校长2020年述职报告.docx

校长2020年述职报告校长 2019 年述职报告在区教化体育局党委正确领导下，在全体老师的支持和帮助下做了一些工作，现将这一年的工作汇报如下：一、以德为先、领先垂范 作为教化的使者，爱岗敬业，为人师表无疑是必备的品行。一年来，我不断加强师德师风建设，加强学习引领，坚持以科学发展观为指导，深化实行党的十九大会议精神，解放思想，与时俱进，在思想和行动上和党中心保持高度一样。作为学校管理者，我严格要求自己，以身作则，作风踏实，奋勉向上，努力提高自身素养，当好教职工的表率。在管理中，自觉执行中心八项规定，切实加强作风行风建设，坚持原则，遵章守纪，较好地完成上级布置的各项任务。在工作作风方面，发扬民主，任人唯贤，与人为善，营造了良好的校内氛围。二、 党建引领，不辱使命。本人作为一名校级领导和基层党务工作者，始终站在社会发展的前列，教化工作要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教化的相识和个人品德修养，提高管理实力。仔细落实党风廉政建设第一责任人责任，深化持续改进工作作风。组织党员深化学习了十九大会议精神，学习党的章程和问责条例；多次召开主题党课，开展了党建强教 铸魂育人纪法在我心，清廉伴我行不忘初心再动身，牢记使命勇担当等主题党日活动，学校党支部还组组织网上廉政学问测试、党建应知应会学问测试三重一大考试；开展了个人岗位廉政风险排查，深化一十百千廉政宣教，上好廉政党课，加强党员的党性熬炼。带头为支持新冠肺炎防疫工作捐款，组织全体老师学习苏州三大法宝，答好 XX教化四问，带头参与我是党员我帮你活动，主动联系四（1）班黄艳同学，常常与该生谈心，了解其思想状况、心理状况、学习状况及家庭状况，拉近彼此的距离，与之交挚友，培育感情，并捐资助学、赠送图书等学习用品。三、知难而上，努力发展。2018 年底学校胜利申报 XX 省课程基地建设项目，开启了全面建设 XX 省绳运动文化+课程基地学校新征程，实现学校软件发展的再跨越。创业是艰辛的，物态文化建设须要经费的支持。2019 年，我向上级主动争取，获得 XX 万元的财政支持，同时寻求社会资金支助，得到 XX 万元社会捐赠，用于绳文化建设。有了资金物态文化设计又是一个难题，物态文化呈现什么内容？达到什么效果？如何呈现等等都是问题。我们向大师学习，邀请 XX 市教科院冯卫东院长到校指导解决呈现内容。我们设计建设任务书，到 XX 区社会资源网公开招标，但因内容抽象，呈现难度大，标的又小，无人问津，导致三次招标三次流标，无奈之下，我们主动向有资质，有学校文化设计阅历的设计制作单位发出邀请，最终选定了欧亚文化艺术公司来设计制作。在设计过程中，我们又几易其稿，最终敲定方案，这一过程，我们前后经历了 7 个多月。最终赶在 2019 年岁末，立德树人文化园最终呈现在全校师生面前。2019 年 XXX 月，申报 XX 区体育试验学校、新劳动教化试验学校，2020 年 X 月，创建 XX 省绿色学校，等待有关部门验收 ，学校发展将迎来新挑战和发展机遇。四、科研兴校，开拓创新。作为一名校长我深知质量是学校的生命，于是我把提高老师专业化水平作为提高质量的突破口。一年以来我始终把建设一支作风正、业务精、能吃苦、肯奉献的师资队伍作为学校可持续发展的根原来抓，开展多种形式教研活动，为老师搭建平台，帮助老师在工作中取得成果，获得专业成长。坚持科研兴校，深化学的课堂教学改革。努力构建智趣课堂教学范式，以学促教，推动学的课堂建设。全体老师能紧紧抓住限时讲授、合作学习、踊跃展示这十二字方针组织教学活动，教学效果得到明显改善，学生自主学习实力和综合素养得到了提高，教学质量稳步提升。2019 年六年级毕业会考总均领先于通南片其他各校。十三五期间胜利申报区级科研规划课题共 6 项，均根据探讨安排有序推动，其中有三项课题通过了中期评审。两项课题晋升了市级课题。创新开展各项教研活动，为老师搭建成长的舞台。通过培训和教研老师们更新了教学观念，改进了教学方法；一年来，一批中、青年老师脱颖而出。XXX、XXX 二位老师在 XX 区语文青年老师基本功竞赛中均获二等奖。XXX、XXX 老师在区青年老师足球基本功竞赛中获一等奖。XXX 老师在区班主任基本功竞赛中入围区决赛。XXX 老师赴 XXX县的XX 对口支援学校执教XXXXXX。在区数学青年老师优课评比和新老师基本功竞赛中，XXX、XXX、XXX、XXX 等老师展露风采。五、廉洁自律，以身作则。一学年，弹指一挥间，我经常告诫自己廉洁方能聚人，律己方能服众，自担当校长以来，我深知自己所肩负的责任，所以思想上和工作上没有丝毫懈怠，虽然谈不上呕心沥血，但可以说兢兢业业，为学校稳定和发展殚精竭虑，在工作中凡是要求其它领导和教职工做到的，自己领先做到。在公务用车、公务用餐等问题上，我严格要求自己，不用公车办私事；我原则上不经手学校的钱，凡学校支出原则上都由各分管副校长审核按财务管理手续规定支出。学校物品选购、工程建设、资金运用等等按程序走，学校尽管每年有上百万的办公费，但我总是情愿过一点 紧日子，把经费用在最须要的地点，从不铺张。能自觉执行各项规章制度，能主动接受群众监督，严于律已，宽以待人，和全体老师做工作上伙伴，生活中的挚友。进一步规范了招生行为，自觉维护招生纪律，既爱护自已，也爱护他人。六、平安校内，维护稳定 为了强化校内秩序管理，创建平安校内。学校制定并实施了XX区小学平安管理方法和XX 区小学学生一日常规，实行校内平安责任制。为了保证学校正常的教化教学秩序，维护学生的平安，我校每逢重大节日和寒暑假都下发致学生家长的一封信，既亲密了家校联系，又促进了学校工作的顺当开展。为了增长师生们的平安学问应对平安事故的应变实力，利用黑板报、主题班会和早操集会等对师生进行平安教化，组织防火、防震演练，防患于未然。在楼道或学校醒目处书写警示标语，对学生进行平安教化，提示学生留意平安，此外，每个学期学校都要请法制副校进校内对学生进行法制平安学问讲座。一年来学校未发生任何重大平安事故，真正成为家长放心的乐园。一年来， 工作中取得了一些成果，学校先后获得 XX 省示范食堂，全国跳绳竞赛 9 金 8 银 13 铜，全国跳绳联赛道德风尚奖，区学校食品平安工作先进集体、区学校卫生工作先进集体，本人获得区科协优秀四长称号，XX 区党建与文明建设工作先进个人，亲自主持了学校 6 套校本教材的修订和跃美时间我与基地共成长论文编辑出版，主稿 7 位老师的论文发表于教化视界，有效提升了老师们的理论水平和学校教科研实力， 但我醒悟地相识到因自身的学问水平和管理实力有许多欠缺，开拓创新的意识的不强，工作中原则性过强，变通性不够，易得罪人，与上级领导的要求和人民的期望有很大差距。