某某电子公司员工行为手册104926.doc

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.员工手册第一部分 公司简介介第一章 前言欢迎您加盟盟鲁能积成成电子，共共同致力于于用高科技技造福民众众的事业！鲁能积成电电子具有浓浓厚学府风风范，成为为国内以至至国际一流流高新技术术企业是我我们一直为为之奋斗的的理想。为实现我们们的理想，我我们需要大大批优秀人人才的共同同努力。鲁能积成电电子将成为为您卓越才才华充分施施展的舞台台。本员工手册册将帮助您您了解鲁能能积成电子子的历史、文文化以及一一些基本规规章制度，带带领您快速速步入平等等、开放、自自主、上进进的大家庭庭。希望它能成成为您的良良师益友。最后祝您在在鲁能积成成电子工作作进步、生生活愉快！第二章 总经理致致辞知识经济的的大潮正在在世界范围围酝酿一场场新的产业业革命，技技术进步在在深刻地改改变着人类类的生活。我我们有幸成成为鲁能积积成电子大大家庭的一一员，用知知识和信念念推动时代代变革，成成就造福人人类的伟大大事业，这这是一件非非常有意义义的事情。在过去的十十几年中，一一批具有共共同价值观观的知识分分子，凭借借掌握的知知识和技术术，披荆斩斩棘，成长长为初具规规模的高新新技术企业业，并铸成成了以平等等信任、开开放交流、团团队建设、员员工自主、知知识共享、高高效产出等等共同价值值观为基础础的企业文文化。在这这样的环境境下工作是是会大有作作为的。多年的市场场实践铸就就了鲁能积积成电子这这一富有理理想和激情情的团队，公公司充满了了追求创新新的进取精精神和蓬勃勃向上的朝朝气。一批批学识渊博博的专家学学者和一群群敢于突破破创新的年年轻人构成成我们事业业的基础，这这是我们的的资产负债债表上所看看不到的但但却是我们们最宝贵的的资产。“入门看学学历，发展展看业绩，机机会均等，避避免僵化”这是公司司基本的人人事政策。机机会属于那那些勇于创创新、勇挑挑重担、不不断进取、乐乐于奉献的的员工。在在这个团队队里成长是是健康的。“科技为本本、质量至至上”是我们的的方针；不不断地学习习新知，不不断地开拓拓创新，持持续进行过过程改进，是是我们始终终保持旺盛盛的精力和和饱满的斗斗志的信心心源泉。在在这个团队队里学习是是有效的。面对未来，让让我们本着着“积累创新新，开拓进进取，追求求卓越”的企业精精神，以崭崭新的面貌貌面对新世世纪的机遇遇和挑战，持持续提高核核心竞争能能力，在成成就国际一一流高科技技企业的道道路上共同同阔步前进进！ 总经经理：严中中华第三章 公司发展展历程山东鲁能积积成电子股股份有限公公司是从高高校发展壮壮大起来的的高新技术术企业，她她的创业历历史大致可可以分为以以下几个阶阶段：1984-19888：研制小小组1984年年，为了响响应国家“科学技术术要为经济济建设服务务”的号召，由由山东大学电子系的的4位教师组组成的电子子系统（ES）研制组组走出院校校大门，成成功地为济济南供电局局开发出国国内第一套套基于通用用微机系统统的电网调调度自动化化主站系统统ES1000，率先在在国内实现现了系统机机在电网调调度主站系系统上的应应用。1986年推出了了基于IBM-PPC/XT和DOS操作系统统的ES2000系统，并并成功开拓拓了山东、福福建、四川川、江苏、湖湖北等地市市场。1988年，完成成了基于IIBM-PPC/ATT 16位位机的调度度自动化主主站系统ES3000的研制，并并将全套技技术转让给给烟台无线线电六厂。1988-19944：校办产产业为了争取进进一步的发发展，1988年10月研制小小组整体调调至威海分分校，并于于1989年2月成立了“山东大学学威海分校校电子系统统实验所”，开始专专业从事电电力调度自自动化系统统的研究、开开发、生产产和推广。 1990年，ES系列电力调度自动化主站系统获国家教委科技进步一等奖。1992年推出基于网络的分布式调度自动化主站系统ES400；1993年推出变电站自动化系统ES-60型RTU。这一阶段，实验所的调度自动化产品从主站设备延伸到分站设备，有了系列化产品，用户遍布全国十几个省/自治区，成为国内同业中的知名企业之一。