加油站安全生产管理制度---标准化.docx

中国石油油化工股股份有限限公司*加油油站安全生产产管理制制度汇 编签发人（主要负负责人）：*实施日期期：20014.1.11目 录录1.安全全组织机机构图112.安全全生产方方针和目目标22.1 安全生生产方针针22.2 安全生生产目标标23.安全全生产责责任制334.安全全生产会会议管理理125.安全全生产费费用1336.安全全生产奖奖惩管理理157.管理理制度评评审和修修订1558.管理理部门、基层班班组安全全活动管管理1669.风险险评价11810.隐隐患排查查治理11911.变变更管理理2412.事事故管理理2413.防防火、防防爆管理理，包括括禁烟管管理27714.消消防管理理2915.仓仓库、罐罐区安全全管理33216.关关键装置置、重点点部位安安全管理理3217.生生产设施施管理，包括安安全设施施、特种种设备等等管理33318.监监视和测测量设备备管理33419.安安全作业业管理，包括动动火作业业、进入入受限空空间作业业、临时时用电作作业、高高处作业业、起重重吊装作作业、破破土作业业、断路路作业、设备检检维修作作业、高高温作业业、抽堵堵盲板作作业管理理等35520.危危险化学学品安全全管理，包括剧剧毒化学学品安全全管理及及危险化化学品存存储、出出入库、运输、装卸等等44421.检检维修管管理4555522.生生产设施施拆除和和报废管管理49923.承承包商管管理49924.供供应商管管理52225.安安全检查查管理55426.散散装汽油油销售“实名登登记”和登记记报告管管理制度度5427 加油站站操作规规程.5551. 安全组织织机构图图*站长（安全主要负责人）安全生产领导小组管理人员：*安全主任：*三 班：*一 班：*2. 安全生产产方针和和目标2.1 安全生生产方针针本公司的的安全生生产管理理方针是是：安全全第一、全员参参与、科科学管理理、持续续改进。2.2 安全生生产目标标1、无死死亡事故故；2、无重重伤事故故；3、无中中毒事故故；4、无火火灾事故故；5、无交交通事故故；6、新工工人三级级安全教教育率1100%；7、特殊殊工种持持证上岗岗率1000%；8、事故故隐患整整改率1100%。 中国国石油化化工股份份有限公公司*加油油站主要负责责人（签签名）：* 时时间： 20114年11月1日日 3. 安全生产产责任制制为了认真真贯彻落落实国家家安全法法律法规规，贯彻彻落实各各项安全全生产方方针，搞搞好安全全生产管管理，减减少或避避免伤亡亡事故和和职业病病，防止止各类生生产事故故的发生生，开展展技术革革新和技技术改造造，积极极改善劳劳动条件件，加强强安全生生产，明明确各级级人员职职责，特特制订本本制度。3.1加加油站安安全生产产领导小小组安全全职责1、认真真学习贯贯彻政府府安全生生产方针针、政策策、法律律、法规规、标准准、规范范和公司司规章制制度，并并通过各各职能部部门组织织落实和和实施；2、研究究和决定定安全工工作的重重大问题题，决定定年度安安全工作作部署，决定对对安全生生产做出出突出贡贡献的人人员的奖奖励和事事故责任任者的处处罚；3、定期期召开安安全生产产领导小小组会议议，听取取安全管管理人员员安全生生产情况况汇报，检查年年度安全全工作计计划完成成情况。3.2加加油站站站长(安安全主要要负责人人)安全全职1、加油油站站长长是加油油站安全全生产第第一责任任人，对对加油站站的安全全生产、防火、治安、保卫等等工作全全面负责责。2、严格格执行国国家和上上级有关关安全的的方针、政策、法律、法规、规定和和标准，并接受受安全教教育、培培训、考考核。3、组织织制定安安全生产产责任制制和各种种安全规规章制度度及安全全操作规规程。4、检查查督促加加油站管管理制度度和岗位位安全操操作规程程的落实实。5、主持持召开安安全会议议，研究究解决经经营中的的安全重重大问题题。对本本加油站站无力解解决的重重大事故故隐患，要及时时向上级级有关部部门提出出报告。6、审定定年度计计划，确确定安全全目标。签发安安全规章章制度、安全技技术操作作规程。