11施工现场质量管理制度1.docx

×××××工程施工现场质量管理制度江西建工工第四建建筑有限限责任公公司目 录一、质量量例会制制度二、图纸纸会审及及设计交交底制度度三、施工工技术交交底制度度四、施工工过程“三检”及“隐检”制度五、材料料、构配配件、设设备的检检验及保保管制度度六、挂牌牌制度七、样板板施工制制度八、成品品保护制制度九、工程程测量放放线及技技术复核核制度十、施工工组织设设计编制制十一、施施工设计计变更及及技术洽洽商制度度十二、工工程资料料编制管管理制度度十三、工工程质量量计划制制度十四、质质量事故故调查报报告制度度十五、工工程分包包管理制制度十六、项项目部工工程管理理奖罚制制度十七、岗岗位责任任制度十八、安安全检查查制度十九、建建筑施工工现场重重大危险险源管理理制度二十、整整改制度度一、质量量例会制制度为了在工工程施工工过程中中加强项项目部管管理人员员、各分分包单位位、作业业班组等等沟通联联系，项项目部每每周定期期召开质质量例会会。为了实现现质量例例会的有有序性、有效性性及严谨谨性，特特制定本本制度。会议时间间：每周周日上午午10：00-11：00。会议主持持：由项项目经理理主持。会议参与与人员：所有分分承包方方项目经经理、技技术负责责人必须须参加；各作业业班组长长及相关关人员参参加。会议的程程序是：1） 各分承包包方或各各作业班班组汇报报上周施施工项目目的质量量情况及及需协调调配合解解决的问问题；2） 项目部质质量员认认真听取取汇报，分析本本周质量量活动中中存在的的不足或或问题，并同与与会者会会同商讨讨解决质质量问题题的措施施，并对对各分承承包方、各作业业班组提提出管理理要求；3） 项目技术术负责人人根据质质量问题题及质量量管理问问题进行行了数据据分析，通过周周质量例例会的进进行讨论论，制定定预防措措施并进进行讲解解。4） 项目施工工员负责责组织班班组实施施。会议记录录由质量量员形成成纪要，经与会会各方签签认，然然后分发发给与会会者。会议以简简短实效效为原则则，参与与各方会会前作好好相关准准备，会会议语言言提倡普普通话，禁止中中途退场场。未按按时到会会的以每每人2000元处处罚（除除事先请请假并得得到批准准以外），会议议迟到110-330分钟钟以内处处罚500元。二、图纸纸会审及及设计交交底制度度1、工程程开工前前必须进进行图纸纸会审及及设计交交底。图图纸会审审由建设设单位组组织，设设计、施施工和监监理单位位技术负负责人、项目（专业）负责人人及有关关人员进进行会审审。图纸纸会审一一般按专专业进行行会审。2、图纸纸会审前前，项目目技术负负责人及及有关人人员应仔仔细阅图图，并将将图纸问问题及建建议、需需明确问问题做好好书面记记录交给给建设单单位。图纸审查查主要针针对以下下内容：1）施工工图纸是是否完整整和齐全全；施工工图纸是是否符合合国家有有关工程程设计和和施工的的主针及及政策。2）施工工图纸与与其说明明书在内内容上是是否一致致；施工工图纸及及其各组组成部分分之间在在无矛盾盾和错误误。3）建筑筑图与其其相关的的结构图图，在尺尺寸、坐坐标、标标高和说说明方面面是否一一致，技技术要求求是否明明确。4）审查查设备安安装图纸纸与其配配合的土土建图纸纸，在坐坐标和标标高尺寸寸上是否否一致，土建施施工的质质量标准准能否满满足设备备安装的的工艺要要求。5）基础础设计同同建造地地点的工工程地质质和水文文地质条条件是否否一致，弄清建建筑与地地下构筑筑物、管管线间的的相互关关系。6）掌握握拟建工工程的建建筑和结结构的形形式、特特点，拟拟定采取取哪些新新术。3、图纸纸会审后后，将设设计交底底内容及及图纸问问题解答答按专业业（建筑筑、结构构、给排排水采暖暖、电气气、通风风空调、智能建建筑等）汇总、整理，形成图图纸会审审记录。4、图纸纸会审记记录由设设计单位位专业负负责人，建设、监理和和施工单单位的项项目技术术负责人人或相关关专负责责人签字字并加盖盖项目机机构公章章后，发发给持有有施工图图纸的所所有单位位及部门门，不得得擅自在在会审记记录上涂涂改或变变更其内内容。5、“图图纸会审审记录”中有关关设计修修改部分分由项目目部技术术人员在在各份图图纸上逐逐一修改改，加盖盖“修改专专用章”，注明明修改依依据并签签名。