1994-19999：积成电电子1994年年，山东大大学威海分分校电子系系统实验所所法人与原原实验所员员工共同出出资，在济济南高新技技术开发区区注册成立立了济南高高新开发区区积成电子子系统实验验所（IESLLab）。新成成立的企业业完全按照照有限责任任公司模式式运作，产产权关系明明晰，人员员、财务、资资产独立，建建立起了以以市场为导导向、以技技术创新为为本、员工工持股的企企业管理机机制，企业业进入了一一个高速发发展阶段。 积成电子先后开发了iES500系列电力调度自动化主站系统、SAS的iES-R70分布式远动分站系统、CAN2000变电站自动化系统等一系列产品，形成了涵盖电网调度自动化系统、配电自动化系统、电网商业化运营、变电站自动化系统等门类齐全的产品系列，iES系列调度自动化主站和分站产品列入国家级火炬计划，获国家重点新产品称号，并得到国家科技型中小企业技术创新基金的支持。 1997年，积成电子成为国家首批认定的火炬计划软件产业基地“齐鲁软件园”的骨干企业。1999年，企业通过了ISO 9001质量体系认证。2000至至今：鲁能能积成电子子股份有限限公司2000年年iES5500电力调度度自动化主主站应用环环境获国家家科技进步步二等奖。2000年年8月，公司司进行股份份制改造，吸吸收山东电电力集团公公司的投资资，在原济济南高新开开发区积成成电子系统统实验所基基础上进行行整体改制制，成立山山东鲁能积积成电子股股份有限公公司，于2000年底完成成与山东鲁鲁能电气自自动化有限限公司的资资产重组。山东鲁能能电气自动动化有限公公司是山东东电力集团团公司下属属的，以山山东电力研研究院为主主体，按照照现代企业业制度于1999年6月组建的的股份制高高新技术企企业。自组组建以来短短短一年多多时间鲁能能电气迅速速发展成为为电力自动动化行业的的新军，拥拥有较高技技术水平的的员工队伍伍，公司业业务运作模模式鲜明，2000年全年实实现销售合合同额8960万元。与与鲁能电气气的合并重重组标志着着鲁能积成成打破了原原积成电子子自我积累累、滚动发发展的模式式，开始走走上产品运运营与资本本运营相结结合的发展展道路。目前，鲁能能积成电子子在济南高高新开发区区拥有占地地25亩的园区区，5000平方米实实验大楼一一座，员工工361人，产品品遍及全国国二十多个个省/自治区一一百多个地地区，拥有有稳定的客客户群，成成为国内电电力系统自自动化领域域的知名企企业。经过过公司全体体员工的共共同努力和和对事业孜孜孜不断的的追求，鲁鲁能积成在在客户中赢赢得了较高高的知名度度和美誉度度。 股东大会董事会总经理监事会专家委员会营销总监财务总监副总经理副总经理副总经理财务部研发中心供应部生产部客服中心综合计划办公室质管部企划部行政后勤办公室总经理办公室人力资源部市场部第四章 组织结构构图第五章 公司理念念积人类文明明之精华，成成国家高科科技之大业业。积国际最先先进的电子子信息技术术和全体员员工的创造造性之大成成，提供国国际先进水水平的产品品和用户满满意的服务务。通过为我们们的客户创创造价值、为为我们的合合作伙伴创创造价值、为为社会创造造财富，来来实现鲁能能积成电子子自己的价价值。第二部分 管理规定定第一章 说明一、本规定定根据国家家有关法规规以及公司司章程，就就公司人力力资源管理理的基本事事项而制定定，为员工工提供有关关权利、责责任和义务务的详尽资资料。二、本规定定所称公司司为山东鲁鲁能积成电电子股份有有限公司（以以下简称公公司）。三、本规定定适用范围围是经公司司人力资源源部正式批批准录用的的所有员工工。第二章 入职引导导 一、报到到程序接到录用通通知后，应应在指定日日期到人力力资源部门门报到，填填写员工报报到登记表表，如因故故不能按期期前往，应应与有关人人员取得联联系，另行行确定报到到日期。报报到程序包包括：（1）办理理报到登记记手续，领领取办公用用品和资料料等； （2）与试试用部门负负责人见面面，接受工工作安排，并并开始进行行职前教育育。二、个人资资料1. 