农产品加工配送中心施工组织设计(正1)21549.docx

海南中商农农产品中心心市场（一一期）农产产品加工配配送中心工工程施工组织设投标单位：中铁二十十二局集团团第三工程程有限公司司目 录第一章 工程概况况- 1 -第一节、基基本概况- 1 -第二节、厂厂房概况- 1 -第三节、编编制依据- 3 -第二章 施工部署署及施工准准备工作- 4 -第一节、施施工总体部部署- 4 -第二节、施施工阶段划划分及衔接接关系- 4 -第三节、施施工组织机机构- 4 -第四节、施施工现场准准备- 8 -第五节、技技术准备- 8 -第六节、劳劳动力准备备- 9 -第七节、材材料及机具具准备- 9 -第三章 施工现场场平面布置置- 122 -第一节、施施工平面布布置原则- 122 -第二节、施施工平面布布置说明- 122 -第四章 施工总进进度计划- 133 -第一节、工工期目标及及施工进度度控制计划划- 133 -第二节、施施工进度保保证措施- 144 -第五章 主要分部部项施工方方法及技术术措施- 15 -第一节、施施工测量- 155 -第二节、基基础工程- 166 -一、土方开开挖施工- 166 -二、基础施施工- 188 -第三节、厂厂房主体工工程:- 200 -一、模板工工程- 200 -二、钢筋工工程- 233 -三、混凝土土工程- 244 -四、砌体工工程- 277 -五、装饰工工程- 288 -六、门窗工工程- 344 -七、脚手架架施工- 366 -第四节、钢钢结构制作作施工方案案- 388 -第五节、钢钢结构安装装施工方案案- 455 -第六节、 彩板及檩檩条施工安安装方案- 488 -第七节、 安装工程程- 500 -第八节 给给排水工程程- 522 -第六章 质量保证证体系、制制度和措施施- 555 -第一节、质质量目标- 555 -第二节、质质量管理制制度- 577 -第三节、质质量保证措措施- 733 -第四节、主主要分部项项质量通病病防治措施施- 744 -第七章 安全文明明保证措施施- 766 -第一节、安安全文明管管理目标- 766 -第二节、安安全措施- 766 -第三节、文文明施工措措施- 800 -第四节、安安全事故应应急预案- 811 -第八章 季节性施施工措施- 833 -第一节、雨雨季施工措措施:- 833 -第二节、高高温季节施施工措施- 833 -第三节、台台风施工应应急预案- 844 -第九章 环境保护护措施- 86 -第一节、环环境保护目目标- 866 -第二节、环环境保护措措施- 866 -第十章 确保工期期的技术组组织措施- 877 -第一节 本本工程施工工工期目标标- 877 -第二节 施施工项目工工期管理规规划- 877 -第三节 工工期保证措措施- 888 -第十一章 工程回回访回修- 900 -第一节、回回访回修信信息流程图图- 900 -第二节、竣竣工保修- 900 -第十二章 附录- 911 -附表一：拟拟投入本标标段的主要要施工设备备表- 911 -附表二：拟拟配备本标标段的主要要试验和检检测仪器设设备表- 922 -附表三：劳劳动力计划划表- 933 -附表四：计计划开、竣竣工日期和和施工总进进度横道图图- 944 -附表五：施施工总平面面图- 955 -附表六；临临时用地表表96第一章 工程概况况第一节、基基本概况本工程为海海南中商农农产品中心心市场有限限公司开发发的海南中中商农产品品中心市场场（一期）农农产品加工工配送中心心工程，地地址位于海海南省海口口市粤海大大道2700号，由天天津商业大大学商业设设计研究院院设计，本本工程为单单层钢结构构厂房，厂厂房呈L形形，建筑面面积65.28×58.008=31169.338m2。第二节、厂厂房概况1、工程建建筑设计概概况海南中商农农产品中心心市场（一一期）农产产品加工配配送中心工工程建筑名称层数建筑高度（mm）建筑面积（mm2）屋面防水等等级耐火等级上部结构体体系农产品加工工配送中心心单6.53169.38三级二级钢架结构装饰踢脚线水泥砂浆踢踢脚板。