会会审中尚尚未澄清清或达成成一致的的问题，项目部部应负责责追踪直直至得到到明确的的结论。6、针对对设计单单位提出出的设计计交底要要做好记记录，并并将其贯贯彻到施施工组织织设计及及技术交交底中。三、施工工技术交交底制度度为了使施施工人员员充分理理解设计计意图和和施工组组织设计计内容，认真按按照图纸纸施工，执行国国家和省省、地方方法律法法规，验验收规范范及公司司企业标标准，避避免差错错和失误误，确保保工程施施工质量量达到要要求，特特制定本本制度。1、施工工技术交交底记录录包括施施工组织织设计交交底、专专项施工工技术交交底、分分项工程程施工技技术交底底、“四新”（新技技术、新新工艺、新设备备、新产产品）技技术交底底及设计计变更技技术交底底等，各各项交底底应有文文字记录录，交底底双方签签认应齐齐全。2、技术术交底应应根据不不同的工工程对象象，按施施工组织织设计和和有关技技术标准准的要求求，分别别由企业业总工程程师、分分公司和和项目技技术负责责人、专专业工长长进行：重点和大大型工程程施工组组织设计计交底应应由施工工企业或或分公司司的技术术负责人人对项目目主要管管理人员员进行交交底；其他工程程施工组组织设计计交底应应由项目目技术负负责人进进行；专项施工工方案应应由项目目专业负负责人向向专业技技术负责责人向专专业工长长交底；分项工程程施工技技术应由由专业工工长向参参与施工工的工人人班组进进行交底底（或专专业分包包）。“四新”技术交交底应由由项目技技术负责责人组织织有关专专业人员员编制，向参与与施工的的工人班班组进行行交底；设计变更更技术交交底应由由项目技技术部门门根据设设计变更更要求，并结合合具体施施工步骤骤、措施施及注意意事项等等对专业业工长进进行交底底。3. 施工技术术交底可可以用会会议、口口头沟通通形式或或示范、样板等等作业形形式，也也可以用用文字、图像表表达形式式，但都都要形成成记录并并归档，交底人人和被交交底人应应履行交交接签字字手续。4. 交底内容容包括工工程的施施工图及及有关技技术要求求，操作作方法和和保证质质量、安安全措施施，新工工艺、新新材料的的工艺标标准和质质量要求求，混凝凝土、砂砂浆、防防水材料料等配合合比，焊焊接程序序和工艺艺参数等等，并应应根据施施工过程程的变化化，及时时补充新新内容。施工方方案、方方法改变变时要及及时进行行重新交交底。A.施工工组织设设计交底底施工组织织设计交交底是公公司在实实施现场场工程管管理的一一级技术术交底，是对施施工所做做的全面面性安排排，是指指导施工工的重要要技术经经济文件件。其目的主主要是使使参建者者了解到到施工的的工期、质量、安全、文明施施工、成成本等方方面的目目标及要要求。对对充分利利用有利利因素，克服不不利因素素，合理理组织人人力、物物力起到到积极作作用。施工组织织设计交交底的内内容：1）工程程任务情情况。2）施工工总方案案、主要要施工方方法、工工程施工工进度计计划、主主要单位位工程综综合进度度计划和和施工力力量、机机具及部部署。3）施工工组织技技术措施施，包括括工程质质量、安安全防护护以及环环境污染染防护等等各种措措施。4）施工工总平面面布置。5）总包包单位和和分包单单位的分分工范围围及交叉叉施工部部署等。B.施工工方案交交底施工方案案交底是是公司在在实施现现场工程程管理的的二级技技术交底底。其目的是是使具体体指挥施施工的工工长了解解各施工工阶段的的具体部部署，对对将要采采用的施施工方法法、工艺艺有一个个全面的的了解，为其编编写第三三级技术术交底提提供依据据。施工方案案交底的的内容一一般包括括：1）施工工顺序的的确定及及流向，明确各各专业的的交差顺顺序，及及相互间间的成品品保护。2）具体体的施工工方法，尤其是是新技术术、新工工艺和对对工程质质量起关关键作用用的分项项，以及及工人在在操作上上还不够够熟练的的分项要要进行详详细具体体的交底底。3）对施施工中的的难点、疑点和和容易发发生的问问题说明明解决的的办法和和采取的的措施。4）大型型机械选选择的依依据（施施工对象象的特点点、参数数的确定定）进行行交底。5）所要要达到的的质量标标准以及及验收的的依据。C.