切实保保证对安安全的资资金投入入，不断断改善加加油站的的职业安安全卫生生状况和和劳动者者的作业业条件。7、坚持持安全“五同时时”原则，即在计计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全经营的的时候，同时计计划、布布署、检检查、总总结、评评比安全全工作。8、加强强对票证证、现金金的管理理工作，做好防防盗、防防骗、防防抢等防防范措施施。9、加强强对油品品数量质质量的管管理，严严禁有短短斤少两两行为，杜绝跑跑冒油事事故的发发生。品品种相符符、帐帐帐相符、帐实相相符。10、掌掌握加油油站的主主要设备备，熟悉悉其性能能，熟悉悉工艺流流程，做做到正确确指挥。11、认认真落实实加油站站消防器器材管理理制度，做好定定期检查查和保养养工作，保证消消防器材材和设施施处于良良好状态态，拿取取方便。12、组组织制定定加油站站应急救救援预案案。成立立加油站站安全管管理机构构，定期期组织义义务消防防队开展展消防演演练，提提高员工工的综合合应变能能力。13、组组织对职职工进行行安全意意识和安安全技术术教育，定期进进行考核核。14、发发生重大大事故必必须按有有关规定定立即上上报。事事故处理理要坚持持“四不放放过”原则（事故原原因没有有查清不不放过，事故责责任者没没有严肃肃处理不不放过，广大员员工没有有受到教教育不放放过，防防范措施施没有落落实不放放过）。3.3副副站长安全全生产职职责1、协助助站长，贯彻执执行国家家劳动安安全法规规、法令令和行业业规章、规范和和技术标标准；对对公司安安全生产产负直接接责任。2、组织织开展安安全技术术研究工工作，积积极采用用先进技技术和安安全防护护装置，组织研研究落实实重大事事故隐患患的整改改方案；3、组织织落实公公司的安安全生产产规章制制度、安安全技术术规程，编制安安全技术术措施计计划，并并组织实实施；4、组织织公司的安安全生产产大检查查，落实实重大事事故隐患患的整改改；5、组织织开展安安全生产产的宣传传和培训训教育，确保本本公司员员工安全全知识教教育，确确保从业业人员经经安全技技术培训训考核，持证上上岗；6、在组组织新项项目以及及技术改改造项目目的设计计、施工工和投入入使用时时，做到到“三同时时”（安全卫卫生设施施与主体体工程同同时设计计、同时时施工、同时投投入使用用）； 77、协助助站长进进行事故故的调查查处理，并及时时向上级级报告；8、负责责召开安安全生产产工作会会议，分分析安全全生产动动态，解解决安全全生产中中存在的的问题。3.4加加油站安安全主任任及安全全管理人人员安全全生产工工作职责责1、安全全主任及及安全管管理人员员是加油油站站长长的助手手，具体体负责公公司安全全生产小小组的日日常工作作，协助助公司贯贯彻执行行有关安安全生产产的法律律、法规规和方针针、政策策。督促促全站人人员搞好好安全生生产工作作。2、制定定建立安安全生产产责任制制度、安安全生产产管理制制度、安安全生产产工作档档案、安安全操作作规程和和安全生生产检查查表，拟拟定年度度安全生生产工作作计划和和安全技技术措施施计划，并检查查和督促促落实。3、掌握握公司安安全生产产状况，制定安安全生产产事故应应急救援援预案并并指导落落实。4、履行行现场安安全生产产检查职职责，对对检查发发现的事事故隐患患，提出出整改意意见，并并及时报报告安全全生产负负责人，督促加加油站落落实整改改。5、对职职工开展展安全生生产宣传传教育和和培训工工作，督督促加油油站执行行特种作作业人员员持证上上岗制度度和员工工三级教教育培训训制度。6、指导导和督促促加油站站按国家家规定为为从业人人员发放放劳动防防护用品品，并监监督教育育从业人人员按规规定使用用。7、负责责各类事事故汇总总、统计计上报工工作，参参与人身身伤亡、爆炸事事故的调调查处理理，参与与基层上上报的各各类事故故的调查查、处理理和工伤伤认定工工作。8、综合合分析加加油站安安全生产产中的突突出问题题，及时时向领导导汇报，并会同同有关部部门提出出改进意意见。