某纸业员工基本管理制度20830.docx

目 录 引言董事长致辞辞欢迎辞欢迎您加入入纸业集团团的大家庭庭！本员工手册册旨在帮助助您了解新新的工作环环境，从而而使您尽快快与公司融融为一体。本手册让您您了解集团团的组织结结构、管理理哲学和公公司价值观观等有关情情况，帮助助您理解就就职于集团团的各项条条件及要求求。本手册还可可以使您了了解公司的的方针政策策和全体员员工必须遵遵守的各种种规章制度度。本手册只是是指南。如如对手册所所述的方针针政策和规规章制度有有任何疑问问，请与部部门负责人人或人力资资源部门联联系。祝愿您在集集团工作期期间事业有有成！董事长总则目的第章、 为使公司人人事作业规规范化、制制度化和统统一化，使使公司员工工的管理有有章可循，提提高工作效效率和责任任感、归属属感，特制制定本手册册。适用范围第章、 本公司员工工的管理，除除遵照国家家和地方有有关法令外外，都应依依据本手册册办理。第章、 本手册所称称公司指纸纸业集团公公司和纸业业股份有限限公司。第章、 本手册所称称人力资源源部门指纸纸业集团公公司组织人人事处和纸纸业股份有有限公司综综合管理部部。第章、 本手册所称称员工，系系指公司聘聘用的全体体从业人员员。第章、 本公司如有有临时性、短短期性、季季节性或特特定性工作作，可聘用用临时员工工，临时员员工的管理理依照合同同或其它相相应规定，或或参照本规规定办理。第章、 关于试用、实实习人员、新进员工的管理参照本规定办理或制订。第章、 各分/子公公司可根据据本单位实实际情况，制制定相关制制度及细则则，并报送送集团总部部组织人事事处和企业业文化处备备案，但所所定制度不不得与本手手册相违背背。否则，应应以本手册册为准。第章、 本手册的解解释权归人人力资源管管理部门。第章、 本公司有权权在必要时时随时对手手册的内容容进行删除除、修改或或添加,并通过公公司大屏幕幕、书面材材料和内部部网公布，三三者具有同同等效力。生生效日期以以网上公布布日期为准准。的愿景和使使命第章、 公司愿景成为世界上上最好的林浆纸综综合利用开开发公司。 、 .第章、 公司使命永远的追求求就是通过过不断的植植树造林、循循环利用，为为人类提供供一个生生生不息、恒恒久丰润的的绿色家园园。 a .的经营理念念、精神与与宗旨第章、 经营理念恒远兴业，诚诚信求丰。倡导使用可回收的纤维，借助创新推动社会进步，提倡人类的健康生存及与自然的和谐相伴。 . , .第章、 公司精神创新()：管理创新新、技术创创新、产品品创新、服服务创新；超越()：超越昨天天、超越最最好、超越越极限、超超越自我；强企()：强调理念念、强化制制度、强大大队伍、壮壮大企业；兴邦()：大兴林木木、恒远兴兴业、民族族振兴、祖祖国兴盛。成为第一的的道路永远远是一条没没有人走过过的路，只只有创新，才才可能获得得别人未曾曾有过的成成就，才可可能超越所所有人，成成为第一。用用每一天的的创新和改改变带来新新的超越，在在不断创新新和超越自自己中壮大大企业。切切不可忘记记的是，在在企业的强强大过程中中所担负的的兴邦之责责，否则企企业的强大大就难以持持续和永恒恒。第章、 公司宗旨客户满意：我们乐衷衷于客户成成功( )我们要比竞竞争者更快快地满足客客户的现实实与潜在需需求；领先先于客户需需求，不断断提升产品品和服务水水平，使客客户得到超超一流满意意。员工满意：激励员工工即创造成成功( )员工是企业业最宝贵的的财富，企企业成功的的重要标志志就是为员员工提供发发展和成长长的机会。让让员工在工作作中获得满满足感和成成就感。股东满意：用创造价价值吸引股股东( )不断创造价价值是我们们实现企业业使命的重重要保证，企业长久的成功基于对股东持续的回报，必须努力保持企业资产不断增值。社会满意：为社会提提供绿色家家园( )为社会提供供环保产品品与绿色环环境是我们们工作的核核心。持续续发展是企企业壮大的的根本前提提，对环境境保护要始始终保持高高度的热情情。的组织结构构图集团公司组组织结构图图股份公司组组织结构图图新员工入职职来公司的第第一天第章、 接到录取通通知后，请请您在指定定日期到公公司人力资资源部门报报到，填写写新员工工报到登记记表；如如因故不能能按期前往往，应与有有关人员取取得联系，另另行确定报报到日期。