分项项技术交交底4.1分分项技术术交底的的目的和和内容分项技术术交底是是公司在在实施现现场工程程管理的的三级技技术交底底，其目目的是使使所有的的施工人人员了解解工程对对象的设设计情况况、建筑筑和结构构特点、技术要要求、施施工工艺艺、质量量标准等等。分项技术术交底的的内容一一般包括括：1）图纸纸要求：设计图图纸（包包括设计计变更）中的尺尺寸、轴轴线，标标高以及及预留孔孔洞、预预埋件的的位置、规格、大小、数量等等；2）材料料及配合合比要求求：所用用材料的的品种规规格、质质量要求求、配合合比要求求等；3）施工工顺序、施工方方法、工工序搭接接等施工工组织设设计的有有关要求求；4）质量量标准、安全措措施、成成品保护护和节约约的措施施等；5）施工工过程中中应贯彻彻的各项项制度，如：自自检、交交接检、专职检检、样板板制、分分部分项项工程质质量评定定以及现现场场容容管理制制度等的的具体要要求；6）提出出克服质质量通病病的要求求等，对对分项工工程可能能出现的的质量通通病提出出预防的的措施；5. “技术交交底内容容”应有针针对性地地详细记记录并具具可操作作性，文文字尽量量通俗易易懂，图图文并茂茂，严禁禁出现详详见某某某规程、某某标标准的话话。6. 技术交底底实施注注意事项项：1） 技术交底底必须在在该交底底对应项项目施工工前进行行，并应应为施工工留出足足够的准准备时间间，技术术交底不不得后补补；2） 各作业班班组接受受技术交交底后，应组织织工人进进行认真真讨论，保证工工意图明明确无误误的得到到执行；3） 未经技术术交底的的分部分分项工程程不得任任意施工工，如发发现违章章情况必必须立即即停工，并给予予经济处处罚。四、施工工过程“三检”及“隐检”制度一、 自自检：“自我把把关”和获得得需要的的有关质质量信息息。1、 操作人人员在操操作过程程中必须须按相应应的分项项工程施施工质量量验收规规范进行行自检，并经班班组长验验收后，方准继继续进行行施工。2、班组组长对所所施工分分项工程程，在施施工过程程中应检检查班组组每个成成员的操操作质量量，并认认真填写写自检记记录。3、施工工员应督督促班组组长自检检，应为为班组创创造自检检条件（如提供供有关表表格，协协助解决决检测工工具等）要对班班组操作作质量进进行中间间检查。二、 交交接检：是指作作业方式式的转换换及作业业活动效效果的中中间确认认。其目目的一是是通过交交接检查查可进一一步发现现自检（或专检检）未发发现的质质量问题题；二是是可以划划清责任任界限。1、对于于两个独独立的施施工企业业间进行行的交接接检验，应在相相关责任任主体的的参加下下，以及及质量监监督部门门的监督督下，进进行交接接验收要要，其交交接记录录应进入入施工技技术文件件。2、不同同的劳务务分包企企业间进进行的交交接检验验，应在在总包单单位的监监督下交交接验收收，其交交接记录录应进入入施工技技术文件件。3、同一一施工企企业内部部相对独独立的专专业化施施工班组组所施工工的分项项工程之之间，也也应交接接检验，其交接接记录不不宜进入入施工技技术文件件，与班班组自检检记录一一样，可可作为企企业内部部管理的的依据。4、同一一施工企企业内部部混合编编队的综综合施工工班组施施工的前前后分项项工程之之间，经经自检、专检合合格后，则没有有必须再再进行分分项工程程之间的的交接检检验。5、交接接检验应应在专检检合格后后，监理理单位验验收前进进行，也也可与监监理单位位验收合合并进行行。经交交接的两两个施工工企业或或专业施施工班组组的检查查合格后后，填写写分项工工程交接接记录6、上道道工序完完成后，不经交交接检，不能进进入下道道工序施施工，且且办理成成品保护护手续。三、 专专检1、 所所有分项项工程：特殊部部位、隐隐检、预预检项目目，必须须按程序序，作为为一道工工序，提提请专检检人员进进行施工工验收。2、 专专检人员员要核定定分项工工程时，必须按按施工质质量验收收标准严严格控制制，严格格把关。核验人人员在核核验评定定时会同同班组长长共同进进行。并并应达到到专检人人员预定定的单位位质量标标准（内内控质量量标准）。四、隐蔽蔽工程验验收：是指将被被其他分分项工程程所隐蔽蔽的分部部或检验验批工程程，在隐隐蔽前所所进行的的验收，坚持隐隐蔽验收收制度是是防止质质量隐患患，保证证质量的的重要措措施。