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    建强驻村工作队 吹响“集结号”.docx

    • 资源ID:63213673       资源大小:10.38KB        全文页数:2页
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    建强驻村工作队 吹响“集结号”.docx

    建强驻村工作队吹响“集结号”*市*县坚持选优配强从严管理,建强驻村工作队,吹响乡村振兴 “集结号”,促进驻村第一书记和工作队成员人在岗、心在村、干实事, 实现驻得下、扎得稳、干得好,为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有 效衔接锻造作风过硬的好队伍。选派精兵强将,打造乡村振兴“尖刀连”。坚持“选能人、用硬人” 的标准和“因村派人、因人定村、精准匹配、人岗相适”的原那么,科学 研判、精准选派;为全县187个脱贫村择优选派驻村第一书记187名, 工作队员375名,共计562名。持续优化驻村干部队伍结构,为17个党 组织软弱涣散村(含11个脱贫村)增派第一书记,不断输入“新鲜血液”, 将乡村振兴一线作为培养年轻干部的“主战场”,累计选派驻村工作队成 员568名,其中中直1名、省直31名、市直70名、县直466名。持续 做好轮换交接,对驻村期满2年及以上、因身体和家庭原因不适宜继续 驻村的有序进行轮换调整,按照“撤一补一、谁撤谁补、先补后撤”的 原那么,有序进行轮换调整,确保驻村工作力量不减弱、驻村工作不间断, 累计轮换调整277名,发扬唯干唯实唯先、苦干实干巧干的工作作风, 切实在推进乡村振兴中建功立业。强化监督管理,培养乡村振兴“特种兵”。坚持从严从实统一管理, 乡镇党委和派出单位切实扛起属地管理和跟踪管理职责,及时拧紧“思 想螺丝”,上紧“行动发条”,累计召开乡镇总队长会议12次。采取“督 查+调度”的方式,累计督查调度36次411村次,建立“一人四责”问 责机制,累计问责驻村第一书记1名,工作队成员2名,对发现问题现 场指出、现场指导、现场整改,确保各类问题整改清零。不断加强业务 培训,紧扣巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接政策措施和重点 任务,对全县568名驻村第一书记及工作队成员、县直部门分管领导、 乡镇工作队总队长进行全覆盖轮训,累计培训H00多人次,乡镇党委通 过开展经常性政策业务培训和新轮换工作队成员帮带服务,补足驻村工 作队能力短板。制定*县过渡期驻村第一书记和工作队职责任务清单 (试行),逐步实现驻村工作队职责任务清单化管理,切实提高了驻村 工作成效。激励约束并重,打造乡村振兴“突击队”。坚持严管和厚爱并重,督 促单位主要领导定期走访慰问选派干部,开展谈心谈话,加强思想关怀, 帮助选派干部解决实际困难;县直单位选派驻村干部的生活补助、通讯 补贴及乡镇工作津贴纳入县级财政预算,累计拨付补助经费807. 87万元, 其中配套经费753. 87万元,乡镇津贴54万元。加大表彰奖励力度,累 计推荐表彰驻村干部61名、工作队20支,其中,推荐表彰全省脱贫攻 坚先进个人7名、推荐表彰全市优秀共产党员4名。充分发挥考核“指 挥棒”作用,对187支驻村工作队和450名驻村工作队成员进行全覆盖 实地考核,确定“好”等次驻村工作队51支、“优秀”等次驻村工作队 成员88名,切实树立优秀得表扬的鲜明导向。树立一线“识人”用人机 制,结合乡镇领导班子换届和干部调整,对工作实绩突出、群众满意的 17名驻村工作队成员予以提拔使用,积极营造担当作为、干事创业的良 好气氛。

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