9、对安安全生产产工作进进行考核核评比，对在安安全生产产中有贡贡献者或或事故责责任者，提出奖奖惩意见见；组织织开展班班组安全全生产活活动，总总结交流流安全生生产先进进经验；开展安安全技术术研究，推广安安全生产产科研成成果、先先进技术术及现代代安全管管理办法法。10、检检查安全全技术装装备的维维护保养养和管理理工作。11、建建立健全全安全管管理网络络，加强强安全工工作基础础建设，做好各各种安全全台账、票证管管理。12、负负责各种种危险作作业审批批、现场场组织和和管理。3.5加加油站班班（组）长安全全职责1、在站站长的领领导下，负责组组织和领领导全班班员工开开展各项项经营、管理和和服务工工作。2、负责责当班的的安全管管理工作作，认真真落实各各项安全全制度，监督员员工严格格执行安安全生产产规章制制度，检检查出入入站人员员和车辆辆，制止止影响安安全的行行为。3、熟悉悉加油站站各种消消防安全全应急预预案及防防火措施施，加强强对消防防器材的的管理，严防丢丢失和损损坏，做做到“四懂四四会”。4、负责责对本班班人员进进行班前前后安全全教育，对作业业中出现现的违章章现象及及时纠正正和处理理。5、组织织并参加加班组安安全活动动日及其其他安全全活动，坚持班班前讲安安全、班班中检查查安全、班后总总结安全全。6、定期期检查站站内设备备设施的的安全状状况，保保持良好好的工作作状态，定期维维修保养养消防器器材，保保证其有有效性。7、做好好当班安安全检查查记录和和隐患整整改记录录，发现现问题，及时采采取措施施，并报报告站长长，与前前后班班班（组）长做好好交接班班工作。8、熟悉悉本岗位位油路、电路控控制设施施的位置置和使用用方法，能在发发生紧急急情况时时准确无无误及时时关闭、切断。9、负责责新上岗岗员工的的安全培培训及帮帮带工作作。10、负负责组织织本班员员工对作作业场所所的卫生生进行清清扫，确确保清洁洁卫生，并做好好作业记记录及交交接班工工作。11、在在站长授授权范围围内，处处理本班班内外日日常事务务，重大大问题及及时向站站长报告告并协助助处理。12、发发生事故故时，协协助站长长及时处处理和采采取，组组织人员员救护伤伤者。3.6加加油站设设备员安安全职责责1、贯彻彻国家、上级部部门关于于设备检检修、维维护保养养及施工工方面的的安全规规程和规规定，做做好主管管业务范范围内的的安全工工作、负负责制订订各类机机械设备备的操作作规程和和管理制制度。2、负责责加油机机、发电电机、电电气设备备、仪表表、储罐罐、管道道及建筑筑物的管管理，使使其符合合安全技技术的要要求。3、负责责组织设设备安装装以及防防毒、防防雷、防防静电装装置和安安全设备备的定期期检查、校验工工作。4、在制制订或审审订有关关设备安安装、改改造方案案和编制制设备检检修计划划时，应应有相应应的安全全卫生措措施的内内容，并并确保实实施。5、组织织或参加加与各专专业的安安全检查查，对检检查出的的有关问问题，要要认真地地制定整整改规划划和措施施，按期期实现安安全技术术措施计计划和事事故隐患患整改措措施。6、负责责一般设设备、动动力事故故和检修修质量事事故的调调查处理理工作；参加较较大事故故的调查查处理和和统计工工作。7、会同同公司对对特殊工工种（如如电工）安全技技术培训训和考核核，负责责对使用用外借人人员做好好安全教教育工作作及施工工中的安安全管理理工作，负责贯贯彻有关关施工纪纪律和管管理的规规定。3.7会会计安全全职责1、了解解国家劳劳动安全全法律法法规和行行业的规规章、规规范。2、负责责公司安安全技术术措施费费用的监监管，监监督安全全生产专专项资金金的使用用，做到到专款专专用。3、凡安安全措施施没有落落实的技技术措施施项目，未经站站长同意意，不得得拨款。4、负责责监督防防护用品品及职业业病防治治费用的的合理使使用。5、负责责建立安安全专项项资金使使用台帐帐。6、参与与消防安安全知识识学习和和演练，掌握必必要的防防火、灭灭火技能能等安全全知识。3.8加加油站计计量员安安全职责责1、认真真学习计计量及安安全知识识，严格格执行各各项安全全规章制制度和操操作规程程。2、卸油油作业时时必须坚坚守岗位位，防止止跑冒油油事故的的发生。