。第五十三条条 年休假假：1. 员工工在公司连连续工作满满一年以上上者，可享享受5天带薪年年休假。（休休假时间由由公司统一一安排）2. 年假假一年内有有效，在规规定的年假假有效期内内如因个人人原因不能能休完的， 自动作废废。3. 员工工有下列情情形之一的的,不享受当当年的年休休假:3.1、当当年病假（含含工伤）累累计超过30天以上者者；3.2、当当年事假累累计超过20天以上者者；3.3、当当年病假、事事假（含工工伤）累计计超过40天以上者者；如当年享受受了年假以以后，按上上述规定应应取消休假假资格的，则则下一年度度不再安排排休假。第五十四条条 婚假规定定： 凡符合中中华人民共共和国婚姻姻法，已已履行正式式登记手续续，可享受受带薪婚假假；符合法法定结婚年年龄（男员员工满22周岁、女女员工满20周岁）可可享受3天婚假；符合晚婚婚年龄（男男员工满25周岁，女女员工满23周岁）可可享受7天婚假。婚婚假结束3个工作日日内，应到到人力资源源部门交验验三个月内内的结婚婚证。未未交验有效效结婚证证者，休休假按事假假处理。第五十五条条 丧假规规定：1. 员工工直系亲属属（父母、夫夫妻、子女女）或直接接抚养的亲亲属死亡时时，公司给给予3天带薪丧丧假。2. 休假假结束后须须至人力资资源部出示示相关证明明。第五十六条条 产假（看看护假）：1. 凡符符合中华华人民共和和国计划生生育法，已已办理相关关生育手续续的女员工工，可享受受产假90天(含法定节节假日、双双休日)。2.男员工工因妻子生生育，提供供相关证明明材料后可可享受5天带薪看看护假。3. 产假假期间享受受公司发放放的基本工工资。第五十七条条 年休假、婚婚假、丧假假、产假均均需一次性性使用完毕毕，不可拆拆分。第五十八条条 工伤假：由劳动能能力鉴定委委员会根据据伤情确定定，享受国国家规定的的公伤假期期。第六节 假期、加加班、值班班、调休规规定第五十九条条 员工享享受国家法法定节日如如下：1.元旦11天2.春节33天3.国际劳劳动节1天 4.清明节节1天5.端午节节1天6.中秋节节1天7.国庆节节3天8.女性员员工在妇女女节休假半半天,如遇公休休日则不补补假，如因因工作需要要妇女节当当天无法安安排休假的的，可在当当月内进行行调休。具体放假日日期由公司司参照国家家的相关规规定并结合合公司实际际情况另行行发文通知知。第六十条 加班规规定1. 公司司提倡高效效率的工作作，鼓励员员工在工作作时间内完完成工作任任务，不提提倡无效率率加班，如如果是在非非工作时段段完成应属属正常上班班时间完成成的工作，不不得申报与与核批加班班。为杜绝绝无效率加加班，各部部门负责人人有责任严严格控制加加班。2. 过辟辟，准的加加班申请交交到人力资资源加班手手续办理：须于提前前填写加加班申请单单并按相相关流程审审批通过，并并于加班结结束后一个个工作日内内填写加加班确认表表报部门门负责人审审批通过后后，本次加加班方计为为有效。否否则不计为为加班。加加班考勤按按本制度第第三章执行行。3. 特殊殊岗位在法法定节日加加班的，需需提前二天天向人事部部门报备经经部门负责责人及公司司领导签字字同意的值值班表，由由考勤员于于事后两天天内统计实实际出勤情情况。第五十三条条 员工如因因特殊情况况不能如期期加班时，应应事先向部部门领导予予以说明，否否则视为旷旷工。凡加加班人员于于加班时不不按规定工工作，有敷敷衍了事未未达到预期期效果时，可可免除其加加班待遇并并按视情节节予以处罚罚。第五十四条条 值班规定定1. 值班：周末末或法定节节假日，执执行应对放放假期间的的可能出现现的突发事事件需 安 排 留守岗位位为值班。2. 节假日期间间，集团各各部门、各各公司依照照实际工作作需要由部部门或各公公司负责人人安排人员员值班，值值班人员需需具备独立立解决突发发事件的能能力。并于于放假前2个工作日日之前将值值班人员名名单经领导导审批后报报备人事部部门。3. 值班人员在在值班期间间必须正常常打卡，不不得迟到、早早退、脱岗岗、旷工。否否则依照相相应的规定定处罚。打打卡记录不不全者视为为旷工，值值班后需填填写值班日日志，并于于假期结束束后一个工工作日内交交部门负责责人或单位位领导审核核后交人事事部门存档档。4. 值班人员工工作职责：4.1 受理值班班期间其他他同事和客客人需要协协调解决的的工作；4.2 及时处理理值班过程程中遇到突突发事件：在职权范范围内的突突发事件可可视紧急情情况先行处处理，事后后向上级汇汇报；非职职权和能力力范围内的的应及时报报告有关领领导，并妥妥善予以解解决；。4.3 部门所属属区域内的的安保工作作。5 值班班人员如遇遇特殊情况况不能值班班的，应及及时报告部部门负责人人，经部门门负责人同同意后方可可，否则视视为旷工。值值班期间需需保持手机机24小时畅通通，凡在值值班期间无无法取得联联系者按脱脱岗处理。6. 值值班人员在在值班期间间要严格履履行值班职职责，做好好值班范围围内的工作作，按照“谁在岗、谁谁负责”的原则落落实值班责责任。因值值班人员失失职，而造造成的矛盾盾和问题，将将视其性质质和所造成成的损失按按有关规定定进行处罚罚。第五十五条条 调休规规定1. 员工值班原原则上按调调休计，调调休以4小时为单单位起计。正正常班人员员须在值班班后进行调调休，不可可 提前调休休。2. 调休原则则上当月完完成，因工工作原因不不能按时调调休者，须须经单位负负责人审批批后可延期期；否则， 逾期视为为自动放弃弃。3. 调休流程程与请假流流程相同，审审批权限见见第四章。第七节 员工培培训考勤管管理第五十六条条 外派学习习培训因工作需要要员工参加加各类学习习、培训、考考证者，先先到人力资资源部办理理相关手续续。外派培培训时间审审批权限如如下：1. 各公公司经理级级以上人员员外派参加加各类学习习、培训、考考证者，培培训时间在在七天以内内的报单位位负责人审审批，七天天（含七天天）以上的的上报集团团总经理审审批。2. 集集团本部员员工、各公公司总经理理外派学习习培训的均均由集团总总经理审批批。3. 员员工办理完完成外派培培训审批手手续后，由由人事部门门备案，并并填写员工工培训档案案表。第五十七条条 新员工工入职培训训1. 培训期间不不得请假，如如有特殊情情况须所属属单位领导导签字同意意。2. 培训期间间全勤并且且考试合格格的新入职职员工，人人力资源部部统计其培培训期间的的考勤。4. 未参参加入职培培训的新员员工应参加加人力资源源部组织的的下一轮新新