第章、 报到时，请请您向公司司人力资源源部门提供供如下证件件：1. 身份证；2. 学历证明（大大学本科及及以上需提提供毕业证证书、学位位证书）的的原件和复复印件；3. 技术职务任任职资格证证书原件及及复印件；4. 近期体检报报告；5. 免冠近照四四张；6. 其它必要的的证件。第章、 亲笔填报准准确的个人人资料和员员工登记表表。个人人资料主要要包括：姓名；家庭地址和和电话号码码；出现事故或或紧急情况况时的联系系人情况；培训结业或或进修毕业业情况。第章、 与录用单位位人力资源源部门签订订试用协协议。第章、 在核实完您您的资料后后，人力资资源部门将将向您发放放员工手手册，请请您认真阅阅读，妥善善保管。第章、 报到手续办办理完毕后后，人力资资源部门将将带您到试试用部门接接受入职引引导。第章、 部门引导的的内容包括括：向新员员工介绍公公司情况、本本部门职能能和人员情情况、讲解解本职工作作内容和要要求，帮助助新员工了了解公司有有关规章制制度，协助助新员工学学习员工工手册、作作业标准等等资料。第章、 试用部门负负责人将为为您安排暂暂时的工作作岗位、办办公位置，并并发放办公公用品。第章、 试用部门负负责人将带带领您熟悉悉工作环境境。第章、 再一次对您您加盟表示示热烈欢迎迎，希望您您在今后的的工作中顺顺利！员工基本准准则员工行为规规范员工守则第章、 热爱祖国，热热爱人民，热热爱，敬业业爱岗。第章、 遵纪守法，廉廉洁奉公，勤勤奋工作，讲讲求实效。第章、 惜时如金，努努力学习，提提高素质，开开拓进取。第章、 勤俭节约，反反对浪费，提提倡奉献，不不计名利。第章、 遵守合同，顾顾全大局，严严守jimmi，维护护公利。第章、 助人为乐，敬敬老爱幼，整整洁卫生，注注重仪表。第章、 加强修养，倡倡导文明，宣宣导贯彻企企业精神。第章、 互信互助，共共同奋斗，树树立团队协协作精神。第章、 改革创新，严严于自律、不不断提高工工作技能。第章、 谦虚谨慎，戒戒骄戒躁，勇勇于自我批批评改正。第章、 用户第一，杜杜绝差错，努努力提供优优质产品。第章、 热情待客，服服务周到，树树立公司良良好形象。第章、 坚持真理，坚坚持原则，坚坚持公理道道德之事。第章、 积极主动，追追求卓越，参参与公司管管理建设。仪表仪容第章、 员工在工作作时间必须须着统一发发放的工作作服装。第章、 工作服装必必须保持整整洁，不许许有破损的的现象。第章、 养成良好的的卫生习惯惯，利于健健康，促进进工作。第章、 经常沐浴、理理发，保持持头发干净净并梳理整整齐。第章、 男员工不留留长发和长长鬓角，不不烫头，不不蓄胡须，不不得剃光头头。第章、 女员工不烫烫奇异发型型，不化浓浓妆，不留留长指甲，不不涂染指甲甲。第章、 必要时，员员工必须按按安全生产产要求穿着着服装和佩佩戴安全护护具。第章、 不许在厂区区内穿短裤裤和背心，不不许光膀子子，穿拖鞋鞋或趿拉鞋鞋。第章、 女员工在生生产现场时时必须将头头发扎好、盘盘起，不许许穿高跟鞋鞋。工作纪律第章、 准时上下班班，提前到到达工作地地进行环境境卫生的清清洁工作；第章、 乘坐班车时时，要提前前到指定地地点等候，遵遵守上下车车秩序；第章、 员工出入公公司须佩戴戴本人胸卡卡，自觉接接受保卫人人员检查；第章、 员工出入公公司必须走走大门，不不准翻越围围墙或走火火车道口；第章、 保持工作秩秩序，不影影响他人工工作。吸烟烟必须在指指定地点；第章、 禁止串岗、脱脱岗、闲谈谈、打闹，不不做与工作作无关的事事情；第章、 不看电视、听听收录机，看看与工作无无关的报刊刊及其它书书籍；第章、 尽量避免工工作时间会会见亲友，严严禁擅自将将其带至工工作区；第章、 不利用电脑脑玩游戏、聊聊天或浏览览与工作无无关的网上上信息；第章、 严禁酒后上上岗、在厂厂内喝酒、下下棋、打扑扑克、打麻麻将等；第章、 在努力提高高工作效率率的前提下下，厉行节节约，以降降低成本；第章、 配合工作时时，明确个个人具体职职责和权限限，主动帮帮助同事；第章、 及时沟通信信息，主动动增进同事事间的理解解，相互配配合支持；第章、 出现问题主主动检查原原因，不推推诿扯皮，严严禁报喜不不报忧；第章、 不传播任何何不利于员员工团结和和损害公司司形象的小小道消息。