墙面内墙面聚氨酯保温温板墙面、面面砖墙面、大大白浆墙面面。外墙面带玻璃棉型型钢面板、面面砖墙面楼地面金刚砂石楼楼地面、水水泥砂浆面面层、防滑滑地砖楼地地面、混凝凝土地面、。门窗采用铝合金金门窗、塑塑钢窗、成成品冷库推推拉门、平平开木门顶棚聚氨酯保温温板吊顶。屋面板采用用0.6MMM厚V-760型型彩钢板加加150mmm厚岩棉棉（带铝箔箔层）；防水屋面混凝土屋面面防水等级级为级，彩板板屋面防水水2、工程建建筑设计概概况结构设计概概况一览表表主体结构形形式采用钢结构构抗震设防等等级8度抗震设设防场地类别类。建筑结构安安全等级二级耐火等级二级防水等级级基础型式柱下独立基基础主要材料梁、柱等主主材采用QQ345-B合金钢钢；檩条、柱柱间支撑、系系杆、拉条条采用Q2235B级级碳素钢；檩条采用用冷弯薄壁壁C型钢，钢钢柱、钢梁梁一率采用用焊接型钢钢；Q235BB 、Q3345B焊焊接时采用用焊条E550XX型型，连接时时采用焊条条E43003型。其它说明事事项本工程外墙墙采用2440mm厚厚水泥环保保砌块墙；屋面选用单单脊双坡形形式，屋面坡为为1：200，外挂天天沟排水，55mm厚钢钢板檐沟；屋面板采用用天0.66MM厚VV-7600型彩钢板板加1500mm厚岩岩棉（带铝铝箔层）。3、安装工工程概况安装工程概概况一览表表电气工程负荷级别与与配电系统统本工程的供供电负荷等等级均为三三级，消防防电源为二二级。农场场品加工车车低压配电电室提供三三相四线3380/2220V电电源。由厂厂内变电室室提供配电电。配电和线路路敷设进线采用BBV-0.45/00.75KKV导线穿穿管敷设。照照明及插座座配线应分分色配线，所所有导线均均应在开关关盒、灯头头盒或接线线盒内连接接。设备选用及及安装本工程所选选灯具全部部为高效节节能灯具，镇镇流器选用用电子节能能型。防雷及安全全接地本工程配送送中心楼按按二类防雷雷设防，为为防雷电波波侵入，所所有进出电电缆的金属属外皮、钢钢管均与接接地装置连连接；凡正正常不带电电的电气设设备的金属属外均应可可靠接地；多个插座座的PE线线应保证可可靠的连续续性。绝缘缘等级类以下灯灯具均应可可靠接地；本工程采采用总等电电位联结。弱电系统弱电系统包包括电信、网网络、监控控系统。弱弱电各系统统干线采用用穿钢管暗暗敷设。给排水工程成产、生活活给水本工程生活活给水由市市政管网直直接供水，生生活给水管管用PPRR给水管，压压力等级为为125MMpa，热热熔连接。生活排水排水管采用用硬聚氯乙乙烯（PVVC-U）排排水塑料管管，胶粘剂剂接口，接接厂区原有有室外消防防给水环状状管网。道道安装完毕毕，应对管管道进行通通水、灌水水试验。消防给水系系统本工程室内内消防给水水用热浸镀镀锌钢管，接接厂区原有有室外消防防给水环状状管网。浸浸镀锌钢管管管径大于于或等于DDN1000用卡箍连连接。所有有给水管道道安装完毕毕，均应按按照规范要要求做管道道试压试验验。第三节、编编制依据1、海南中中商农产品品中心市场场（一期）农农产品加工工配送中心心工程招标标文件及招招标答疑。2、现场实实际勘察情情况。3、国家现现行的建筑筑工程施工工质量验收收规范;建筑结构构荷载规范范（GBB500009-20001）门式刚架架轻型房屋屋钢结构技技术规程（CCECS1102：22002）钢结构规规程质量检检验评定规规范GBB502005-955建筑钢结结构焊接与与验收规程程JGJJ81-991冷弯薄壁壁型钢结构构技术规范范GBJJ18-887钢结构高高强度螺栓栓连接的设设计、施工工及验收规规程 JGJ882-911钢结构设设计规范GB50017-2003低合金钢钢焊条GB51118-85建筑钢结结构焊接规规范(JJGJ9881-20002)屋面工程程技术规范范(GBB503445-20004)混凝土结结构工程施施工质量验验收规范(GB500204-20022)砌体工程程施工质量量验收规范范(GBB502003-20002)压型钢板板、夹心板板屋面及墙墙体建筑结结构(国国标06JJ925-2)4、工程程建设质量量管理条例例;5、工程程建设标准准强制性条条文;6、中华华人民共和和国建筑法法;7、中华华人民共和和国合同法法;8、现行建建筑施工及及验收规范范。