公司职工年度工作总结与计划.docx
公司职工年度工作总结与计划公司职工年度工作总结与安排范文3篇 篇一： 一、近段时间我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作也有了一点收获我感觉有必要对自己的工作做一下总结:目的在于吸取教训提高自己以至于把工作做的更好自己有信念也有决心把下一步的工作做的更好。下面我对年上半年工作总结汇报如下:我是今年三月份到公司工作的在没有负责市场销售管理工作以前我的销售阅历不足仅凭对销售工作的热忱而缺乏奶粉行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到这个行业中来到公司之后一切从零起先一边学习产品学问一边摸索市场取得了良好的效果。通过不断的学习产品学问收取同行业之间的信息和积累市场阅历现在对奶粉市场有了一个也许的相识和了解。现在我渐渐可以应对客户所提到的问题把握客户的须要基本良好的与客户沟通与信任。所以经过努力对市场的相识也有一个比较透亮的驾驭。在不断的学习产品学问和积累阅历的同时自己的实力业务水平都比以前有了一个提高针对市场的一些改变现在能拿出一些方案应付一些突发事务。存在的缺点:对于奶粉市场了解的还不够深化在与客户的沟通过程中过分的依靠和信任客户以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好感觉自己还停留在一个一般促销人员的位置上对市场促销人员的管理培训指导力度不够工作安排工作总结与安排范文()。我简单比较狂傲、办事不够职业化如赌气不协作等这些都是阻碍我在工作的道路上接着前进的绊脚石。在今后的日子我都会有针对性地修正自己的不足。二(下半年工作安排在下一步工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:、做好基础工作为下一步工作做好铺垫。基础工作在这个行业中很难做下一步要做好每个店的月平均销量按送货次数分解安排做到有的放矢。维护好客情做好与客户的关系常常与客户沟通。对销售点的其他品牌做好记录做到对他们销售形式与方式了如指掌针对他们做自己的销售安排。完善促销制度加强促销员的管理。促销管理是老大难问题促销人员出去处于放任自流的状态。完善促销人员管理制度的目的是让促销人员在工作中发挥主观能动性对工作有高度的责任心提高促销人员的主子翁意识。培育促销人员在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议业务实力提高到一个新的档次。敏捷运用活动提高销售质量现在奶粉市场品牌许多但主要也就是那几家。在近段时间销售产品过程中牵涉问题最多的就是过去客户的流失。在下一步的的销售工作中我认为产品的活动力度做一下敏捷的运用这样可以提高销售人员及店老板主动性。在奶粉区域我们产品的知名度与价格都很有优势外界因素削减了加上我们的销售人员的敏捷性我信任我们做的比原来更好。、销售目标下一步的销售目标最基本的是做到依据公司下达的销售任务把任务依据详细状况分解到每一次送货完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。三(我的建议创建良好工作环境提高工作效率。提高执行力的标准建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。形成相互学习相互帮助的氛围能提高工作的主动性不要相互贬低相互利用。、建立一支熟识业务而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员建立一支具有凝合力合作精神的销售团队是我们的根本。在下一步的工作中建立一个和谐的团队作为一项主要的工作来抓。以上是我的一些不成熟的建议和看法如有不妥之处敬请谅解。 企业职工年度工作总结(二) 转瞬间,我进××公司近一年了,在这期间,我由一个对社会一窍不通的学生变成一个合格的员工。 当时进入公司，我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，没有实事求是、追根问题的精神，在操作上也没有做平安确认，这导致我进入公司不久后造成跑料事务，给公司造成很大的经济损失,同时也给领导、同事带来很大麻烦。领导刚好对我劝服教化，让我明白并养成了平安操作的意识和习惯。从那以后，我仔细吸取跑料事务的阅历教训，坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历，培育自身思想修养，努力提高综合素养，严格遵守厂部各项，完成了自己岗位的各项职责,回顾这一年来的工作，我在车间领导、师傅及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作思想、方式有了较大的变更，在这里将自己的思想、工作学习状况简要的总结如下: 一、努力学习 我始终在加强学习，不断提高自身素养，努力为公司、车间做出更大贡献.我们车间岗位比较多，在什么岗位我始终以饱满的热忱对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。反应简洁，操作同样须要严谨细致，这要求我要对设备及反应过程状况必需熟识的了解与驾驭，同时还应具有较强的理论学问。我想自己的工作阅历一方面是自己工作的积累，更重领导和同事们信任和支持的结果!正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热忱与努力争取更大的进步! 