2022年信用社度工作总结.docx

精品_精品资料_20XX年信用社年度工作总结今年是我县农村信用社改革力度最大、经营机制最活、治理最规范、 减亏成效最显著的一年.一年来,在县委、县政府的正确领导下,在 市信用联社行业治理下, 在县人行的直接监管下, 全县农村信用社环绕县联社确定的“安全效益年” ,以进展为主线,以改革为动力,以减亏增效为中心,以强化治理、防范风险为重点,锐意开拓,勇于创 新,真抓实干, 通过全县信合员工的不懈奋斗和共同努力,各项工作取得了显著成果, 圆满完成了市联社下达的各项经营目标,创下了行社“脱钩”以来第一个丰收年.其主要成果表达在以下几个方面：各项存款跨上新台阶. 到年底, 全县农信社各项存款加股金余额达到 3.68 亿元（其中存款3.6 亿元,股金 0.8 亿元）,当年净增 7565万元,增幅为 26,占市联社下达年度存款净增5460 万元的 138.5.贷款总量实现新突破. 全年累计发放各项贷款 15342 万元, 比去年增加 7503 万元,增长 96 ;累计收回各类贷款 9316 万元,比去年增加 2563 万元.到年末,各项贷款余额达 2.23 亿元,当年增加 6024 万元,职工人平净增 17.6 万元,占市联社下达年度人平净增 10 万元方案 3640 万元的 206,存贷比例由年初的 58.7到 62,占比趋可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_于合理、和谐.资产质量有了新的提高,全年共盘活不良贷款XXXX年度盘活方案 1092 万元的 183,同比多盘活800 万元,使不良贷款占比由年初的 86下降到 54,降低 32 个百分点.减亏增效取得新成果.全年实现各项收入 1400 万元（其中：农贷利息收入 904 万元,占总收入 65）.同比增加 405 万元,各项费用支出 2127 万元,同比削减 95 万元.收支轧差亏损 727 万元,同比减亏损 500 万元,掌握在市联社下达年度亏损方案 728 万元.回忆一年来,全县农村信用社主要做了以下几项工作：一、斧底抽薪抓改革,激发活力焕生气进入新世纪,面对新经济的挑战, 全县信用社坚固树立进展意识, 以改革统揽全局,在省、市联社改革精神指导下,对治理体制和经营 机制进行了全方位系统改革和创新,为业务进展注入了生气, 增加了活力.1、改革法人治理结构,优化资源配置.为转变方案经济体制下生产高度集中,按方案配置资源,所形成的经营规模小,抵挡风险能力弱,机构小而多,人员重叠,资金难营运营.调控力度弱等治理模 式的弊端, 全县农信社实行以县联社为统一的内部独立核算单位,人员统一调配、 财产统一治理, 资金统一调度和税金统一交纳的核算体制.与此同时, 调整了营业机构, 优化了网点布局, 依据效益、 进展、安全的原就,主要通过撤、降、并三种方式对原有营业机构、网点进行了调整、布局. 乡镇信用社依据行政体制改革设置,合并了8 个信可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_用社,撤并了 21 个信用分社,对 10 个信用分社实行了降格治理,撤销了 127 个信用代办站.2、改革劳动用工制度,建立职工能进能出的用人机制.一是全 员实行合同制, 全县 343 名员工通过劳动行政部门鉴定,与联社签订了劳动合同,明确了双方的权益和义务.