第二章 施工部署署及施工准准备工作第一节、施施工总体部部署本工程工期期紧，施工工部署按照照“先地下后后地上，先先结构后装装饰”的原则，实实行平面流流水的施工工方法，按按照系统工工程原理，精精心组织各各工种、各各工序的流流水作业，对对工程的施施工的过程程、质量、安安全、进度度、资源、成成本实行全全面管理和和动态控制制。确保该该工程的质质量、工期期、安全文文明施工等等均满足业业主要求。第二节、施施工阶段划划分及衔接接关系在施工中，为为突出重点点,明确目目标,按照照本工程特特点将整个个施工分为为三大阶段段：第一阶段：施工准备备阶段。重重点做好场场地交接，组组织人、材材、物等施施工资源，进进行施工现现场临时设设施、水电电、机具等等的平面布布置，做好好图纸会审审，办理开开工前的有有关手续，做做好技术、质质量、安全全交底等的的各项工作作，必须充充分利用机机械化作业业，提高劳劳动生产率率，减少人人员投入。第二阶段：厂房基础础及主体的的施工。第三阶段：工程竣工工准备阶段段，此阶段为为工程全面面收尾阶段段,重点是是做好产品品保护和清清理建筑垃垃圾。其中二阶段段为工程施施工的高峰峰期。必须须编制合理理的流水施施工进度计计划和各种种材料需求求量计划,做好各道道工序的技技术、质量量、安全交交底工作和和检查工作作及各方的的组织、协协调工作,制订详细细的施工进进度计划。第三节、施施工组织机机构1、组织机机构设置为顺利完成成施工任务务，我司将将组织精干干管理人员员，成立以以项目经理理为首的项项目班子，对对工程工期期、质量、安安全、成本本等诸要素素进行组织织与管理，全全面履行与与业主签订订的施工合合同。项目目部设工程程技术部、工工程管理部部、财务计计划部、质质量安全部部。管理层设项项目经理11名，项目目副经理11名，技术术负责人11名；工程程技术部33名：其中中土建技术术员1名、钢钢结构技术术员2名，试试验员1名名；质量安安全部 33名：质检检员2名，安安全员2名名；施工管管理部4名名：其中材材料员1名名，机管员员2名，施施工员2名名；财务计计划部4名名，其中预预算员1名名、劳资员员1名、合合同管理员员1名，财财务1名。施工组织机机构图见下下表：工程技术部质量安全部施工管理部财务计划部项目经理技术负责人项目副经理（2）工程程技术部：具体负责项项目技术策划的的实施，编编制专项施施工方案及及分部分项项工程技术术交底，并并督促施工工组织设计计及技术方方案的落实实工作。收集施工过过程中的各各项技术文文件及资料料，做好工工程竣工图图、竣工资资料、技术术总结等工工作的收集集、整理及及归档工作作。（3）质量量安全部：对本工程质质量及安全全管理负有有直接责任任。认真执执行关于安安全生产和和劳动保护护的相关法法律及法规规，遵守企企业的安全全生产规章章制度。贯贯彻执行国国家有关工工程质量的的法律、法法规以及各各级建设主主管部门有有关工程质质量的文件件规定。组织质量安安全生产检检查，负责责安全施工工、文明工工地、达标标工作的落落实，及时时向领导和和上级部门门汇报安全全情况。督促和协助助有关部门门严格控制制砼、砂浆浆配合比，复复查测量定定位，参加加隐蔽工程程等过程检检查验收。指指导并督促促施工班组组坚持搞好好自检、互互检和交接接检。做好进场人人员的三级级安全教育育工作。做做好特殊工工种的培训训和考核工工作。进行行工伤事故故统计、分分析和报告告，参加工工伤事故的的调查。（4）施工工管理部：协助项目副副经理工作作，负责项项目安全生生产、文明明施工和环环境保护工工作；负责责物资设备备的采购和和供应工作作。参与编制项项目安全文文明施工组组织管理方方案和管理理制度并监监督实施。负负责安全生生产和文明明施工的日日常检查、监监督、消除除隐患等管管理工作。具体负责管管理人员和和进场工人人安全教育育工作，负负责安全技技术审核把把关和安全全技术交底底。