2022年四川省咨询工程师高分通关题.docx

2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 下列价格影响因素中，导致社会商品绝对价格变动的因素是（）。A.通货膨胀B.消费习惯改变C.产品成本提局D.商品供应量变化【答案】 A2. 【问题】 （2021年真题）根据新发展理念，社会主义的本质要求是()。A.创新B.协调C.绿色D.共享【答案】 D3. 【问题】 参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】 A4. 【问题】 工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（ ）A.一一一B.一一一C.一一一D.一一【答案】 B5. 【问题】 某项目计算期5年，第1年年初投资600万元，第1年和第2年每年末支出运营成本120万元，第3年到第5年每年年末支出运营成本140万元，若基准收益率为10%，则该项目的费用年值为（）万元。 A.262.84B.266.19C.289.12D.318.03【答案】 C6. 【问题】 项目决策分析与评价中，应该首先从（ ）入手去识别风险因素。 A.风险的分类B.敏感性分析结果C.风险特征D.风险的影响【答案】 C7. 【问题】 在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。A.设计-招标-施工B.设计-采购-施工C.设计-施工-运营D.设计-建造【答案】 C8. 【问题】 根据标准施工招标文件中的通用合同条款，下列工作中，属于发包人义务的是（）。 A.发出开工通知B.编制施工组织总设计C.组织设计交底D.施工期间照管工程【答案】 C9. 【问题】 关于场（厂）址选择的说法，正确的是（）。A.场（厂）址选择是政策性、科学性强，涉及面广的技术经济工作B.场（厂）址选择以生态环境条件为首要考虑因素C.对于将落户于开发区或者工业园区的建设项目，可以不再进行选址方案比选D.商品住房开发项目需要单独编制选址专题报告【答案】 A10. 【问题】 向第三方转移风险的方式不包括推行()A.保证方式B.索赔制度C.以其他人的财产抵押方式D.保险制度【答案】 B11. 【问题】 按照招标投标法及相关规定，必须进行施工招标的工程项目是（）。 A.施工企业在其施工资质许可范围内自建自用的工程B.属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的工程C.使用外国政府及其机构贷款资金的项目D.涉及国家安全的工程【答案】 C12. 【问题】 根据招标投标法，可以确定中标人的主体是（）。 A.经招标人授权的招标代理机构B.建设行政主管部门C.经招标人授权的评标委员会D.招标投标有形市场【答案】 C13. 【问题】 根据建设工程量清单计价规范，投标人可以根据需要自行增加列项的清单是（）。 A.措施项目清单B.分部分项工程量清单C.其他项目清单D.规费、税金清单【答案】 A14. 【问题】 （2014年真题）从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计招标建造模式）的主要优点是（）。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】 D15. 【问题】 下列不属于施工单位安全责任的是（）。A.应保证安全生产所需资金的投入B.应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案C.应设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员D.应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用【答案】 D16. 【问题】 产业发展规划要对形势和环境有正确的判断，对市场走势有准确的把握，对影响产业发展的关键因素和动态要有敏感的警觉，体现了产业发展规划编制的（）原则。 A.相关性B.前瞻性C.政策性D.可持续发展【答案】 B17. 【问题】 城市维护建设税，纳税人所在地在市区的，税率为()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】 A18. 【问题】 (2018年真题)关于项目风险的说法，正确的是（）。A.投资者不能主动接受项目的风险B.概率树分析和蒙特卡洛模拟是风险分析的主要方法C.项目风险不会带来收益D.