2022行政后勤下半年工作计划.docx

2022行政后勤下半年工作计划行政后勤是一份特别重要的工作，所以在行政后勤的工作中一份工作打算是特别重要的。那你知道行政后勤的工作打算是什么样子的吗？下面我为大家整理了几篇“20××行政后勤下半年工作打算，盼望对您有关心。20××行政后勤下半年工作打算 一时光荏苒，半年即将过去，回首过去的半年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个半年之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比年又迈进了一步。回顾上半年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历，继续发扬成果同时也克服存在的缺乏，现将年的工作做如下简要回顾和总结。20××年上半年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面依据部门人员的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。协作选购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。二、行政工作方面办理好各门店的证照并如期进行年审工作。和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣扬工作。对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节省降低本钱为第一原则，合理地选购办公用品。三、公司管理运作方面顺应市场的进展，按照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监督管理力度。加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。充分引导员工勇于承当责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承当责任。作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动承当工作，使公司各项工作正常进行。20××行政后勤下半年工作打算 二一、指导思想行政部的工作涉及到各个部门和公司各个方面，日常工作中比较繁琐，有很多不行预见的工作任务；行政部也是公司进展的动力源，自身的正规化建设十分重要；特殊是在当今冗杂的社会经济的状况下，在众多公司人力资源紧缺的当前，清晰的认识到公司给予我们的使命，个人的进展离不开公司的进展，端正个人看法，真正能够做到与公司同甘共苦，在实际工作中实现大的进展，主动拼搏，努力奋斗。因此，行政部将大力加强本部门内部管理和规范。围绕20××年上半年公司的进展规划和目前的实际经营状况，在公司新的组织构架体系下，针对公司行政后勤、外联等工作进行指导、协调、监督、管理，执行公司各项规程、工作指令而支配部署。二、编制原则1、原行政部与新组织构架下的行政部职能相结合；2、立足公司的经营现状与进展，突出提升管理的重点；3、集中管理，统筹支配，责任明确；4、充分利用资源，注重实效。三、总体目标依据本年度工作状况与存在的缺乏，结合目前公司进展状况和今后趋势，行政部打算从三个方面开展20××年度下半年的工作：1、立足公司的经营现状与进展，突出提升管理的重点。2、完成部门人员配备，完善部门组织职能，集中管理，统筹支配，责任明确。3、充分利用资源，节能降耗，注重实效，提高部门工作质量要求。4、圆满完本钱部门年度目标和公司交给的各项任务。四、打算完成的主要工作一、结合集团总部下达的目标任务，在分管领导的统一指挥下，主动参加公司进展规划和年度经营打算的编制与商量，落实部门岗位责任制和工作标准，亲密各部门工作关系，做好连接协调工作，确保新的组织构架体系下各部门正常运转。1、结合组织机构调整，做好各部门工作交接的监督管理工作，力争做到交接资料齐全、手续完好，为20××年下半年各项工作顺利开展做好服务；2、把握公司主要活动状况，为公司领导决策提供意见和建议；3、在领导授权范围内，主动参加公司进展规划和年度经营打算的编制与商量，提出科学合理的目标任务分解方案供领导决策参考；4、组织收集和了解各部门的工作动态，帮助公司领导协调各部门之间相关的业务工作，同时完成公司组织构架下的部门岗位职责和工作标准制定工作，确保各项工作正常运转。二、主动做好公司通用管理标准及规章制度的拟订、修改和编写工作，并帮助参加专用管理标准及管理制度的拟订和修改，确保公司内部管理规范化、制度化，真正让内部管理上台阶，提升企业的管理水平。1、结合公司组织构架及岗位描述，拟订、修改、制定公司的各项规章制度并组织实施，让公司内部通用管理标准尽可能地透亮化、制度化，从而真正提升管理；2、针对不同的业务需求，帮助公司领导参加一些专用的管理标准和管理制度的拟订、修改，如：班车收费管理方法等等，确保公司内部各项业务工作开展有章可循。三、在分管领导的统一支配部署下，切实作好公司内的各项具体行政事务工作，为公司实现11年的目标任务奠定坚实的基础。1、在行政总监的直接领导下，全面负责公司日常行政工作，准时草拟并审核以公司名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行文程序办理，确保文稿质量；2、规范公司的会议管理，召集各种会议，检查催促公司领导布置的各项工作的落实状况；3、做好下半年办公用品的登记、选购、发放以及掌握办公本钱费用等工作；4、在公司领导的统一指挥下，召集员工大会，开展年度总结评比和表彰工作；5、组织专人仔细做好文件、报刊、杂志的收发管理，图书、资料、合同等文档的管理；6、强化车辆管理，确保公司及领导正常用车，保证行驶安全，细心维护车辆，节省油耗；7、组织年度行政后勤工作打算，编制用款打算，搞好行政后勤预算工作。四、继续加强对内对外的关系协调与宣扬，为市场进展提供良好的内外部环境，增添投资者的信念，维护公司对外的口碑与形象。1、依据领导要求，仔细做好公司来宾的接待工作；2、切实做好代表公司与政府对口部门和有关团体、机构的联络工作；3、组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照；4、协作企划部门仔细做好商场的各种宣扬推广活动。