1） 基基坑（槽槽）、基基础：项项目部会会同质检检单位、建设单单位、勘勘察单位位、设计计单位、监理单单位检查查基坑（槽）的的土质，基底的的处理，回填土土料质量量，填土土的密实实性，外外形尺寸寸、标高高及各种种基础质质量。认认真做好好土壤质质量试验验，打（试）记记录，地地基验槽槽记录等等文字资资料。2） 钢钢筋工程程：检查查钢筋规规格、形形状、尺尺寸、数数量、锚锚固长度度，接头头位置以以及除锈锈、设计计认可的的代用变变更、保保护层控控制等情情况，认认真做好好钢筋隐隐检记录录（含予予应力张张拉）。3） 防水工工程；检检查屋面面、地下下室和水水中结构构的防水水材料层层数、作作法和质质量情况况。4） 暖暖、卫管管道检查查：位置置、标高高、坡度度、试压压、防水水、防锈锈、防腐腐、保温温及予埋埋件等情情况。5） 暗暗配管线线路检查查：位置置、标高高、规格格、防护护、接头头等，对对于接地地线、避避雷针等等进行接接地电阻阻测试记记录。6）隐蔽蔽工程需需由建设设单位、监理单单位及项项目部专专业质量量员，技技术负责责人参加加验收并并办理签签字盖章章手续，特殊部部位验收收还应邀邀请相关关人员财财经，在在隐检中中发现不不符合要要求处，要认真真进行处处理，未未经验收收合格者者不得进进行下道道工序施施工。五、材料料、构配配件、设设备的检检验及保保管制度度1、在供供应商处处材料、构配件件、设备备检验1）当需需要在供供应商处处对所采采购物资资进行验验证时，项目材材料员应应在采购购合同（订单）中明确确规定验验证的安安排和物物资的放放行方法法。2）材料料员组织织项目技技术负责责人、质质量员等等到供应应商处对对所采购购物资进进行验证证，并做做好验证证记录。2、材料料、构配配件、设设备进场场检验施工现场场试验、测量设设备和仪仪器管理理检修制制度1、对购购置的或或自制的的测量、试验设设备，在在使用前前，应按按有关要要求进行行验收,并送国国家授权权的部门门进行校校准或检检定。对对于集团团公司能能自行校校准或检检定的，送到公公司进行行校准或或检定。经校准准或检定定合格后后方可使使用。现现场计量量员（兼兼）负责责在“监视和和测量装装置台帐帐”上登记记。校准准或检定定判为不不合格的的，坚决决不予使使用。2、对试试验、测测量装置置周期的的校准或或检定，根据集集团公司司技术处处制定的的“监视和和测量装装置周检检计划表表”，由计计量员配配合集团团公司负负责实施施，到期期未校准准或检定定、以及及校准、检定不不合格的的试验、测量装装置不准准使用。计量员员负责对对周期检检定结果果进行登登记。3、现场场经检定定合格的的试验、测量装装置，在在试验、测量装装置的适适当部位位粘贴相相应的标标签，并并保护试试验、测测量装置置的校准准或检定定状态标标签。4、对于于试验、测量装装置，在在使用前前应进行行自校准准，填写写相应的的校准记记录，具具体执行行公司校准和和检定规规程的的规定。5、对实实验上、测量装装置应由由专人保保管并进进行定期期的维护护、保养养。6、试验验、测量量仪器闲闲置后需需封存并并在明显显部位贴贴“封存：标记。7、使用用者应严严格按照照使用说说明书或或操作规规程进行行操作，在搬运运、维护护和保存存期间要要严格遵遵守相应应的规定定，防止止其损坏坏或失效效。原材料进进场检验验制度进场检验验与取样样试验是是对施工工用材料料、构配配件、成成品与半半成品及及设备的的质量、性能进进行试验验、检验验，对有有关设备备进行调调整和试试运转，以便正正确、合合理地使使用，保保证工程程质量。1）物资资进场，材料员员会同技技术负责责人、质质量员对对物资的的图样、文件、包装、外观质质量、数数量进行行验证，验证质质量合格格，才允允许入库库，并作作好进货货检验会会签记录录。2）需复复试的材材料进场场时，除除核对出出厂合格格证和质质量保证证书，进进行数量量及外观观质量检检查后，做好待待检标识识，及时时通知试试验员按按规范要要求见证证取样、送检，待复检检合格后后方可使使用。3）一般般情况下下，对物物资应全全数进行行验收，验收方方式按照照国家标标准、合合同或采采购前约约定方式式进行，对包装装或整齐齐捆绑物物资，按按照随机机抽样进进行抽查查，抽查查数量控控制在进进货数量量的5%以内。