项目有关人员的主观判断不会形成风险【答案】 B19. 【问题】 普惠化产业政策要求（）消除政策歧视、促进市场主体之间更加公平的竞争。A.政府B.国家C.市场D.法规【答案】 A20. 【问题】 工程项目综合管理目标体系由项目的()构成。A.成果性目标和约束性目标B.功能性目标和假设性目标C.利益性目标和预定型目标D.客观性目标和期望值目标【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 确定非经营性项目的服务收费价格，其分析方法是将预测的服务收费价格与（）对比。A.可得到的历史价格信息B.项目建设成本C.消费者支付意愿D.政府发布的指导价格E.消费者承受能力【答案】 CD2. 【问题】 关于项目用地预审的说法，正确的有（）。A.项目用地预审实行分级管理B.实行备案管理的项目无须进行用地预审C.需审批的项目在项目建议书阶段，由建设用地单位提出预审申请D.项目用地预审意见是审批项目可行性研究报告的必备文件E.项目用地预审文件自批准之日起，有效期为三年【答案】 AD3. 【问题】 有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标( )。 A.受自然地域环境限制，只有少量潜在投标人可供选择的B.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大的D.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，不适宜招标的E.需要采用不可替代的专利或者专有技术的【答案】 ABC4. 【问题】 中标通知书发出后，中标人( )，取消其中标资格，投标保证金不予退还。 A.放弃中标项目的B.无正当理由不与招标人签订合同的C.在签订合同时向招标人提出附加条件或者更改合同实质性内容的D.拒不提交所要求的履约保证金的E.拒绝招标人指定的分包人【答案】 ABCD5. 【问题】 根据工程咨询行业管理办法，以下属于规划咨询的是()。A.项目概预决算审查B.政府和社会资本合作(PPP)项目咨询C.项目建议书的编制D.行业规划的编制E.专项规划编制【答案】 D6. 【问题】 （2011年真题）制约项目组织计划制订的主要因素包括（）。A.项目的组织结构B.项目的融资方案C.项目管理层的偏好D.项目人员的预先安排E.项目的质量标准【答案】 ACD7. 【问题】 下列各项属于中央银行特征的有（）。A.以营利为目的B.经营普通银行业务，并经营政府和金融机构业务C.制定和执行货币政策D.经营目标突出社会性E.组织.参与和管理支付清算【答案】 C8. 【问题】 走中国特色社会主义乡村振兴道路，全面实施乡村振兴战略，强化以工补农、以城带乡，推动形成（）的新型工农城乡关系，加快农业农村现代化。A.工农互促B.城乡互补C.协调发展D.共同繁荣E.以农补工【答案】 ABCD9. 【问题】 某国内企业拟开荒建设一个现代农业综合深加工项目，总投资约9500万元，除使用自有资金外，还准备申请国家专项资金补助。咨询公司应为该企业编制并报有关行政主管部门批准的文件有()A.项目建议书B.可行性研究报告C.备案申请报告D.核准申请报告E.资金申请报告【答案】 D10. 【问题】 可行性研究报告与项目申请书的区别有（）。（新教材已删除）A.适用范围和作用不同B.深度要求不同C.可行性研究报告不可代替项目申请书D.目的不同E.内容不同【答案】 AD11. 【问题】 依法必须招标的工程项目，应具备（）条件才可进行货物招标。A.招标人已经依法成立B.已办理项目审批.核准或备案C.有相应资金或资金来源已经落实D.能够提出货物的使用与技术要求E.依法已经确定工程咨询单位【答案】 ABCD12. 【问题】 在投资项目决策过程中，应主要遵循的原则有（ ）。 A.科学原则B.民主原则C.市场原则D.公平原则E.风险责任原则【答案】 AB13. 【问题】 工程项目预评价报告的内容主要有( )。 A.状况初步评价B.安装管理岗位职责C.定性、定量评价D.卫生健康对策措施E.事故原因分析【答案】 ACD14. 【问题】 （2018年真题）下列因素中，属于确定项目建设规模时应考虑的主要因素有（）。A.项目组织与实施机构的组成B.市场容量和竞争力C.环境容量和自然资源供应量D.技术条件E.经济社会条件【答案】 BCD15. 【问题】 产业发展规划编制的原则包括（）。A.前瞻性B.时效性C.可操作D.产业关联E.可持续【答案】 ACD16. 【问题】 关于管理层次的说法，正确的有（）。A.管理层次覆盖了从管理组织的最高层到最下层实际工作人员之间的分级管理B.