某工程项目质量管理办法14769.docx

质量管理办法质 量 管管 理 办办 法中铁二十局局集团第一一工程有限限公司菏泽市丹阳阳立交桥工工程指挥部部二0一四年年二月35目录第一章 总则3第二章 质量方方针与目标标3第三章 质量管理理机构与职职责3第四章 质量管理理基础工作作6第五章 工程质量量责任制7第六章  工程质质量创优活活动19第七章 工程队工工程质量管管理20第八章 质量事事故报告和和处理21第九章 工工程质量事事故处罚条条列22附件：1、年年度创优规规划表（ZZT20/01AZZL0011）24年 度 创创 优 规规 划 表表26质量量管理小组组注册登记记表27质量管理小小组课题登登记表28质量管理小小组成果认认证表29工程质量事事故报告表表35工程质量问问题通知单单36质量包保责责任制37中铁二十局局集团一公公司菏泽市市丹阳立交交桥项目质量管理办办法第一章 总则第一条 为了强化化和规范质质量管理工工作，不断断提高工程程质量，增增强企业竞竞争能力，为为用户提供供满意工程程，根据国国家及上级级有关质量量法规和要要求，结合合山东省菏菏泽市牡丹区质量量管理办法法和中铁二二十局集团团一公司工工程质量管管理办法，结结合本项目目实际情况况，特制定定本办法。第二条 认真落实实质量责任任制，明确确项目经理理对工程质质量终身负负责,逐级级建立质量量责任制，将将各项质量量责任落到到实处。第三条 建立和完完善质量管管理体系，认认真贯彻IISO90000质量量管理体系系标准，积积极推行全全面质量管管理，不断断提高质量量管理水平平。第四条 本办法适适用于中铁铁二十局集集团一公司司菏泽市丹丹阳立交桥桥工程项目部。第二章 质量方方针与目标标第五条 项目部必必须坚持“百年大计计，质量第第一”的方针，认认真贯彻建建筑法、建建设工程质质量管理条条例和国国家有关政政策、法规规，建立健健全工程质质量管理网网络。坚持持管理创新新，走质量量效益型道道路，积极极推广质量量管理新方方法，深入入开展创优优活动，规规范施工，严严格监控，创创建名牌、精精品工程。第六条 确保本项项目达到国国家及行业业工程质量量验收标准准，工程一一次验收合合格率1000%，力力争实现工工程开工必必优、一次次成优、全全面创优的的目标；杜杜绝工程质质量事故，努努力克服质质量通病，减减少一般质质量问题，确确保结构安安全、主体体工程质量量零缺陷和和使用寿命命；竣工文文件内容真真实可靠，规规范整齐，实实现一次验验收交接，项项目部及各各工程队要要细化质量量目标管理理，并分解解到每一个个部门、工工程队、班班组和职工工，做到一一级保一级级，一级包包一级，逐逐级落实。第七条 质量目标标管理与评评选先进和和年度个人人绩效考核核挂钩，对对不达标者者实行一票票否决。第三章 质量管理理机构与职职责第八条 项目部成成立质量管管理领导小小组，由项项目经理郭郭强任组长长，项目总总工欧阳林林任常务副副组长，项项目副经理理兼安全总总监柳凯任任副组长，副经理糜祥任副组长，项目书记刘家汉任副组长，郝彬、党宝文、冯柳、冯强康、刘兴、李佳笑、李木伟、刘海及各工程队队长为成员的质量管理领导小组。办公室设在项目部安全质量环保部。第九条 项目部配配备5名专专职质检员员，各工程程队配1名名质检员，做做到质量管管理机构健健全，人员员到位，质质检员对每每道工序直直接监督检检查验收。项项目部安全全质量环保保部必须建建立“质量检查查记录、质质量教育培培训记录、质质量事故处处理记录”三本台帐帐。第十条  专职质检检员上岗前前必须进行行专业技术术培训，取取得相应资资格后，持持证上岗。第十一条 项目部部及工程队队的质检员员由工作责责任心强、坚坚持原则、具具有较高专专业技术水水平、有一一定施工经经验的技术术人员，并并任助理工工程师职称称两年以上上担任。第十二条 项目部部及工程队队质检员应应保持相对对稳定，不不得随意调调换人员，保保持质量管管理工作的的连续有效效。确需变变动时，应应征求项目目部安全质质量环保部部的意见，经经项目领导导班子批准准同意后予予以变动。第十三条 安全质质量环保部部职责1、认真贯贯彻执行国国家和上级级有关工程程质量的方方针、政策策、法规，并并以此为依依据对工程程质量检验验、质量评评定，进行行监督检查查。