新员员工报到后后，须向公司司人力资源源部提供身身份证、学学历证明（大大学本科及及以上需提提供毕业证证书、学位位证书）、计计划生育证证明、独生生子女证的的复印件以以及近期体体检报告和和免冠近照照，并亲笔笔填报准确确的个人资资料。2. 当个个人资料有有以下更改改或补充时时，请员工工于一个月月内填写个个人情况变变更申报表表，交给人人力资源部部门，以确确保与员工工有关的各各项权益：(1) 姓姓名；(2) 家庭地址和和电话号码码；(3) 出现事故或或紧急情况况时的联系系人；(4) 培训结业或或进修毕业业情况。3. 公司司提倡正直直诚实，并并保留审查查员工所提提供个人资资料属实性性的权利，如如有虚假，将将有权立即与其终止试试用或解除除劳动合同同。三、试用与与转正1. 试用用期一般为为三到六个个月。此期期间，如果果员工感到到公司实际际状况、发发展机会与与预期有较较大差距，或或由于其它它原因而决决定离开，可可提出辞职职，并按规规定办理离离职手续；另一方面面，如果员员工的工作作无法达到到要求，公公司也会终终止对其的的试用。2. 如试试用合格并并通过职前前教育，员员工可填写写转正申申请表，由由试用部门门负责人签签署意见，报报人力资源源部初审，主主管该业务务的公司副副总经理审审核，总经经理审批后后正式签订订劳动合同同。3. 如在在试用期内内请假，员员工的转正正时间将会会被顺延；若请假超超过一个月月，则作自自动离职处处理。4从公司司离职后，重重新再进入入公司时，员工的司龄将从最近一次进入公司的时间起计。四、部门引引导试用期间，公公司人力资资源部会指指定人员帮帮助新员工工接受脱产产集中培训训和在职培培训。部门门引导的内内容包括向向新员工介介绍本部门门职能、人人员情况、讲讲解本职工工作内容和和要求，帮帮助新员工工了解公司司有关规则则和规定，协协助新员工工取得员员工手册等等资料。第三章 员工守守则一、员工仪仪表仪容1. 商务活动以以及重要会会议，男士士穿西服套套装系领带带，夏季应应穿衬衫系系领带；女女士宜根据据不同场合合着带袖职职业套装、套套裙、时装装，但不宜宜太袒露。2. 工作时应保保持服装、发发式整洁，大大方得体。3. 男士不得留留长发、怪怪发，女士士不得留怪怪异发型，不不化浓妆。4. 员工须注意意个人清洁洁卫生，不不留长指甲甲或涂染指指甲。二、员工行行为规范1遵守国国家法律法法令，不做做有损于国国家民族利利益尊严的的事。2忠于职职守，不做做有损公司司的事，时时刻维护公公司的利益益，维护公公司的良好好形象。3 了解公司的的理念，接接受上级指指导，听从从指挥，积积极、认真真、主动地地完成工作。并经经常对工作作提出检讨讨与改进。4未经公公司的书面面同意，不不自己经营营或与第三三人合伙经经营与公司司相同或类类似的企业业，亦不担担任同类企企业公司的的无限责任任股东、执执行业务股股东、董事事或经理。5 不因职务之之便接受招招待、馈赠赠、回扣或或其它不法法利益。6 工作场所讲讲普通话，不不得大声喧喧哗，影响响他人办公公。7 早晨上班，与与同事第一一次相见应应主动招呼呼“您早”或“您好”，下班互互道“您辛苦苦了”“再见”等用语。8 注意握手礼礼节，两人人以上场合合中，应由由年长者或或上级先伸伸手，等对对方伸手后再握，并并应稍欠身身表示尊敬敬。男士应应先等女士士伸手后方方可与女士士握手。握握手时应微微笑注视对对方，不可可左顾右盼盼。9 商务活动中中时刻注意意自己的言言谈、举止止，保持良良好的坐姿姿站势。在在公共场所不应以以双臂交叉叉、翘腿抖抖脚等不雅雅之举与人人交谈，应应做到语调调温和，用用词准确礼礼貌，不可可粗声大气气、手舞足足蹈。 110在允许许吸烟场合合而有女士士在场时，应应先征求女女士意见，同同意后方可可吸烟。 111不酗酒酒。 112上班时时间不做私私人事务，未未经核准不不得私带亲亲友进入公公司工作范范围。 113工作过过程中不准准吃零食。 114妥善保保管办公用用品，桌面面物品摆放放整齐有序序，下班前前必须将所所有文稿放置妥当防防止遗失、泄泄密。15注意意防火、防防盗，发现现事故隐患患或异常情情况立即报报有关部门门处理，消消除隐患。16认真真学习使用用消防器材材，了解一一般灭火知知识。 117保持办办公室内整整洁。