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    人员招聘制度30719.doc

    • 资源ID:63177589       资源大小:128KB        全文页数:15页
    • 资源格式: DOC        下载积分:10金币
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    人员招聘制度30719.doc

    Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.人员招聘制度一、总则1、制度目目的为了使本公公司人力力资源维维持稳定定,并满满足业务务增长所所需要的的人才,强强化提升升人员素素质,特特制定此此办法。2、适用范范围凡本公司内内人员增增补之申申请,均均依照本本办法执执行。3、权责单单位(1) 人力资源部部门负责责本办法法制定、修修改、废废止之起起草工作作。(2) 总经理负责责本办法法制定、修修改、废废止之工工作。二、增补规规定1、 增补申请时时机(1) 现职人员离离职,其其主管业业务没有有人员接接管。(2) 业务增加,致致使工作作量加大大,现有有人力不不足。(3) 增加新的工工种,现现有企业业内缺乏乏此工种种人才或或不足时时。(4) 因未来业务务扩展,提提早储备备人才。2、 增补申请流流程(1) 用人单位需需增补人人员时,应应先填制制人员员增补申申请单并并经主管管签核。(2) 将主管签核核之申请请单转交交人力资资源部门门查核。(3) 人力资源部部门查核核后提交交到总经经理审批批。3、 招聘渠道(1) 内部招聘公司BM级级以下的的职位会会在公司司内部发发布招聘聘信息,内内部选聘聘,由分分管之副副总经理理核准。BM级以上上的职位位不会公公布(包包括BM级的职职位)。(2) 外部招聘通过原厂、顾顾问的引引荐、人人才市场场、媒体体广告、互互联网和和大专院院招聘优优秀人才才。三、注意原原则1、增产未未必须增增员业务增加时时应优先先考虑是是否可以以通过提提高效率率的解决决问题。2、因事设设人,避避免因人人设事健全的组织织架构,依依照组织织分级管管理及岗岗位规范范选用适适当人选选,做到到适才适适所。3、定期定定量而非非随心所所欲做好人力资资源预估估工作,拟拟订需求求计划,定定期定量量办理。四、人人员增补补申请单单人员增补申申请单申请部门增补职等级级职称需求日期需求名额人需求原因性别:需婚姻:增年龄:补求学历:人学习专业:员条工作年限:工工作经验:作件语言:内其他:容人事意见总经理: 部门主主管:人力资源部部:申请人: 人员招招聘制度度-补充1 总则11 制定目目的 为建立立公平公公正的人人力资源源招聘制制度,保保证公司司能先得得优秀人人才,以以利于公公司发展展,特制制定本办办法。12 适用范范围 公司各各部门选选聘新进进人员时时依本办办法执行行。13 权责单单位 (1)人力力资源部部负责本本办法制制定,修修改、废废止之起起草工作作。 (2)总经经理负责责本办法法制定、修修改、废废止之核核准。2 招聘办办法21 招聘程程序2111 依核准准的人人员增补补申请单单,确确定招聘聘的职位位与人数数。2122 依本公公司的作作用标准准,确定定职位的的工作分分析及任任用条件件。2133 确定招招聘方式式 (1) 刊登招招聘广告告 按照用用人部门门人员员增补申申请单的的条件,在在各类媒媒体上刊刊登招聘聘广告。 (2) 互联网网 按照人人员增补补申请单单的条条件,在在人才网网上查找找所需人人才资源源。 (3) 人才市市场 如召开开人才交交流会,人人才招聘聘会等。 (4) 人才猎猎头公司司 (5) 大学院院校214 信息发布公司BM级级以下的的职位会会在公司司内部发发布招聘聘信息,内内部选聘聘,由分分管之副副总经理理核准。BM级以上上的职位位不会发发布,但但是必须须得到总总经理的的核准(包包括BM级的职职位)。22 资格审审核(1) 人事课负责责初审应应聘者自自填履历历表、工工作经历历及学历历证、身身份证复复印件等等。(2) 用人单位补补审初审审合格者者,审核核通过后后知会人人事部。(3) 由人事部发发面试试通知书书,说说明时间间、地点点或用电电话通知知面试时时间地点点。23 面试(考考试)2311 种类类别初试项目1面试详见下述专业笔试2笔试心智能力测测试性格测试专业操作3考试电脑操作232 面试(考试试)权责责职位初试复试核定普通员工HR部+用用人单位位主管HR部+用用人单位位主管用人单位主主管初级管理人人员HR部主管管+用人单单位主管管副总经理+HR部主管管副总经理中级管理人人员HR部主管管+用人单单位主管管总经理+HHR部主管管总经理2333 面试内容(1) 向应聘者介介绍公司司及应聘聘工作项项目。