2、开展保保证工程质质量的宣传传教育工作作，使全员员牢固树立立“质量兴业业”的思想，督督促协助开开展自检、互互检、交接接检工作。3、负责制制定年度质质量工作要要点、创优优规划，组组织评审和和申报优质质工程。4、总结交交流年度质质量管理工工作的经验验，通报各各施工单位位的质量情情况，提出出质量管理理改进措施施。5、收集和和整理质量量管理资料料，做好重重点工程的的质量建档档工作。6、按规定定及时向上上级质量部部门报告质质量情况和和质量报表表，协助施施工单位做做好竣工交交付后的质质量回访和和服务工作作，组织或或参加质量量事故调查查处理。7、认真组组织并参与与定期和不不定期的质质量检查评评比，提出出检查方案案、评分标标准和评比比办法，及及时下发质质量检查通通报。8、对违反反施工程序序和不按设设计图纸、规规程、规范范施工以及及使用的材材料、设备备不合格等等影响质量量的行为及及时制止。9、组织指指导开展全全面质量管管理和质量量管理小组组活动，定定期组织召召开质量管管理小组活活动成果发发表交流会会议及逐级级推荐申报报质量管理理小组成果果工作。第十四条 质检员职责责、权限1、监督检检查所属单单位对国家家、行业有有关工程质质量法律、法法规、标准准及规章、制制度贯彻执执行情况；2、负责隐隐蔽工程内内部检查签签证，并配配合监理工工程师做好好隐蔽工程程检查签证证；3、参加工工程开工施施工准备检检查，工程程质量定期期、不定期期的检查，督督促指导施施工单位建建立各项质质量制度、措措施；4、参加本本单位对工工程质量事事故调查、分分析和处理理，并提出出事故处理理意见；5、参加检检验批、分分项、分部部和单位工工程质量验验收，工程程预验及竣竣工验收交交接工作；6、审查验验工报表中中已完工程程质量，并并按规定签签证；7、深入施施工现场，履履行监督检检查职责，对对不按规定定施工、违违反施工规规范、标准准的情况提提出纠正要要求，必要要时按不不合格品控控制程序填填发相关质质量记录。有有权越级反反映工程质质量情况，有有权签发工工程质量问问题通知单单，有权对对严重影响响工程质量量作业行为为责令暂停停施工，并并立即报告告工程负责责人处理；8、协助编编制质量目目标、年度度（项目）质质量计划和和质量改进进措施，参参加质量量管理体系系GB/T190001标准准运行情况况审核，监监督质量改改进措施执执行；9、参加技技术和生产产会议，并并按规定及及时提出统统计报表及及分析报告告。第十五条 质检员应坚坚持原则，秉秉公办事，努努力提高自自身业务素素质。如具具有以下失失职行为之之一者，要要追究其相相应责任。1、发现有有害工程质质量行为不不加制止而而酿成质量量事故者；2、未认真真进行隐蔽蔽工程检查查签证或无无故缺席而而酿成质量量事故者；3、发现质质量事故不不如实报告告或对事故故单位及责责任者进行行袒护者；4、进行内内部验工计计价签证时时对工程质质量不按规规定进行审审查者。第四章 质量管理理基础工作作第十六条 质量教教育：对职职工进行有有关质量法法规教育，增增强全员质质量责任意意识，使创创建优质工工程真正成成为每一个个建设者的的自觉行动动。深入开开展“一学、五五严、一追追查”（学规范范、标准、操操作规程；严守设计计标准，严严守操作规规程，严用用合格产品品，严格程程序办事、严严格履行合合同，追查查责任者）和和“质量月”活动，充充分发动职职工群众，切切实履行法法定的质量量义务，做做到依法生生产经营，使使“以质创誉誉、以质创创效、以质质兴业”的理念深深入人心。第十七条 职工培培训：采取取项目内部部与公司、外委委培训相结结合的培训训方式，有有计划、有有目的对职职工进行岗岗位培训，建建立培训挡挡案。培训训学习有关关规范、标标准和操作作规程，进进行“四新”成果的技技术培训和和推广，开开展 “QC小组组”等活动，针针对影响工工程质量的的主要问题题有计划地地实施科技技攻关，推推广科技成成果，促进进科技创新新，依靠科科技进步，不不断提高工工程质量水水平。第十八条 试验检检测、测量量工作：按按照公司工工程测量管管理办法、工工程试验管管理办法及及浙江省杭杭新景高速速公路（衢衢州段）建建设指挥部部的相关文文件规定执执行。第十九条 贯标工工作：认真真贯彻执行行ISO99000管管理体系标标准，严格格按照程序序文件办事事，确保质质量管理体体系的有效效运行，并并做到持续续改进。