某区税务局2022年度组织收入工作汇报材料.docx

某区税务局2022年度组织收入工作汇报材料国税地税征管体制改革以来，我局在市局的坚强领导下, 围绕组织收入中心，紧盯收入目标任务，坚持组织收入原那么， 积极展现新机构的新作为、新担当，打好“固本、堵漏、清 欠、促新”四张牌，压实责任，严查细管，攻坚克难，确保 组织收入再上新台阶。现就具体工作情况汇报如下：一、夯实税源管理基础，力求“固本”。1 .明确组织收入中心地位。强化基础数据研判，局党组 认真研究，积极谋划，认真分析，找出组织收入存在的困难， 制定化解措施；结合区域经济特点，准确定位，分析组织收 人存在的有利因素，因地施策，摸清税收开展的脉络，力 求部署上突出一个“早”、落实上突出一个“准”、成效上突 出一个“实:领导班子实行收入责任包保，将计划指标层 层落实到科所、到每个管理员身上，形成人人有任务，个个 有担当。全局形成有机链条管理，重点突出组织收入的重要 性。2 .紧跟上级部门步伐。提升组织收入控管能力。贯彻落 实市局收入要求，准确研判收入变化和开展趋势，将组织收 入与绩效考核挂钩，形成每月调度、季度盘点、节点考核的 收入管理模式。加强收入调度，把握重要环节和节点，普遍 我局入围全区比武练兵的干部仅有一名，反映出我局在培养 领跑全市或全区系统的业务骨干方面仍旧缺乏有力举措。十二、XXXX年重点工作安排（一）以不变的初心抓实全面从严治党狠抓政治理论学习，推动学习贯彻习近平新时代中国特 色社会主义思想和习近平总书记关于税收工作重要论述往 深里走、往心里走、往实里走。要持续加强党风廉政建设, 深入落实纪检监察体制改革任务，着力构建“六位一体”全 面从严治党新格局。要充分发挥纪检组监督保障执行、促进 完善开展作用，推动各项税收工作高质量开展。要继续开展 好党史学习教育，把学习成果转化为工作实效，扎扎实实为 纳税人缴费人办好实事。（二）以高度的责任感抓紧组织税费收入要在思想上高度重视，以必胜的信心和决心推动组织收 入工作扎实开展。要在行动上真抓实干，在重点税源、重点 工程、欠税清理等方面重点推进，确保圆满完成全年收入目 标任务。同时，要不折不扣落实好减税降费，在高质量组织 各类政策培训的基础上充分宣传，及时了解和掌握纳税人需 求和政策享受情况，保证政策执行到位。（三）以精益求精的态度抓细税收征管改革根据进一步落实意见精神的方案，对照时间表、任 务图全面熟悉各项税收征管改革任务，确保逐条逐项落实到 位。一要严格规范执法，不断健全税务执法机制，严格规范 税务执法行为。要全面推行行政执法“三项制度”，落实推 广“首违不罚”清单制度，切实提高执法精确度。二要切实 优化服务举措，通过进一步打造好“小税帮帮团”“税务+” 等特色服务工程，不断提升服务质效。要积极配合市局全面 推广使用XX小时智慧办税服务厅，打造立体化“网上+智慧” 全新办税体验。三要继续加强风险管控，精细税种管理，不 断夯实征管基础，推动实现精准监控。四要继续加强与区、 市局、政府各部门、社会各界的沟通联系、合作共享，在更 高层次、更广范围推动形成多方协同治税格局。（四）以关怀备至的真情抓强干部队伍建设结合“双向导师 两双两比”特色工程创立，建立“以 老传新、以新帮老、新老互带”的双向互助模式，充分激发 各年龄层次干部职工的工作特长和技能。以业务能力升级、 岗位胜任力为重点，持续加大业务培训力度，切实提高干部 专业能力，确保在第四季度学习兴税平台定期测试和“两测” 考试中取得优异成绩。（五）以坚持不懈的韧劲抓严重点工作推进一是持续加强工作创新。以创先争优为目标，精心打磨， 培育出更多特色工程，确保抓出成效、抓出特色，使更多“大 武口局经验”被推广、更多“大武局范本”被借鉴。二是 要扎实做好纳税人满意度工作。