每天天打扫一次次办公桌面面、地面，每每周彻底清清扫一次卫卫生。 三三、员工考考勤管理 11公司实实行八小时时工作制，星星期六、日日休息。中中高层管理理人员星期期六全部值值班。各季季节工作时时间的变更更和法定节节假日的休休假以经理理办公室的的通知为准准。2 员工必须严严格遵守公公司的考勤勤制度，按按时上下班班，准时到到岗，不得得迟到早退。各部部门卫生清清扫应在上上班前完成成。上班时时间应坚守守工作岗位位，不得擅擅离职守。如如需离开公公司园区外外出办理公公事，应经经部门负责责人许可，否否则按早退退或旷工处处理。3 如员工因特特殊情况加加班到夜间间11:000以后，第第二天可酌酌情延迟上上班时间。4 对实习期员员工按该考考勤制度记记录考勤。5 不按规定工工作时间到到岗或提前前离岗超过过一小时按按事假请假假程序办理理，否则以旷工论论处。6 以下情况均均属旷工：（1） 员工不服从从调配未到到新岗位上上班；（2） 未办理请假假手续而缺缺勤；（3） 未及时补办办请假手续续或未获批批准而私自自离岗（离离开办公区区）；（4） 各种假期逾逾期未复工工且未续假假者；（5） 员工虚构请请假事由或或提供虚假假手续经查查证属实；（6） 员工未经批批准擅自休休假者；（7） 员工擅自不不按规定工工作时间到到岗或提前前离岗超过过一小时者者。7 对于多次迟迟到早退的的员工，部部门负责人人应给予批批评和教育育，屡教不不改者由人力资源源部予以解解聘。对于于旷工者扣扣发当季度度绩效工资资。对于连连续旷工5天或年度度累计旷工工10天者，公公司将予以以解聘。8 部门负责人人安排员工工加班，应应将加班小小时数告知知考勤员予予以记录。9 3天以内（含含3天）病（事事）假，部部级以下员员工由部门门负责人批批准；部级领导由分分管（副）总总经理批准准；3天以上病病（事）假假，部级以以下员工由由部门负责责人审批，分分管（副）总总经理核准准；部级领领导由总经经理批准。因因病情或事事情紧急不不能及时办办理报批手手续者，可可在当天电电话或口头头向有关领领导请假，获获准后生效效，假期结结束后应在在当日补办办请假手续续。 110员工请请病（事）假假须填写请请假单，并并按下列规规定报批后后由考勤员员报人力资资源部备案案，出勤后后当日到人人力资源部部办理销假假手续。员员工病事假假情况作为为绩效考评评的内容之之一。 111各部门门设考勤员员对本部门门员工出勤勤情况进行行记录和统统计。每月月5日、每年1月5日前，考考勤员应将将上月度和和上年度考考勤表及统统计表经部部门负责人人审核签署署后报送人人力资源部部。 112人力资资源部对公公司考勤管管理行使检检查权。各各部门领导导对本部门门行使检查查权。除上上述部门、领领导以外的的任何部门门和人员无无权行使检检查权。 113考勤检检查分例行行检查与随随机抽查两两种形式。例例行检查：由人力资资源部进行行，每月不不少于两次次。随机抽抽查：由具具有考勤检检查权的部部门、领导导在规定的的权限范围围内随机进进行抽查，检检查对象由由进行考勤勤检查的部部门、领导导自定。 114由于天天气原因等等不可抗力力导致迟到到或旷工，可可以不予处处罚，但考考勤员应将将原因予以以记录。15任何何部门员工工均须无条条件的配合合有考勤检检查权的部部门领导进进行考勤检检查。16对于于特殊岗位位，或封闭闭开发阶段段考勤管理理另行规定定。第四章 劳动合同同 一一、合同背背景1 为确立公司司与员工的劳动动关系，明明确双方的的权利与义义务，公司司实施全员员劳动合同制制管理。2 公司的全员员劳动合同同制管理以以国家颁布布的劳动动法和地地方相关劳劳动法规为依据，本本规定未提及及事项均遵遵照上述各各项法规执执行。 二二、适用范范围正式员工在在公司工作作期间，均均需与公司司订立劳动动合同，确确立劳动关关系。 三三、合同期期限劳动合同的的期限分为为固定期限限和以完成特定的一项工作为为期限两种种。 四四、合同签签定、续订订、变更和和解除 11公司与新入职的的员工签定定劳动合同同，在合同同规定的试试用期内如如有一方表表示异议，经经双方协商同同意，可以以解除劳动动合同。