负责制定安安全生产应应急计划，保保证一旦出出现安全意意外，能立立即按规定定报告各级级主管部门门，保证项项目施工生生产的正常常进行，负负责准备安安全事故报报告。（5）财务务计划部：负责经营预预算、签证证、索赔、结结算工作。负负责项目合合同管理，负负责合同评评审及合同同交底，监监督合同的的全面履行行。负责编制施施工预算，列列出工料机机消耗指标标，严格控控制制造成成本，负责责编制工程程量报表，及及时回收工工程款。配配合财务部部编制开支支预算和资资金计划。负责监督现现场签证工工作的落实实，收集整整理保管好好资料，具具体负责项项目资金计计划和各类类财务报表表的编制工工作，负责责工程款的的收支工作作，配合成成本核算部部做好成本本控制工作作和准备竣竣工决算报报告。负责人事用用工和劳资资分配制度度的编制工工作并负责责日常管理理工作。2、管理人人员职责（1）项目目经理：项目经理是是项目实施施过程中的的组织者和和总指挥，全全面主持项项目的日常常工作，负负责本项目目的合同具具体实施，对对工程质量量、安全、工工期目标的的实现负领领导责任。负负责与业主主、监理、设设计等的现现场协调和和沟通的组组织和领导导。组织编制项项目实施的的各类进度度计划、预预算、报表表、项目劳资资分配制度度和其他的的管理制度度。拟订项目部部组织和人人员配置，制制定岗位责责任制,负负责项目和和公司相关关科室的协协调配合工工作。负责责工程的竣竣工交验工工作。（2）项目目副经理：协助项目经经理工作，负负责项目安安全生产、文文明施工、环境保护护、物资设设备的采购购、供应等工作。参与编制项项目安全文文明施工组组织管理方方案和管理理制度并监监督实施。负责安全生生产和文明明施工的日日常检查、监监督、消除除隐患等管管理工作。具体负责管管理人员和和进场工人人安全教育育工作，负负责安全技技术审核把把关和安全全技术交底底。负责制定安安全生产应应急计划，保保证一旦出出现安全意意外，能立立即按规定定报告各级级主管部门门，保证项项目施工生生产的正常常进行，负负责准备安安全事故报报告。负责安全生生产日志和和文明施工工资料收集集整理工作作。配合办公室室做好项目目对外宣传传工作，负责协调调周边关系系，处理施施工扰民问问题和特殊殊交通运输输问题。具体负责编编制项目物物资采购计计划、进场场计划和统统计工作。具体负责本本项目采购购招标文件件的编制工工作和供应应商的选择择工作，负负责供应商商的日常的的管理工作作。编制和完善善项目物资资领用管理理制度和日日常管理工工作，负责责物资进出出库管理和和仓储管理理，负责监监督检查所所有进场物物资的质量量。协助做做好技术资资料的收集集整理工作作。具体负责竣竣工时库存存物资的善善后处理。及时准确地地为施工生生产部门提提供呈报业业主和监理理工程师审审批的各类类材料样品品。（3）技术术负责人：协助项目经经理管理和和领导项目目全面的技技术工作。组组织相关人人员参加业业主、监理理、设计单单位等就施施工方案、技技术、设计计、质量问问题的会议议。主持施工组组织设计和和专项施工工技术方案案的编制并并负责审核核和把关。组组织进度计计划的编制制并监督落落实、负责责各工种之之间的配合合和协调。（4）专职职质检员：坚持原则，如如实反映本本单位的质质量情况，发发现有不符符合质量标标准、违反反操作规范范的现象，有有权提出处处理意见，严严重者有权权指令停工工整顿。参加成品、半半成品材料料验收及材材料进场验验收工作，对对工程材料料进行把关关。深入现场随随时检查操操作人员的的工序质量量，发现问问题及时纠纠正。组织织施工班组组对工程质质量进行自自检及互检检工作，负负责分项工工程的质量量核定工作作。参加隐隐蔽工程验验收及分部部工程质量量评定，参参加单位工工程竣工验验收工作。（5）专职职安全员深入施工现现场，对工工地的安全全状况进行行跟踪检查查，及时发发现安全隐隐患，制止止违章指挥挥和违章作作业。落实各项安安全技术交交底工作，参参加现场搭搭设的脚手手架、防护护架、电梯梯、塔吊和和安装的电电气、中小小型机械设设备验收。