与此同时全面实行“四定”（定机构、定编制、定岗位、定人员）按业务量定机构,按机构定岗 位,在定岗位的基础上,实行定人员,联社机关定编33 人,全县通过内退疗养、停薪留职、清退暂时工、竞岗落选等多种渠道减员分流 人员 56 人,现在岗人数343 人,同时,为协作用工制度改革,对员工建立业绩档案,业绩实行量化考核,按月考核通报,排列名次,从 而在职工中形成了“比、学、赶、超”的良好工作氛围.3、改革干部人事制度,建立能上能下勉励机制,在公开竞聘职 位,竞聘职数、公布任职条件、资格,通过自愿报名、组织审查、组 织考试、演讲答辩、民主评议、张榜公示,接受监督等阳光操作后, 对信用社主任和县联社机关中层干部实行竞聘上岗,优胜劣汰, 使联社机关中层干部由原先的14 人削减到 9 名,信用社正（副）主任精减到 32 人.4、改革安排制度,建立按绩取酬的安排机制.依据按劳取酬、 保证生活、拉开档次、工效挂钩的原就,完全打破档案工资,不论工 龄、文凭、职称、废止旧的等级工资制,实行以效益考核为中心的新 的结构工资制度, 对信用社主任实行核定工资与五项经济指标百分制考核.对员工按工资总额与各项收入方案挂钩,实行百元或万元工资可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_含量,多劳多得,少劳少得,不劳不得,上不封顶,下不保底.5、转变经营理念,实施贷款营销战略.为解决信用社贷款规模 小、投放少、收入低,经营亏损的局面,同时为抢占城乡市场,网络 黄资客户,今年以来,全县信用社把更新观念,力求开拓创新作为业 务进展的原动力,破除“皇帝女儿（信贷资金）不愁嫁”和现在经营 大气侯不景气,贷户难找的“惜贷” 、“惧贷”思想,大胆引进贷款营销机制,上至联社主任, 下到一般职工, 每一个职工充当贷款营销员, 把贷款营销实绩作为“敬业爱社劳动竞赛”的重要标志.全体信合员 工变压力为动力,变被动为主动,树立效益意识,从信用社生存和发 展的战略高度,想千方百计积极营销资金,转变经营作风,变客户上 门求贷为登门送贷款, 全县信合员工主动深化农户调查讨论,分析市场行情,查找效益好的贷款客户.城关信用社自年初成立资金营销部以来, 7 名专职营销人员实行包片负责制,对贷款准时调查,按时答复快速办理,从而吸取了大批黄金客户,已累计营销贷款761 户、1175 万元,比去年 416 万元多投放 759 万元,增长 182,为全县贷款营销探究了路子, 积存了体会,为减亏增效供应了坚实的资金基础.联社机关干部职工由治理型向经营型转变,对要求贷款的客户主动介绍,并承担按期收回的缺失赔偿责任,全年共营销资金159 笔,余额达 330 万元,收息 9.89 万元,联社主任魏永华同志身体力行,带头营销资金 38 万元.通过营销,拓展了市场,壮大了实力,降低了风险,提高了效益,锤炼了队伍,树立了形象.6、树立信合品牌意识,广泛宣扬树形象.全县信用社把宣扬作可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_为提高信用社信誉和社会位置,树立形象,促进进展,让公众明白信用社的重要工作来抓,开展形式多样、丰富多彩的宣扬活动.一是常 年与 xxx 县报、县电视台、 县广播电台联办全方位深化的报道信用社的位置、作用、性质以及在支持“三农”方面所做的奉献.今年8 月份联社与县财办、县报社联合组成采访小组,在xxx 县日报头版以“服务三农一杆旗”为主题,系列报道了信用社脱钩四年来在支持 “三农”改革创新、规范治理等方面取得的成效,在全县起到了轰动 效应.二是积极参与社会活动, ”三八”妇女前夕,在县电影院举办了“信合之声”杂技表演晚会, “五一”期间,在县体育馆举办了新世纪“信合杯”职工篮球赛, “七一”前夕举办奋进中的xxx县农村信用社“大型图片展.三是印发万余份宣扬单,10 万个信合宣扬袋,1 万本农村信用社服务指南宣扬书,1 万张信合明信片,分发到全县农户、个体工商户、县直单位,引起极大的反响,产生了良好的 宣扬成效.