高度重视此项工作，从服务 态度、政策熟悉度等各方面重点紧盯，进一步优化服务态度, 提高服务质量，并做好与企业的沟通协调和反应，确保营商 环境测评及纳税人满意度调查取得好的名次。三是扎实做好 绩效管理工作。始终把绩效管理作为全年重中之重来抓，紧 盯各项绩效考核指标，熟知每条考核内容，对照指标不断夯 实基础工作，确保各项指标不失分。同时，进一步加强精神 文明建设，确保成功争创更多荣誉，争取获得绩效加分，确 保在区直考县中取得好成绩。重视，动态监控，实时跟踪，重点关注，掌握收入变化及发 展趋势。强化收入预测，摸清税源底数，重点税源与中小税 源齐抓；常量税收与变量税收共管，提高预测和执行精准度。 提高分析水平，开展重点行业、重点企业的税收分析。严肃 收入纪律，坚决杜绝收“过头税”等违法违规行为。3 .抓重点税源管理。把握住重点税源就是把控收入脉络 的。建立重点纳税人联系制度，抽调精兵强将，形成专业管 理服务团队，管理辖区年收入x万元以上的企业，占税收比 重到达xx%以上。收入预测、收入分析得到极大的加强。截 至目前，重点税源完成量占比到达XX.XX%o二、聚焦党的建设，全面从严治党不断深入，始终把政 治建设摆在首位，积极引导全体干部职工自觉增强“四个意 识，、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，夯实推开工作 开展的思想根基。严格落实“第一议题”制度XX次，确保 把学习融入日常、抓在经常。制定了全面从严治党工作要 点，调整完善了党委成员党建联系点制度，为党建工作提 供了制度保障。以不断完善监督格局为抓手，持续深化纪检 监察体制改革。夯实“两个责任。党委会专题研究党风廉 政建设工作X次。加强作风纪律建设，累计开展全局性纪律 检查X次。专项整治违规吃喝隐形变异问题，先后X次组织 全局干部专题学习文件精神。加强税务工作人员“八小时之 外监督”，下班后家访干部XXX人次；加强廉政警示教育，通过实地参观惠农区纪委警示教育基地、邀请大武口区纪委 书记讲廉政党课等方式累计开展各类警示教育XX次，进一 步提高了全局干部的思想政治素质。三、聚焦党史学习，为民办实事成效显著以丰富党课讲授主体为着力点，邀请专业教授来我局讲 党课X次，党委班子成员到党建联系点讲党课XX次，业务 骨干在支部、青年理论学习小组讲党课XX余次，切实上好 “红色课堂以丰富活动形式为发力点，编排“红船上的 胜利”“一封家书”等党史情景剧，组织开展“我身边的税 务模范”讲演比赛等活动，切实讲好“红色故事工以办好 惠民实事为落脚点，积极践行“六个一”活动，通过开展一 次调研，解决一项难题，抓一项特色工作，进行一次办税体 验，参加一次志愿帮扶，开展一次大走访等活动，切实解决 群众需求。在积极靠前完成“规定动作”的同时，主动作为、 有效创新，推出了 “税务+政务服务”、容缺受理、跨省业务 联办等一系列特色鲜明、成效显著的“办实事”举措，切实 传承好“红色基因:我局“办实事”举措获得了社会各界 的广泛赞誉，累计收到感谢信XX封，锦旗X面。区局先后 两次来我局进行调研，对办实事举措给予了高度肯定。四、聚焦组织收入，各阶段收入任务圆满完成面对今年异常严峻的组织收入形势，我们抓实抓硬一切 促收举措，付出了极大的艰辛，不仅按照序时进度圆满完成 了各阶段任务，更获得了大武口区委书记苏焕喜的X次表扬 批示。前三季度，我局加强企业所得税预缴管理，累计入库 XXXX万元，同比增收XXXX万元。加大清欠力度，累计清回 欠税XXXX万。紧盯重点工程工程，累计入库XXXX万元。稳 步推进“四精”工程，累计入库XXXX万元。总体组织各项 收入累计入库XX.XX亿元，同比增长X.X%,增收X.X亿元。 其中，税收收入累计入库XX.X亿元，同比增长X.X%,增收X 亿元，完成全年税收任务XX亿元的XX.XX%,快于序时进度 X.XX个百分点，超收XXXX万元。