工作程序第章、 听到上级呼呼叫立即回回应，及时时到达要求求地点；第章、 认真仔细倾倾听上级下下达指令，不不可随意插插嘴；第章、 遇到疑问，先先行记录，待待上级说完完再行发问问；第章、 不清楚的地地方要问明明白，切不不可以自以以为是；第章、 对复杂指令令做好记录录，避免数数字或顺序序错误；第章、 执行前，必必须确定指指令无误，提提倡沟通澄澄清；第章、 严格按有关关规程或工工作标准、流流程进行作作业；第章、 对非常规任任务，要提提交执行方方案与上级级讨论；第章、 执行中，发发现问题或或遇到困难难，要及时时报告；第章、 遇到工作权权限之外的的事情，要要逐级向上上报告；第章、 紧急时以公公司精神为为准采取措措施，之后后报告；第章、 任务完成后后及时报告告，必要时时写出书面面报告；第章、 书面报告要要准确清晰晰，并填写写时间和报报告人。环境卫生第章、 自行车、汽汽车等交通通工具要在在指定位置置停放整齐齐，不得随随意停放。第章、 保持办公室室及走廊地地面洁净，痰痰入盂，纸纸入篓，不不乱仍瓜皮皮纸屑。第章、 保持办公室室门窗、桌桌椅、地面面干净。第章、 外套挂在衣衣服架上，不不要摆在办办公桌上或或搭在椅背背或沙发上上。第章、 保持办公桌桌面干净整整洁，不要要摆放与工工作无关的的物品。第章、 保持电话或或其它通讯讯设备、工工作设备的的干净。第章、 办公桌玻璃璃板下建议议压放规章章制度和常常用信息，不不得压放生生活照片和和明星照片片及涉密材材料。第章、 保持洗手间间、水房卫卫生，便后后冲洗。第章、 严禁污损地地面和建筑筑物内外墙墙面，无意意为之时，必必须及时清清洗。第章、 爱护花草树树木，不得得践踏草坪坪，不得攀攀树折花。第章、 积极参加公公司组织的的美化环境境的义务劳劳动。安全工作第章、 员工应充分分认识安全全生产和安安全销售工工作的重要要性，确保保在安全、文文明的环境境中进行生生产。第章、 牢记安全操操作规程，严严格遵守各各项安全规规定。第章、 下班后关闭闭所有电器器，杜绝火火灾隐患。第章、 下班前，注注意锁紧门门窗，以免免失窃或由由于其它外外力造成门门窗损坏。第章、 严禁酒后开开车，严禁禁酒后上岗岗。第章、 放假5天以以上，涉秘秘部门、无无需加班或或值班的部部门，要在在门上贴封封条，标明明封条年月月日，并加加盖本部门门公章或保保卫部门公公章。第章、 自觉协助保保卫经警人人员工作，保保护公司财财产安全。第章、 当火警发生生时，不论论程度大小小，必须采采取以下措措施：第1章、 保持镇静，按按下最近的的火警铃（钟钟）；第2章、 呼唤附近同同事援助并并通知部门门负责人和和有关领导导人员；第3章、 在确保人身身安全的前前提下，可可利用附近近的灭火设设备试行将将火扑灭；第4章、 火势猛烈应应立即拨打打火警电话话119，讲讲清火警详详细地点并并立即试用用消防栓灭灭火。第章、 如果在生产产或工作中中遇到意外外，应马上上通知安技技值班负责责人或有关关人员并协协助将伤员员送往医院院；并在现现场架设标标志或留人人看守，警警告无关人人员勿靠近近危险区，做做好现场警警戒和保护护工作。第章、 遇到紧急事事故，如地地震、台风风等紧急情情况，员工工应无条件件服务指挥挥，鼎力合合作。员工职务准准则基本原则第章、 公司倡导守守法、廉洁洁、诚信、敬敬业的职业业道德。第章、 员工的一切切职务行为为，都必须须以维护公公司利益、对对社会负责责为目的。任任何私人理理由都不应应成为其职职务行为的的动机。第章、 因违反职业业道德，给给公司造成成经济损失失者，公司司将依法追追索经济赔赔偿；情节节严重，公公司怀疑其其涉嫌犯罪罪的，将提提请司法机机关追求其其形式责任任。第章、 在员工招聘聘或任用上上，公司倡倡导举贤不不避亲，但但一般情况况下应尽量量采取亲属属或好友回回避的原则则，为人才才提供一个个公平的竞竞争环境。经营活动第章、 未经公司书书面同意，不不得个人经经营或与第第三人合伙伙经营与公公司相同或或类似的企企业，也不不担任同类类企业公司司的无限责责任股东、执执行业务股股东、董事事或经理。