四是各乡镇信用社在大路边将朱总理的讲话制作固定宣扬 标牌 56 个,五是县联社借助信用社独立运作五周年之际,特邀请了县委、县人大、县政府、县政协领导和检察院、县法院等相关职能部 门以及民营大户座谈会,达到了扩大影响,增进明白,促进信用社发 展之成效.二、服务创新开储源,广筹资金增实力全县信用社始终树立“存款立社、资金是生存之本、效益之源的指导思想, 在储蓄存款利率连续走低, 商业银行消费信贷业务进展快速,保险部门营销力度加大,国家大量发行国库券,导致资金分流多可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_等不利因素制约下,从保效益、保进展的高度动身,扬长避短,克难奋进,强化措施,广辟新储源,做到优质服务待人,实际行动感人, 优良作风服人,典型事迹激人,这样,不但稳住了老客户,而且吸引 了大批新客户,存款净增实现了首季开门红,二季度双过半,三季度 超全年的强劲势头, 极大的增强了信用社资金实力,为支持全县经济进展夯实了雄厚的资金, 全县信用社提前三个月超额完成了市联社下达的存款净增方案,其存款市场占有率大大提高.全县信用社在抓好柜台服务,提高服务质量,转变服务方式,增强服务手段的同时,主要吸储新举措是：1、抓旺季经济,促资金回笼.全县信用社抓住全年资金回笼旺季,大力组织存款, 春节期间支配人员深化打工返乡人员家中及个体工商户家中吸取存款,春秋两季开学深化学校现场吸储,夏、秋农副 产品销售上门收存, 全县共组织旺季存款500 万元,原高庙信用社在春节期间向外出打工者一封慰问信,吸取存款30 万元,胡家营信用社组织学费 140 万元.2、支持经济进展,培植新储源.全县信用社通过有效的资金投 入,带动了农夫增收,农业增效,农村经济进展,收到了投之以桃, 报之以李的良好成效.仅此一项使信用社增加存款2100 万元,如柳陂信用社共有 3620 户菜农存款 150 万元,安阳信用社共有2720 户瓜农,存款达 80 万元.3、抓财政资金治理改革机遇,锁定新客户.今年在全县实行了 零户统管, 财会集中核算等财政资金改革时期,县联社及早向县政府可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_汇报,准时与部门和谐,乡镇社主动出击,积极协作,信用社靠雄厚的资金实力, 周到优质的服务, 规范的治理以及支农的特殊作用等优势,在多家金融机构猛烈竞争中取胜. 年底全县财政资金到帐达1500 元.银河信用社积极为县财会集中核算中心供应办公场所,配备办公设置,支配专职人员,全方位做好服务工作,已进入的36 家单位到帐资金 816 万元,谭山信用社零户统管资金存入100 万元, 这样不仅增加了存款总量,而且优化了资金结构.4、全员揽储,员工业余吸储,家属协储.在“四项改革“推动 下,职工工作积性和主观能动性得到空前提高和充分发挥,形成个个操劳,人人经营的良好局面,全体员工在工作中做好存款的同时,业 余揽储已成为职工们自觉行动,全县涌现了一大批揽储明星,仅联社机关干部职工业余揽储达480 万元.同时显现了夫帮妻、妻帮夫,父母帮子女、 兄弟姐妹相互帮的家属揽储新局面.银河信用社对单位攻关组织资金达2700 万元,城关信用社职工夏贤芝组织个人存款160笔,金额 60 万元.5、拓展中间业务,网络固定客户群.全县信用社充分发挥点多、 面广、战线长的优势,积极争取代收代付资金,全县已代收代付水电 费,老师工资,电视收视费、行政事业性收费等月均资金达3500 万元.联社营业部积极主动,已代收电费、代发公安局等单位工资,代收公安局、土的局、电视台等单位行政事业费用,月均资金40 万元,年末余额达 241 万元,占存款净增总额330 万元的 73.