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    采购部经理岗位说明书944729727.docx

    • 资源ID:63184020       资源大小:21.78KB        全文页数:3页
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    采购部经理岗位说明书944729727.docx

    一个QQ,一张银行卡,实现你的创业梦想,免费注册网络代理商: 采购部部长岗位说明书岗位名称采购部部长长岗位编号QK-044-01所在部门采购部岗位定员1直接上级运营副总职系管理职系直接下级原材料采购购员,设备备采购员所辖人员岗位分析日日期本职:负责责采购部各各项工作,保保证满足营营销、生产产、研发等等各项业务务物资供应应需要职责与工作作任务:职责三职责表述:制定采购购计划,保保证满足经经营活动需需要,降低低库存成本本;工作任务根据公司年年度经营计计划制定年年度采购供供应计划与与预算,并并组织实施施,根据年度采采购计划、生生产材料需需求、各部部门物资供供应需求及及现有库存存情况,组组织编制短短期采购计计划,并领领导实施,负负责采购过过程价格控控制,降低低采购费用用,组织建立合合同台账,并并对合同执执行情况进进行监督督促采购员员对每单采采购进行跟跟踪,确保保采购的原原辅料按质质,按量,按按时运至公公司职责一职责表述:市场信息息管理工作任务组织本部门门员工对原原材料,胶胶水,油漆漆,包装物物,五金配配件等材料料及海内外外运输费用用的市场行行情进行跟跟踪,建立价格变变化曲线,预预测价格的的变化趋势势对价格的重重大变化情情况,要及及时报告职责二职责表述:供应商管管理 工作任务建立原材料料,辅料的的供应商及及运输公司的的名单配合财务部部对供应商商和运输公公司进行定定期审核职责四职责表述:审核采购购员的询价价;初审合合同; 工作任务审核采购员员,向供应应商,运输输公司的询询价,初审合同,一一定金额内内的合同的的签署, 将合同提请请运营副总总审核职责五职责表述:参与公司司全面质量量管理制度度体系的建建设工作任务组织采购部部质量管理理体系的建建立参与制定公公司有关采采购质量管管理及服务务标准,并并监督检查查实施情况况职责六职责表述:负责本部部门的日常常管理工作作,负责和和其他部门门的协调工工作工作任务负责指导下下属员工制制定阶段工工作计划,并并督促执行行负责部门队队伍建设,选选拔、配备备、培训、评评价本部门门人员负责部门内内工作任务务分工,合合理安排人人员协调和其他他部门的合合作职责七职责表述:完成直接接上级交办办的其他任任务权力:一定金额的的采购合同同的谈判权权,签署权权对采购合同同的初步审审核权对直接下级级人员调配配、奖惩的的建议权和和任免的提提名权对所属下级级的工作的的监督、检检查权对所属下级级的工作争争议有裁决决权对所属下级级的管理水水平、业务务水平和业业绩有考核核评价权工作协作关关系:内部协调关关系销售部、生生产部、仓仓储部、质质量管理部部、财务部部、外部协调关关系供应商,运运输公司任职资格:教育水平专科以上专业木材加工相相关专业培训经历采购管理培培训,经验5年以上采采购经验,33年以上管管理工作经经验知识精通木材行行业知识,基基本的英语语能力技能技巧具有判断与与决策能力力、人际能能力、沟通通能力、计计划与执行行能力其它:使用工具设设备计算机、一一般办公设设备(电话话、传真、打打印机、IInterrnet/Intrranett网络)工作环境办公室工作时间特特征正常工作时时间,偶尔尔加班,经经常出差所需记录文文档采购计划,供供应商名录录,合同台台帐,汇报报材料、工工作总结、公公司文件备注一个QQ,一张银行卡,实现你的创业梦想,免费注册网络代理商:

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