02-项目发展工作小组管理办法.docx

海尔地产公司制度汇编文件编号版本/修订试行项目发展展工作小小组管理理办法编制人编制日期期审核人签发人修订记录录日 期期修订状态态修改内容容修改人审核人签发人200海尔地产（集团）有限公司管理体系文件海尔地产公司制度汇编文件编号版本/修订试行1. 目的为规范海海尔地产产项目投投资研究究的日常常工作，建立一一套规范范化的管管理体制制，提高高项目投投资决策策的工作作质量及及效率，特制定定本管理理办法。2. 适用范围围本办法适适用于海海尔地产产房地产产项目发发展工作作小组日日常工作作管理。3. 术语和定定义无4. 项目发展展工作小小组设置置项目信息息经海尔尔地产董董事会批批准有效效后，海海尔地产产上报集团团成立项项目发展展工作小小组请求求，海尔尔集团指指派集团团部门的的参加人人员，海海尔地产产人力资资源部审审核海尔尔地产小小组成员员的任职职资格后后，海尔尔董事局局批准成成立。项目发展展工作小小组为矩矩阵式项项目组织织，小组组成员9910人，由集团团财务管管理部、法务内内控部、战略技技术部、海尔CCapiitall、海尔尔地产投投资发展展部、市市场营销销部、资资金运营营部、工工程管理理部、规规划设计计部、下下属公司司委派的的人员共共同组成成，组长长由投资资发展部部第一负负责人担担任或委委派，负负责领导导具体工工作。出出现时间间局限等等不可抗抗力因素素造成小小组不能能如期成成立，投投资发展展部可替替代行使使小组职职责，但但必须经经过海尔尔集团领导导批准。原则上上，小组组一经成成立，小小组成员员不得随随意变动动，不同同项目小小组成员员可以不不同。在在必要时时，海尔尔集团或或海尔地地产可聘聘请专家家，提供供支持和和参与项项目论证证。项目签约约成功或或者项目目意向被被放弃，项目发发展工作作小组自自动撤销销。项目发展展工作小小组（海海尔地产产人员），享受受项目团团队激励励政策。海尔集集团参与与人员按按集团规规定享受受相关激激励政策策。5. 工作内容容和流程程1. 根据海尔尔集团审审批后的的年度土土地储备备计划和和项目预预算情况况，投资资发展部部进行土土地信息息分析、筛选地地块，对对重点介介入的项项目，向向海尔地地产董事事会提交交成立立项目发发展工作作小组的申请请和项目目资料。2. 海尔地产产董事会会组织投投资发展展部、市市场营销销部、资资金运营营部、工工程管理理部、规规划设计计部根据据上报资资料对项项目进行行初步评评估，决决定是否否成立小小组，同同时上报报海尔集集团董事事局。3. 海尔集团团董事局局决定成成立项目目发展工工作小组组后，海海尔集团团与海尔尔地产及及时委派派本部门门专业人人员成立立工作小小组，组组长制定定具体工工作时间间。4. 项目发展展工作小小组成立立一周内内（视项项目紧迫迫性可适适当延长长），完完成实地地调查和和评估工工作。5. 项目工作作小组应应根据各各部门提提出的意意见和建建议跟进进和完善善相关工工作，并并开始编编写项目目建议书书，如果果是合资资合作项项目，需需要增加加对合资资合作方方的审查查。6. 项目发展展工作小小组应于于小组成成立后445天内内编写完完成项项目建议议书。提前55天向海海尔地产产投资预预审委员员会报项目建建议书。同时时报送集集团相关关部门，集团相相关部门门提出专专业意见见和提供供支持。7. 海尔地产产投资预预审委员员会根据据项目目建议书书和项项目进展展情况，评估是是否进行行项目预评审。并于2个工工作日内内向项目目发展工工作小组组回复意意见，意意见应包包括会议议召开的的时间、地点、方式或或不同意意的理由由及后续续跟进工工作要求求。8. 决定进行行项目预评审，项目发发展工作作小组应应向海尔尔地产投投资预审审委员会会委员、其他与与会人员员发出会会议通知知和项项目建议议书、小组专专业意见见等资料料。9. 项目通过过论证后后，项目目发展工工作小组组对各评评委意见见应予以以高度重重视并跟跟进相关关工作，并在115天内内编写完完成项项目可行行性研究究报告，并提提前7天天提交海海尔地产产投资评评审委员员会做预预评审，通过后后报送集集团相关关部门，项目发发展工作作小组根根据集团团相关部部门提出出专业意意见后进进行修正正，然后后向海尔集集团投资资决策委委员会报报送项项目可行行性研究究报告。10. 海尔集团团投资决决策委员员会根据据召开开项目评评审会申申请和和项目可可行性研研究报告告和项项目进展展情况，在2个个工作日日内向项项目发展展工作小小组回复复意见，意见应应包括会会议召开开的时间间、地点点、方式式或不同同意的理理由及后后续跟进进工作要要求。11. 海尔集团团投资决决策委员员会进行行项目立立项初审审。12. 海尔集团团董事局局进行项项目立项项审批，审批通通过后，项目发发展工作作小组负负责办理理海尔集集团内部部相关手手续。13. 项目发展展工作小小组继续续跟踪项项目进展展情况，直至正正式签约约（土地地合同或或者项目目合资合合同）。14. 海尔集团团对正式式签约合合同文本本负有审审核责任任，对合合同文本本与评审审会通过过内容有有较大差差异，应应提请项项目发展展工作小小组给予予合理解解释，同同时评估估是否签签约，抄抄送各评评委。6. 支持性文文件项目发展展工作小小组内部部工作流流程7. 相关记录录及表格格保密协议议成立项目目发展工工作小组组的请示示项目发展展工作小小组人员员资历要要求项目发展展工作小小组团队队激励方方案 海尔地产（集团）有限公司管理体系文件 -204-