二、严以律己，宽以待人 一年来，我在平常工作中，始终严格要求自己，遵守车间的各项，力求时刻严格要求自己，有条不紊地做好各项工作。我仔细坚持厂里的制度，主动学习各种操作规程和方法，在思想觉悟和对岗位职责的相识上均得到了进一步提高。通过系列的学习与指责和自我指责活动，我的思想得到了净化，工作的责任心得到了加强。三、对平安的理解与相识更加深刻 进入公司以来，从入厂平安教化、车间、班组平安教化上，学到许多学问，真正懂得人生平安和生产平安。公司还定期以发放简报、问卷的形式，宣扬平安学问，提高员工平安意识。我深深感到，要保持生产的平安稳定运行，各级领导的重视和支持是基本条件，全体职工的主动参基本保证，平安资金的大力投入是物质基础，落实各级平安责任制是根本关键。而这些，我们公司做的很好，特殊每次总结平安工作和案例时，我们醒悟地看到平安上存在的不足，使我们在今后的工作中逐步加以改进。四、缺点与不足 我也很清晰自己还存在许多的不足与缺点，自我的总结和领导同事们的指责和指导，对我今后的提高是非常必要的，我的缺点与不足自己总结可有以下几点： 1、在工作过程中，细微环节上面处理的不够好，不会造成影响损失，细微环节处理不好就是隐患，还需接着努力。2、与同事沟通少，这干脆影响大家阅历沟通和学习。回顾这一段时间的工作,我在自己的岗位上能完成各项任务，这与领导的支持和师傅、同事们的帮助是分不开的，在此表示真诚的谢意。我的工作存在不足，我会努力改正，不断完善自己，坚持不懈地努力工作，争取为公司发展做出自己最大的贡献。 药厂生产车间工人年终工作总结范文 回顾10全年的工作，我们车间以围绕平安生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作： 1、合理调整劳动组合确保完成生产任务 在生产工作中包装车间依据生产科的生产安排支配，为了确保生产安排的顺当完成 ，特殊是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的主动性，在劳资部门和生产科的主动支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间。工段长和各班组长的主动协作努力，本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。 2、严把质量关 1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主子翁的责任感， 对产品的质量有高度的相识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是工段长。班组长对自己所包装的成品负责，协作检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。2.在生产旺季到来以前车间协作质管和其他部门对净化间进行了管理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教化，做到自觉遵守规则，人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻挡细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。3.在新产品的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全的状况下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度主动地协作质管以及相关部门反复摸索，胜利地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将接着不断地摸索，提高，逐步规范适应今后各种新产品的产生。3、平安生产 1.包装车间在08年生产过程中仔细宣扬贯彻公司的各项规章制度，严格执行平安生产条例，严格按操作规程进行操作。车间向员工进行平安教化、培训、答卷，使员工清晰的相识到平安工作的重要性，提高员工的平安工作防范意识。同时车间加大了自检自查和惩罚力度，有效的避开了各类事故的发生。2.车间对平安事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故，由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事务，车间协作劳资部门对当事人进行教化以及医疗鉴定妥当地解决了此事。车间同样对此事高度重视，找缘由，排故障，做到了平安事故“四个不过”的原则。并实行了相应的措施，杜绝此类事务的再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和平安的意识教化。把事故歼灭在发生之前。3.通过车间工段班组细致的工作，车间在本年度的平安生产基本达到了公司对车间的指标和要求。4、学习、提高 车间领导，工段长以及班组长在部门主管领导的带领下，发扬团结协作的精神，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治素养和管理水平带领全车间各班组员工，不断学习提高，重视产品质量，协作各部门保证平安生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。