从上到下分为决策层、协调层、执行层、操作层C.协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层D.操作层是指从事和完成具体任务的阶层E.组织内执行层、协调层和操作层之间的区分要非常清晰、具体部门不能兼顾不同层级【答案】 ABCD17. 【问题】 对于非政府投资项目，政府投资主管部门的管理侧重于项目是否满足()要求。A.产业政策B.项目经济效益C.市场准入D.项目投资E.资源利用【答案】 AC18. 【问题】 关于投资产权结构和不同权益投资方式的说法，正确的有()A.项目的投资产权结构是指项目的债务债权结构B.股权式合资结构要求全体股东必须以货币形式出资C.契约式合资结构在初级原材料加工行业应用较多D.普通合伙制通常只适用于一些小型项目E.有限合伙制可以在高风险投资项目中使用【答案】 CD19. 【问题】 （2005年真题）矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。A.平行矩阵式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.直线矩阵式E.平衡矩阵式【答案】 BC20. 【问题】 企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些活动可分为基本活动和辅助活动两类，基本活动包括（）等。 A.内部后勤B.技术开发C.生产作业D.外部后勤E.市场和销售【答案】 ACD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施，A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件，其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。为了降低企业的市场风险，X公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。为此，X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力，见表1-1。为了给X公司提供更加科学的咨询建议，Y咨询公司还详细考察了近年来X公司所面临的外部环境因素，主要包括：(1)中国加入世贸组织5年过渡期已经结束,平均进口关税下降到9.9%。(2)法律体系日益健全和完善。(3)生产技术不断更新。(4)中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率。(5)高等教育进入大众化阶段。(6)银行存贷款利率上升。(7)全i土会的诚信观念进一步加强。(8)专利保护法颁布实施。(9)风险投资资金来源多样化。【答案】PEST分析法是从政治、经济、社会、技术四个方面进行外部环境因素分析。由此可得出：(1)政治环境方面：、。(2)经济环境方面、。(3)社会环境方面：、。(4)技术环境方面：、。2. A咨询公司具有相应的工程咨询和环境影响评价资质，近期开展了以下三项咨询业务。业务1:受甲企业委托，为其投资的某水电项目编制了项目申请报告。报告从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源，从政府公共管理的角度重点阐述了项目的生态环境影响、节能方案分析、资源开发及综合利用分析三个方面的内容。业务2:受乙企业委托，为其在境外某投资项目编制了项目申请报告。报告包括以下内容:（1)项目名称、投资方基本情况；（2)项目背景及投资环境；（3)项目建设规模、主要建设内容、产品及目标市场、项目效益和风险情况;（4)项目总投资、各方出资额及出资方式、融资方案及用汇金额；(5)项目生态环境影响分析；（6)项目社会影响分析。在乙企业提交境外投资项目申请报告后，政府委托B咨询公司对该报告进行了评估。业务3:受丙企业委托，对其需报政府核准的某项目编制了环境影响报告书。报告书包括以下内容:（1)建设项目概况;（2)建设项目周围环境现状;(3)建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估；（4)环境影响评价的结论。业务3中，丙企业按规定应在什么时候完成该项目环境影响评价文件的报批手续？除上述内容外，环境影响报告书还应包括哪些内容？【答案】业务3中，丙企业按规定应在提交项目申请报告前完成该项目环境影响评价文件的报批手续、除上述内容外，环境影响报告书还应包括的内容有：建设项目环境保护措施；建设项目对环境影响的经济损益分析；对建设项目实施环境监测的建议.3. 