2对于有有固定期限限的劳动合合同，公司司与员工双双方同意在在劳动合同同期满后续续签劳动合同同的，应在在原合同期期满前三十十日内重新新订立劳动动合同。3 公司与员工工双方经协协商同意，可可以变更或或者解除劳劳动合同。4 员工有下列列情形之一一的，公司司可以解除除劳动合同同，且可以以不支付经经济补偿： （1）在试用期期内被证明明不符合录录用条件的的； （2）严重违反反劳动纪律律或公司规规章制度的的； （3）严重失职职、营私舞舞弊，对公公司利益造造成重大损损害的； （4）被依法追追究刑事责责任的。5 有下列情形形之一的，在在征得公司司人力资源源部同意后后，可以解解除劳动合合同，但应当提前前三十日以以书面形式式通知员工工本人： （1）员工患病病或非因工工负伤，医医疗期满后后不能从事事原工作也也不能从事事由公司另另行安排的的工作的； （2）员工不能能胜任工作作，经过培培训或者调调整工作岗岗位，仍不不能胜任工工作的； （3）劳动合同同订立所依依据的客观观情况发生生重大变化化，致使原原劳动合同同无法履行行，经当事事人协商不不能就变更更劳动合同同达成一致致协议的； （4）公司经营营困难发生生经济性裁裁员的。6 员工提出解解除劳动合合同，应当当提前三十十日以书面面形式通知知公司。如如未能提前通知公公司，给公公司造成经经济损失的的，应根据据国家有关关劳动法规规定承担违违约责任。 五五、完备调调离手续1 双方终止或或解除劳动动合同，员员工在离职职前必须完完备离职手手续，未完完备离职手续擅自自离职，公公司将按旷旷工处理。离离职手续包包括： （1）处理工作作交接事宜宜； （2）按公司规定定要求办理理离职手续续； （3）交还所有有公司资料料、文件、办办公用品、员员工手册及及其它公物物； （4）报销公司司帐目，归归还公司欠欠款；待所所有离职手手续完备后后，领取离离职当月实实际工作天天数薪金。（5）离职职员工户口口及人事档档案关系在在公司的，应应在离职日日将户口、档档案及人事事关系转离离公司。（6）员工工违约或提提出解除劳劳动合同时时，员工应应按合同规规定，归还还在劳动合合同期限内内的有关费费用。违约约金或补偿偿费金额另另行规定。（7）如与与公司签定定有其它合合同（协议议），按其其它合同（协协议）的约约定办理。2 第一负责人人或重要岗岗位管理人人员离职，公公司将安排排离职审计计。3 离职前，公公司可根据据员工意愿愿安排人力力资源部或或员工上司司进行离职职面谈，听取员工意意见。 六六、纠纷处处理合同过程中中的任何劳劳动纠纷，员员工可通过过申诉程序序向上级负负责人或责责任机构申申诉，公司司不能解决决时可向当当地劳动局局劳动仲裁裁机构申请请仲裁。第五章 权力和义义务 一一、义务 11遵循国国家法律、法法规及本公公司有关规规章制度，遵遵守本岗位位所属部门门的各项管管理细则。2 遵循公司利利益第一的的原则，自自觉维护公公司的利益益和形象，严严格保守公公司的商业秘密密。3 严格按公司司的管理模模式运作，确确保工作流流程和工作作程序的顺顺畅高效，对对工作流程、工工作程序及及工艺流程程中不合理理之处及时时提出，并并报直接上上级，确保保工作与生生产的高效效。4 积极学习，刻刻苦钻研，努努力提高业业务水平，提提高职业技技能水平，积积极参加培训和考考核。5 遵守公司的的各项劳动动安全卫生生规程，严严格按岗位位操作规程程操作，对对操作规程中不合合理的问题题，及时提提出并报直直接上级尽尽快解决。严严禁违章作作业，杜绝绝事故发生生。6 创造和谐的的工作环境境，互相学学习，互相相帮助，共共同提高，发发扬团队精精神，增强公司的的凝聚力。 二二、权利 11公司录用用员工时，优优先考虑内内部招聘。 22内部招聘聘须公开招招聘，考核核结果公开开，实现公公平竞争。 33员工有权权按劳动时时间取得报报酬，不得得低于国家家规定本地地区本行业业最低工资资标准。4 按考勤制度度员工每天天工作时间间为8小时，如如需加班则则公司付给给加班工资。5 员工有按公公司休假制制度及法律律有关规定定休息和休休假的权利利。6 员工正式录录用后须签签定合同，享享有中华华人民共和和国劳动法法规定的的各项权利。