3、作业业时严格格遵守防防爆防静静电规定定，上岗岗须按规规定着装装，爆炸炸危险区区域严禁禁使用非非防爆器器具。4、按规规定进行行每日计计量工作作，对油油品进行行封闭式式管理。发现油油品大亏亏大盈时时应及时时报告上上级并迅迅速查找找出原因因。5、熟悉悉本岗位位防火要要求及措措施，做做到“四懂四四会”，负责责油罐区区范围的的安全，及时排排除安全全隐患，确保安安全生产产。6、协助助站长管管理加油油站其他他事务，做好加加油站安安全预防防工作。3.9加加油站加加油员安安全职责责一、认真真执行国国家安全全生产法法令、法法规及站站内制定定的各项项安全生生产制度度，严禁禁违章作作业。二、在站站（班）长的领领导下，做好当当班加油油工作。三、做好好作业场场所的清清洁工作作，坚守守岗位，严禁上上班时间间脱岗、睡岗。四、掌握握加油机机的性能能特点和和操作技技能，并并能判断断和排除除一般故故障。五、负责责作业场场所的安安全监督督管理，发现不不安全因因素和危危及加油油站安全全的行为为及时阻阻止和汇汇报。六、积极极参加安安全生产产各项活活动，接接受各种种安全教教育和训训练。七、熟悉悉站内各各种消防防安全应应急预案案、防范范措施及及消防器器材性能能，并能能进行操操作扑救救，做到到“四懂四四会”。八、主动动、热情情、规范范地为顾顾客提供供加油服服务，满满足顾客客合理要要求。九、做好好交接班班工作，做到手手续完备备，登记记准确、及时，双方签签字确认认。3.100收银员员安全职职责1、认真真学习收收银及安安全知识识，严格格执行各各项安全全规章制制度和操操作规程程。2、收银银时必须须坚守岗岗位，加加强对现现金的管管理工作作，做好好防盗、防骗、防抢等等防范措措施。3、收银银时必须须仔细认认真、防防止钱款款差错。4、按规规定进行行每日记记帐工作作，做好好现金交交班工作作。5、协助助站长管管理加油油站其他他事务，做好加加油站安安全预防防工作。4. 安全生产产会议管管理制度度为了及时时传达上上级安全全会议及及文件精精神，切切实贯彻彻国家有有关法律律法规及及中石化化鄂尔多多斯石油油分公司司安全生生产方针针，特制制定本制制度。1、加油油站站长长定期（每月至至少一次次）组织织本站所所有员工工召开安安全生产产会议，传达上上级安全全会议及及文件精精神，分分析社会会安全形形势，总总结本站站安全生生产经验验，剖析析加油站站安全事事故，吸吸取事故故教训，落实加加油站安安全生产产责任制制，本站站安全注注意事项项，人身身安全注注意事项项，安排排本站日日常安全全管理事事项等。2、重大大节假日日前，加加油站必必须结合合本站以以及周围围治安环环境等因因素，召召集全体体员工召召开安全全会议，传达上上级安全全会议及及文件精精神，分分析社会会治安情情况，布布置做好好加油站站防抢防防盗以及及人身安安全工作作，安排排好节日日期间人人员轮流流值班等等。3、季节节变化时时，加油油站要召召开季节节变化安安全生产产会议，根据不不同季节节气候特特点，对对加油站站员工进进行安全全教育，根据季季节变化化特点落落实各项项安全措措施。4、加油油站安全全会议必必须由站站长主持持，会议议内容及及时记录录到加加油站安安全管理理记录本本中，并且参参会人员员要对会会议内容容签名确确认。5. 安全生产产费用投投入制度度为保障公公司生产产安全顺顺利的进进行，及及时消除除生产设设施中存存有的不不安全因因素，解解决安全全生产中中存在的的问题，根据国务院院关于进进一步加加强安全全生产工工作的决决定和和高危危行业企企业安全全生产费费用财务务管理暂暂行办法法的规规定，结结合公司司实际情情况，经经研究，特制定定本制度度，望各各单位认认真贯彻彻执行。一、安全全费用提提取安全费用用的提取取是以本本年度实实际销售售收入为为计提依依据，采采取超额额累退方方式，按按照以下下标准逐逐月提取取：1、全年年实际销销售收入入在10000万万元及以以下的部部分，按按照4%提取；2、全年年实际销销售收入入在10000万万元至1100000万元元（含）的部分分，按照照2%提提取；3、全年年实际销销售收入入在1000000万元至至10000000万元（含）的的部分，按照00.5%提取；4、全年年实际销销售收入入在10000000万元元以上的的部分，按照00.2%提取。