4）进场场材料、构配件件、设备备复试的的范围A.国家家、行业业和地方方政府规规定的必必须进行行复试的的物资，如钢材材、水泥泥、防水水材料、混凝土土添加剂剂、轻集集料、砖砖、砂、石子、室内大大理石、安全玻玻璃、人人造木板板、外门门窗、外外墙面砖砖等。B.原始始质量合合格证明明文件缺缺项、数数据不清清的物资资。C.超出出保质期期、规格格型号混混存的物物资。D.电梯梯、电器器使用功功能检验验、电线线电缆的的绝缘试试验、管管材和阀阀门压力力试验应应在施工工现场进进行，必必要时可可送交具具有法定定资质检检测单位位鉴定。E.商品品混凝土土进场检检验，由由试验员员按照GGB5002044-20002混凝土土结构工工程施工工验收规规范要要求取样样,制作作试块和和塌落度度试验,并作好好取样和和塌落度度试验结结果记录录。F.装饰饰材料的的复试按按有害物物质限量量的100项强制制性国家家标准和和建筑筑装饰装装修工程程质量验验收规范范等要要求执行行和记录录。3、材质质证明、合格证证等资料料的收集集1）必须须收集产产品生产产企业材材质证明明、合格格证明文文件的物物资有：钢筋、水泥、商品混混凝土、防水材材料等。2）必须须收集产产品生产产企业质质量合格格证明文文件的物物资有：有压力力要求的的管材、轻质墙墙体材料料、特殊殊要求的的油漆化化工材料料和涂料料、粘接接材料、保温材材料等。3）必须须收集产产品合格格证或产产品说明明书的物物资有：预制构构件、钢钢构件、各种金金属门窗窗、电器器产品、各种阀阀门及水水暖零配配件、电电焊条、高压瓷瓷件、灯灯具、高高强紧固固件、各各种开关关箱柜、绝缘材材料、计计量器具具等材料料。4）所有有原始质质量文件件由材料料员负责责索取，传递给给项目资资料员，项目资资料员负负责收集集、审核核、整理理、保存存。5）所有有产品复复试的质质量检验验结果或或报告由由项目试试验员负负责索取取，传递递给项目目资料员员，同时时将检验验结果反反馈材料料员。4、材料料、构配配件、设设备的保保管存放放1）各种种材料进进场后至至使用前前均要分分类标识识，明确确质量状状态，表表明该批批材料是是否为待待验品、不合格格或合格格品，以以便使用用。2）材料料员应根根据不同同材料分分类堆放放，并根根据不同同性质做做好防水水、防火火 、防防潮、防防热等保保护工作作。易燃燃易爆物物品应有有专门仓仓库，专专人保管管登记领领用。3）大批批量进场场的材料料应按进进库顺序序堆放，先进先先出，注注明进货货时间，以免积积压损坏坏过期。六、挂牌牌制度一、对施施工现场场及仓库库堆放的的原材料料、成品品、半成成品应进进行分类类，做好好挂牌标标识。标标识内容容为：产产品名称称、规格格型号、产地、厂家、检验状状态。二、各施施工班组组应在醒醒目处悬悬挂“班组质质量目标标”，挂牌牌由施工工员和班班组长组组织实施施。三、在工工人操作作地点醒醒目处书书写或粘粘贴“操作人人员质量量目标”标牌。内容应应为：班班组名称称、操作作人员、质量控控制等级级，挂牌牌由班组组长负责责实施。四、各分分项工程程完工后后，项目目部应组组织人员员进行验验收，并并对验收收合格的的分项工工程进行行标识。五、在施施工现场场醒目处处悬挂“工程概概况”牌，如如是群体体工程，还应在在各单位位工程实实体醒目目处挂牌牌，标识识内容为为：工程程名称、面积、结构、作业班班组，挂挂牌由班班组长负负责实施施。七、样板板施工制制度1、凡施施工规范范要求工工序或合合同目标标、内控控质量目目标为公公司创优优计划的的工程项项目均必必须实行行样板制制。2、工程程中的模模板、钢钢筋砌体体、块材材楼地面面、墙面面、钢木木、铝合合金门窗窗、隔断断、细木木装饰、油漆、罩面板板、防水水层及新新材料、新工艺艺、新结结构等项项目，暖暖气、电电气、煤煤气，智智能建筑筑等主要要建筑设设备安装装分部工工程，在在大面积积施工前前必须分分幢号，按工种种、班组组分别做做样板间间（项），坚持持样板开开路。3、做样样板时，必须按按有关规规范、规规程、标标准、施施工图说说明及质质量控制制目标要要求进行行施工，并在班班组、施施工员自自检的基基础上，由项目目部填报报“分项样样板验收收单”经业主主、监理理共同验验收后，方可进进行大面面积施工工。