医院审计工作程序.docx

医院审计工作程序贯彻科学进展观，建立与-谐医院，作为医院内审部门，最 根本的一条是全面履行审计职责，提高审计监督能力，说到底就 是在审计工作中要严要求、高标准，确保审计质量。审计质量是 审计工作的生命线，提高审计质量为也是审计服务构建与-谐社 医院、表达服务水平的根本要求”。为了确保审计质量，市三院审计科多年来始终强化依法审计 意识，牢固竖立依法审计、依法监督、在工作中自觉遵守、严格 执行审计工作要求与审计程序，克服审计过程中的随意性，做到 审计程序合法、审计行为规范、审计问题定性准确、审计结论客 观公正。坚持“全面审计、突出重点”的审计思路，从医院的经 济工作中心出发，重点着眼于对加强各类资金管理能力、提高经 济效益与社会效益等事项的审计并取得了显著的效益。比方医院 在煤炭采购上，开始由一家公司独家供货，无审计人员参与，造 成质量不稳固、价格不透明，当由审计参与后，根据事前、事中、 事后的审计跟踪，单这一项就为我院节约了数万元资金。印刷品 方面，06年前印刷品支出一直居高不下，且库存积压太多，有的 能用几十年。通过审计参与，进行印刷品印制招标，从而大大降 低了印刷品支出：年印刷品审减率57. 1% （个别品种审减率达 86. 3%） ；07年审减率25. 1%；年审减率23. 2%。今天在社会主义市场经济的不断进展下，医院作为一个服务 的“窗口”行业，要在猛烈的市场竞争中求得生存与进展，务必 建立优质、高效、低耗的科学管理模式，作为医院管理机制重要 环节的审计部门更应起很大的作用。在市场经济条件下，医院被 推向市场，医院的生存不再取决于上级主管部门的意志，而是取 决于市场对医院的接纳程度，取决于医院能否为患者提供优质、 价廉的医疗服务，市场决定着医院的生存与进展。医院要开展正 常的经营活动，向广大患者提供医疗服务，必定会消耗一定的人 力、财力与物力，因此医院的经营过程也就是资源耗费的过程, 同时也是本钱的形成过程。医院之因此务必注意本钱是由于每增 加一元的本钱不仅会增加病人的经济负担，而且会减少医院的收 益，影响医院的长期进展，本钱问题解决不好，医院的效益就没 有保障，竞争力也会变得低下。因此，市三院内审工作把医疗服 务本钱作为基本审计，坚持以科学进展观为指导，及时发现本钱 管理中存在的要紧问题、重大问题，找到缺失浪费的要紧表现、 症结所在，做好综合分析，针对存在的问题及其原因提出有效的 解决方法与建议，促进医院有效节约与合理利用资源，降低本钱, 从而大大提高了医院经济效益与社会效益，为促进医院的与-谐 进展作出了重要奉献，为争创“三甲”专科医院提供有力保证。