第二十条 质量管管理小组活活动：项目目部要把开开展质量小小组活动作作为质量管管理工作的的一项重要要内容，认认真组织，使使这项活动动成为解决决现场各类类质量问题题的重要手手段。第二十一条条 标准化化管理：项项目部要制制定有关质质量管理的的具体标准准和要求，对对有关质量量目标进行行分解，明明确相关部部门人员的的职责和权权限，使质质量管理各各项工作规规范化、标标准化。第二十二条条 工程程创优：创优目标标为达到国国家及行业业工程质量量验收标准准，工程一一次验收合合格率1000%，力力争实现工工程开工必必优、一次次成优、全全面创优的的目标，制制定创优规规划和措施施，确保创创优目标实实现。通过过创优工作作的开展，提提高质量管管理水平，增增强企业的的竞争力。第二十三条条 项目部部要严格按按照设计文文件（图纸纸）、技术术标准和施施工规范进进行施工；进一步加加强全面质质量管理，认认真贯彻IISO90000系列列质量管理理体系标准准，不断完完善质量管管理和质量量保证体系系，并确保保有效运行行；要坚持持持证上岗岗制度，凡凡国家和行行业规定必必须持证上上岗的人员员，须经岗岗位培训合合格，取得得岗位证书书后方能上上岗。第二十四条条 内业资资料：项目目部要做好好各项施工工原始记录录的收集、汇汇总、整理理、分类、存存档工作。原原始记录包包括：有关关的法律、法法规、文件件、质量活活动记录、工工程日志、技技术交底记记录、设计计文件审查查记录、设设计变更签签证记录、定定位复测及及各项工程程观测记录录、隐蔽工工程检查签签证记录、质质量评定记记录、历次次质量检查查及讲评记记录、质量量事故报告告及处理记记录及相关关的影像资资料等。项项目部档案案管理必须须有专人负负责整理、分分类、存档档，做到内内业资料与与施工同步步，各项记记录必须真真实准确。竣竣工资料的的编制和移移交按照公公司档案案管理工作作制度及及业主方的的相关制度度执行。第二十五条条 项目目部要按照照档案法法的有关关规定，建建立健全项项目档案。从从项目筹划划到工程竣竣工验收各各环节的文文件资料，都都要严格按按照规定收收集、整理理、归档，档档案管理人人员要严格格履行职责责。第五章 工程质量量责任制第二十六条条 为贯贯彻执行党党和国家“百年大计计，质量第第一”的方针政政策，实现现 “全线创精精品”目标，加加强对质量量工作的管管理，健全全规章制度度，特制定定本质量责责任制。项目经理对对质量工作作全权负责责，对各项项质量活动动进行组织织、推动、决决策、监督督、考核，对对本标段工工程质量负负责；总工工程师、项项目副经理理对照质量量目标，贯贯彻落实工工程质量措措施，督促促、检查、领领导管段内内的质量工工作，对管管段内工程程质量达标标负责；施施工队队长长对所辖管管段的工程程质量负责责，具体组组织工程质质量措施的的实施，强强化对施工工过程的控控制。领导导分级负责责、逐层保保证，为实实现工程质质量目标奠奠定坚实基基础。第二十七条条 项目部部质量管理理领导小组组质量职责责1、贯彻执执行国家、交交通部有关关质量方面面的法律、法法规和山东东省丹阳立交交桥建设指指挥部的相相关规章制制度以及本本项目有关关质量管理理的文件；2、审定项项目部质量量管理办法法、重要工工程质量保保证措施，审审核质量内内控体系；3、审查施施工过程中中采用的新新技术、新新工艺、新新材料和新新设备，组组织开展QQC小组活活动；4、组织召召开质量管管理和分析析会议，研研究部署重重要的质量量工作；5、负责组组织调查和和处理质量量事故，审审定处理方方案；6、负责质质量管理所所需人、材材、物的配配备，领导导开展质量量监督检查查、评优和和考核等活活动。第二十八条条 项目经经理质量职职责1、认真贯贯彻执行国国家、行业业颁布的工工程质量管管理方针、政政策、法律律、法规及及上级各种种制度，认认真落实程程序文件、质质量目标和和管理计划划，针对工工程项目特特点，主持持编制本工工程项目目管理计划划及施工工组织设计计，确定项项目创优计计划目标，制制定创优规规划及编制制实现质量量目标的技技术保证措措施。2、组组织质量检检查，开展展创优活动动，推行全全面质量管管理，督促促指导开展展QC小组组活动，严严格执行质质量奖惩规规定。