二、安全全费用的的管理1、会计计负责按按照规定定足额提提取安全全费用，并设专专人管理理，建立立安全费费用提取取台帐和和安全费费用的使使用台帐帐，专户户核算，不得挪挪作他用用。年度度节余转转入下年年度使用用，当年年计提安安全费用用不足的的，超出出部分按按正常成成本费用用渠道列列支。在在年度财财务会计计报告中中，应当当披露安安全费用用提取和和使用的的具体情情况。2、站长长负责安安全费用用支出的的核定工工作，按按规定范范围经公公司同意意后安排排使用。安全费费用的支支出票证证在交会会计入帐帐前，需需由站长长审核。3、要严严格按照照安全费费用的使使用范围围进行安安全投入入，不得得弄虚作作假，不不得超范范围使用用。三、安全全费用的的使用范范围1、完善善、改造造和维护护安全防防护设备备、设施施支出。安全防防护设备备设施包包括车间间、库房房等作业业场所的的监控、检测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电电、防腐腐、防渗渗透、防防护围堤堤或者隔隔离操作作等设施施设备。2、配备备必要的的应急救救援器材材、设备备和现场场作业人人员安全全防护物物品支出出。3、安全全检查与与评价支支出。4、重大大危险源源、重大大事故隐隐患的评评估、整整改、监监控支出出。5、安全全培训及及进行应应急救援援演练支支出。6、其他他与安全全生产直直接相关关的支出出。7、公司司为从事事高危作作业的人人员办理理团体人人身意外外伤害保保险费用用或个人人意外伤伤害保险险费用，为职工工提供的的职业病病防治、工伤保保险、医医疗保险险所需费费用，不不在安全全费用中中列支。四、安全全费用的的使用和和入帐1、属生生产、设设备、安安全设施施、职工工培训、救援演演练、安安全所需需物资、安全评评价、设设备检测测等生产产性安全全投入资资金，由由安全主主任编制制计划报报公司批批准后，控制资资金的投投入，所所发生的的费用加加盖安全全投入费费用章后后到会计计入帐，临时性性生产安安全投入入由安全全主任提提出书面面报告，报站长长核实审审批，再再转报公公司批准准后实施施，盖章章后入帐帐。2、劳动动保护方方面的安安全投入入，由安安全主任任提报计计划报站站长，站站长审批批后采购购，发生生的费用用以领料料单形式式经站长长审核盖盖章后，转会计计入帐。3、其他他安全投投入均由由安全主主任写出出书面请请示，报报公司批批准后实实施，所所发生的的费用经经站长审审核后，到会计计入帐。4、未经经站长审审核认可可的其他他费用，一律不不准作为为安全投投入费入入帐。五、费用用台帐要建立相相关的安安全费用用台帐，如实准准确地记记录安全全投入费费用，财财务处建建立的安安全费用用台帐的的保存期期，应满满足有关关规定的的要求。六、本制制度自下下发之日日起执行行。6. 安全生产产奖惩管管理为落实安安全生产产，督促促员工在在安全生生产工作作中保护护自身的的安全，特制订订安全生生产奖惩惩制度：（1） 奖励a.生产产过程中中，发现现安全隐隐患及时时防止事事故发生生的；b.全年年度确实实遵守安安全生产产制度的的；c.遇到到有非常常事件发发生能够够奋力救救灾，有有特殊贡贡献的；d.能够够自动发发现安全全隐患，主动提提报公司司领导并并确实有有功效的的；e.其它它有利于于公司或或工作人人员安全全利益，有事证证者斟酌酌其应受受奖励程程度依规规定予以以奖励。（2）惩惩罚a.在严严禁烟火火地区吸吸烟有具具体事证证者；b.携带带危险物物品入库库区的。如打火火机、手手机等，屡犯不不听制止止者；c.工作作上违章章操作的的造成公公司蒙受受损失和和他人受受伤的；d.在工工作中不不认真负负责或嬉嬉戏打闹闹，影响响他人工工作安全全的；e.故意意损坏安安全设备备设施，破坏安安全制度度的；f.发现现有安全全隐患不不及时上上报，又又不落实实整改而而继续生生产作业业的，斟斟酌其应应受惩罚罚程度依依规定予予以惩罚罚。7. 