三、立足“三农”谋进展,当好主力创“双赢”可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_全县信用社坚固树立以农为本,为农服务的市场观念, 视“支农、兴农、富农”为已任,充分发挥联系农夫的金融纽带和主力军作用, 力做经济进展助推器.这样,不仅为全县农业增效、农夫增收、农村 经济进展做出了积极奉献, 而且把信合事业带入一片新天的,达到了社会效益和经济效益“双赢”的目的.信用社想为农夫之所想, 急为农夫之所急, 依据经济结构进展的新特点,积极探究敏捷多样的贷款方式,为“三农”供应高效优质服 务.在巩固和进展“两户”等级评定,农户联保、贷款证等行之有效 的贷款业务基础上,今年又在全县实施“信用工程”和“信贷阳光工 程”,大力开展“信用组、信用村、信用乡镇、信用街的评定活动, 并将信贷服务过程中涉及到的贷款发放条件、程序、利率等内容公开操作,公开承诺办事效率,优惠利率,信贷服务、简化手续、投诉受 理等,“两项”工程得到了县政府的高度重视和大力支持,得到了相 关职能部门的大力协作,受到了广大农夫的欢迎和拥护.目前,县联社已授牌 10 个信用村, 5 条信用街,这样,既简化了农户贷款手续, 便利农夫, 有效的了农夫贷款难的问题, 又加大了信用社资金运用力度,增大了信贷资金安全系数,让信用社与农夫粘合在一起,共兴共 荣,共同进展.1、环绕农业增效,实施向农业倾斜的信贷政策.一年来,全县 信用社共发放农业贷款862 万元,为稳固农业,实现“小康工程”供应了强大的资金后盾. xxx 县优秀共产党员、全县优秀信贷员,南化信用社职工陈甲顺今年虽已内退,但他退休不退职, 一心仍扑在工作可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_上,常常深化农户家中, 田间的头仔细做好农夫的资金调查摸底工作,一年来送货上门132 笔,金额达 98 万余元,被农夫称为“支农准时雨”.2、环绕农夫增收, 大力支持产业结构调整. 依据县委提出的 “适应市场、因的制宜、突出特色、发挥优势”的战略号召,本着“结构 调优、产业调大、经济调活、农夫调富”的调整思路,全县信用社围 绕全面提高我县农业和农村经济的效益这个目标,大力支持农村经济结构的调整, 共为蔬菜、 反季瓜、水果、茶叶、库区网箱鱼、 水生菜、秋淡菜、洋芋、中药材、魔芋等十大商品基的投放信贷资金1500 万元.如在信用社资金扶持下,安阳居峪、前湾等七个村、52 个组、3300 余户今年春季四瓜种植面积5500 亩,总产量 2475 万斤,总收入 1040 万元,户均收入3000 余元.3、环绕农村经济进展,突破性的支持民营经济.民营经济是全 县经济新的增长点, 信用社从信贷、 信息、结算等方面供应系列服务,突破性的支持民营经济快速进展.一年来,全县信用社共为4585 个民营经济户发放贷款4810 万元,帮忙他们实现销售收入2.1 亿元,解决就业人员 5386 人,上交税收 XXXX年 5 月份投产以来,产品始终有市场,有效益,进展前景看好,城关资金营销部列为重点支持对 象,全年累计发放流淌资金贷款120 万元,已实现产值 320 万元,销售收入 260 万元,利润百万元,上交税金27 万元,解决就业人员12 人.4、积极向龙头企业和社会福利事业倾斜.银河社先后为xxx阳可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_卷烟厂发放流淌资金XXXX年,县联社在安排制度改革中,实行百 元收息含量工资,全员拿收息单项工资,按绩计酬勉励机制的健全, 职工盘活工作的积极性空前高涨,形成外勤人员长年清收, 内勤人员白天上班,下班后轮换下乡收款的新局面.