对质质量问题，要要组织分析析原因和制制定整改措措施。对违违反操作规规程、质量量低劣者责责令返修或或返工。3、严严格按施工工程序办事事，文明施施工，随时时掌握工程程进度和质质量情况，积极推广应用“四新”科技成果和工法，组织进行工程质量评定。 4、对本项目部外部劳务质量管理和质量保证负责。5、正正确处理质质量与工期期关系，组组织均衡生生产，当工工期与质量量发生矛盾盾时，要优优先保证工工程质量。6、对对工程质量量事故和出出现的不合合格工程承承担领导责责任。第二十九条条 项目目总工程师师质量职责责1、协助项项目经理制制定项目质质量管理方方针、目标标、规划和和组织开展展贯标工作作，组织项项目部有关关部门制定定本项目项项目管理计计划及质质量保证措措施，具体体负责组织织工程创优优活动，针针对工程质质量问题提提出纠正和和预防措施施。2、认认真审核设设计图纸，并并严格按照照设计图纸纸和技术要要求施工。对对违反施工工技术规范范、设计标标准、操作作规程和施施工程序的的施工单位位和个人，有有权制止，及及时纠正质质量问题。3、定定期组织员员工学习施施工技术和和召开经验验交流会，开开展技术攻攻关和QCC小组活动动，总结交交流QC小小组活动经经验和成果果材料编写写。推广应应用“四新”科技成果果和工法，对对存在的质质量通病组组织攻关。 4、加加强对工地地试验室和和计量等质质量基础工工作领导，督督促正确使使用和管理理检测设备备，严格按按操作规程程进行科学学试验。5、组组织和参加加质量检查查和质量评评定工作，参参与质量事事故调查、分分析。6、组组织填写各各种原始记记录及质量量评定资料料，负责组组织技术、质质量档案的的整理工作作。7、对对因技术原原因造成质质量事故及及不合格工工程负直接接技术责任任。第三十条 项目副经经理质量职职责1、认真落落实贯彻经经理部质量量方针和目目标，协助助项目经理理进行监督督、检查、落落实本项目目的质量工工作。确保保本工程项项目质量目目标的实现现。2、贯彻落落实一体化化管理方针针和目标，加加强过程控控制，落实实纠正和预预防措施，确确保质量、环环境、职业业健康安全全管理体系系有效运行行。3、协助项项目经理负负责项目部部和所属各各部门、施施工队行政政管理工作作，组织制制定有关管管理规定和和办法，并并负责组织织实施、监监督检查和和考核。4、参与制制定项目施施工实施方方案、进度度计划、重重大技术措措施、资源源调配方案案，协助项项目经理履履行企业与与建设单位位、企业内内部承包合合同，确保保兑现合同同承诺。5、负责与与建设单位位、设计单单位、地方方政府及其其他相关方方的联系与与沟通，妥妥善处理好好内外关系系，保证项项目施工顺顺利进行。6、把好施施工指挥中中的质量关关，杜绝违违章指挥，加加强所辖人人员的质量量意识，把把质量控制制放在工作作的首位。制制定合理的的施工生产产计划，确确保施工始始终处于受受控状态。7、组织好好工程创优优和 QCC 小组的的质量管理理活动，不不断提高质质量管理水水平。8、认真执执行上级指指令，接受受建设单位位和上级机机关的监督督、指导，及及时向上级级和建设单单位汇报工工作。第三十一条条 安全质质量环保部部质量职责责1、认真贯贯彻执行国国家和上级级有关工程程质量的方方针、政策策、法规，并并以此为依依据对工程程质量检验验、质量评评定，进行行监督检查查。2、开展保保证工程质质量的宣传传教育工作作，使全员员牢固树立立“质量兴业业”的思想，督督促协助开开展自检、互互检、交接接检工作。3、负责制制定年度质质量工作要要点、创优优规划，组组织评审和和申报优质质工程。4、总结交交流年度质质量管理工工作的经验验，通报各各施工队的的施工质量量情况，提提出质量管管理工作改改进措施。5、收集和和整理质量量管理资料料，做好重重点工程的的质量建档档工作。6、按规定定及时向上上级质量部部门报告质质量情况和和质量报表表，协助各各施工队做做好竣工交交付后的质质量回访和和服务工作作，组织或或参加质量量事故调查查处理。7、认真组组织并参与与定期和不不定期的质质量检查评评比，提出出检查方案案、评分标标准和评比比办法，及及时下发质质量检查通通报及相应应整改通知知。8、组织指指导开展全全面质量管管理教育和和质量管理理小组活动动，定期组组织召开质质量管理小小组活动、成成果发表交交流会议及及逐级推荐荐申报质量量管理小组组成果工作作。