对违反安全全技术操作作规程及劳劳动保护法法规的行为为，有权勒勒令停工整整顿。（6）材料料员编制和完善善项目物资资领用管理理制度和日日常管理工工作，负责责物资进出出库管理和和仓储管理理，负责监监督检查所所有进场物物资的质量量。协助做做好技术资资料的收集集整理工作作。据施工预算算，实行限限额领料、凭凭证领料，建建立健全单单位工程材材料消耗台台帐，完整整保存各种种原始材料料。负责现场材材料的收发发、验收入入库、保管管、标识工工作，指导导班组材料料管理工作作，负责对对新进物资资的资料收收集、整理理、存档。记好各类台台帐，准确确及时填报报各类统计计报表，建建好分部分分项材料台台帐，为项项目成本控控制提供依依据。协助文明工工地材料管管理，对进进场材料要要按照平面面布置和文文明工地施施工要求码码放整齐。（7）预算算员负责预算、结结算、索赔赔、签证、变变更等具体体日常工作作。负责施施工图预算算、施工预预算，列出出工料消耗耗指标，严严格控制制制造成本。负责编制工工程量报表表，为回收收工程款提提供依据。负负责竣工结结算，协调调好与业主主、监理、审审计等单位位的良好关关系。监督督材料、劳劳务等的采采购价格。（8）技术术员参与施工组组织设计或或施工方案案编制、图图纸会审、技技术交底，技技术联系、技技术变更洽洽谈工作。参加解决施施工过程中中的技术问问题，参加加质量事故故处理，质质量检查和和竣工验收收工作。编编写作业指指导书，对对重点部位位及隐蔽工工程进行方方案交底，并并指导实施施。对施工工控制点、线线进行复核核，对所使使用仪器定定期进行检检验较核，确确保仪器应应有的精确确度，按规规定设置沉沉降点并做做好沉降观观测点。向施工班组组及有关人人员进行施施工图纸、施施工方案、质质量安全、技技术措施、配配合比、测测量放线等等的书面交交底，施工工中随时检检查，督促促落实。负责施工过过程原始技技术资料的的收集、整整理和保管管，填写好好施工日记记，编制单单位竣工图图。（9）施工工员协助项目经经理做好施施工过程中中的各项管管理工作。根根据施工总总体进度计计划，安排排组织现场场施工。熟熟悉施工图图纸，参加加施工技术术交底工作作。落实施施工现场的的安全技术术措施，对对施工班组组进行质量量安全交底底。 第四节、施施工现场准准备1、按照施施工组织设设计和施工工现场平面面布置图做做好现场施施工道路、临临时设施等等的布置工工作。2、按照临临时用电施施工组织设设计做好现现场临时用用电的敷设设、调试工工作。3、做好现现场临时给给水、排水水系统的组组织、规划划及施工工工作。4、按照施施工平面布布置图,做做好主要施施工机械的的安装调试试工作。5、根据施施工进度需需要，合理理组织调配配劳动力入入场，签定定劳务承包包协议，进进行入场安安全教育，并并履行签字字手续。6、由于施施工所需物物质材料资资源品种多多，数量大大，故应对对各种物质质材料资源源的生产和和供应情况况、价格、品品种等进行行调查，及及早联系，落落实供需要要求。7、按照图图纸和业主主提供的坐坐标点、高高程点做好好施工测量量控制工作作。第五节、技技术准备1、组织有有关人员熟熟悉图纸,明确各项项设计要求求,参加由由建设单位位主持召开开的图纸会会审,进一一步明确设设计和施工工要求。2、组织编编制详细、针针对性强的的施工组织织设计,并并根据建设设单位提供供的电源,设备容量量等编制临临时用电施施工组织设设计以指导导生产。3、依据业业主提供的的本工程地地质勘察报报告,对建建筑场地的的地形、水水文地质及及周围环境境进行调查查分析,明明确地上、地地下有无影影响基础施施工的因素素。4、编制施施工预算,提出各种种原材料、半半成品、劳劳动力计划划并落实进进场。5、落实交交底制度,做好质量量、技术和和安全的交交底,按管管理系统逐逐级进行交交底。6、编制详详细的各施施工阶段施施工进度计计划,组织织好各阶段段的流水作作业任务。第六节、劳劳动力准备备1、根据本本工程的实实际情况,工程特点点和施工进进度计划要要求,确定定各施工阶阶段的劳动动力需用量量计划,组组织和选择择合格的劳劳务施工队队伍。