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    2022总经理秘书年终工作总结.docx

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    2022总经理秘书年终工作总结.docx

    2022总经理秘书年终工作总结这一年很快就要结束了,总经理秘书去深思回顾深思这一年工作时,会有不少的阅历和教训。下面是由我为大家整理的“2022总经理秘书年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。2022总经理秘书年终工作总结一本人于xx入公司,任总经理秘书职务。近来,在各级领导的的关怀和指导下,在各位同事的亲密协作下,本人仔细学习并领会公司企业文化,服从领导分工支配,以务实的工作作风,较好地完成了本职工作和领导交办的其它任务。现将一近段的工作状况总结如下:第一,通过主动学习和努力改善,能够很好的理解并适应公司企业文化。为了适应新的公司企业文化,入职xx来,始终把学习、理解、适应公司企业文化放在重要位置,努力在提高企业文化融入度上下功夫。通过学习和观看,专心领会了公司企业文化的内涵和真谛,xx企业文化已深入心中。首先,在思想上重新塑造自己。思想确定行为,不能从思想上真正的认可和接受,就不能从行为上完善的融合与表达。为此,时时刻刻提示自己:我是xx人,心中坚固树立了xx的经营理念和价值观。其次,在行为上转变自己。刚入公司时,不重视公司规章制度,如今,严格要求自己遵守公司各项规章制度,从行为上不断完善,得到了主管领导的确定。第二,通过仔细履行职责,较为圆满地完成了各项工作和领导交办的任务。在本次企业运作仿真试验中,我担任xx组科世佳电子股份有限公司总经理秘书一职,属行政部管理人员,负责行政部的内部管理工作以及帮助总经理处理公司日常事务。同时,由于财务部人手缺乏,我还兼任公司的税务员,负责税务发票的管理、各项税款的申报和缴纳工作。第20xx年的主要工作职责分别有秘书工作和税务员工作。在公司行政部的日常工作中,我的职责具体包括:负责起草工作、总结、有关上报材料和公文,负责公司正式文件、决议的编号、登记、存档工作,做好公司的会议记录,负责有关文件、资料的打印、校对、分发工作,负责公司内部管理工作,努力做好公司的宣扬工作,提高公司的影响力,协调沟通公司内部各部门的联系,加强行政部与人力资源部、财务部、市场部、生产部、物流部等部门的联系,落实上述部门布置的工作任务,准时、精确地向各部门传达相关信息,主动、稳妥的做好与其他公司的联系工作。至于税务员的工作主要是负责管理增值税专业发票,负责增值税、消费税、企业所得税、个人所得税、附加税、印花税、房产税、车船税的申报和缴纳工作,负责出口退税的工作,负责高新科技企业所得税享受优惠政策的申请工作,负责专利产品增值税返还工作。2022年工作职责履行状况:一、 秘书工作职责履行状况1、负责公司正式文件、决议的编号、登记、存档工作。虽然公司是虚拟的,公司的运作也是虚拟的,但是,在虚拟运作的过程还是会产生肯定数量的文件,有各种合同、申请表、登记表、公司内部记录文件等等,有电子版的也有纸质版的,第八、第九年的业务都结束了,两年的文件加起来也不少,作为秘书,我首先把这些资料文件收集起来,再分各个部门加以整理。2、做好每一次的会议记录本公司第九年一共召开了五次全体会议,其中有一次是有关公司经营战略事宜的全局性会议,这一次会议是对公司在第九年的经营策略转变方向的商量。会议过程中,我都能对每个人发言的做好记录,总结出高层中认为最有效同时也最有利于公司的决策,帮助总经理做出会议的总结、得出最优的经营打算总方案。3、帮助总经理做好公司内部管理工作,准时、精确地向各部门传达相关信息,主动、稳妥的做好与其他公司的联系工作。我依据季度打算,跟踪每个部门的工作是否根据打算执行,并做好业务记录。二、税务员工作职责履行状况经过了第x年的纳税工作后,第九年的纳税工作我有了肯定的阅历,对于车船税、房产税、印花税、消费税的申报和缴纳工作我都完成得相当轻松。至于增值税,第九年的申报和缴纳工作还是有肯定难度的。