据统计,全县166 名内勤人员共清收不良贷款780 万元.2、政府支持带动收.为盘活企事业单位、村、组集体沉淀贷款 全县实行行政手段进行清收,为取得当的党委政府的大力支持,信用社一方面通过不断改进服务, 大力支持农夫、农业和农村经济的进展, 赢得了当的党政领导和欠贷企业和懂得、支持.另一方面,积极主动 向当的党政领导汇报、 协商,向贷款企业宣扬, 宣扬信用社方针政策、法律、法规,信用社在支持“三农”进展中的位置和作用,让他们 明白企业悬空信用社债务最终给社会带来的严峻后果.从而,得到了党政对信用社在清非工作的重视和支持.全年共盘活保全企业贷款981.6 万元.梅铺电影院于 1984 年在信用社贷款 1.5 万元,早已院垮人散,XXXX 年 2 月,信用社在抓住当的政府搞集镇建设, 要拆除电影院这一时机,实行上述措施,得到了政府的懂得和支持,当的政府用集镇建设拆迁费偿仍了1.5 万元的贷款.3、依法起诉收. 对那些多次催收无效、 影响大、有钱不仍的 “赖帐户”、“钉子户”,实行分类谨慎的诉诸法律,实行依法收贷.一是 重在执行,重在收回,做到“起诉一户,执行一户,收回一户”.二是突出重点, 收到诉一惊百, 处理一户, 震惊一方, 训练一片的成效. 三是通过依法收贷,对不合规、不合法的贷款逐笔加以完善,使其具可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_有法律效力.全年共起诉38 户,金额 448 万元,已执行收回21 户,本金 98 万元,利息 73 万元,保全资产277 万元.4、捕获信息准时收.近年来,由于户籍治理松动,人员流淌性 大,很多贷款户远迁或长年外出,造成信用社债权悬空,贷款难以收 回,为盘活这类贷款,全县实行与村、组干部,左邻右舍取得联系, 打听贷款人,追踪清收.如叶滩乡村民吴明,1992年在信用社贷款9000 元,始终拖欠不仍, XXXX 年 3 月 18 日,吴偷偷回去,预备卖掉房屋后再次走人, 信用社人员知悉后, 立刻会同司法人员于当日深夜 11 时赶到吴家,迫于压力,吴将卖房屋所得的现款偿仍.5、抵贷返租收.对处于关、停、倒闭的企业,实行抵贷返租的方式进行盘活.于1988 年建成的安阳镇前湾村砖厂,因经营不善,造成年年生产,年年亏损,被迫于1997 年停产倒闭,砖机报废,造成信用社投放的21.7 万元贷款形成风险.今年信用社经过调查讨论,实的考察,认为该砖厂具有肯定的市场前景,经与前湾村干部协商, 经租赁转包经营权抵仍贷款方式,进行盘活, 已协商商定信用社经营权期限为 25 年,信用社取得经营权后向社会公开招租,每年收取三万元的承包费（本2 万元,息 1 万元）估计 10 年可收回全部贷款本息.在信用社投放6 万元和承包户投入15 万元的资金下,砖厂已恢复生产,现已生产红砖130 万块,销售 40 万元,收入 4 万元,偿仍贷款 3 万余元.6、连带责任追究收.为落实贷款“四包”责任制,我们充分发挥审计稽核的监督职能, 联社把贷款质量列为常规审计项目, 一年来,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_共落实 52 人责任人贷款356 万元,视其金额大小,分别实行限期、 下岗、停薪收回等措施,先后收回责任贷款210 万元,其中 15 人已收清.联社机关干部职工领先垂范,带头清收自参与工作以来的责任 贷款,已有 12 人收回本金 12.7 万元,占应收回数21.2 万元的 60%.7、待岗人员专班收.今年,因用人制度改革,联社将通过竞标、竞岗、竞聘后内部分流21 名待岗或退休人员,经过动员,组织他们成立三个盘活专班,他们落岗不落志,退休不退岗,忍饿挨骂,餐风 路宿,承担一切困苦,共盘活不良贷款160 万元.