2、对工人人进行必要要的技术、安安全、思想想和法制教教育并做好好登记工作作,特殊工工种持证上上岗。教育育工人遵守守有关施工工和安全的的技术法规规,遵守地地方治安法法规。3、生活后后勤保障工工作:在大批施施工人员进进场前,做好后勤勤工作的安安排,为职工的的衣、食、住住、行、医医等予以全全面考虑,认真落实实,以充分调调动职工的的生产的积积极性。 44、本工程程主要劳动动力需用量量计划见附附录三。第七节、材材料及机具具准备一、材料准准备：1、根据施施工组织设设计的施工工进度和施施工预算的的工科分析析,编制工程程材料需用用量计划。2、根据材材料需用量量计划做好好材料的调调查、采购购工作。3、根据施施工进度计计划和施工工预算工程程量做好各各种构配件件、半成品品等的采购购和加工工工作。4、本工程程主要材料料需用量见见下表。序号物资名称规格型号进场时间备 注1.单层彩钢板板根据施工进进度分批进进场2.镀锌钢板根据施工进进度分批进进场3.铝合金型材材根据施工进进度分批进进场4.铝合金板根据施工进进度分批进进场5.槽钢根据施工进进度分批进进场6.钢板根据施工进进度分批进进场7.工字钢根据施工进进度分批进进场8.角钢根据施工进进度分批进进场9.金属网根据施工进进度分批进进场10.钢球根据施工进进度分批进进场11.保温板材专专用粘结砂砂浆粉料根据施工进进度分批进进场12.聚氨酯防水水涂料根据施工进进度分批进进场13.防火岩棉根据施工进进度分批进进场14.环氧树脂根据施工进进度分批进进场15.铝合金门窗窗根据施工进进度分批进进场16.塑钢窗根据施工进进度分批进进场17.钢百叶窗根据施工进进度分批进进场18.釉面砖根据施工进进度分批进进场19.环氧富锌底底漆根据施工进进度分批进进场20.面漆根据施工进进度分批进进场21.各类镀锌钢钢管根据施工进进度分批进进场22.各类焊接钢钢管根据施工进进度分批进进场23.各类承插塑塑料排水管管根据施工进进度分批进进场24.各类钢筋混混凝土管根据施工进进度分批进进场25.各类扣压式式薄壁电气气钢导管根据施工进进度分批进进场26.各类球墨铸铸铁管根据施工进进度分批进进场27.各类绝缘导导线根据施工进进度分批进进场28.各类铜芯电电力电缆根据施工进进度分批进进场29.各类控制电电缆根据施工进进度分批进进场30.单栓消火栓栓根据施工进进度分批进进场31.室外地上式式消火栓根据施工进进度分批进进场32.各类PP-R给水管管根据施工进进度分批进进场二、机械准准备：我司在综合合考虑工程程特点、施施工条件、工工期、质量量等因素的的基础上，对对施工机械械设备计划划如下：1、大型土土石方施工工机械：现场布置22台反铲挖挖掘机，44台自卸汽汽车用于土土方转运，22台装载机机用于土方方调运。2、垂直运运输机械投入4台汽汽车吊车，方方便钢结构构加工厂拼拼装工作和和是个现场场的吊装工工作。 33、混凝土土制备、运运输及浇筑筑ZC3500搅拌机1台台，用于零零星混凝土土的制备；水平运输输采用砼运运输车。 4、安安全防护用用品外脚手架采采用钢管脚脚手架。施施工现场安安全标识牌牌按规定设设置。安全全带及安全全帽根据现现场需要配配置。 55、测量及及计量器具具J2经纬仪仪1台， S3普通通水准仪及及配套塔尺尺1套。检验验仪器，检检定钢尺110套，550m钢卷卷尺5把，5mm钢卷尺110把。混混凝土试模模6组，砂砂浆试模66组。坍落落度筒6个个。本工程拟投投入的主要要施工机械械设备表见见附表一本工程拟配配备本标段段的主要试验和和检测仪器器设备表见见附表二第三章 施工现场场平面布置置第一节、施施工平面布布置原则1、按照便便于施工和和整体布局局考虑的原原则。2、合理使使用场地,确保整个个施工现场场整洁有序序。3、合理布布置主要施施工设备,既保证有有较大的覆覆盖面,又又能满足组组装、拆卸卸和进退场场的需要。4、临时用用电、用水水的水平路路线和垂直直路线的走走向应布置置合理。5、施工现现场布置要要求整洁适适用。