4、样板板验收后后在施工工部位挂挂牌注明明工序名名称、施施工责任任人、技技术交底底、操作作班组、实测允允许偏差差值等。5、部分分精装修修工序样样板要求求 ：1）制作作砌筑结结构样板板墙：确确保砌体体砂浆饱饱满、分分块合理理、勾缝缝美观、马牙槎槎、顶砌砌及墙拉拉筋留置置符合规规范。墙墙拉筋埋埋放正确确，锚固固长度满满足抗震震规范。2）制作作内墙抹抹灰样板板房：确确保内墙墙抹灰平平整，阴阴阳角方方正，线线角平直直，净空空、净高高、洞口口尺寸准准确，养养护及时时，无空空鼓、开开裂及抹抹纹，洞洞口阳角角抹灰施施工缝位位置留置置正确。对不同同材料的的基底交交叉处，抹灰前前应有加加强抗裂裂措施。3）制作作外墙涂涂料样板板墙：确确保涂层层厚度及及耐擦洗洗遍数满满足设计计要求，颜色、压纹均均匀、表表面光洁洁、纹路路自然、分缝清清晰顺直直、宽窄窄一致，无交叉叉污染。4）制作作内墙涂涂料样板板墙：确确保平整整光滑无无色差、流坠，线条顺顺直、分分色清晰晰无透底底现象。5）木门门窗安装装及涂饰饰样板：安装时时框、扇扇的合页页开槽不不可过深深或过浅浅，合页页方向、位置正正确，严严格控制制门扇周周围的缝缝隙。涂涂饰重点点是合页页槽、上上下帽头头、榫头头和钉孔孔、裂缝缝、节疤疤以及边边棱残缺缺处修补补的油灰灰及上色色，木制制材料缺缺陷上色色是需要要有一定定美术功功底的人人，根据据大面颜颜色进行行勾兑调调色，不不可过深深或过浅浅，防止止出现黑黑、白芝芝麻点。6）制作作吊顶样样板间：确保吊吊顶小面面平整，大面起起拱位置置准确、不同材材料相交交接处过过渡自然然，吊顶顶四周阴阴角与墙墙面贴合合顺直无无起伏。灯具、喷洒头头、录像像探头位位置对称称，成排排成线在在一块板板内居中中。7）制作作地砖样样板间：确保地地面砖铺铺贴光滑滑流畅、分缝均均匀、勾勾缝细腻腻无交叉叉污染，排砖对对称美观观无小于于1/33砖。尤尤其在卫卫生间要要尽可能能考虑墙墙、顶、地排砖砖通缝。地面砖砖粘贴牢牢固无空空鼓。8）内墙墙面砖样样板间：重点做做好阳角角磨砖对对缝，缝缝口砖倒倒角应小小于4550，缝边边铀面不不得破损损瞎缝连连接。根根据水电电留置的的线盒进进行排砖砖调整，排砖应应遵循以以下原则则：顶部部第一皮皮砖应3/44；门头头不允许许出现刀刀把砖；站在门门口一侧侧不应看看到墙面面阴角缝缝，注意意压砖正正确；排排砖破活活尽可能能排到阴阴角有管管道的位位置；擦擦缝不允允许使用用干灰，不应直直接用水水勾兑白白水泥做做填缝材材料，以以免出现现氧化泛泛黄现象象；所有有与砖接接触的卫卫生器具具、木制制隔墙板板、门套套口及洗洗面台都都要有打打胶处理理，打胶胶要顺直直挺拔、肥瘦一一致、干干净利落落、分色色清晰。9）制作作外玻璃璃幕、铝铝幕、石石材样板板墙：确确保玻璃璃、铝板板、石材材分格准准确，胶胶缝宽度度均匀一一致，铝铝板面无无明显起起皱，石石材接缝缝无明显显高低差差、色差差以及返返碱现象象。10）屋屋面细部部做法样样板：屋屋面腰线线下口的的鹰嘴明明显顺滑滑；避雷雷、管道道台墩形形状应做做成统一一一致的的；出屋屋面的出出气孔道道上盖板板应向四四面找坡坡，并沿沿对角线线留置分分隔缝；水簸箕箕外型美美观一致致；屋面面临空处处栏杆高高度必须须符合强强制性条条文的规规定，栏栏杆与结结构的连连接要确确保可靠靠。11）给给排水管管道安装装样板：管道的的接头、变径、分支处处，阀门门和支架架安装的的位置、标高、坡度，要与图图纸完全全符合；各种管管道间的的水平、垂直净净距除要要满足规规范要求求外，保保证所到到之处尺尺寸一致致。12）给给排水管管道与其其它专业业穿叉处处样板：管道安安排要排排出大样样图防止止出现不不同专业业相互打打架的现现象，套套管要满满足保温温后的尺尺寸；管管道与相相邻电缆缆间的安安全距离离准确。13）卫卫生器具具安装样样板：位位置标高高正确，接口严严密平整整牢固。14）给给排水设设备安装装样板：阀门型型号、规规格、耐耐压强度度和严密密性符合合设计要要求，位位置、进进出口方方向正确确，朝向向合理，表面洁洁净，连连接牢固固紧密。