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    2022年如何做个完美的上司和下属?.docx

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    2022年如何做个完美的上司和下属?.docx

    2022年如何做个完美的上司和下属?“具有良好的沟通技巧”在越来越强调“团队合作精神”的今日,已成为很多企业在聘请、考核员工时非常看重的条件。在公司这个纵向结构的小社会里,你可能是别人的上司或是下属,更可能同时要扮演这两个不同的社会角色。选择恰当的沟通表达方式,学习如何与不同身份的同事相处,将使你赢得敬重、信任,在职场中从容行走。身为下属,既便你技术出众或实力过人也不能养成看不起上司的习惯,时刻保持对上司的敬重,一个有实力而不具攻击性的下属简单让上司信任,也更简单让上司接受你的想法和建议。在工作接触中要多视察上司的言行,了解他的性格、好恶,面对种种上司,实行不同的策略,将对你大有裨益。应对上司冷静谨慎型上司他会观赏一丝不苟的工作作风,喜爱一份记载具体的工作报告,提交给他的工作安排也是越详尽越好,在办公室留意自己的言谈举止、穿得体的职业装也是他观赏的。谨慎的人有很强的自我爱护意识,因此要留意不要与他过于亲近。软弱妥协型上司耳根子软没有主见是他的弱点,他可能很简单接受你的建议,但同时又可能受别人的影响而动摇,这时你除了多向上司阐明你的观点以外,还可让持相同观点的其他同事向上司进言,支持你的观点或安排。豪爽外向型上司一个外向而粗线条的人,对形式上的表面的一套并不讲究,更看重的是你的实际工作实力,他会观赏办事细致的下属,也不反感不拘小节的人。留意不要背着他搞小动作,或是当众顶撞他,激怒了他就不好办了。吹毛求疵型上司假如你不想被他的百般挑剔弄得神经兮兮,只有摆正心态不要太介意他的指责,要知道挑刺只是他的习惯而已。分析一下他的指责埋怨,确有道理的还是应当照办,至于无理要求可适当实行拖延战术“冷处理”,拖得时间长了他也没有精力再纠缠这些细枝末节,督促你快把事情了结。下属眼中的志向上司1、为下属争取高薪2、亲切随和没有架子3、时间观念宽松4、肯担当责任亲近下属作为上司,你的权威不仅仅来自于职权,在很大程度上取决于你 的个人魅力。 你的实力也不仅仅指你的业务或技术水平 ,而更强调沟通、协调、组织实力。没有谁是天生的领袖,领导实力是在学习和实践中不断得以提高的。上司眼中的志向下属:1、准时上班、超时下班2、身体健康、脑袋聪慧3、工作主动又不具野心4、对上司既忠诚又畏惧让下属信任在实施安排之前,肯定要先弄清晰自己的职权,什么事你可以自行确定,什么事你必需向老板请示,不然的话,你拍板确定的事,做到一半再被老板推翻、推倒从来,将严峻打击你的威信,你的下属在你下次布置任务时会拖拉迟疑,对你在公司的地位产生怀疑。学会限制心情“心情化”是做上司的大敌,要留意不要把负面心情带入工作中,使你的工作效率和推断实力大打折扣。更糟糕的是:你的心情不稳会使你的下属不知所措,对你退避三舍。因此修心养性、保持平稳的心情和良好的心态是上司们的必修课。战胜自己是一件很困难的事,必要时可参与一些针对性的培训,学习限制心情的方法。分权分工 信任下属事事亲力亲为不是一个好上司。多视察、了解你的下属,依据每个人的性格、潜质分派任务,并从中组织协调。赐予下属施展才华、熬炼实力的机会。假如下属自恃功高难以约束,上司首先要坚持的 一点是:不要轻易失去一名有实力的下属,一方面让他培育一些新手,一方面从高层入手 ,和他的大客户接触,做好两手打算。主动和下属沟通除了在工作例会上让下属了解公司近期状况、远景规划、目前部门的工作进度、每个人的业绩、表现等等,还要激励下属在公开或私下的场合主动与上司沟通,留意不要当众责骂下属,多用赞美激励的手段。另外,上司还应当创建机会和下属沟通,借下属生日或节日请大家聚餐,在宽松的环境下联络感情。那种公事私事肯定分明的做法,是不符合中国人的心理的。

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