6、场区的的施工道路路畅通，确确保场内水水平运输和和消防通道道的要求。第二节、施施工平面布布置说明1、布置内内容（1）生活活区布置按照招标文文件及各级级建设主管管部门有关关规定的要要求进行搭搭设和管理理。工人、管管理人员宿宿舍采用双双层活动板板房，食堂堂、餐厅、厕厕所采用砖砖砌并进行行普通装修修，同时做做好临时化化粪池，沉沉淀池等配配套设施。（2）办公公区布置设业主及监监理单位现现场办公室室各一间，内内设打印机机、复印机机、传真机机、办公电电脑、网络络等。现场场设会议室室，均采用用二层活动动板房搭设设。室内整整洁，物品品摆放有序序。（3）生产产区布置生产区集中中布置，有有钢筋加工工场、刚结结构主装场场、水泥库库、砂石料料堆场等。混混凝土搅拌拌机、砂浆浆搅拌机设设置于砂石石堆场旁，为为砌体施工工阶段制备备零星混凝凝土，制备备水泥砂浆浆。（4）主要要施工机具具布置根据工程平平面特点，布布置4台汽汽车吊。另另外木制作作机具及钢钢筋加工机机具布置在在各自加工工场内。（5）消防防设施布置置现场设专用用消防管道道，在生活活区、生产产区的材料料库区分别别设地上式式消火栓。并并在相应区区域布置灭灭火器及砂砂箱等灭火火工具和器器材。接厂厂区原有室室外消防管管网（6）施工工用电布置置用电布置方方式：用电系统采采用三相五五线制，三三级配电，二二级保护，根根据现场设设备、区域域划分情况况，拟定出出配电室主主线及设备备用主电源源线规格，采采用电缆穿穿管地下埋埋设。临建建照明用电电采用敷墙墙架设，现现场施工照照明及小型型机械设备备用电采用用三级配电电箱引入各各施工点。在在整个现场场按需要设设若干个二二级配电箱箱，采用埋埋地敷设将将电输送到到使用地点点，接厂区原原有室外电电网。3、本工程程施工现场场平面布置置图见附录录五。第四章 施工总进进度计划第一节、工工期目标及及施工进度度控制计划划一、工期目目标：本工程合同同总工期55个月整,确保在合合同工期内内完成全部部招标范围围内的施工工任务。具具体时间以以业主下达达的开工令令为准。二、施工进进度控制计计划：1、计划拟拟定以下主主要施工控控制点：主体部分：基础、柱柱梁、墙体体、屋面钢钢结构、地地面、装饰饰。2、施工程程序本工程采取取以主体结结构为先导导,其它各分分部分项工工程适时插插入的原则则，立体交交叉流水的的作业程序序进行施工工，主体结结构柱、梁梁浇筑时，穿穿插墙体砌砌筑，室内内粗抹灰施施工、屋面面钢结构及及水电工程程同步进行行，要求在在主体结构构完工后完完成，之后后开始外墙墙粗装修、精精装修施工工和室内精精装修工作作。3、依据工工程工期目目标综合考考虑，统筹筹安排土建建各专业分分项工程的的施工程序序和工期计计划，使之之与总体进进度计划相相配合、协协调。施工工准备、轴轴线复核、隐隐蔽验收、竣竣工准备及及验收100天。4、本工程程施工进度度计划横道道图见附录录四。第二节、施施工进度保保证措施 11、详细编编制整个工工程进度计计划和月、周周进度计划划,强化计计划管理,经常对照照检查,遇遇突发情况况随时调整整施工方案案,确保工工程总工期期。 22、根据计计划任务编编制相应的的劳动力、材材料需用量量计划,并并根据工程程进展情况况及时安排排追加计划划,确保各各项资源满满足总工期期计划需要要。 33、通过定定期与不定定期的碰头头会、调度度会检查计计划的执行行的情况，并并与计划对对比，如果果有延误，找找出影响因因素，认真真分析，从从分析结果果入手，采采取针对性性，具体详详细的措施施，使计划划动态的获获得平衡，保保证总计划划目标的实实现。 44、安排追追赶计划,当施工赶赶不上计划划要求时,为保证总总工期,要要进行研究究分析,并并通过资源源调配安排排追赶计划划。 55、组织技技术过硬、素素质高的施施工队伍,加强施工工过程中的的组织管理理、平衡调调度。 66、施工过过程中做好好各项施工工准备工作作,特别是是原材料、半半成品应提提前做好计计划,按要要求进场,保质保量量及时到位位。 77、根据施施工控制计计划明确工工期目标，制制定工期关关键控制点点。 