待岗人员张刚明,5 月 15 日,因淋雨得了重感冒,四、五天始终高烧咳嗽不止,为收回一笔即将沉淀的贷款, 路途中吃药无开水就用冷水服用,始终坚持把这笔贷款收回为止.8、注入资金启动收.依据少投放、快启动的原就,对市场前是 景广、产品质量高、效益潜力大,因资金困难处于关、停的企业,在 确保贷款安全的效益的前提下,注入启动资金“放水养鱼”,增强其活力,促进其进展,从而盘活不良贷款.全县共为11 个借款单位入贷款 35 万元,由此盘活 56 万元,如：柳陂河口店村二组王文智, 1998年 2 月 8 日贷款 4.3 万元,用于购车运输,然而,天有不就风云,人有旦夕祸福. 90 年 8 月份,在运输途中,因刹车显现事故,车辆被撞毁,自己又摔成重伤, 致使结欠贷款 3.2 万元无法偿仍, 今年元月, 信用社为其供应养鱼技术, 并新注入贷款 3 万元,扶持王文智利用优越的自然条件养鱼20 箱, 12 月份,王把鱼出售后仍清了旧贷.五、增收节支两手硬,减亏增效显成效可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_为扼制亏损局势,尽快实现扭亏为盈,全县信用社把“效益兴社“落到实处,一切环绕效益干,一切环绕效益转,做到增收节支两手 抓,两手硬,从而实现了收入增,支出降,亏损减的可喜局面.全县 信用社贷款利息收入达904 万元,同比增加XXXX年实现收入292万元,支出掌握在363 万元,亏损 71 万元,同比减亏365 万元,减幅达 84%,创全县首位.1、多法并举抓增收.一是大力清收到逾期贷款,向贷款存量要 收入.二是大力投放贷款, 向贷款增量要收入.做到小额贷款按期收息,千元贷款按季收息,万元以上贷款按月结息.全县百元贷款收息 率达 4.62,同比增加0.58 个百分点,三是最大限度的压缩非生息资金占用,现金库存实行限额掌握,应收帐款实行报批列帐,并对历 年应收帐款县联社实行台帐监控,下达下降指标. 四是大力开办中间业务,通过代收代付资金,增大利差收入.五是敏捷调剂资金,提高资金生息水平,全县实现调剂资金利息收入228 万元.多管齐下抓节支.一是实行全县统一核算,重点突出了”各项收 支月末上划,考核工资据实下拨,公用费月包干使用,各项提留算帐 到社,财务收支定期通报,经营成年终考核的核算新观念,实行“资 金统一调度,税费统一交纳,费用统一核算,证照统一办理”的新举 措,取得了明显成效,全年各项业务费用支出同比削减106 元,二是推行“四项改革” ,节约费用支出.据统计,全县撤并机构网点,节约安全防护费、网点办公费等70 万元,减员分流,节约工资及人头其他费用支出10 万元,打破档案工资,实行结构工资后,削减工资可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_支出 88 万元.三是财务实行民主治理,集体审批,堵绝不合理开支. 四是购置固定资产实行公开招标制,达到质量更优,价格合理.六、安保监管两手抓,综合治理保稳建安全出效益早已成为共识, 全县信用社强化内掌握度, 狠抓内部整改,充分发挥稽核、监察、保卫、人事组织等治理监督职能作用, 上下联系,齐抓共管,防范并举,清查结合,从严治理,标本兼治, 确保了信用社的稳健运行.1、查防结合,扼制经济案件.为充分发挥审计稽核监督、爱护 等职能, 县联社从加强队伍建设入手,将稽察大队人员纳入联社机关编制,并增加稽核队员,使稽查队达到8 人.