管理制度度评审和和修订制制度为确保公公司安全全管理制制度和操操作规程程的有效效性，切切实落实实“安全第第一，预预防为主主”的安全全方针目目标，制制订如下下制度：一、公司司定期对对安全管管理制度度和操作作规程进进行评审审和修订订，主要要有公司司生产技技术部和和安全管管理机构构负责完完成，具具体评审审和修订订的次数数为每年年一次。各部门门提出相相关修订订意见，公司生产产技术部部组织评评审和修修订。二、当发发生以下下情况时时，公司司生产技技术部应应及时组组织相关关部门评评审和修修订安全全管理制制度和操操作规程程：（1）发发生安全全事故；（2）生生产工艺艺进行变变更；（3）采采用新技技术；（4）使使用新材材料；（5）国国家法律律法规等等发生变变化时。三、公司司生产技技术部修修订后的的安全管管理制度度和操作作规程应应对各部部门负责责人、班班组长及及修订岗岗位员工工进行及及时培训训，并负负责及时时更换设设备和岗岗位操作作规程书书面文件件。四、公司司生产技技术部应应及时检检查修订订后的安安全管理理制度和和操作规规程实际际执行情情况，确确保安全全管理制制度和操操作规程程的实用用性和有有效性。8. 管理部门门、基层层班组安安全活动动管理制制度为使管理理部门、基层班班组安全全日活动动更有实实效，真真正达到到干部员员工自我我教育、自我管管理的目目的，使使班组安安全活动动日制度度化，特特制定本本制度。1、加油油站必须须开展以以班组为为单位的的安全日日活动，每季度度一次，一一般活动动时间为为周四下午午。安全全日活动动时间不不得挪作作它用。 2、学习习安全生生产文件件、安全全管理制制度、安安全操作作规程及及安全技技术知识识，总结结上阶段段的安全全生产情情况，提提出进一一步搞好好安全生生产的对对策和要要求。 3、结合合上级下下发的事事故通报报，组织织分析、讨论事事故原因因和预防防措施，举一反反三，吸吸取教训训。 4、根据据事故预预案和操操作规程程的要求求，进行行生产异异常情况况紧急处处理能力力的培训训和演练练，定期期开展防防火、防防爆、防防中毒和和自我保保护能力力的训练练。 5、定期期进行安安全技术术操作法法等安全全知识的的学习和和考试。 6、进行行安全座座谈，就就安全管管理和隐隐患整改改等内容容提出合合理化建建议等。 7、安全全日活动动要做到到有领导导、有内内容、有有记录（即班组组安全活活动记录录），站站长和安安全员要要对记录录进行检检查和签签字，并并写出评评语。安安全环保保部要定定期检查查。 8、站长长必须参参加班组组安全日日活动，公司领领导也要要定期参参加基层层班组的的安全日日活动，具体规规定为： （1）、公司领领导每半年度度参加一一次。 （2）、各部门门领导每每季度参加加一次。 （3）、原则上上各有关关领导要要参加所所承包关关键装置置要害部部位的班班组安全全日活动动。 （4）、认真执执行班班组安全全日活动动记录表表等制制度。 （5）、要充分分发挥班班组兼职职安全员员的作用用，落实实班组安安全员的的安全职职责，提提高活动动效果。 （6）安安全管理理部门要要做好日日常检查查和考核核，并将将其纳入入安全责责任制考考核当中中。9. 风险评价价制度环境风险险是指突突发性事事故对环环境（或或健康）的危害害程度，用风险险值R表表征，其其定义为为事故发发生概率率P与事事故造成成的环境境（或健健康）后后果C的的乘积，用R表表示，即即：R危害害/单位位时间=P事故/单位时时间××C危危害/事事故鄂尔多斯斯泊江海海加油站站是一家家经营易易燃易爆爆的企业业，经营营过程中中环境存存在危险险因素，若不注注意就会会出现火火灾、爆爆炸、中中毒等伤伤亡事故故。评价价组开展展对泊江江海加油油站风险险评价的的首要目目的是为为了贯彻彻落实“预防为为主”的方针针，认真真执行环环发【220055】1552号、环办【20006】44号等法法律法规规文件的的要求。本专项评评价的第第二个目目的是对对泊江海海加油站站经营过过程中存存在的危危险、有有害因素素进行定定性分析析和定量量评价，以寻求求最低事事故率、最少的的事故损损失和最最低的安安全投资资效益、减少和和控制经经营过程程中的危危险、有有害因素素，降低低安全、环境风风险，保保护企业业的财产产安全和和员工的的生命安安全和健健康。