社会保险费收入累计入库 XX.XX亿元，同比增长X.X%,增收XXX万元。非税收入及其他 收入共累计入库X.XX亿元，同比增长XX.X%,增收XXXX万元。 其中，中央级税收收入累计入库X.XX亿元，同比增长X.X%, 增收XXXX万元；地方级税收收入累计入库X.XX亿元，同比 增长XX.X%,增收XXXX万元。地方级收入中：省级税收收入 累计入库X.XX亿元，同比增长XX.X%,增收XXXX万元；市 本级税收收入累计入库X.X亿元，同比增长X.X%,增收XXX 万元；辖区级税收收入累计入库X.X亿元，同比增长X.X%, 增收XXX万元，完成辖区级税收任务X.X亿元的XX.XX%,快 于序时进度X.XX个百分点，超收XXX万元。五、聚焦税收征管改革，意见精神落实落细在高标准贯彻、高站位学习意见精神的基础下，有 序推进税收征管改革不断深入。一是执法更精确。认真履行 督查内审职责，整改疑点数据XX批次近XXXX条，有效防范了 执法风险。按期执行公示制度，累计公示各类执法信息XXXX 条，执法透明度不断提高。全面落实“三项制度”及“首违 不罚”清单制度，累计对重大行政处分开展法制审核决定XX 次，执法水平持续提升。二是服务更精细。开辟了敬爱老人、 退伍军人、个税咨询等服务专窗，确保窗口设置“精工推 行合并申报服务，进一步精简业务办理资料和手续，确保涉 税流程“精二三是监管更精准。通过设立“电专党员服务 体验区”、专人专岗一窗式受理、“一户一表”网格化服务等 举措，切实提高税种精化管理水平。深入分析XC质量评价 结果，查找薄弱环节，大力提升风险防控能力，得到了市局 的高度肯定。四是精诚共治更深入。会同大武口区公安局、 市场监管局联合开展清理空壳企业“净企”专项行动，切实 净化市场主体。与财政、科技、自然资源、人社、水利、人 防等部门建立数据交换机制，顺利完成水土保持补偿费、防 空地下室易地建设费、城镇垃圾处理费等征管职责的划转， 形成了多部门齐抓共管的工作格局。持续深化“税银互动”， 为XXX户小微企业办理融资贷款X亿元。六、聚焦队伍建设，人才基础筑牢夯实一是平台“广”，扎实开展职级晋升、科级、股级干部 选拔和事业人员岗位聘用工作，先后晋升了 XX名干部的职 级，选拔正科级干部X名、副科级干部X名，进一步使用、 调整副科级干部X名、股级干部XX名，调整工勤人员为事 业管理岗位XX名，切实拓宽了干部开展平台。二是方式“活”, 深入开展“双向导师增强素质 两双两比促深融合”活动， 组织“拜师仪式”，形成了 X个学习小组，结成了 XX对师徒， 切实促进全员互帮互学。三是关心“暖”，在重大节假日到 来之际，先后慰问离退休、家庭困难、重大疾病干部职工XX 余人次。七、聚焦经济社会开展，税收营商环境持续优化一是以“服务”为主旋律，助力市场主体茁壮成长。积 极开展“便民办税春风行动”和“春雨润苗”专项行动，对 涉及县（区）局措施的XX类XX项XXX条具体任务分解责任， 形成台账，逐项落实，取得了良好成效。活动中累计走访纳 税人XXXX余户次， 问需X万户次，解决问题建议XXX 条，在政务服务好差评系统中收到评价近X万条，问题解决 率、反应率及服务满意率均到达XXX%o二是以“减”为主 基调，助力市场主体轻装上阵。用活“空中”阵地，通过“小 税课堂”“竞赛直播”等方式宣传各项税费优惠政策，充分 发挥“线下”优势，通过“毕业季进校园”“中秋进社区” 等活动，开展面对面交流宣讲。累计为XXXX户次纳税人减 免各项税费X.X亿元。三是坚持“多向思维”，提升纳税人满 意度。制定满意度提升工作方案，优化绩效考核指标，纵向 凝聚全局齐抓共管的工作合力。积极响应纳税人需求，推行“X分钟窗口 ”“好好说话优化执法”等举措，横向优化纳 税服务。加大纪检部门监督力度，严查消极对待纳税人等有 关问题的线索，正向强化督导检查。