9、在评先先、奖励、晋晋级工作中中行使质量量否决权。第三十二条条 施工技技术部质量量职责1、在总工工程师的直直接领导下下开展工作作，对编制制施工组织织设计、施施工方案、工工艺措施、技技术标准等等工作负主主要责任。2、认真组组织设计图图纸的审查查，领会设设计意图及及技术要求求等，对于于原设计的的错误之处处要在施工工前审查提提出，并与与设计单位位联系认可可进行改正正。3、要经过过详细的调调查研究，精精心编制各各种指导性性、实施性性的施工组组织设计。把把好测量关关，认真落落实测量复复核制和技技术责任制制，执行各各项技术标标准、施工工规范、规规程和规则则，掌握施施工中的各各种技术数数据，对施施工过程进进行控制。对对关键工序序进行监控控指导。4、 认真真做好技术术交底工作作，重点工工程、重要要部位和采采取新技术术、新工艺艺的施工项项目，补充充设计和工工程变更的的项目要及及时向施工工队技术人人员进行技技术交底。如如因交底不不清而发生生质量事故故，施工技技术部负有有直接责任任。5、组织和和督促施工工队做好测测量复核，把把住测量关关，确认无无误后，方方可进行施施工。如因因测量错误误而发生的的质量事故故，主测及及复核的技技术人员均均要负直接接技术责任任。6、要坚持持在施工中中经常检查查，对不按按技术交底底要求操作作，不加制制止者，或或工作不负负责任，不不深入现场场，以致发发生质量事事故，施工工技术人员员负技术指指导失误，施施工管理不不严的责任任。7、参加质质量检查和和质量事故故调查处理理，对出现现的工程质质量问题提提出处理方方案。第三十三条条 试验室质质量职责1、对本工工程所用原原材料、构构件、产品品等按规定定频率进行行试验检测测，出具试试验检测报报告；2、参与工工程质量问问题及质量量事故调查查分析，提提供试验检检测报告；3、配合质质量管理部部门做好有有关试验和和检测工作作。4、试验检检测仪器设设备在使用用前，必须须通过计量量检定，检检定合格的的试验检测测仪器设备备应贴上检检定标签。5、试验检检测仪器设设备应由试试验检测人人员（或专专职人员）负负责日常保保养、保管管，做好使使用、保养养记录，主主要试验检检测仪器设设备应建立立操作规程程和使用档档案。对使使用的仪器器、量具和和设备进行行计量方面面的检定、校校准、保养养及维修，保保证计量设设备的精度度，力求试试验结果的的精确性。6、根据试试验检测标标准、规范范、制定每每一检测及及试验项目目的操作规规程及补充充细则，对对观感性、描描述性的项项目要设计计制定有效效的、标准准的评价方方式及表达达术语。7、规划试试验和检测测方案，制制定检测实实施计划，组组织试验人人员按照规规定的检测测试验项目目、频度及及时完成检检测试验工工作。分季季度、分年年度、分项项目编制试试验检测结结果的总结结报告。8、试验员员责任：负负责对进场场材料按规规范进行取取样、送检检，负责土土工试验和和混凝土施施工质量的的控制，并并进行试件件的制作、送送检。负责责施工过程程中的工程程试验检测测工作，做做好资料的的收集、整整理工作。第三十四条条 计划财务务部质量职职责1、在项目目经理的领领导下开展展工作，对对本项目的的综合经济济效益负责责。 2、准确进进行质量成成本分析，提提出影响经经济效益的的质量方面面问题，提提出降低成成本的措施施供领导参参考，做好好合同评审审工作，研研究制定优优质优价政政策。3、在编制制下达工程程计划和施施工生产任任务时，同同时提出质质量指标和和要求，并并督促检查查质量指标标落实，对对不合格和和没有进行行评定的工工程不予验验工计价。4、与工程程队签订工工程合同，明确确质量目标标、责任。第三十五条条 物资设备备部质量职职责1、按施工工技术部提提出的要求求，供应有有合格证书书，符合质质量标准的的材料、构构件和配件件，对购进进的材料质质量负责。2、保证按按材料计划划提出的数数量、品种种、规格和和时间组织织材料、构构件、配件件供应。3、新材料料订购或发发生材料代代用时，必必须经施工工技术部和和安质环保保部鉴定同同意后才能能采购供应应。4、督促工工程队材料料员执行材材料的验收收、储存、保保管制度。对对超过保管管期限的材材料，应及及时请示有有关部门鉴鉴定和提出出处理意见见。