第章、 员工不得超超越本职业业务和职权权范围，开开展经营活活动。特别别禁止超越越业务范围围和职权从从事投资业业务。员工工除本职日日常业务外外，未经公公司法人代代表授权或或批准，不不能从事下下列活动：第1章、 以公司名义义考察、谈谈判、签约约；第2章、 以公司名义义提供担保保、证明；第3章、 以公司名义义对新闻媒媒介发表意意见、消息息；第4章、 代表公司出出席公众活活动。兼职第章、 员工未经公公司书面批批准，不得得在外兼任任获取薪酬酬的工作。第章、 禁止下列情情形的兼职职：第1章、 在公司内从从事外部的的兼职工作作，或利用用工作时间间和公司其其他资源从从事所兼任任的工作；第2章、 兼职于公司司的业务关关联单位或或者商业竞竞争对手；第3章、 所兼职的工工作构成对对本单位的的商业竞争争；第4章、 因兼职影响响本职工作作或有损公公司形象；第5章、 处级及以上上员工兼职职。个人投资第章、 员工可以在在不与公司司利益发生生冲突的前前提下，从从事合法的的投资活动动，但禁止止下列情形形的个人投投资：第1章、 参与经营管管理的；第2章、 投资于公司司的客户或或商业竞争争对手的；第3章、 以职务之便便向投资对对象提供利利益的；第4章、 以直系亲属属名义从事事上述三项项投资行为为的。利益第章、 员工在经营营管理活动动中，不准准索取或收收受业务关关联单位的的利益，否否则将构成成受贿。只只有在对方方馈赠的礼礼物价值较较小（标准准200元），接接受后不会会影响正确确处理与对对方的业务务关系，而而拒绝会被被视为失礼礼的情况下下，才可以以在公开的的场合下接接受。第章、 员工在与业业务关联单单位的交往往中，应坚持持合法、正正当的职业业道德准则则，反对以以贿赂及其其他不道德德的手段取取得利益。未未经所在部部门负责人人书面批准准，也不得得在有可能能存在利益益冲突的业业务关联单单位安排亲亲属、接受受劳务或技技术服务。第章、 员工不得挪挪用公款谋谋取个人利利益或为他他人谋取利利益。第章、 员工不得用用公款购买买各种俱乐乐部会员卡卡或供自己己从事个人人消费。佣金第章、 员工对外业业务联系活活动中，遇遇到业务关关联单位按按规定合法法地给予的的佣金一律律上缴公司司作为营业业外收入或或冲减成本本；个人侵侵吞的，以以贪污论。交际应酬第章、 公司对外的的交际应酬酬活动，应应本着礼貌貌大方、简简朴务实的的原则，不不得铺张浪浪费。严禁禁涉及违法法及不良行行为。第章、 公司内部的的接待工作作，提倡热热情简朴，不不准以公款款搞高标准准宴请及娱娱乐活动。第章、 员工在与业业务关联单单位的联系系过程中，对对超出正常常业务联系系所需要的的交际活动动，应谢绝绝参加。包包括：第1章、 过于频繁或或奢华的宴宴请及娱乐乐活动；第2章、 设有彩头的的牌局或其其它具有赌赌博性质的的活动；第3章、 邀请方的目目的明显是是为了从我我方取得不不适当利益益的活动。BaoMii第章、 公司中层以以上领导，要要自觉带头头遵守BaaoMi制制度；部门门草拟文件件、制作统统计报表，主主管负责人人要把好BBaoMii关，提出出具体规定定。第章、 公司各部门门要运用各各种形式经经常对所属属员工进行行BaoMMi教育，增增强BaooMi观念念。第章、 全体员工自自觉遵守BBaoMii基本原则则，做到：不该说的的秘密，绝绝对不说；不该看的的秘密，绝绝对不看（包包括超越自自己职责业业务范围的的文件、资资料、电脑脑复制文件件或软件）。第章、 公司秘密分分为jimmi、BaaoMi两两种。第章、 jimi资资料是公司司的重要秘秘密，泄露露会使公司司的利益受受到严重损损害，其范范围包括：第1章、 公司股东、董董事会资料料，会议记记录、纪要要、BaooMi期间间内的重要要决定事项项；第2章、 公司中层以以上员工任任职考核、涉涉嫌违法违违纪调查未未公布的人人事任免奖奖惩决定；第3章、 公司发展战战略规划具具体细则及及其实施方方案；第4章、 公司的年度度工作总结结，财务预预算决算报报告，缴纳纳税款、营营销报表和和各种综合合统计报表表；第5章、 公司有关销销售业务资资料，货源源情报，供供应商资讯讯调研资料料；第6章、 公司开发设设计资料，技技术资料和和生产情况况；第7章、 公司与同行行对手的竞竞争情况对对比、竞争争策略、计计划。