一年来,全县专（兼）职稽核人员,开展以下几项工作：一是开展稽核检查, 重点会计决算, XXXX 年亏损大户, 分流人员,撤销网点、主任离任、 职工离岗, 信贷治理, XXXX 年新增贷款, 财务收支,内掌握度执行等项目的稽核,共稽核独立核算单位 60 个（次）,信用分社 190 个（次）,信用站 249 个（次）,审计面达 100%, 审出有关问题资金 215 笔,涉及金额 283.9 万元,其中：财务违规 20 个单位,涉及金额 97331 元,信贷违规 14 个单位,涉及金额 270 万元,会出违规5 个单位,涉及金额7467 元.对审出的问题,做到查处结合、查纠结合,查改结合,共下达审计打算25 份和审计订正看法书 15 份,收到审计反馈看法书14 份,订正处理违规资金215 万元.二是抓好来信来访查处工作,全年先后对涉及违反信贷纪律、冒名贷款、职工受贿,私设“小金库”等信访和举报案件进行了查处,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_对查实的问题县联社赐予了庄重处理,其中开除留用观察查处分1人,撤销主任职务1 人.三是狠抓了党风廉政建设,开展全方位监察监督,对全县 37 名中层以上干部建立了廉政档案, 强化了日常工作和行为的监督, 经对县联社副科级以上干部廉洁自律进行清查, 无论从手机配备、 话费执行标准、学历等方面无一违规违纪现象,全县中层干部拒收退礼金（物） 21 人（次）,金额 51500 元,仅联社主要领导拒退礼金3 万余元.四是主抓了源头治腐工作,坚持依法治社,推行社务公开,一年 来,联社对新任的三名副科长, 五峰信用社基建、 城区七个网点改造、联社治理费列在购置一体机、空调、复印机等予以公开购置,公开金 额达 211 万元,真正表达了民主参与,民主监督,民主决策,民主管 理.2、构筑“四防一保”屏障,防范刑事案件.全县信用社坚持以“社会治安综合治理”和“四防一保”工作为主,本着“谁主管,谁负责”的原就,环绕防范为主,突出重点,保证安全的方针,推行安全工作责任制,做到分级治理、分级负责,群防群治、综合治理,强化了组织建设,制度建设、设施建设、安全训练、考核检查、防法体系等一系列的防范才能.一是加强领导,健全组织,责任到人,联社于年初成立了“社会 治安综合治理”和“四防一保”领导小组,并制订了各项规章制度, 联社主任与各乡镇社签订安全目标责任书35 份,各乡镇社主任与职可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_工签订安全目标责任书360 份,各营业网点与相邻的单位和个人签订联防协议书 97 份,从而增强了人防意识.二是加强训练,提高熟悉.县联社利用举办全县会计、出纳、信贷员、主任培训班时机,讲授安保学问,乡镇社定期或不定期组织员工进行营业期间的操作规程,防暴预案和安全规章制度等学习培训, 增强了防范才能.三是加大设施改造投入力度,增强防范才能,今年共投资67.2万元,对城区8 个网点依据 98 达标标准做到一次性改造达标,共新 建和改造 13 个网点,修理报警器28 个,保险柜 8 个,金库门 3 个.更换灭火器干粉43 个.四是加强枪支弹药治理, 做到了全年安全押运守库无事故,全年安全押运 165 车次,调款 225 个（次）网点,调运现金3972 万元.五是加大检查和惩罚力度, 县联社定期或不定期, 组织人员对全县所辖区进行拉网式突击性检查,特别是吸取鲍峡信小花果信用分社“11.18”抢劫未遂案的教训,联社准时组织人 员,连续四夜对全县开展突击性夜晚检查.一年来 ,开展拉网式检查6次,检查网点265 次,查出隐患104处,下发隐患查改通知书75份,整改 78 处,共惩罚职工78 人,罚款 4150 元,3、加强凭证、印章治理,从源头上防范案件.