因为,在第xx年,我们公司已经取得国际市场的准入资格,我们的销售有一部分是面向国际市场的,这样,就会涉及到出口退税的问题,出口退税的计算对于我们这些非税务专业的学生来说还是很有难度的。还有的就是,2022年我们公司主要是销售xx产品和xx专利产品,这样,我们的增值税就会涉及专利产品增值税返还问题,由于税务局给出了计算公式,这个专利产品的增值税返还的计算还可以顺利完成。xx是高新科技产品,根据政策,我们公司缴纳所得税是可以享受优惠按xx%的税率来计算的。总的来说,作为税务员,我觉得我们公司的税务工作还是有肯定挑战性的,特殊是对于我们这些非税务专业的学生来说。最终,我想对这个课程提一点意见。第一,我认为在这个仿真实习中最好还是担任与自己专业相符的工作会更效率,而且会是这个实习更有成效。所以盼望在分组的时候,可以把各专业的学生安排得更适当一点。第二,我认为在这个仿真实习中财务的工作量是相当大的。由于我们是虚拟企业,市场是虚拟的、生产是虚拟的、物流是虚拟的、人力培训也是虚拟的,但是,财务方面除了钱是虚拟外,证、账、表却是实实在在的。2022总经理秘书年终工作总结二从事总经理秘书工作是我毕业后的第一份工作,同时也是我职业生涯中的一个起点,对此我也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。转瞬间半年过去了,回顾过去的半年时间,在公司领导以及同事的指导和关心下,紧紧围绕着公司提出的“三年走出草原、五年走遍中国、七年走向世界的奋斗目标而努力。我在工作中主要负责公司文件拟写、打印以及档案管理工作,虽然在工作中取的了一些成果,但在成果的背后还存在着这样或那样的缺乏之处。我所做的工作与公司的“高标准、严要求的工作作风相比还存在着一些问题与差距。现就2022年我参与工作以来的工作状况总结如下:一、缺乏之处文秘室对于我来说是个全新的工作领域,作为文秘室的文职人员,我清醒的认识到,文秘室是总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下,沟通内外,联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。相比其他部门而言,文秘室的工作比较杂乱,这就需要在工作中认真、耐烦。然而我在这几个月的工作中,在打印文件和档案管理这两项工作中出现过一些错误。刚开始由于我缺乏工作阅历,马虎大意,在打印文件时出现丢字、错字现象。例如,在一次制作周工作表填写说明时,出现了“于和“与字用错的现象。为此领导在会议上明确指出并给予指导。我虚心接受领导的指导准时改正错误。在档案管理工作中,由于我对档案的不够熟识,没有准时将急需材料提供出去,导致工作效率降低。以上所出现的错误,在领导和同事的点拨以及我个人努力学习,日后工作中的失误逐步削减,个人的技能也明显的提高了。二、优点与成果秘书岗位是个责任心特殊强的岗位,要求秘书应当尽职尽责,这一点是我特殊注重的,也是自我认为做的比较好的一点。比方,我在下发文件时没有出现过错误,每次将下发的文件精确准时的发到每个部门或每个人手中,并准时登记所发文件。还有,为了确保周例会的顺利召开,将每个部门的周工作表准时收回上交,供总经理参考,以便布置下周主要工作。除此之外,我主动协作各部门工作,快速提供所需文件,从而提高了总体工作效率。虽然我参与工作以来,没有在工作岗位上做出突出的奉献。但是由于我的勤奋,工作看法主动,虚心向领导和同事学习,从而得到了领导的认可,因此,在xx月中旬,我被提升为人力资源部副部长兼总经理办公室秘书。在年底我又荣幸地被评为“2022年度先进工作者。领导给了我精神上和物质上的鼓舞,使我对今后工作更加充满信念,也感觉到了责任的重大。三、阅历教训一通过一年的工作,使我深刻的认识到在今后工作中,我不应当安于现状,应当为公司的前途、经济效益多提一些新奇的意见和建议,勇于创新。而不是埋头苦干,那些循规蹈矩的工作,却不知最终的目标在何处。公司前途的进展是我们全体员工的出发点,因为公司的命运与我们的命运精密相连。二办事要细心、稳重也是我以后应当特殊留意的,为到达事半功倍的效果,就得在工作中细心、仔细、不急、不躁。