第章、 BaoMii资料使公公司内部的的一般秘密密，泄密人人会对公司司造成不良良影响，其其范围包括括：第1章、 公司各部门门人员编制制、调整，未未公布的计计划，员工工福利待遇遇资料、文文化发展纲纲要、员工工手册；第2章、 公司的安全全防范状况况及存在问问题；第3章、 公司员工违违法违纪的的检举、投投诉、调查查资料，发发生案件、事事故的调查查登记资料料；第4章、 公司、法人人代表的印印章，营业业执照，财财务印章，合合同协议。第章、 对于员工依依照公司规规定，在保保守国家秘秘密和公司司秘密方面面，能忠于于职守、从从事BaooMi工作作取得显著著成绩的；发现他人人泄密，立立即采取补补救措施，避避免或减轻轻损害后果果的；对泄泄密或非法法获取公司司秘密的行行为及时行行为及时检检举、投诉诉的，按照照有关规定定给予奖励励。第章、 对员工因不不遵守公司司规定，造造成泄密事事件，依照照有关法规规及公司的的奖惩规定定，给予纪纪律制裁、解解雇、直至至追究刑事事责任。行为的自我我判断与咨咨询第章、 员工不能清清楚判断自自己的行为为是否违反反本准则时时，可按以以下方法处处理：第1章、 以该行为能能否毫无保保留地在公公司公开谈谈论，为简简便的判断断标准；第2章、 向主管人力力资源部门门提出咨询询。第章、 接受咨询的的部门应给给予及时、明明确的指导导并为当事事人BaooMi。员工职业发发展原则第章、 公司鼓励员员工专精所所长，为不不同类型人人员提供平平等晋升机机会，给予予员工充分分的职业发发展空间。职系第章、 根据公司各各岗位工作作性质的不不同，设立立五个职系。即即：管理职职系、技术术职系、营营销职系、行行政职系、工工勤职系，使使从事不同同岗位工作作的员工均均有可持续续发展的职职业生涯路路径。第1章、 管理职系：适用于公公司正式任任命的各职职能、技术术、销售营营销等管理理岗位的员员工，即处处级以上（含副副厂长）管管理人员。第2章、 技术职系：适用于从从事生产、研研发、工程程、质量等等各类技术术工作的员员工。第3章、 营销职系：适用于市市场销售工工作的员工工。第4章、 行政职系：适用于从从事行政事事务工作的的员工。第5章、 工勤职系：适用于生生产工人及及从事安全全保卫、司司机、保洁洁等工作的的员工。第章、 每一职系对对应一种员员工职业发发展通道，随随着员工技技能与绩效效的提升，员员工可以在在各自的通通道内有平平等的竞聘聘机会以获获得晋升。第章、 员工在不同同通道之间间有转换机机会，但必必须符合各各职系相应应职务任职职条件，参参加相关培培训并取得得相应上岗岗证后，方方可参与公公开竞聘。级别第章、 人力资源部部门根据新新员工调入入前的外部部职称、学学历等设定定调入后的的岗位级别别。第章、 新员工试用用期满后，由由直接上级级根据其绩绩效表现提提出转正定定级意见。经经主管副总总经理及人人力资源部部门讨论决决定。第章、 员工需参加加公司内部部相关培训训并取得相相应上岗证证后，参与与内部公开开竞聘并胜胜出者，方方可得以晋晋升。员工开发第章、 为了帮助员员工为未来来工作做好好准备，公公司采取各各种活动对对员工进行行开发。第章、 员工开发主主要通过正正规培训、绩绩效评价、工工作实践以以及开发性性人际关系系的建立四四种实现方方法。第1章、 培训包括专专门为公司司员工设计计的公司外外教育计划划和公司内内培训计划划；第2章、 绩效评价用用于搜集员员工的行为为、沟通方方式及技能能等方面的的信息，并并提供反馈馈，确认员员工的潜能能以及衡量量员工的优优缺点并挖挖掘有潜力力向更高职职位晋升的的员工；第3章、 公司运用工工作时间对对员工开发发的途径有有：扩大现有有的工作内内容、工作作轮换、工工作调动以以及临时派派遣等；第4章、 为了使员工工通过与更更富有经验验的其他员员工之间的的互动来开开发自身的的技能，公公司鼓励员员工之间建建立开发性性人际关系系，包括导导师/师父父制度和职职业辅导人人制度。