(2) 了解应聘者者。 了解应聘者者主要工工作经历历(是否否对本公公司感举举兴趣)、专专长等。 了解应聘者者工作能能力、意意愿及目目标。 了解应聘者者相貌仪仪容、待待人接物物、反应应能力等等。2334 将初试结果果记录在在面试试评价表表上。2335 复试合格者者,人事事部应于于3日内发发出通知知书办理理报到。3 注意原原则(1) 面试时求要要公正客客观。(2) 无论录用与与否,对对应聘人人员资料料均应建建档备用用。4附件:人员增补补申请单单面试通知知书面试评价价表录用通知知书员工履历历表面试通知书书先生 / 小姐:感谢您应聘聘本公司司职位。你的学识、经经历给我我们留下下了良好好的印象象,为了了彼此一一步的了了解,请请您于年年月日时至 来参加加: 面面试 笔笔试 专专业考试试请您携带如如下证件件: 1: 2: 3: 4: 5: 6: 如您时时间不方方便,请请您事先先以电话话与先生生(小姐姐)联系系,联系系电话:祝成功!云南特灵达达新时技技术有限限公司人人事部录用通知书书先生 / 小姐:您应聘本公公司职,经经考试及及面试合合格,恭恭喜您成成为本公公司的一一员,请请您于年年月 日时携携带下更更证件及及物品准准时到本本公司报报到。1 身份证 2 毕业证书 3 学位证书 4 职称资格证证书 5 暂住证 6 审检证 7 务工证 8 体检表 9 二寸半身照照片张 依国家及本本公司相相关规定定,新进进员工试试用期为为个月,试试用合格格后转为为正式员员工。祝您在本公公司工作作愉快!云南特灵达达新时技技术有限限公司人人事部新进人员须须知1 总则11 制定目的为体现公司司关爱员员工的宗宗旨,协协助公司司新进人人员更快快更好地地适应工工作环境境,进入入工作状状态,特特制定本本须知。12 适用范范围 公司各各部门新新进人员员报到时时,依本本须知执执行。13 权责单单位 (1) 人事部部负责本本办法制制定,修修改、废废止之起起草工作作。 (2) 总经理理负责本本办法制制定、修修改、废废止之核核准2 报到前工作作(1) 人事部与用用人单位位确定职职前培训训、实习习内容与与试用期期限。(2) 人事部通知知报到时时间、地地点及准准备事项项。(3) 准备报到人人员的办办公场所所。3 办理报到事事项由人力资源源部负责责各地行行政部门门协作(1) 友善的欢迎迎。(2) 介绍组织与与认识新新同事。(3) 介绍工作环环境,发发放办公公用具。(4) 签订劳动合合同(档档案资料料验收核核对建档档)。相关学历证证书、户户籍资料料原件、联联系方式式核对建建档(填填写人事事资料卡卡)。(5) 办理担保手手续担保人身份份证原件件、户籍籍资料、联联系方式式核对建建档(担担保人填填写职职工保证证书)。4 介绍职前训训练(实实习)内内容(1) 公司政策与与法规。(2) 员工守则。(3) 岗位培训。(4) 了解并帮助助达成其其他需求求。5 注意事项(1) 对新报到人人员应亲亲切地接接待。(2) 至用人单位位后应介介绍认识识周边同同事。(3) 报到后之训训练,依依本公司司新进员员工培训训办法实实施。6 附件:人事资料料卡职员保证证书 人 事 资资 料 卡姓名性别男女户籍地址相片通讯地址联络电话日:夜:出生日期年月日配偶有无籍贯省县子女有无()人人身份证号最高学历学校科(系)毕业肄业应征项目伙食全伙半半伙自理希望待遇住宿住宿通通勤经历起止工作单位名名称职务薪资年月年月年月年月年月年月年月年月工作专长人事单位意见主管批示紧急联系人关系:电话:地址职员保证书书兹保证_系_省_市(县)人,_年_月_日生,服服务于×××公司,担担任_职务,在在任职期期间内,绝绝对遵守守贵公司司管理规规章,如如_有违反反贵公司司规章制制度及损损害贵公公司利益益包括亏亏短公司司款项及及因便利利本人或或图利他他人,盗盗窃公司司之财物物或泄露露公司之之机密资资料(含含影印件件)以致致公司遭遭受损失失等行为为发生,本本保证人人愿完全全担保负负责:(1)督促促当事人人向公司司赔偿;(2)当事事人_顽拒承承担或无无能力承承担责任任时,本本担保人人直接向向公司赔赔偿。如如贵公司司认为_有不适适之处,可可随时通通知本保保证人。特立此保证证书为凭凭。此致保证人: 被保人人:身份证号码码: 身份证证号码:家庭地址: 家庭地地址;服务单位: 日期:联系电话:与被保人关关系:日期:

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