7 公司员工有有实现自我我发展的权权利。8 公司员工有有参加培训训的权利，员员工根据自自身实际情情况和岗位位要求有权权提出培训要求求并参加培培训。9 员工有根据据工作岗位位具体情况况提出合理理化建议的的权利。10员工工对直接上上级的不公公平待遇或或人身伤害害有权越级级上诉；如如投诉不予予受理解决，员员工有权向向国家有关关部门提请请劳动争议议处理，但但情况必须须属实。11在特特殊工作环环境中工作作的员工，依依有关规定定享有劳动动保护待遇遇以及劳动动保护用品的的权利。12 对公司高层层领导的违违法乱纪行行为有投诉诉的权利。第六章 薪酬制度度一.总则1薪酬作作为可分配配价值形式式之一，遵遵循按劳分分配、效率率优先、兼兼顾公平及及可持续发展展的基本原原则。2制定薪薪酬制度的的目的在于于使员工能能够与公司司一同分享享公司发展展所带来的的收益，把把短期收益益、中期收收益与长期期收益有效效结合起来来。3薪酬分分配的依据据是：能力力、责任和和贡献。4员工薪薪酬由基本本薪资、奖奖金/提成、附附加工资三三部分构成成。基本薪薪资依据岗岗位和能力力确定；奖奖金分配的的主要依据据是公司经经营效益和和员工个人人工作绩效效，附加工工资是对工工作经验积积累以及福福利的一种种补充报酬酬。5公司根根据当期经经济效益及及可持续发发展状况决决定工资分分配水平。二.薪酬体体系1薪酬体体系采取三三种不同类类别：以年年度经营为为评价周期期的年薪制制；与销售售业绩相关关的销售薪薪酬体系；与日常例例行工作相相关的职务务职能工资资制。2享受年年薪制的员员工，其工工作特征是是其工作业业绩以一年年的完整经经营周期进进行评估。这这部分员工工包括：总总经理和副副总经理、财财务总监、市市场总监， 关键的技技术专家、市市场专家，高高级职业经经理人等。3实行职职务职能制制的对象是是公司内以以例行规则则从事非销销售业务工工作的员工工。4实行销销售薪酬体体制的人员员是公司内内市场销售售人员。三.工资结结构1本公司司员工收入入由以下几几个部分组组成。 员员工收入=基本薪资资（级别工工资+职务工资+任职保证证） + 奖金（绩绩效工资+年底奖金金+项目奖励励）/提成奖励 + 附加工工资福利（午午餐补贴+综合补贴贴）+ 津贴（工工龄津贴+所龄津贴+住房房津贴+保险津贴贴） 非非销售人员员收入 = 基本薪资 + 奖金 + 附加工资资 销销售人员收收入 = 基本薪资 + 提成奖励 + 附加工资资 其其中，基本本薪资= 级别工资+职务工资+任职保证证 奖奖金= 绩效工资+年底奖金金 附附加工资= 各种津贴+福利2基本薪薪资级别工资：与职务级级别挂钩。 职职务工资：与员工职职务、员工工所在岗位位及拥有职职称挂钩。 任任职保证：是保证员员工在所工工作岗位上上承担权利利与义务的的体现。 33基本薪资资按月支付付。每月10日发放上上月工资。4奖金奖金分为非非销售人员员奖金和销销售人员提提成奖励两两种情况。非非销售人员员奖金与绩绩效考核挂挂钩。非销销售人员奖奖金分为季季度绩效工工资与年度度奖金两种种形式（项项目奖励是是针对项目目开发、设设计、施工工的项目组组人员体现现额外的奖奖金）。销销售人员提提成奖励与与销售收入入挂钩，体体现销售员员的业绩与与能力。1）绩效工工资：与员员工完成所所在岗位职职责情况有有关，根据据考核结果果按季度发发放。2）年度奖奖金：根据据公司效益益情况结合合个人当年年考核综合合情况于年年底发放。3）项目奖奖励：根据据项目性质质结合个人人在项目组组中的作用用和绩效情情况在项目目完成后发发放。 55附加工工资。 11）津贴：包括工龄龄津贴、公公司龄津贴贴、住房津津贴、保险险津贴、加加班津贴、差差旅津贴等等。2）福利：包括午餐餐补贴和综综合补贴。第七章 福利制度度一、 养老保险：1凡在本本公司工作作的正式职职工，公司司都予以办办理养老保保险。2根据国国家社会保保险法律法法规的规定定缴纳保险险费。3员工按按照有关规规定领取养养老保险金金。二、 医疗补贴在济南市政政府关于职职工基本医医疗保险实实施办法出出台前，每每人每月医医疗补贴200元，50元发给个个人，150元作为公公司统筹医医疗保险基基金集中使使用。