员工关系与与沟通原则第章、 公司提倡良良好、融洽洽、简单的的人际关系系；同时提提倡个人与与公司，个个人与个人人之间的坦坦诚沟通。第章、 公司提倡员员工在工作作中通过良良好沟通与与合作，建建立真挚的的工作友谊谊。沟通渠道第章、 人力资源部部门作为员员工关系与与沟通的主主要责任机机构，将为为员工在工工作满意度度提升、劳劳动保障、职职业心理辅辅导与申诉诉处理等方方面提供帮帮助。同时时各级管理理人员同样样负有相关关责任义务务。合理化建议议第章、意见调查第章、 公司将通过过定期或不不定期、书书面或面谈谈式意见调调查向员工工征询对公公司业务、管管理等方面面的意见，员员工可完全全凭自己的的真实想法法反馈而无无须有任何何顾虑。第章、 员工可主动动通过总经经理信箱、公公司网页、内内部网上交交流等渠道道表达自己己的想法。第章、 这些意见将将成为公司司在经营管管理决策过过程中的考考虑因素。公公司虽不能能承诺员工工的每一项项想法均能能实现，但但公司会给给员工以相相应的答复复。信息沟通第章、 为达到充分分沟通的目目的，公司司定期和不不定期地采采用公司网网页、公告告板、会议议、厂报、大大屏幕等渠渠道向员工工通报公司司近期的经经营管理信信息，帮助助员工对公公司的进一一步了解。申诉程序第章、 当员工认为为个人利益益受到不应应有的侵犯犯，或对公公司的经营营管理措施施有不同意意见，或发发现有违反反公司各项项规定的行行为时，可可按程序选选择适当的的申诉渠道道向公司申申诉。第章、 申诉的方式式可选用面面谈和书面面两种形式式；如选用用书面方式式，申诉书书必须具名名，否则有有关申诉有有可能难以以得到解决决。第章、 原则上，员员工的各层层上级管理理人员直至至公司人力力资源部门门、公司工工会，甚至至总经理或或董事长均均是员工申申诉对象。从从解决问题题的角度考考虑，公司司不提倡所所有事情都都直接向总总经理或董董事长申诉诉，但当员员工认为有有必要时，仍仍可通过面面谈和书面面两种形式式直接向总总经理或董董事长申诉诉。第章、 各级负责人人或责任部部门接到员员工申诉后后，将在申申诉事件涉涉及的相关关当事人中中进行调查查，并根据据调查结果果尽快做出出处理决定定。第章、 处理决定一一般通过书书面形式通通报给申诉诉者、部门门负责人及及公司人力力资源部门门。第章、 员工如果对对处理决定定不满意可可继续申诉诉，直至向向地方有关关部门提请请劳动仲裁裁。基本人事制制度与章程程试用与转正正第章、 新员工入职职后，试用用期一般为为六个月，最最长不超过过一年。试试用期间享享受试用期期待遇。在在此期间，如如果新员工工感到公司司实际状况况、发展机机会与预期期有较大差差距，或由由于其他原原因而决定定离开，可可提出辞职职，并按规规定办理离离职手续；如果新员员工的工作作无法达到到要求，公公司也会终终止对其试试用。第章、 在新员工的的试用期的的第一个月月，作为新新员工或可可以在一个个星期内终终止此试用用期；在第第一个月后后，双方必必须提前两两个星期书书面形式通通知对方终终止试用期期。第章、 如果新员工工试用合格格并通过职职前培训教教育，考试试合格者，可可以填写转转正申请表表，由试试用部门负负责人签署署意见，按按有关程序序正式签订订劳动合同同。第章、 如果新员工工在试用期期内请假，其其转正时间间将会被顺顺延；若请请假时间超超过一个月月，则作自自动离职处处理。第章、 从新员工正正式上班的的第一天起起，公司将将累积新员员工的假期期，但是在在转正之后后新员工才才可以有权权使用假期期的任何一一种。第章、 在试用期间间，新员工工没有加班班费用，但但是如果加加班，新员员工仍需要要填写加班班报告。在在新员工的的试用期结结束后，新新员工的主主管同意新新员工的转转正之后，新新员工的任任何累计的的加班费用用将按照相相关规定支支付。第章、 试用期间，公公司人力资资源部门会会指定人员员帮助新员员工接受脱脱产集中培培训和在职职培训。第章、 公司高层管管理人员和和财务负责责人入职规规定参阅公公司高级管管理人员人人事管理相相关制度文文件。劳动合同与与人事档案案合同背景第章、 为确立公司司与员工的的劳动关系系，明确双双方的权利利与义务，公公司实施全全员劳动合合同制管理理。