物流快递奖惩管理制度.docx

物流快递奖惩管理制度为实施有效的企业管理，提高工作和服务水平，获最正确 经济效益，特制定本制度。1奖励1.1 凡公司员工长期努力工作、从事有益公司改革或具 有特殊功绩的，依本制度给予奖励。1.2 符合以下条例之一者，给予嘉奖。（100元人民币）. 1对工作有创造改进，节省经营，提高效率的；1.3 . 2所提合理化建议被采纳，促进经营管理改进的；能在公司简报发表改革建议文章的；1.3.3 屡次受表扬，被经理推荐的。1.4 符合以下条例之一者，给予功绩奖。（200元人民币）. 1对公司有显著贡献的特殊行为；提高公司声誉有特殊功绩；3. 3对损坏事件能防范于未然；1.3. 4遇到事故，能随机应变，措施得当具有成绩；敢冒风险，抢救公司财产及脱离人员危险的；1. 3. 6能引进客户给公司带来经济效益的；品德出众，良好口碑，给公司树立良好形象的。1.4整月未迟到、早退，没有请假现象给予全勤奖（50元 人民币）1.5操作方式：部门申报一一行政部审核，功绩奖经理 审批。2处分2. 1违犯以下条例之一，视情节轻重，给予10-20元人 民币的处分。2. 1. 1上班不佩带工作证，或佩带不规范、不修边幅；2. 1.2上班做聊天、大声喧哗、听歌、打游戏等与工作 无关的事情。2. 1.3随地吐痰、乱丢杂物；2. 1.4穿拖鞋、背心、超短裙或光膀子上班；2. 1. 5不参加会议或无故中途离去；2. 1.6开错货物运单影响工作、清点货物时精力不够集 中出现数字过失，行车记录表签发出错。2. 2违犯以下条例之一，给予50100元的罚款，并通 报批评。2.2 . 1消极怠工，故意破坏工作气氛，上班时间酗酒、 赌博，代他人打卡或签到者；2.2.2 工作疏忽大意，运输清单与货物不符，发货程序 错误，安排托运和途中卸货不及时，超越权限、擅自做主造 成损失或破坏的；不服从管理，对领导不尊重，故意刁难不配合同 事工作。2.2.3 收取小费和私自处理顾客遗失财务，购物、加油 弄虚作假、多开发票的。2.3 违犯以下条例之一视情节轻重给予200500元的 的处分，并记大过一次；3. 1虚开发票和私拿回扣。2. 3. 2不服从工作安排、恶意伤人、顶撞上司；3. 3酒后闹事，影响工作秩序。2. 4违犯以下条例之一，给予500元的罚款，并辞退。2.4. 1打架斗殴，造成极坏影响；4. 2危害他人，调戏和侮辱他人；2.4. 3蓄意破坏和浪费设施、设备、公共财务；4. 4偷盗公司钱财；1.4. 5无理拒绝工作调动和安排，经教育不改者；2. 4. 6被公司记大过两次的；2. 4. 7受国家治安条例严重处分的；重大事故面前，无动于衷、袖手旁观的。