督促检检查现场材材料的标识识，并检验验和试验状状态标识的的有效性。5、定期进进行机具设设备的检查查，不断提提高机具的的完好程度度，做到正正常运转，保保证工程不不间断施工工。6、保证施施工机具经经常保持良良好状态，不不准带病和和超负荷运运行。对由由于机械设设备的原因因造成的工工程质量事事故负有直直接责任。检检查督促各各类司机对对设备进行行保养，达达到满足施施工规范的的技术要求求，对各类类施工机械械编制保养养、维修计计划。第三十六条条 综合办办公室质量量职责1、会同项项目部施工工技术部、安安质环保部部督促工程程队加强对对员工的技术培培训和考核核工作，使使其掌握同同工种、本本级别相应应的应知应应会知识。2、经常组组织技术比比赛和岗位位练兵活动动，不断提提高劳务作作业人员的的技术业务务素质。3、制定并并严格执行行有利于促促进提高工工程质量的的奖惩制度度，把工程程队工程质质量指标的的完成情况况与劳务作作业人员个个人应得的的劳动报酬酬联系起来来。4、参加质质量检查活活动和有关关质量的分分析会议，掌掌握作业人人员的技术术操作水平平和对质量量的重视程程度。5、同施工工技术部、安安质环保部部组织对新新工人上岗岗前进行有有关保证质质量的技术术操作教育育，经考试试合格后，方方准分配工工作。负责责员工质量量教育、岗岗位培训、考考试及证书书的管理工工作。 6、负责整整理和下发发经项目部部有关领导导批准的各各种与质量量管理有关关的文件和和资料，并并根据要求求对已发放放的文件进进行控制。第三十七条条 质检员员质量职责责 1、在项目目经理、项项目总工和和安质环保保部长的领领导下，贯贯彻执行国国家、交通通部、菏泽泽市丹阳立交交桥工程建建设指挥部部和项目部部关于工程程质量的方方针、政策策、法规和和指示。2、负责质质量管理日日常业务指指导，督促促施工队建建立质量保保证体系，检检查其运转转情况。从从质量预控控角度出发发，研究本本单位或外外单位过去去类似工程程质量存在在问题，提提出施工中中质量管理理工作重点点。3、收集、分分析质量管管理信息，掌掌握质量情情况，为项项目质量决决策提供依依据。4、督促各各单位开展展创优活动动，组织优优质工程的的申报工作作。5、负责施施工队专兼兼职质检员员的业务指指导，支持持其行使质质量监督检检查职权。6、按质量量管理规定定，定期组组织质量检检查及评定定，并向项项目经理、项项目总工程程师汇报质质量检查情情况。负责责向项目部部相关部室室传达业主主或监理关关于质量方方面的改进进意见及执执行情况。7、深入施施工现场，掌掌握质量动动态，发现现管理上、工工程上问题题并及时上上报处理。8、按高速速公路现行行规范及相相应的验收收规范对各各分项工程程、工序的的质量要求求编写质量量标准、实实施细则及及内部质量量控制方面面的政策、管管理规定。9、质量检检查人员要要忠于职守守，履行职职责，实事事求是，即即要坚持原原则，又要要注意工作作方法。如如发现以下下情况，要要承担相应应的责任。<1>、发发现危及工工程质量的的情况未加加制止，因因而酿成质质量事故者者；<2>、发发现质量事事故，不如如实报告，对对事故单位位或责任者者进行袒护护。<3>、组组织开展 QC 小小组活动，并并在项目部部范围内组组织活动成成果发表会会，对有价价值成果向向集团公司司推荐。第三十八条条 主管工工程师质量量职责1、在施工工技术部长长的领导下下开展工作作，对分管管工程的质质量负技术术责任。2、依据设设计文件、施施工规范、验验收标准和和上级的有有关规定指指示，针对对各专项工工程编制施施工作业细细则、施工工工艺和技技术措施，实实施全过程程质量控制制，发现问问题及时上上报处理。3、熟悉施施工图纸，正正确领会设设计意图，督督促指导施施工队做好好施工测量量、现场试试验、计量量、现场施施工记录等等施工技术术工作。4、指导帮帮助开展 QC 小小组的科技技攻关活动动和开展群群众性合理理化建议活活动，参加加质量检查查和质量评评定工作。第三十九条条 工程队队长长质量职责责1、工程队队队长是工工程施工的的直接组织织者和领导导者，对所所管辖工程程的质量负负终身责任任。2、经常组组织对全体体职工和劳劳务作业人人员进行“质量兴企企”观念教育育和全面质质量管理知知识的宣传传教育，努努力提高全全员的质量量意识。