第章、 公司的劳动动合同制管管理以国家家颁布的劳劳动法和和黑龙江省省及市相关关劳动法规规为依据，本本规定未提提及事项均均遵照上述述各项法规规执行。适用范围第章、 正式员工在在公司工作作期间，均均需与公司司订立劳动动合同，确确立劳动关关系。合同期限第章、 劳动合同的的期限分别别固定期限限和以完成成特定的一一项工作为为期限两种种。第章、 对于有固定定期限的劳劳动合同，公公司与员工工双方同意意在劳动合合同期满后后续签劳动动合同的，应应在原合同同期满前330日内重重新订立劳劳动合同。合同解除第章、 公司与员工工双方经协协商同意，可可以变更或或解除劳动动合同。第章、 员工有下列列情况之一一的，公司司可以解除除劳动合同同，且可以以不支付经经济补偿：1.1 在试用期内内被证明不不符合录用用条件的；1.2 严重违反劳劳动纪律或或公司规章章制度的；1.3 严重失职、营营私舞弊，给给公司造成成重大利益益损害的；1.4 被依法追究究刑事责任任的。第章、 有下列情形形之一的，在在征得公司司人力资源源部门同意意后，可以以解除劳动动合同，但但应当提前前30日以以书面形式式通知员工工本人：员工患病或或非因工负负伤，医疗疗期满后不不能从事原原工作也不不能从事由由公司另行行安排的工工作的；员工不能胜胜任工作，经经过培训或或者调整工工作岗位，仍仍不能胜任任工作的；劳动合同订订立所依据据的客观情情况发生重重大变化，致致使原劳动动合同无法法履行，经经当事人协协商不能就就变更劳动动合同达成成一致协议议的；公司经营困困难发生经经济性裁员员的。第章、 员工提出解解除劳动合合同，应当当提前300日以书面面形式通知知公司。如如未能提前前通知公司司，给公司司造成经济济损失的，应应根据国家家有关劳动动法规定承承担违约责责任。离职手续第章、 公司与员工工双方终止止或解除劳劳动合同，员员工在离职职前必须完完备离职手手续；未完完备离职手手续而擅自自离职，公公司将按旷旷工处理。第章、 离职手续包包括：第1章、 完毕工作交交接事宜；第2章、 交还所有公公司资料、文文件、办公公用品、员员工手册及及其它公物物；第3章、 报销公司帐帐目，归还还公司借款款；第4章、 领取离职当当月实际工工作天数薪薪资；第5章、 离职员工户户口及人事事档案在公公司的，应应在离职当当日将户口口、档案及及人事关系系转离公司司；第6章、 员工违约或或提出解除除劳动合同同时，员工工应按合同同规定，交交纳违约金金；第7章、 公司与员工工解除劳动动合同时，公公司应按合合同和相关关国家法律律、法规规规定给予相相应的经济济补偿；第8章、 如员工与公公司签订有有其它合同同（协议），按按其它合同同（协议）的的约定办理理。第章、 第一责任人人或重要岗岗位管理人人员离职，公公司将安排排离职审计计。纠纷处理第章、 合同过程中中的任何劳劳动纠纷，员员工可通过过申诉程序序向上级负负责人或工工会申诉。公公司不能解解决时，可可向当地劳劳动局或劳劳动仲裁机机构申请仲仲裁。人事档案第章、 公司提倡正正直诚信，并并保留审查查员工所提提供个人资资料的权利利；如有虚虚假，当事事人将立即即被终止或或解除劳动动合同。第章、 新员工进入入公司时填填写的员员工登记表表、证件件复印件及及个人资料料将由公司司人力资源源部门归档档，建立人人事档案。第章、 公司的人事事档案由信信息中心档档案管理专专职人员负负责保存，人人力资源部部门负责管管理。各部部门应在发发生人员变变动调整时时，向人力力资源部门门备案。第章、 个人资料有有更改或补补充时，请请员工于三三个月内将将有关文件件或书面材材料报给人人力资源部部门备案。第章、 人力资源部部门应在每每季度最后后一个月的的30日提提交人力资资源情况变变化和统计计分析报告告。第章、 任何人查阅阅人事档案案都必须填填写申请书书，经主管管领导签字字同意并登登记后方可可进行。第章、 涉及公司规规定的需记记入档案的的内容或文文件，经人人力资源部部门负责人人审核后由由人力资源源部门负责责记入。员工权利与与义务员工权利第章、 公司出现岗岗位空缺时时，优先考考虑内部招招聘。