为加强空白凭证、印章的治理,六月份,县联社组织会计人员对全县重要空白凭证、印 章进行了全面完全的清理, 共收缴旧式凭证21599 份和禁止使用会章710 枚,削减了案件隐患.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_七、组织建设上台阶,文明风吹面貌新今年以来, 县联社把文明建设作为促进信用社业务经营进展和经营提高的重要措施来抓, 提出一手抓业务经营, 一手抓文明建设的经营进展方针, 使党的思想建设、 组织建设和作风建设得到了更进一步的加强和提高,促进了各项业务长足的进展.一是加强职工思想训练, 提高理论政策水平. 联社坚持正面训练、自我训练为主,典型训练为辅,指导帮忙职工学习政治理论、业务技 术,联社先后举办会计、 信贷、出纳、储蓄、盘活人员培训班各一期, 受训人数达 180 人次.为勉励职工自学成才, 提倡并勉励职工参与函授、电大班学习深造,在今年已获得党校大专学历33 名的基础上,今年又有 15 名职工参与党校函授大专班学习,14 名乡镇社会计参与中南财大 xx 县函授大专班学习, 1 名经考试合格,选派到湖南信用社金融合作专科院校深造, 12 名职工获得中级职称, 8 名职工获得初级职称, 26 名职工获得员级职称.二是树立先进典型,弘扬敬业精神.今年,在连续开展树立“九员一长”岗位标兵竞赛活动的基础上,又开展争创“五颗星”活动, 在全县掀起了“比、学、赶、帮、超”竞赛活动.三是抓党建, 发挥战役堡垒作用. 联社党委切实把党建摆在重要位置,以开展“三个代表” 训练活动为契机, 在职工中大力开展党性、党风训练,同时, 实行联社党委管党支部,党支部管党小组的宝塔治理模式,实行党委一把手亲自抓, 分管领导详细抓, 一般干部包片抓, 党员包职工的治理措施,起到了“一个支部一个堡垒,一个小组一块可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_阵的,一个党员一面旗帜”的先锋作用,其凝结力、吸引力和战役力大大增强.四是开展多种形式的文体活动, 陶冶职工情操.联社筹资近万元, 建起了职工活动室,配备了活动器具,逢“元旦”、“五一”、“九九”、 “十一”等节日和培训等均开展了一系列丰富多彩、健康向上,员工喜闻乐见的文件活动.五是开展爱心送社会,真情留信合活动.对43 名职工办理了转正定级手续,为 427 名在职、退休员工办理了社会医疗保险手续,联社对 22 名特困职工赐予福利补助, 全年探望住院职工15 余人次, 接待来信来访 38 人次,联社机关职工扶贫献爱心,捐款XXXX年共有118 名员工动手写稿,被各级报刊、篇报采纳381 篇,联社内退干部秦子群,人退心不退,情系信合,笔耕不缀,全年用稿达50 余篇,联社主任魏永华坚持调查讨论,指导信合工作,从理论中来,到实践 中去,全年撰写调研文章10 余篇.在总结成果的同时, 我们清醒的看到全县工作中仍存在一些特约生存和进展的问题, 主要有以下几个方面的问题：一是各项存款虽有大幅度增长,但职工人均存款量、市场占有量仍较低,资金实力不够 雄厚.二是不良贷款仍居高不下,风险加剧,导致效益偏下.三是经 营亏损直接制约着信用社的生存和进展.四是经营方式不敏捷, 资金运用率偏低, 效益低下.五是员工素养与经济进展、 业务需要不和谐, 制约着业务进展.但我们坚信,在新一年里,只要我们抓住机遇,克 难奋进,开拓进取,团结务实,真抓实干,以改革统揽全局,就肯定可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_能够取得更大、更好的成果,再谱写世纪新篇章.本文档为 DOC 格式,便利复制、修改与打印,假如您觉得有用,请留言支持,您的支持是我最大的动力.可编辑资料 - - - 欢迎下载