15）通通风空调调工程样样板：通通风空调调设备安安装规范范；管道道保温防防腐按规规范设置置；无滴滴漏现象象。16）电电缆桥架架、线槽槽安装样样板：所所有电缆缆桥架、线槽均均进行二二次深化化设计，采用工工厂定制制、现场场成品组组装，弯弯头采用用成品，应无一一处动焊焊，电缆缆桥架在在线槽竖竖井内的的防火封封堵应严严格按有有关规定定封堵严严密，而而且外观观美观。17）配配电柜、箱安装装样板：配电柜柜、箱位位置正确确，箱体体开孔合合适，箱箱盖开启启灵活，箱内排排线整齐齐，回路路编号齐齐全、正正确，接接地可靠靠。18）电电气系统统安装样样板：动动力及照照明系统统运行正正常，设设备单机机运转、系统联联动运转转试车成成功，并并有完整整的试运运转记录录。线路路进入设设备和器器具的管管口位置置正确，管口光光滑，护护口齐全全。19）电电器线路路安装样样板：电电器线路路敷设整整齐、连连接紧密密，支架架平直牢牢固，排排列整齐齐，接线线盒（箱箱）设置置正确。 20） 灯具安装装样板：照明器器具安装装牢固，排列整整齐，灯灯具内外外干净明明亮，开开关、插插座盖板板紧贴墙墙面、端端正，安安装高度度符合标标准，灯灯具及开开关工作作正常。八、成品品保护制制度为保证建建筑产品品的完整整性和完完美性，确保工工程质量量达到预预期的目目标。特特制定以以下制度度。1、项目目部在施施工前必必须编制制工程防防护方案案。2、项目目部与班班组签订订成品保保护责任任制，由由班组把把责任落落实分解解到每一一作业岗岗位。同同时加强强员工的的成品保保护教育育工作，提高岗岗位工人人素质。3、项目目部对已已经验收收成品必必须进行行标识。4、项目目部具体体由质量量员负责责工程的的成品保保护检查查工作。施工班班组对前前一班组组作业完完成的成成品有责责任进行行保护。后作业业班组不不得对前前施工班班组完成成的成品品有污染染或破坏坏。前施施工班组组如对成成品不当当，后施施工班组组在交接接班时，必须共共同检验验后，告告知项目目负责人人、专业业质量员员落实进进行处理理。5、不同同材料的的交接处处，易碰碰撞受损损部位，必须采采用遮挡挡，隔离离的防护护措施，确保成成品的完完整性，对已完完成的楼楼地面，必须覆覆盖严实实后，才才能进行行上部的的施工。6、动用用电气焊焊，必须须由项目目施工技技术负责责人会同同安装工工程班组组长实际际了解施施工部位位后，采采取切实实有效的的措施，签置动动火报告告后，方方可作业业。7、对进进场的设设备，半半成品等等应指定定部位堆堆放，并并有专人人负责保保护，避避免在施施工安装装前损坏坏或缺少少零部件件，8、各楼楼层进行行定人负负责，无无项目施施工令，不得进进行施工工。成品品应及时时采取护护、包、盖、封封等必要要保护手手段，以以免人为为的破坏坏。九、工程程测量及及技术复复核制度度1、工程程开工前前，必须须编制好好具体复复核内容容，确定定施工者者、复核核者，以以便明确确职责。2、每次次复核必必须填好好“技术复复核表”。填写写复核意意见并签签名。3、复核核项目根根据单位位工程具具体情况况定，但但下列项项目必须须复合：1）放样样、定位位（包括括桩定位位）：2）基槽槽（坑）标高、深度、尺寸：3）各层层的标高高、轴线线：4）砖砌砌体皮树树杆：5）模板板的轴线线、断面面尺寸和和标高：6）预制制构件：7）予埋埋件、预预留孔：8）屋架架、楼梯梯、钢结结构的大大样图：9）主要要管道，沟的标标高和坡坡度：10）设设备基础础的位置置和标高高。4、技术术复核工工作必须须严肃认认真，发发现不符符合要求求偏差，应落实实更改，再次进进行复核核，直至至符合质质量要求求。5、未经经复核的的不得进进入下道道工序施施工。6、有些些技术复复核项目目可以与与检验批批质量一一道进行行，但应应有不同同的侧重重点，并并应分别别填写表表格。十、施工工组织设设计编制制1、为工工程的实实施，施施工单位位应做好好施工组组织、施施工工艺艺、机具具、劳力力、材料料及施工工措施的的施工组组织设计计、施工工（调试试）方案案。2、大中中型建设设项目应应编制施施工组织织总设计计。规模模较大、工艺复复杂的工工程、群群体工程程或分期期出图工工程，可可分阶段段编制施施工方案案或施工工组织设设计。