带班老师岗位月度绩效考核表.docx

带班老师岗位月度绩效考核表考核日期：被考核人：总成绩:考核内容各项指标总分值得分自评主管评分管理部 评分备注带班老师综合考评工作 态度40% -本人自评+主管考 评+园长综合评估早晨接园/送园 工作托班老师负责幼儿每天的接园和送园工作，凡有幼儿到园后，可带入教 室或幼儿活动区，并安排一位老师陪同；另一位老师在在前台进行接园 工作。幼儿放学时，老师必须确保每一位孩子交付给家长后方可下班。6保育工作催促并配合生活老师的卫生清洁工作；帮助幼儿形成初步的自理能力； 培养幼儿的讲卫生的习惯及平安教育；配合生活老师按时进行生活环 节；按计划让幼儿进行体能锻炼，按孩子的身体情况做好运动量的调整； 引导幼儿不挑食，不浪费食物并使幼儿愉快进餐；做到定时集体如厕， 如厕有老师跟随；午睡时值班老师要观察幼儿的入睡情况及时调整室内 温度、给孩子擦汗。8会员生日、节日 提醒工作节日问候、会员生日提醒工作，为生宝宝庆祝生日，并制作生日礼物， 未及时提醒者一次2分，两次6分。2着装、言行各人卫生及着装、言行严谨、礼貌，出现不按照中心规定上班迟到、着 装、工作期间聚众聊天、前台抱团聊天、下班等待打卡现象，有此类现 象一次者扣除1分。班主任扣除2分。3健康意识密切关注幼儿平安与健康状况，根据天气情况、室内室外温度及时给孩 子换、脱、加衣服，垫汗巾，关注孩子出汗情况，定期引导孩子喝水， 冬天空调温度不得高于28度，夏天不得低于26度假设未到达要求者，一 次2分，2次4分，三次()分，严重导致生病者一次0分。5教师修养、主配 课合作正确引导幼儿；耐心、热心对待幼儿，不漠视幼儿；不粗暴对待宝宝； 积极鼓励正确评价宝宝：平和对待宝宝的淘气行为；对待孩子一视同仁、 尊重，不带情绪工作，不得有打、骂、恶语训斥，一次扣除2分，两次 4分，三次6分；沟通、配合默契度，出现交接、沟通失误者，一次扣 除2分，两次扣除4分，三次6分。6积极主动、责任 感、团队合作、 执行力所有来访者一视同仁，保证大厅进门处主动、专业、积极、充满活力， 微笑迎接：其他同事配合、沟通默契度，不踢皮球，出现交接、沟通失 误者，违反中心制度者，一次扣除2分，两次扣除4分；园长、主管安 排的工作及时完成并汇报结果，未完成并不及时沟通原因扣除4分。2课前做好充分教学准备，课程气氛热烈，思维活跃，幼儿积极参与；设 置丰富有趣的课题。4仪态、亲和力：盘发、服装干净、仪表端庄、举止大方自然；普通话标 准、表达清晰、准确、规范、微笑、温柔等对待每个宝宝。2应变能力：及时灵活处理突发事件、不影响课程进度和流程。2带班老师日常工作的执 行力60%-主管根据上 报的资料、统计的数据 进行考评（公示）+园长 综合评估托班会员出勤 率月度托班幼儿出勤率低于80%不得分，80%-8蜴之间得5分，85%-89%Z 间得7分，90%以上得10分（前台客服每月统计托班出勤统计表）。10班会工作每周积极主动参与班务，相互分担、理解彼此工作。并做好班务会议记 录（教学主任或园长进行抽查）。共同提升班级工作的教学质量和日常 工作。-定期召开，并与早教组分开。8家长回访工作所有会员每月去电或深入沟通一次，并有电子档沟通记录，少沟通一位 扣除2分；本月新进会员需在进园前 或当面沟通一次，了解幼儿生 活习惯及喜好，便于上学后的日常料理与教学工作，并作文档记录。4平安意识老师负责幼儿的中午、下午课间的看护工作，保证每位孩子在活动期间 的平安，如由于工作不认真、没按时到岗或失职造成的平安事故，生活 老师做相应处分。假设出现抓伤、碰撞等意外事故，由教学主任做好记录。 一次扣2分，2次扣6分，三次扣8分，以此类推。8第2页共4页观察笔记每周五下班前整合每周宝宝生活及工作状态，班主任汇总后以电子档上 交至园长，漏写一次班主任扣3分、辅课扣1.5分，以此类推。8教学主题拟定 与教案撰写；照 片、教学内容上 传每周五下班前上交下周教学计划及教案，漏报一次班主任扣1分，辅 课扣1分，以此类推每周教学主题、食谱、每天上课内容、照片上传到 家长群，每月整理优秀照片上墙，漏发一次扣2分，两次扣4分。8工作日志凡工作日需每天在00： 00之前以邮件或微信的方式上报当天工作内容， 如当月超过三次以上未及时或漏报，按1次扣1分的规那么进行计算，扣 完为止。5教室卫生（团队 考核）保持教室、办公室卫生（个人区域与公共区域），桌面、地面、柜子整 洁，保证教室课前课后整理，教室纸巾、空调cd等遥控器、垃圾桶的 归位，窗帘教室不得出现私人物品；未及时整理发现一次，教室、办公 室老师均扣除2分，以此类推；由管理部负责抽杳，以照片为证。4考核蒙氏理论考试或实战题2分。2教具积极制作教玩具创新及操作（参考早教老师标准）。3加分或奖励老会员续费老会员续费一位班主任加2分、辅课加1分，加分与奖励不冲突。加分会员表扬、中心 贡献受到会员家长表扬一次加分2分，特别表扬或对中心特大贡献敬加分 2-10分或奖励。加分每月教具创新 评比每五大教具评选最有创造力、实用教具，每项教具最高分者按照中心规 定奖励（第一名：3分，第二名：2分，第三名：1分）。加分投诉会员投诉一次班主任扣3分、配课扣除2分；投诉两次分别扣除6分、 5分，三次取消主（辅）课资格或扣除300元和100元。扣分第3页共4页退学班上如出现退学的会员（升幼儿园、搬家等客观因素导致不算），按每 位扣2分，以此类推扣分扣分或处分顶撞主管、同事 间吵架、退费职员、组长、主任出现顶撞主管扣除6分或处分150元（8分或250元， 10分或350元），严重者扣除10分或处分350元（12分或450元，14 分或550元），甚至开除；同事间在工作区吵架、同事之间挑是非扣除6 分或处分150元，严重者扣除10分或处分350元；出现对课程质量有 疑问或服务不满意等退费扣除6分或处分250元，因移签外地或重大家 庭因素可不扣分，但要有充足的证明，否那么扣除2分或处分150元。扣分 或处 罚共计100分个人总结：主管意见：管理部总结：第4页共4页