本专项评评价的第第三个目目的是通通过对泊泊江海加加油站的的风险评评价，提提出整改改意见和和切实可可行的对对策措施施，对进进一步提提高企业业的本质质安全度度。1.2范范围本规范规规定了建建设项目目环境风风险评价价的目的的、基本本原则、内容、程序和和方法。本规范适适用于涉涉及有毒毒有害和和易燃易易爆物质质的生产产、使用用、贮运运等的新新建、改改建、扩扩建和技技术改造造项目（不包括括核建设设项目）的环境境风险评评价。新新建、改改建、扩扩建和技技术改造造项目主主要系指指国家环环境保护护总局颁颁布的建设项项目环境境保护管管理名录录中的的化学原原料及化化学品制制造、石石油和天天然气开开采与炼炼制、信信息化学学品制造造、化学学纤维制制造、有有色金属属冶炼加加工、采采掘业、建材等等新建、改建、扩建和和技术改改造项目目。 本技术术导则作作为建设设项目环环境影响响报告书书环境风风险评价价篇章的的编制与与审核的的技术依依据。1.3规规范性引引用文件件（依据据）下列文件件中所含含的条款款通过本本规范的的引用即即构成本本规范的的条文，与本导导则同效效。凡是是注日期期的引用用文件，其随后后所有的的修改单单(不包包括勘误误的内容容)或修修订版均均不适用用于本导导则。凡凡是不注注日期的的引用文文件，其其最新版版本适用用于本导导则。 HJ/TT2.11 环境境影响评评价技术术导则 总总纲HJ/TT2.22 环境境影响评评价技术术导则 大大气环境境HJ/TT2.33 环境境影响评评价技术术导则 地地面水环环境GB/TT194485 海洋洋工程环环境影响响评价技技术导则则GB 330955 环境境空气质质量标准准GB 338388 地表表水环境境质量标标准GB/TT 1448488 地下下水质量量标准GB 330977 海水水水质标标准GB1116077 渔业业水质标标准GB1556188 土壤壤环境质质量标准准GB1882188 重大大危险源源辨识GBZ22 工业业场所有有害因素素职业接接触限值值GB 5508444 职业业性接触触毒物危危害程度度分级TJ 336-779 工业业企业设设计卫生生标准（居住区区大气中中有害物物质最高高允许浓浓度） GB 550833 生产产设备安安全卫生生设计总总则GBZ11 工业业企业设设计卫生生标准GB 1128001 生产产过程安安全卫生生要求总总则10. 隐患排查查治理制制度为进一步步完善安安全生产产事故隐隐患排查查治理运运行机制制，推动动隐患排排查治理理工作的的有效落落实，结结合本站站工作实实际，特特制定本本制度。(一)排排查内容容以“安全全第一、质量优优先”为前提提，对站内内事故隐隐患进行行每天、每周、每月全全面排查查，并按按照安监监局、消消防大队队及上级级公司的的相关标标准要求求，结合合本站实际确确定。(二)排排查频次次1、实行行月排查查：安全管管理小组组每月必须须组织一一次全面面的隐患患排查，对发现现的隐患患进行分分析，研研究对策策，明确确整改措措施和明明确责任任。2、实行行周排查查：安全管管理小组组必须每每周至少少组织一一次全面面的事故故隐患排排查，对对发现的的隐患及及时进行行处理。站内无无法整改改的立即即上报公公司。3、实行行每日排排查：安全巡巡查员必必须每天天对所有有岗位、设备和和生产经经营环节节进行隐隐患排查查，加强强现场管管理，搞搞好设备备设施的的维护保保养，及及时发现现和制止止违章作作业行为为，消除除事故隐隐患。对对不能立立即排除除和无能能力消除除的事故故隐患，要及时时上报公公司。4、危险险源点实实行每日日定时排排查：对油罐储存存装置、加油场场地和配配电室及及其它危危险性较较大的场场所、设设施等重重点部位位，要实实行专人人负责，定时排排查。（三）信信息上报报1、报告告时间：加油站站必须将将每个月月隐患排排查情况况上报公司；对对发现的的重大隐隐患要立立即上报报。2、报告告的内容容：主要内内容包括括：查出出和整改改的一般般事故隐隐患、查查出的重重大事故故隐患等等。