3、具体落落实工程质质量和工程程创优的管管理措施。针针对本项目目工程特点点有计划地地组织技术术培训。不不断提高职职工和劳务务作业人员员的技术素素质和操作作水平，贯贯彻落实设设计、监理理和上级有有关工程质质量的指示示和决定。4、全面落落实质量管管理基础工工作，严格格按设计图图纸、施工工规范、施施工组织设设计、施工工工艺、技技术保证措措施组织施施工，坚持持按操作规规程、作业业标准施工工，实行标标准化管理理。在施工工全过程中中要认真把把好“三关”（技术交交底、试验验、操作），认认真落实质质量三检制制（自检、互互检、交接接检），确确保对施工工全过程进进行全面有有效的控制制，针对各各工序中容容易出现的的质量通病病认真研究究制定对策策，不断提提高工程质质量。5、严格按按施工程序序办事，正正确处理工工程质量和和进度、质质量和效益益的关系，随随时把握施施工现场进进度和质量量动态，落落实重点部部位、重点点工序的检检查监督制制度，确保保工程质量量。6、认真贯贯彻质量规规划和各种种技术措施施。主持分分部工程质质量评定工工作，督促促检查质量量评定的填填写工作。7、每半月月组织一次次技术负责责人、专（兼兼）职质检检员、班组组长等参加加的工程质质量大检查查，对发现现的问题及及落实情况况均应做好好记录。认认真组织班班组质量评评比活动，严严格执行质质量奖惩制制度。8、施工中中当质量与与进度发生生矛盾时，应应坚持“百年大计计，质量第第一”的原则，在在确保质量量的前提下下，采取协协调措施加加快速度，严严禁蛮干和和违章指挥挥。9、加强职职工和劳务务作业人员员岗位培训训，开展新新老工人传传、帮、带带活动，特特殊工种必必须持证上上岗，不得得安排无证证人员从事事特种作业业。严格遵遵守操作规规程，要及及时表扬奖奖励质量好好的班组和和个人，对对质量低劣劣的必须责责令改正或或返工；对对造成质量量事故者及及时上报，不不得隐瞒和和袒护。10、加强强作业人员员的管理工工作，作业业人员必须须经培训后后上岗，工工程施工中中安排工班班长跟班辅辅导和管理理。11、严格格执行质量量奖惩制度度和质量否否决制，对对违反操作作规程造成成质量问题题责令限时时整改，发发生质量事事故后严格格按四不放放过的原则则严肃处理理。第四十条 工程队技术术负责人质质量职责在工程队队队长的领导导和项目部部总工的指指导下开展展工作，对对管段施工工的工程质质量负技术术责任。1、认真复复核本管段段的设计文文件，对工工程的测量量、放样、定定位，负直直接技术责责任。2、把施工工规范、规规程、技术术规定、质质量规划、设设计要求、施施工措施，通通过技术交交底向班组组交待清楚楚，并在实实施过程中中认真检查查和贯彻。3、负责隐隐蔽工程的的检查，符符合技术要要求后方可可报质检员员请监理工工程师检查查签证。要要实事求是是地详细填填写工程大大事记及工工程日志，不不认真填写写检查记录录或伪造者者负直接技技术责任。4、经常检检查各班技技术交底的的执行情况况，对违反反施工规范范、操作规规程、技术术措施的班班组和个人人，有权制制止，责令令返工或令令其停工。5、定期对对操作工人人进行技术术教育，讲讲授施工规规范，操作作规程，施施工程序及及验标规定定。要积极极辅导班组组开展全面面质量管理理工作。6、掌握管管段内工程程的全部质质量状况，参参与本单位位定期质量量检查及质质量评比活活动，有质质量否决权权。对工程程质量存在在问题不认认真提出处处理意见，负负工作失职职责任。7、认真收收集、整理理、保管原原始技术资资料和质量量保证资料料，在工程程竣工后应应实事求是是按规定编编制工点竣竣工文件，对对内业资料料不完整、不不规范以及及编制的竣竣工文件草草率、敷衍衍，不按期期提供的，负负工作失职职责任。8、加强对对搅拌站、试试验员业务务指导，对对工程使用用材料的规规格、性能能，砂石料料级配、配配合比的使使用进行核核查，对不不合格的原原材料有权权禁止使用用，积极指指导试验人人员把好质质量关，督督促施工过过程计量设设备的自检检工作，工工地试验人人员要跟班班检查。第四十一条条 专职质质检员质量量职责1、经常对对工程队管管理人员和和操作工人人进行质量量意识和质质量技术知知识的宣传传教育。