第章、 内部招聘坚坚持公开招招聘、公平平竞争、公公正录取，结结果公开的的“三公”原则。第章、 员工有权按按劳动时间间取得劳动动报酬，且且不低于国国家规定和和本地区本本行业最低低工资标准准。第章、 员工按国家家规定及公公司细则享享受保险福福利待遇。第章、 按考勤制度度员工每天天工作时间间为8小时时，如需加加班，公司司将按国家家规定付给给加班工资资。第章、 员工有按国国家法律有有关规定和和公司休假假制度享受受休息和休休假的权利利。第章、 员工被正式式录用后须须与公司签签订劳动合合同，享受受中华人人民共和国国劳动法规规定的各项项权利。第章、 员工再设计计企业发展展和切身利利益等重大大问题时有有知情权，参参与权和建建议权。第章、 员工有参加加培训的权权利。员工工有权根据据自身实际际情况和岗岗位要求提提出培训需需求并在相相关负责人人批准后参参加培训。第章、 员工有根据据工作岗位位具体情况况提出合理理化建议的的权利。第章、 员工有申诉诉权，对直直接上级的的不公平待待遇或人身身伤害有权越越级上诉；如投诉不不予受理解解决，员工工有权向国国家有关部部门提请劳劳动争议处处理，但要要注意情况况必须属实实。第章、 在特殊工作作环境中工工作的员工工，依国家家、地方相相关规定享享有劳动保保护待遇以以及试用劳劳动保护用用品的权利利。对违章章指挥和冒冒险作业有有拒绝执行行的权利。第章、 员工对公司司各级领导导的违法乱乱纪行为有有投诉的权权利。员工义务 第章、 遵守国家法法律法规及及公司有关关规章制度度，遵守本本岗位所属属部门的各各项管理细细则。第章、 工作上遵循循公司利益益第一的原原则，自觉觉维护公司司的利益和和形象。第章、 严格按公司司BaoMMi制度及及职务BaaoMi准准则规定，保保守公司的的商业秘密密。第章、 严格按公司司的管理模模式运作，确确保工作程程序和工作作流程的顺顺畅高效，对对工作程序序、工作流流程及工艺艺流程中不不合理之处处及时提出出，并报直直接上级，确确保工作与与生产的高高效。第章、 积极学习，刻刻苦钻研，努努力提高业业务水平，提提高职业技技能水平和和职业素养养，积极参参加培训和和考核。第章、 遵守公司的的各项劳动动安全卫生生规程，严严格按岗位位操作规程程操作，对对操作规程程中不合理理的问题，及及时提出并并报直接上上级尽快解解决。严禁禁违章作业业，杜绝事事故发生。第章、 创造和谐的的工作环境境，互相学学习、互相相帮助，共共同提高，发发扬团队精精神，增强强公司的凝凝聚力。培训制度目的第章、 实现公司与与员工共同同发展，提提高公司的的核心竞争争力。原则第章、 公司根据发发展战略和和业务需要要，在考虑虑培训效益益的情况下下，实行同同意安排和和个人争取取相结合的的培训原则则。第章、 为提高公同同工的知识识技能及发发挥其潜在在智能，使使公司人力力资源能适适应本公司司日益迅速速发展的需需要，公司司将举行各各种教育培培训活动，被被指定员工工，不得无无故缺席，确确有特殊原原因，应按按有关请假假制度执行行。第章、 新员工进入入公司后，须须接受公司司概况与发发展的培训训以及不同同层次、不不同类别的的岗前专业业培训，培培训时间应应不少于220小时，合合格者方可可上岗。新新员工培训训由公司根根据人员录录用的情况况安排，在在新进公司司的第一个个月内进行行，培训不不合格者不不再继续留留用。第章、 员工调职前前，必须接接受将要调调往岗位的的岗前专业业性培训，直直到能满足足该岗位的的上岗要求求。特殊情情况经将调调往部门的的主管副总总经理同意意，可在适适当的时间间另行安排排培训。第章、 对于培训中中成绩优秀秀者，除通通报表彰外外，可根据据情况给予予适当物质质奖励，未未能达到者者，可适当当延长其培培训期。第章、 公司所有员员工的培训训情况均应应登记在相相应的员员工培训登登记卡上上，员工工培训登记记卡由人人事部保存存在员工档档案内。第章、 公司对员工工在业余时时间(不影响本本职工作和和任务的完完成)内，在公公司外接受受教育和培培训予以鼓鼓励，并视视不同情况况给予全额额报销学杂杂费、部分分报销学杂杂费、承认认其教育和和培训后的的学历等支支持。培训内容第章、 知识培训第1章、 公司文化；第2章