3、冬季季、雨季季季节性性施工，主要分分部、分分项工程程，重点点部位、采用新新技术及及特殊工工艺的关关键工序序，应编编制专项项工程施施工安全全技术方方案。4、建筑筑安装工工程的重重要设备备、系统统调试、空载和和负荷运运行应编编制安装装调试、试运行行方案。5、施工工组织设设计、施施工（调调试）方方案的主主要内容容：1）工程程概况；2）施工工准备工工作计划划；3）施工工方案及及相应的的管理、技术、组织措措施；4）施工工进度计计划；5）各项项资源需需要量计计划（如如劳动力力、材料料、机具具需用量量计划）；6）施工工总平面面图；7）主要要质量、安全措措施；8）质量量验收计计划（包包括检验验批的划划分），施工试试验计划划。6、施工工组织设设计应在在正式施施工前编编制前完完成，并并经施工工单位内内部审核核、审批批，再报报项目监监理机构构审批后后实施。不同规规模工程程的施工工组织设设计编制制与审批批如下：1）省及及国家重重点工程程，5000000m2及其以以上的建建筑群工工程，高高度800m及其其以上的的高层建建筑，基基坑深度度5m及及其以下下的建筑筑（构筑筑）工程程，单体体300000mm2及其以以上的房房屋建筑筑工程或或跨度330m及及其以下下的工业业厂房，施工组组织设计计由企业业技术部部门组织织编写，并与其其他有关关部门会会审后，经公司司总工师师和生产产副经理理共同审审定，并并签字批批准。2）上述述范围以以外的建建设项目目或单项项工程的的施工组组织设计计，由分分公司（处、队队）组织织编制，并经分分公司生生产、技技术副经经理共同同审定签签字批准准，报公公司备案案。3）施工工项目部部应负责责施工组组织设计计（方案案）的具具体编制制。7、施工工组织设设计（方方案）经经审批后后，必须须认真执执行。如如遇施工工条件等等因素变变化而必必须修改改施工组组织设计计时，仍仍需按原原审批程程序履行行审批手手续。十一、施施工设计计变更及及技术洽洽商制度度1、设计计变更通通知是施施工过程程中，由由于设计计图纸本本身差错错、设计计图纸与与实际情情况不符符、施工工条件变变化等，由设计计单位发发出的设设计变更更通知；洽商记记录是施施工过程程中由于于设计图图纸、设设备材料料供应、施工等等原因需需要对设设计文件件部分内内容进行行核定或或修改而而办进的的洽商记记载。2、设计计变更和和洽商记记录应按按专业分分别填写写，内容容应详实实，包括括工程变变更的详详细内容容、变更更的依据据、修改改图纸的的图号等等，变更更内容如如无法用用文字叙叙述清楚楚时，应应附图说说明或出出具设计计变更图图。3、设计计变更通通知单由由设计专专业负责责人签认认，对涉涉及结构构及使用用功能的的改变，必须经经设计单单位核定定并加盖盖公章。重大结结构及使使用功能能改变，应经过过施工图图审查后后，方可可使用。4、洽商商记录应应由建设设、设计计、施工工和监理理等单位位的代表表签认，并加盖盖项目机机构公章章，涉及及施工图图重要部部位的修修改和洽洽商，应应经设计计单位专专业负责责人签认认并加盖盖公章。5、分包包单位提提出的有有关工程程洽商应应经总包包单位签签认后办办理。6、设计计变更通通知单和和洽商记记录要及及时下发发给图纸纸持有人人，并要要求其逐逐条修改改到图纸纸上。十二、工工程资料料编制管管理制度度1、工程程资料编编制管理理实行技技术负责责人负责责制，项项目部应应配备资资料员负负责工程程资料的的收集、整理、保管和和归档工工作。2、施工工资料按按照分部部工程以以及其专专业工程程进行分分类。1）施工工资料划划分为：地基与与基础工工程、主主体结构构工程、建筑装装饰装修修工程、建筑屋屋面工程程、建筑筑节能工工程、建建筑给排排水及采采暖工程程、建筑筑电气工工程、通通风与空空调工程程、电梯梯工程、智能建建筑工程程等分部部工程以以及其他他专业工工程；2）每个个分部工工及其专专业工程程的资料料划分为为：工程程技术管管理资料料；工程程质量控控制资料料；工程程质量验验收资料料；工程程竣工四四个类别别。3）施工工资料中中的工程程质量控控制资料料划分为为：图纸纸会审、设计变变更、洽洽商记录录；原材材料质量量证明文文件和进进场复试试报告；施工试试验记录录；隐蔽蔽工程验验收记录录；施工工记录五五个类别别。3、工程程资