医院应急管理工作思路.docx

XXXX医院20XX年应急管理工作思路加强应急管理，提高预防和处置各类突发事件的能力， 是构建医院稳定开展的重要内容。我们应牢固树立未雨绸缪、 预防为主的思想，对此，主要从以下几方面内容，切实抓好 卫生应急管理工作。一、机制建设一是健全完善应急管理组织体系。各有关职能部门是处 置各类突发事件的工作机构，应依各自职责负责好相关类别 突发事件的应急管理工作。各应急领导小组要进一步强化职 责，充分发挥在相关领域应对突发事件的作用。应急管理办 公室作为统筹医院应急管理工作的日常办事机构，积极履行 值守应急、信息汇总、综合协调等职能，在应急管理工作中 发挥运转枢纽作用。二是完善突发事件应急机制。加强协调 联动，积极推进资源整合和信息共享，建立应急管理联系工 作机制，不断加强突发事件预测预警、信息报告、应急响应、 应急处置及调查评估等机制建设。二、应急准备.应急管理制度一是根据医疗机构卫生应急规范，结合医院实际工作需 要，建立健全卫生应急管理制度；二是根据日常卫生应急准 备工作实际情况，及时对相关制度修订完善。1 .应急预案建设侧重做好应急预案编制修订和管理工作。及时更新、增 补各类卫生应急预案，强化预案编制质量，增强预案的针对 性、科学性和可操作性。逐步建立完善医院、科室两级预案 库，提高预案信息化管理水平。2 .队伍管理健全应急救援队伍体系。调整充实应急救援队伍，对应 急救援队员进行针对性应急救援技能培训，提高应急救援能 力。3 .装备物资管理统筹管理各类应急资源。建立应急资源储藏制度，在对 现有各类应急资源普查和有效整合的基础上，统筹规划应急 处置所需急救药品、物资装备、生活用品等物资保障应急处 置工作的需要。4 .培训演练建设围绕突发事件卫生应急机制建设，做到全员培训和重点 提高相结合，集中培训和岗位培训相结合，急救技能与理论 培训相结合，采取理论授课、实际操作、桌面推演等形式开 展专题培训。结合医院应急工作手册，每年牵头组织或参与其他部门 组织的应急演练2至3次，制定或协助制定演练实施方案。三、信息报告强化突发事件的信息报送和预警工作。信息报告工作要 把握重点，特别注重报告时效，明确信息报告的责任主体， 确保重大突发事件及时准确上报和妥善处置，对迟报、漏报 甚至谎报、瞒报造成严重影响和后果的行为要依法追究责任。 要建立预警信息通报与发布制度，充分利用电子屏幕、内部 网络平台、手机微信、 等各种载体和手段，及时发布预 警信息。四、应急宣传加强卫生应急宣传教育工作。根据不同的时间节点积极 开展卫生应急健康教育和科普宣传工作，提高公众的发现、 报告意识，提高人民群众避险、避灾、自救、互救等卫生应 急的能力，最大程度地减少突发公共卫生事件对公众健康造 成的危害。五、总结评估。加强评估和统计分析工作。组织相关部门对各类突发事 件的处置及相关防范工作作出评价，对多部门开展的应急预 案的演练进行评估总结。加强应急管理统计分析工作，及时、 准确地统计各类突发事件相关情况，建立突发事件档案，实 现应急管理痕迹化。