其中中，对重重大事故故隐患要要按下列列内容形形成文字字说明：（1）隐隐患现状状(隐患患部位、存在隐隐患的设设施、设设备和隐隐患具体体情况)及其产产生的原原因。（2）隐隐患危害害程度和和整改难难易程度度分析。（3）隐隐患整改改方案。由安全全责任人人组织制制定并实实施，内内容应包包括：整整改的目目标和任任务、采采取的方方法和措措施、经经费和物物资的落落实、负负责整改改的机构构和人员员、完成成整改的的时限和和要求、安全措措施和应应急预案案等。3、报告告的形式式：以电话话传真、发送电电子邮件件、送交交书面材材料等形形式上报报。（四）隐隐患整改改1、能当当场整改改的隐患患，由检检查人员员当场监监督整改改，并记记录在案案。2、需要要限期整整改的隐隐患，由由检查人人员提出出具体整整改时限限及要求求，并对对整改情情况进行行跟踪督督办，及及时进行行复查。3、对发发现的重重大隐患患，由加加油站安安全管理理人现场场监督整整改。事事故隐患患排除前前或者排排除过程程中无法法保证安安全的，应当从从危险区区域内撤撤出作业业人员，并疏散散可能危危及的其其他人员员，设置置警戒标标志，暂暂时停产产停业或或者停止止使用；对暂时时难以停停产或者者停止使使用的相相关生产产储存装装置、设设施、设设备，应应当加强强维护和和保养，实行专专人现场场监控，防止事事故发生生。（五）登登记建档档    加油站站应严格格落实重重点部位位巡查制制度，对对隐患排排查治理理情况要要详细登登记，认认真记录录隐患排排查时间间，隐患患排查的的具体部部位或场场所，发发现事故故隐患的的数量、类别和和具体情情况，参参加隐患患排查的的人员及及其签字字；事故故隐患整整改情况况、复查查情况、复查时时间、复复查人员员及其签签字。    (六)督督导检查查内容、形式    督导检检查主要要采取从从加油站站倒查的的形式，对隐患患排查治治理和监监督检查查等工作作是否落落实进行行核实。1、是否否按照规规定时间间、范围围、内容容、要求求开展了了隐患排排查(督督查)活活动；2、是否否对排查查(督查查)出的的隐患进进行了及及时妥善善处理；3、是否否对发现现的隐患患逐月进进行了登登记建档档；4、是否否按照规规定的时时限、要要求对排排查出的的隐患进进行了统统计上报报；5、隐患患整改后后是否进进行了复复查验收收。 （七）登记建建档检查人员员应详细细记录检检查的单单位、时时间、部部位、设设备设施施、场所所和岗位位操作人人员有无无违章作作业等情情况。   加油油站须对对督导检检查和加加油站上上报的隐隐患排查查治理情情况进行行汇总，逐月进进行登记记建档。（八）工工作信息息的报告告    站内安安全小组组每天及及时的对隐患患排查治治理工作作进行分分析、梳梳理，并并按规定定时间、内容、将有关关信息及及时、准准确的上上报。（九）隐隐患整改改督办1、当场场整改的的隐患，由督导导检查人人员当场场督办整整改，并并记录在在案。2、限期期整改的的隐患，由督导导检查人人员下达达具体整整改意见见，明确确整改期期限和要要求，并并进行跟跟踪督办办；督导导检查人人员要采采取书面面形式，及时向向有关部部门进行行通报。11. 变更管理理制度为了对本本公司的的人员、管理、工艺、技术、设施等等永久性性或暂时时性的变变化进行行有计划划的控制制，特建建立本公公司的变变更管理理制度。（1）公公司对人人员、管管理、工工艺、技技术、设设施等永永久性或或暂时性性变更制制定严格格程序，消除由由于变更更引起的的事故。包括变更申申请;变更审审批;变更实实施;变更验验收.（2）公公司对人人员、管管理、工工艺、技技术、设设施等永永久性或或暂时性性变更进进行风险险评估，并制定定控制措措施。（3）对对于生产产设施、工艺、原料等等进行的的重大变变更, 公司成成立相应应专项课课题小组组,加强强资料收收集和试试验,将将风险控控制在最最小范围围内。（4）变变更过程程中如果果发现重重大安全全隐患, 公司司应立即即停止变变更,并并重新进进行风险险评估。（5）公公司进行行重大变变更之前前, 应应先对操操作人员员进行培培训,将将变更内内容告知知。（6）公公司对发发生的变变更要做做好记录录，记录录应当完完整、准准