五、依据公司的战略目标和实际经营状况，主动协作人事部搞好企业文化建设，做好员工激励工作，最大潜力地发挥员工工作主动性，着力提升公司的执行力、凝聚力、战斗力。1、依据公司的战略目标和实际经营状况，提炼企业文化精髓，编制企业文化建设纲要，并逐步实施；2、随时了解员工思想动态，协作人事部建立起员工激励机制，最大潜力地发挥员工工作主动性和创造性，提高企业凝聚力。3、仔细履行行政部的各项职能，严格执行公司各项规程、工作指令，加大执行力度，做到政令通畅。五、实施策略与保障措施1、加大宣扬贯彻力度，强化企业管理理念，动员全员学习领悟。我部将主动协作人事部，通过印发成册的规章制度，员工手册来强化学习，促使各级管理者及基层员工在短时间内快速熟识公司的管理理念和各项章法，培育开发下属、建设一支高素养的团队；同时，公司必需整体营造出“需要学习的气氛，促使员工真正认识到“适应岗位要求，提升自身素养、是每位员工的责任和义务，明确岗位职责和各项工作规范，快速让全体员工洞悉新组织构架体系及各部门正常运作的真正内涵。2、对内整合资源，充分发挥各部门优势，不断更新流程来规范管理。3、加强过程管理和监控，确保各项工作的完成状况六、留意事项1、 行政工作是一个系统工程。不行能一蹴而就，因此行政部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。假如一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量提供保证。2、 行政工作对一个不断成长和进展的公司而言，是特别重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门协作共同做好的工作项目较多，因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与协作的程度如何，都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定下半年工作目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以帮助。3、 此工作目标仅为行政部20××年度下半年工作的基本文件，而非具体工作方案。鉴于企业行政建设是一个长期工程，针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的具体工作方案。但必需等此工作目标经公司领导讨论通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目标的调整，行政部将按调整后的目标完成下半年工作。同样，每个目标项目实施的具体方案、打算、制度、表单等，也将依据公司调整后的目标进行具体落实。20××行政后勤下半年工作打算 三一、指导思想在新学期里，落实科学进展观，以实施素养教育为宗旨，以教书育人为中心，以搞好服务提供保障为目标，做好服务育人教育工作，主动有效地协作学校搞好教学工作打算和各项活动。二、具体工作依据学校20××学年第二学期学校主要工作打算精神结合我校后勤实际，主要做好以下新学期工作打算。1、加大对小卖部的管理力度，严禁过期变质食物在上述窗口销售，确保学生饮食安全卫生；对学校食堂进行科学管理，保证伙房人员严格操作规程，精工细做，做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、规范，为部分家长解决好后顾之忧。2、严格执行安全保卫管理制度，做好来人来车登记，外来车辆未经允许不得入内，进一步提高后勤人员的工作责任心，做到文明值班，礼貌待人。3、协作学校搞好本学期的各项教学工作活动，以及临时的应急工作；帮助工会搞好教职工的福利工作。4、利用暑期对校舍进行维护，对学生课桌椅、教师办公桌进行简易修理，对教学楼南楼木门进行油漆，确保秋季教学工作的顺利进行。5、组织各种形式的学习，教育后勤人员要以学校的需要为己任，喜爱自己的工作岗位，做到自尊、自爱、自强、全心全意地为师生服务；仔细学习先进的技术技能，初步把握计算机的操作和使用，让每位后勤人员都能跟上时代的步伐，提高服务育人的质量。主动推动人事制度改革，在学校后勤工作打算的多劳多得，优绩优酬方面加以探讨，充分调动后勤职工的主动性。6、依据教育、教学和师生生活中的需求，准时购置教育、教学用品，确保教学工作正常进行；把节省放到工作的首位，以低廉的价格购得高质量物品，修旧利废，把节省每一分钱当作大事来抓；坚持合理开支的原则，抓好对新买物品的登记和发放工作；7、加强对校产校具的管理，对增减的固定资产准时作账务处理，对损坏的固定资产准时索赔；期初准时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续，学期末做好这些财产的清查总结评比工作；加大对水电的管理力度，准时处理供电隐患和漏水现象，号召全校各个管理部门齐抓共管，节水节电，把浪费现象压到最低限度。8、帮助校长室坚决执行市教育局、物价局文件，规范学校收费工作，做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作；严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱；坚持一支笔审批，对重要开支，准时向校长汇报，主动出想法、想方法、寻求解决问题的有效途径。9、依据市教育局的要求，结合学校目前实际需要，完善校内网建设。对学校主页进行改版，充实内容，并增加教师、家长、学生的不同入口，支配有针对性地的内容；收集教师历年来制作的课件，放入学校的教学特色资源库，供其他教师借鉴讨论；加强学校校内网的使用培训，不仅是专业教师的培训，还有领导和一般教师不同层面的培训。学校行政后勤部门是保证学校可以正常运转的最顽强的后盾。我们行政后勤部门将会尽我们的努力去关心师生，关心学校顺利的进行教学。有什么难处都可以和后勤部门说，只要解决的了，后勤部门将尽的努力去工作。学校能否一尘不染，学校的安全工作打算是否有保障，学校的花草树木能否时刻健康的成长，学校教学工作打算设施能否全部使用，都和后勤部门有着亲密的联系。我们行政后勤部门坚信，只要我们去努力，肯定能够做的更好！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 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