2、贯彻上上级制定的的规章制度度、规程规规范，并结结合具体情情况组织编编制实施细细则。3、制定工工序质量控控制标准，划划定工程分分部（分项项）及检验验批项目进进行检查验验收。4、督促有有关部门作作好测量、检检验、试验验工作。5、参与质质量事故调调查，提出出质量事故故处理意见见。6、审查和和整理工程程质量竣工工移交资料料，作好质质量报表统统计工作。7、研究质质量工作动动向，总结结质量管理理经验教训训，并组织织交流。8、认真掌掌握工程交交结情况，及及时填写施施工日志，支支持兼职质质量检查人人员的工作作；收集整整理质量原原始记录，填填报各种质质量报表。第四十二条条 技术人人员质量责责任 1、认真学学习设计文文件、施工工规范、验验标、工法法、标准等等，提高技技术工作质质量，确保保技术交底底（含施工工图）、测测量放样准准确无误。 2、在在施工前对对施工图设设计要进行行全部、全全面审核，发发现有误时时，要及时时向技术负负责人提出出更正。 3、对对技术指导导工作，均均要进行书书面技术交交底，不得得口头交底底，不得擅擅自采用复复印技术资资料（含施施工图）作作为技术交交底书。当当不得不采采用复印技技术资料时时，则必须须进行认真真复核，保保证文字、数数据、图形形清晰，并并经技术负负责人审定定和签字后后方可采用用。 4、要严格格跟踪检查查施工单位位对技术指指导执行情情况，发现现施工人员员没有按施施工规范、技技术交底书书进行施工工时，要及及时制止，并并责令其返返工。当施施工人员不不听指导时时，要及时时向施工队队长、项目目总工、项项目经理逐逐级反映，必必要时，可可越级向上上级反映。5、填写所所主管各种种原始记录录和质量评评定资料，负负责技术、质质量档案的的整理工作作。6、各级技技术人员对对自己进行行技术指导导的工程质质量负全部部技术指导导责任。第四十三条条 试验员员质量责任任1、认真做做好各种材材料的取样样、送样、试试验、化验验、检验、复复试工作及及报告。2、收集、整整理好各种种进场材料料的出厂合合格证及材材料质量检检验单。 3、按规定定认真做好好混凝土、砂砂浆试块。4、管理好好标养室，做做好试压工工作，填写写好混凝土土、砂浆（成成型日期、试试压日期）表表格。5、做好混混凝土、砂砂浆过磅计计量台帐。第四十四条条 材料员员质量责任任1、材料员员负责跟踪踪队物资设设备部设备备材料采购购情况，有有权向队长长提出材料料管理建议议。2、负责根根据物资设设备部的授授权进行采采购和施工工现场设备备、材料的的库存管理理。3、负责原原材料、半半成品状态态标识。原原材料进场场后，会同同试验员取取样送检。4、负责向向施工队和和作业班组组办理工程程材料的支支领手续，及及时做好收收、发料台台帐，并建建立出入库库台帐和逐逐日材料消消耗台帐。5、负责劳劳保用品的的管理。6、会同队队长、技术术负责人和和质检员进进行工程材材料盘点。7、严格执执行项目部部现场材料料管理办法法。 第四十五条条 工班长长质量责任任1、工班长长是施工操操作的组织织者，对所所施工的工工程质量负负直接责任任。2、认真组组织和贯彻彻质量管理理制度和各各项技术规规定，全面面负责组织织本班组的的质量自检检、互检和和工序之间间的交接检检查。3、领导班班组人员严严格按技术术交底、技技术要求和和操作规程程进行施工工，并以验验标规定定进行检查查，对无技技术交底的的工程或上上级违章指指挥有权拒拒绝施工。4、把好材材料使用质质量关，对对不合格的的材料有权权拒绝使用用。第四十六条条 作业人人员质量责责任1、 树立立“质量第一一”的思想和和“质量在我我手中”的理念，切切实做好每每道工序的的施工。2、 开工工前认真熟熟悉技术交交底质量标标准，切实实保证工程程质量。3、 按技技术交底施施工，作好好自检记录录，严禁使使用不合格格的材料、构构件、成品品、半成品品。4、 保证证不合格工工序不转入入下道工序序施工，更更不接受不不合格的上上道工序。第六章  工程质量量创优活动动第四十七条条  工程创创优是施工工企业信誉誉和资质考考核的重要要依据，是是企业可持持续发展的的必由之路路。项目部部要坚持“质量兴业业”的方针，加加强全员创创优意识教教育，提高高全员的创创优积极性性和自觉性性。第四十八条条  优质工工程的申报报工作由项项目部安全全质量管理理部组织实实施。第四十九