三要想尽心尽力做好本职工作,就得从心底喜爱本职工作,把自己从事的工作当成生活中的乐趣,而不是负担。四要想做好秘书工作就得与领导和同事融洽相处,虚心学习,取长补短,使工作顺利完成。通过以一年工作的总结,我吸取了阅历教训,为日后工作总结了相对丰富的阅历。日后肯定尽量克服缺乏之处,同时把优点发扬光大,为公司多做奉献,把个人价值充分地表达在工作中。2022总经理秘书年终工作总结三20XX年x月初,本人通过面试考核走进了xx,走上“总经理秘书岗位,主要负责总经办秘书性质方面的工作。面试时我就对自己要求:无论面试是否胜利,作为一名秘书,我都要努力做到“五勤,诚心当好“四员。“五勤就是眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤;“四员就是为各级领导和部门当好参谋员、信息员、宣扬员和服务员。入职以来,我主要从多方面实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。在xx工作的这段时间里,我秉承着踏实、仔细做人的作风,以高度的责任感和事业心来为企业服务,把自己多年来学习和实践的阅历用在工作中,严于律己,克尽职守;在领导支持及同事的协作下,较圆满地完成了所承当的任务,在思想觉悟和工作能力上都取得了肯定进步,为今后工作和学习打下良好基础。下面就任职以来的从参谋、承办、管理、协调督办等方面的状况作以下述职:一、概述任职期间,较圆满地完成了应负责的本职工作任务和领导布置的临时任务。二、履行职责状况及工作中取得的成果清楚定位,清晰自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的“政,就地位而言:从领导决策过程看,我处在“帮助者地位,从执行看处在“执行者地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者的地位。这个角色的多重性确定了在实际工作中简单产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象都是公司领导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我的作法是:为领导参谋到位但不越位:催促、催办到位,但不“拍板;服务到位但不干预领导工作。具体从以下几方面开展工作:1、受总经理委派、处理具体事务和问题,各项工作对总经理负责。2、准时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。3、组织支配公司各种会议,负责并催促会议决议的贯彻落实,并对各部门状况准时跟进反馈。4、准时组织完成总经理、公司所需文件的起草,有关材料的拟制。5、受总经理托付,协调公司领导之间、系统各职能部门之间,分公司之间的工作。6、较圆满地完成公司来访团体的商务接待工作。新xx模特大赛选手来xx参观晚宴、住宿接待,xx内衣xx行,xx大学寝室文化节的支配工作等7、处理各类来电及信访工作,解除总经理为琐事缠身的困扰,使其可集中精力执行公司经营决策。8、承办工作是秘书的主要工作之一,有来自上级领导、上级部门的,也有来自外部的,但主要是来自公司领导、系统职能部门和分公司的事宜,还有些日常事务性工作,可以说是千头万绪,如何处理和承办好每一项工作,我的作法一是先办主要工作、后办次要事项,先急后缓;二是先办上级和外来的,后办内部的;承办的每一项工作和事情,都必需做到向公司负责,向领导负责,向职工负责。三、遵章守纪状况1、工作期间,主动学习并遵守公司的各项规章制度,无违章违纪现象,不做有损公司利益的事情。2、团结同事,能通过沟通的方式解决工作中存在的问题;任职以来未曾出现严重过失。四、个人存在的缺乏一年来,虽然作了一些应当做的工作,这与公司的正确领导和各部门同事的大力支持是密不行分的,但细想起来,仍旧存在一些问题,主要是:1、调查讨论深入还不够,有些状况没有准时地把握,以致为领导参谋、决策还不到位。盼望自己在以后的工作中能发挥好参谋助手作用,主动搜集相关信息,分类整理;常常深入调查讨论,了解和全面把握实际状况,在实际工作中留意,利用各种方式了解生产经营状况,倾听各级领导和职工的建议,征求公司相关部门的意见;为领导相关工作参好谋、献好策。