对照上年度纳税人满意 度整改台账，深度整改去年的失分工程，反向补齐工作短板， 为今年纳税人满意度调查打下了坚实基础。目前，共收到满 意度调查反应XX条，均回复“非常满意二八、聚焦创新驱动，特色工程亮点闪耀高度重视工作创新，精心打磨特色工程，挖掘了的XX 项特色工作，并邀请上级领导和专家莅临指导，筛选培育出 了 X个精品工程，即：“税务+联动办”“小税帮帮团” “精诚 共治”“双向导师两双两比”，形成了浓厚的创先争优气氛。 XX月XX日市局特色工程观摩团对我局四项特色工程进行了 评鉴观摩，获得了观摩团的一致认可和王金平局长的高度肯 定。九、聚焦文明创立，精神面貌昂扬向上年初，我们制定了高质量抓好精神文明创立的工作目标, 梳理出可争创荣誉XX项。目前已经获得了第XX届“全国青 年文明号” “全区税务系统先进基层党组织” “全区税务系统 模范职工之家”“大武口区高质量开展贡献先进集体”等XX 多项荣誉称号，确保为明年创立全国文明单位奠定坚实基础。 当前，仍有X项荣誉正在积极争创，其中“全区民族团结进 步示范单位”和“自治区总工会职工之家”两个荣誉正在验 收阶段，“全国妇联系统先进集体”和“全区人力资源和社 会保障工作先进集体”两项荣誉已完成资料提交。十、聚焦绩效管理，内生动力持续增强严肃考评责任，制作责任清单，梳理出承接指标XX项， 并紧跟考核节点提醒风险，确保指标失分最小化。细致研究 加分工程，梳理出可创立加分荣誉XX余项，征取加分最大 化。目前已成功争创全国税务系统精神文明先进工作者、自 治区无烟党政机关等荣誉，为市局贡献绩效加分X.XX分，在 区直考县中获得绩效加分X.XXX分。上半年，我局在全市绩 效考核中排名第X名，但在区直考县中由于房土两税税源采 集的准确性没有到达标杆值，被区局财行税处扣X.X分，直 接导致我局在全区XX个被考评单位中排倒数第X名，成绩 不容乐观。为此，我局在第三季度及时弥补工作短板，加强 与各考评部门的沟通协调，在防止被扣分的基础上，积极争 取加分，在第三季度区直考县绩效考核中排名第XX位，较 上半年上升了 X个位次。下一步我们将继续紧盯绩效考核工 作，努力保障全年成绩上升到第一段。H-一、工作中存在的问题虽然前三季度我们取得了一定的成绩，但也清醒的认识 到，工作中仍旧存在以下几个方面的问题：党的建设方面: 一是政治机关意识教育不深入。未严格落实强化政治机关意 识教育工作相关要求，开展“强化政治机关意识、带头做到两个维护”专题学习交流研讨不够。二是基层党组织建 设薄弱。局部党支部书记缺少主动谋划思考工作的意识，党 务工作经验缺乏，对支部工作不重视，日常支部党建工作存 在“等、靠、要”得情况。税收业务方面：一是组织收入形 势依然严峻。虽然今年总体收入形势有所改观，但是由于存 量税源老化，新增税源缺乏活力，税源总体后劲缺乏，组织 收入面临“前高后低”的情况，明年收入形势不容乐观。预 测准确率不高，绩效考核仍有失分风险。二是增值税电子专 票应用率低。电子专票应用率仅为X.XX%,发票电子化推广 效果仍不理想。三是重点工程管理不全面。主要是对外地建 筑企业本地预缴情况关注较多，对本地重点企业的关注不够。 纳税服务方面：个别部门和人员首问责任制落实不到位，仍 然存在“生冷硬推”的问题，由于缺乏流程监控和有效督导， 导致首问责任制落实还有差距。干部队伍建设方面：一是职 级晋升人数和职数比例失衡。受职数影响，晋升人数占符合 条件人数比例较低，通过职级晋升调动干部积极性的预期目 标没有到达。二是干部队伍活力缺乏。XX岁以上干部占全局 人数的XX%, XX岁以下干部占全局人数的XX%,全局整体年 龄结构偏大。同时，近年来，我局多名年轻干部通过遴选、 外调、选拔、借调等方式离开本局，导致全局结构更加趋向 老龄化。三是对大比武重视不够。虽然我局张娜在全区比武 练兵中取得了第四名的好成绩。但由于发动缺乏，培训不够，