每人人每月医疗疗花销100元以下的的，全部由由职工自己己开支，花花销100元以上的的部分从公公司统筹医医疗保险基基金中报销销70%。三、住房补补贴每人每月住住房补贴为为级别工资资的100%，其中随随月工资发发放70%，其余30%每年年年底发放，离离开公司的的，当年度度30%的住房房补贴予以以扣除。公公司双职工工的一方发发全额住房房补贴（随随月发70%、年终发30%），另一一方只发50%的住房补补贴（随月月发35%、年终发15%）。单身身职工住公公司公寓适适当收费。四、休假（一）遵照照劳动法法及相关关法规的规规定，本公公司为员工工提供各类类休假，以以便员工安安排好家庭庭生活，保保持旺盛的的精力，劳劳逸结合，更更好地进行行工作。（二）法定定节日休假假按照劳动动法的规规定，元旦旦、春节、五五一国际劳劳动节、十十一国庆节节为全体公公民的法定定休假日，具具体日期安安排以经理理办公室通通知为准。对对由于特殊殊原因在法法定节日被被安排工作作的员工，每每天发给日日工资的300（仅指指工人系列列员工）。（三）休息息日休假指双休日休休假。对在在双休日被被安排工作作的员工，每每日发给日日工资的150（仅指指工人及辅辅加系列员员工）。（四）年休休假/学术假期期（有薪假假）1 员工连续工工作五年以以上，享受受带薪（但但不享受奖奖金）年薪薪假。公司司龄满五年不满十十年的，年年休假为10天（可延延续一个周周休息日）；公司龄满满十年以上上的，年休休假为15天（可延延续一个周周休息日）。2 公司龄满十十年，副高高级以上职职称的，根根据工作情情况，可带带着研究课课题享受15天带带薪（同时时享受奖金金）学术假假期。享受受学术假期期的员工，不不再享受当当年的年休休假。3 休假日期的的选择必须须得到上级级负责人的的批准，且且到人力资资源部备案案，否则以旷工处处理。4年休假假须至少提提前1周申请，经经批准后方方可休假且且一次休完完，不得分分期申请、分分期休假。（五）婚假假1达到法法定婚龄的的员工（男男年满22周岁，女女年满20周岁）结结婚，凭结结婚证可按按请假程序序请法定婚婚假3天；男年年满25周岁，女女年满23周岁，双双方均为初初婚的属于于晚婚,晚婚婚假假在法定婚婚假之外增增加14天。因工工作需要不不能及时休休婚假的，可可以补休或或以较高的的报酬予以以补偿。2.男女双双方不在同同一地区（市市）居住，本本公司员工工需赴对方方居住地结结婚的，按按两地距离离增加途中中天数。（六）丧假假（有薪假假）1员工的的直系亲属属（父母、配配偶或子女女）丧亡时时，给予员员工3天的丧假假。2员工的的祖父母、配配偶之父母母、兄弟姊姊妹丧亡时时，给予员员工2天的丧假假。3员工如如需到外地地办理丧事事的，根据据路程的远远近，另增增加路程假假。（七）产假假、哺乳时时间1女员工工产假为90天，难产产的增加产产假15天。晚育育的（女年年满23岁怀孕并并按计划生生育第一个个子女的），增增加产假60天。2 女员工怀孕孕不满4个月流产产的，根据据医疗机构构的意见，给给予15至30天产假；怀孕孕4个月以上上（含4个月）流流产的，给给予42天产假。3 有不满一周周岁婴儿的的女职工，在在每天的劳劳动时间内内给予其两两次哺乳时时间，每次30分分钟。两次次哺乳时间间可以合并并一次使用用。4 产假期满后后，女职工工确有实际际困难不能能按期正常常上班，可可申请哺乳乳假至婴儿一周岁岁，哺乳假假期间发给给级别工资资的70%。（八）病事事假1员工请请假应履行行销假手续续，事假年年度累计超超过6天的，扣扣减日工资资及相应奖奖金。2病假要要凭医院的的证明方可可休假。员员工病假年年度累计超超过10天的，按按下一款的的规定执行行。3.员工在在病休医疗疗期内，停停工医疗不不超过180天的，发发给本人工工资70%的病假工工资。超过过180天的，发发给本人工工资60%的疾病救救济费。4 工病休医疗疗期的确定定，依照劳劳动部企企业职工患患病或非因因公负伤医医疗期的规定（劳劳动部发199944779号）和劳劳动部关关于贯彻<<企业职工工患病或非非因工负伤伤医疗期的的规定（劳动部部发199952336号）执行行。