88、实行三级级网络计划划控制,利利用微机进进行动态管管理及时调调整,合理理配备要素素,确保工工期目标,制定月、旬旬、周计划划，采用计计划控制的的办法,严严格实行计计划管理确确保关键线线路工期。 99、合理调调配机械设设备,充分分发挥其重重要作用,做到勤保保养、常检检修、速更更换,确保保机械设备备的完好率率和利用率率。 110、做好好节假日期期间的计划划管理工作作。放假前前准备充足足的物资、材材料、半成成品。节假假日期间利利用经济等等手段稳定定劳动力,使节假日日期间的施施工生产正正常进行。第五章 主要分部部项施工方方法及技术术措施第一节、施施工测量以建设单位位提供的平平面和高程程控制点为为依据,根根据设计对对本工程平平面坐标和和高程的要要求,准确确地将厂房房的轴线与与标高反映映在施工过过程中,严严格按三三、四等水水准测量规规范(GGB128898)的的要求，进进行控制点点的加密和和放样工作作,定期对对首级平面面和高程控控制点进行行复测且每每道工序施施工完后应应进行二级级平面和高高程控制点点的复测。一、主要测测量人员及及器具DJ2光学学经纬仪一一台、DSS3精密自自动安平水水准仪二台台、50mm钢卷尺5把，5米卷卷尺10把把，配2名经验丰丰富的测量量工程师和和4名经验验丰富的测测量放线员员来完成工工程全过程程的测量放放线工作。二、工程的的定位与放放线本工程定位位测量时,已业主和和设计提供供的坐标和和高程控制制点为依据据,结合施施工图进行行测量定位位放线,拟拟定线路施施工测量控控制采用级导线测测量法对厂厂房进行控控制,并用用极坐标系系法放线。控控制桩点的的设置考虑虑在场内不不易破坏和和便于观测测的位置,并在线路路的起点、终终点和和曲曲线的起点点、终点设设置固定控控制桩。三、地下工工程的施工工测量1、基础定定位根据单位工工程轴线控控制网、基基础平面图图，将柱基基础纵横轴轴线投测到到地面上，并并根据柱基基础图放出出柱基挖土土边线，在在离开挖线线外侧的四四周轴线上上打上4个个位木桩，钉钉上小钉，表表示柱轴线线。基坑开挖后后，当基坑坑快要挖到到设计标高高时，在基基坑四壁或或坑底打入入钢筋或小小木桩，在在此上引测测垫层面（或或稍高于垫垫层面）同同一标高点点，供修正正坑底和浇浇垫层。2、沉降观观测和变形形观测沉降观测水水准基点与与区域高程程控制网结结合在一起起，作为整整个场地高高程的首级级控制，起起算高程与与业主方移移交的水准准点连测，并并按二等水水准测量要要求精确测测出。每次进行沉沉降观测前前，选择三三个沉降观观测水准基基点进行连连测。比较较三段高差差的变动。选选择稳定水水准基点，再再由稳定水水准基点引引测出观测测点的高程程。根据建筑物物荷重变化化情况进行行观测点每每一次观测测，并把每每次测量的的观测点高高程填写沉沉降观测成成果及绘制制沉降过程程曲线图。另另外在施工工过程中，根根据建筑物物的荷重情情况有规律律地对建筑筑物进行倾倾斜、位移移、裂缝和和挠度观测测。3、厂房的的施工平面面控制按照就近原原则用经纬纬仪采用极极坐标法将将线路控制制坐标桩点点投至厂房房基础的基基坑底内。并并复核各桩桩位位置是是否正确,经复核无无误后方可可作为平面面测量的依依据。4、厂房的的施工高程程控制施工时依据据就近原则则,根据首首级水准控控制网在厂厂房基础周周围建立二二级水准控控制网,从从施工区域域附近的二二级水准控控制点引测测施工控制制标高并与与相邻的二二级水准点点进行对照照闭合,二二级水准控控制网用精精密水准仪仪测设。厂厂房基础垫垫层施工完完后,应依依据首级水水准控制网网将业主和和设计给定定的厂房设设计标高引引测到厂房房基础上作作为下道工工序施工依依据。第二节、基基础工程本工程采用用柱下独立立基础。根根据总平面面布置图农农产品加工工配送中心心楼具体位位置和现场场的实际地地貌，基础础土方工程程采取机械械大开挖基基础，边坡坡的放坡系系数为1：0.6，挖挖至离设计基础础土方的底底50cmm，余下人工工完成，未达到设设计基础的的地基持力力层部分，继继续挖至设设计的地基基持