2、在工作中偶尔会心情化,有急于求成的现象。3、在企业文化的建设方面还有许多缺乏,xx的投稿数量和质量得不到保障,盼望在以后的工作中主动挖掘更多有价值的内容,丰富企业文化建设,丰富员工文化生活。五、将来工作展望及设想1、通过一年时间的了解,我发觉目前公司在部门归属、组织结构、人员设置等方面存在着弊端,各部门之间缺少有效监督和制衡的机制,各级员工责任感不强,甚至互相推委。应当制定明确的岗位职责,可在每个部门的墙壁上挂一块岗位职责的KT板把工作责任到人,并通过领导的以身作则,可以在公司内形成一种敢于批判和自我批判的风气,真正做到出了问题有人负责,有人指正。2、牵头对公司各系统、部门全部文件进行一次全面清理工作,并将各部门文件纳入文控管理。通过观看了解,各个系统的历史文件含制度、规范从未进行过清理工作。据此现象,我盼望通过领导的支持,针对公司文书方面实行改革,由总经办牵头,要求各个部门将各自的文件清理,列出清单,过期失效的文件按程序进行销毁,而部分失效的文件则需要完善和改良,由部门负责人拟出修订打算表,提交给总经办,总经办按打算表跟进催办落实。公司文件无累赘,保持顺畅、规范,以到达高效运作的目的。并将各部门整理后的文件纳入文控管理。3、规范公司档案室的管理工作,准时将该存档的文件交于档案室管理本人虽然以前从未学过专业的档案管理工作,但在档案室的管理中也发觉了许多的问题。公司以前的档案归档较为混乱,文件不齐全、不完好,经常是等到需要文件的时候花费很长的时间找。盼望通过各个部门领导的支持,针对公司存档文件做一个梳理特殊是工程资料,列出清单,统一交由公司档案室,实行无纸化管理。4、优化公司各系统之间运作及连接流程。1结合公司实情,拟制会议管理制度以提高会议质量、降低会议本钱,在实际操作中可主要实行四个方面的措施:一是掌握会。结合公司生产实际,仔细贯彻公司会议管理制度中规定的会议审批程序,哪些会议能开,哪些不能开,哪些可以合并开,对会议参与的人员、内容、时间都进行严格把关,尤其是让各系统、部门负责人参与的会议,必需要经过公司主要领导同意才能开,从而掌握了会议的数量,保证了会议的质量。二是少开会。开会是推开工作的重要方法,但不是方法。在工作协调中、本着向公司服务的精神和意识,凡有些工作打个电话,发个通知就可解决的问题,就坚决担心排开会,做到了既少开会或不开会又保证了工作进行有序。三是开短会。每次支配会议前,都按领导的意图,事先确定议题,并提前通知,对于临时动议的,尽量缩短会议时间。四是开实会。开会是一件特别严厉的事情,为了使会议起到预定效果和解决实际问题,一是要做到会前要预备实、预备充分,坚持杜绝漏洞;二是要做到内容实;三是形式实;最终是效果实,对于会议精神和领导提出的要求,会后留意进行检查和督办,保证会议精神落到实处。2随着办公现代化的不断提高,消耗品的费用随之而升,复印机、打印机的消耗品本钱均不低,各部门的电脑虽然能够打印,但复印量却越来越大,费用亦大量增加,面对这个现状,应进一步推动企业信息化,充分挖掘电脑局域网的功能,对公司内部一些知照性文件、实行无纸办公,凡有电脑的部门,不再印制文字文件,一律在局域网上发布。这样一可以开源节流,二可以进一步推动以计算机为基础的xx信息化、制度化、无纸化运作建设。5、目前公司基层职员的专业学问稍有欠缺,且人员流淌性较大,不利于公司的稳定,对整个公司的工作质量的提高也存在不良影响。故应加强定期性地对员工进行一些技能性或专性的学问培训或学历培训,不要只是注重干部的培训工作。象我以前所在单位,每个星期都会组织一场培训或活动,由各个部门按实际状况而定,一方面可提高员工士气,另一方面也在无形中提升了员工的凝聚力由于本人进入公司时间并不太长,对公司的了解不够全面、深入,故以上工作设想及建议难免存在不完善之处,望领导予以指正、批判。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第16页 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