（九）在休休假期间的的待遇，除除上列各条条已有规定定者外，工工资、补贴贴、奖金等等原则上不不受影响。上上述规定享享受带薪但但不享受奖奖金的假期期条款中，扣扣除奖金计计算办法为为：应扣除除奖金额 = （全年考考评应得奖奖金×总假期天天数）/300。（十）假期期届满不归归，又未履履行补假手手续的，视视为旷工。五、福利1、公司为为每位员工工提供午餐餐补助，以以餐费补贴贴形式发放放。2、公司员员工夏季享享受公司规规定的防暑暑费，冬季季享受公司司规定的保保暖费。3、书报费费、洗理费费、独生子子女费、粮粮油、副食食、交通等等补助。4、关心员员工的福利利，开展文文化体育活活动，丰富富员工业余余生活。第八章 培训与发发展 一一、培训的的原则 11公司对对员工的培培训应该遵遵循系统性性原则、主主动性原则则、三个面面向原则和和多样性原原则。2 系统性原则则：员工培培训是一个个全员性的的、全方位位的、贯穿穿员工职业业生涯始终的系统统性工程。3 主动性原则则：强调员员工参与和和互动，发发挥员工的的主动性。4 三个面向原原则：员工工培训要基基于公司经经营战略的的基础，面面向企业、面面向市场、面向向时代。 55多样性性原则：员员工培训要要充分考虑虑受训对象象的层次、类类型、内容容和形式的的多样性。 二二、内容 11员工培培训目的是是通过各种种教导或经经验的方式式，在知识识、技能、态态度等方面面改进员工工的行为，以以达到期望望的标准。2 员工知识培培训：不断断实施本专专业和相关关专业新知知识的培训训，使员工工具备完成本职工工作所必需需的基本知知识和迎接接挑战所需需的新知识识。让员工工了解公司司经营管理理的情况，如如公司规章章制度、发发展战略、公公司文化、基基本政策等等，使员工工掌握企业业的共同语语言和行为为规范。 33员工技技能培训：不断实施施岗位职责责、工艺规规范、操作作规程的培培训，使员员工掌握完完成本职工工作所必备备的技能。4员工态态度培训:不断实施施心理学、人人际关系学学、社会学学、价值观观的培训，建立公司与与员工之间间的相互信信任，使员员工具有自自我实现的的需求。 三三、培训结结构 11公司的的培训结构构包括公司司内部培训训、外派培培训和员工工自我培训训。内部培培训又分为为员工职前前教育和岗岗位技能培培训。 22职前教教育：凡公公司新进人人员均应参参加职前教教育，使新新进人员了了解公司的的企业文化化、经营理理念、公司司发展历程程、产品概概要、管理理规范等方方面内容。职职前教育由由人力资源源部负责统统一组织、实实施、评估估。详见职职前教育管管理办法。 33岗位技技能培训：根据公司司的发展及及各部门工工作的需求求，按专业业分工不同同对员工进进行岗位技技能培训。岗岗位技能培培训由人力力资源部协协同各其他他部门共同同进行规划划与执行，由由各部门提提出年度岗岗位技能培培训计划，报报人力资源源部，再将将其汇总呈呈报上级负负责人核准准后由人力力资源部根根据需求统统筹安排实实施。具体体内容见岗岗位技能培培训管理办办法。 44转岗培培训：根据据工作需要要，公司原原有从业人人员调换工工作岗位时时，按新岗岗位要求，对对其实施的的岗位技能能培训。转转岗培训可可视为员工工职前教育育和岗位技技能培训的的结合。 55部门内内部培训：部门内部部培训由各各部门根据据实际工作作中需要，对对员工进行行小规模的的、灵活实实用的培训训。部门内内部培训由由各部门组组织，定期期向人力资资源部汇报报培训情况况。各部门门进行部门门内部培训训期间，在在不影响工工作的前提提下，尽量量不安排参参与培训的的员工加班班或出差。 66外派培培训：运作作地点在公公司以外，包包括国内外外短期培训训，高级经经理人海外外考察，另另外还包括括大专升大大本进修培培训、MBA进修培训训、博硕士士企经班培培训等各种种学历培训训，详见外外派培训管管理办法。7个人出出资培训：由员工个个人参加的的各类业余余教育培训训，均属个个人出资培培训。公司司鼓励员工工在不影响响本职工作作的前提下下，参加各各种业余教教育培训活活动。员工工在接受业业余培训期期间，各级级管理人员员可在不影影响工作的的前提下，尽尽量不安排排加班和出出差等工作