某咨询机构受政府投资主管部门委托，对某化工项目进行核准评估。经过现场调査和分析论证，咨询机构认为该项目申请报告存在以下缺陷：(1)项目位于地震断裂带附近，该申请报告没有附地震安全性评价意见;(2)项目的生态环境保护措施不合理，污染物排放达不到有关规定；（3)没有将项目运营期间对周边鱼塘和庄稼造成的损失计入项目经济费用益流量表中(见表6-1，计算期10年，单位为百万元）。项目环境影响报告书中对环境影响的经济损益分析表明，项目运营期间污水排放将使鱼塘和庄稼每年至少损失200万元。地震安全性评价报告应该包括哪些内容？【答案】地震安全性评价报告包括以下内容：(1)工程概况和地震安全性评价的技术要求；(2)地震活动环境评价；(3)地震地质构造评价；(4)设防烈度或者设计地震动参数；(5)地震地质灾害评价；(6)其他有关技术资料。4. 某企业对其“十三五”时期战略规划目标完成情况进行评价。按照平衡计分卡原理将企业高质量、可持续发展战略规划目标分解，并设置15项关键绩效指标及其发展目标值，企业战略规划具体执行情况如表3所示。表3企业战略规划执行情况评价表【问题】1采用平衡记分卡法时，应关注哪几方面的平衡2根据表3，计算该企业战略规划目标实施的综合评价得分，并据此对该企业的战略规划目标指标完成情况进行总体评价。3根据表3，找出达到目标要求的绩效指标，并进行评价。4根据表3，找出影响绩效的问题指标，并分别从影响该企业可持续发展和市场开发后劲的角度，提出相应的改进措施。【答案】1.采用平衡记分卡法时，应关注哪几方面的平衡本题考查的是采用平衡记分卡法所要关注的方面。应关注五方面的平衡，分别是：财务指标和非财务指标的平衡、企业的长期目标和短期目标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡、企业内部群体与外部群体的平衡、先行指标与滞后指标的平衡。新版习题，考前押题，金考典软件考前更新，更多考生做题笔记分享，下载链接www.五项平衡：（1）财务指标和非财务指标的平衡。企业考核通常偏重财务指标，而对非财务指标（客户、内部经营流程、学习与成长）的考核很少，即使有也多是定性考核，缺乏量化考核，缺乏系统性和全面性。（2）企业的长期目标和短期目标的平衡。平衡计分卡是一套战略执行的管理系统，如果以系统的观点来看平衡计分卡的实施过程，则战略是输入，财务是输出。（3）结果性指标与动因性指标之间的平衡。平衡计分卡以有效完成战略为动因，以可衡量的指标为目标管理的结果，寻求结果性指标与动因性指标之间的平衡。（4）企业内部群体与外部群体的平衡。平衡计分卡中，股东与客户为外部群体，员工和内部业务流程是内部群体，平衡计分卡可以发挥在有效执行战略的过程中平衡这些群体间利益的重要性。（5）先行指标（Leading）与滞后指标（Lagging）之间的平衡。财务、客户、内部经营流程、学习与成长这四个方面包含了领先指标和滞后指标。财务指标是滞后指标，它只能反映企业上一年度发生的情况，不能告诉企业如何改善业绩和可持续发展。而后三项为先行指标，先行指标影响并决定滞后指标。2.根据表3，计算该企业战略规划目标实施的综合评价得分，并据此对该企业的战略规划目标指标完成情况进行总体评价。本题考查的是企业战略规划目标实施的综合评价。（1）综合评分得分250×114%250×86.8%250×104.4%250×88.4%9841000。（2）该企业战略总体未达到“十三五”时期战略规划目标。5. 某地方政府准备修建乡村公路网，其宏观目标定位为：改善当地基础设施条件，帮助农民层脱贫困。该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素：(1)改善农副产品运输条件疏通与外界的联系渠道。(2)推动当地农副产品加工业的发展。(3)上级政府财政拨款1300万元，以工代赈投入300万元。(4)完善该地区乡村公路网的建设，实现村村通公路。(5)预计用工5万人，用时3年。(6)建成四级公路240公里，各类桥涵50座。(7)由省公路设计院勘察设计，县公路局负责建设管理。(8)由乡村政府负责征地和拆迁安置。(9)建立乡村管理机构。(10)乡村全年农民人均收人由800元提高到1500元以上。根据上述分析，为编制本项目的逻辑框架矩阵表，负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析，并用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验。为了体现民主决策，当地政府要求采用参与式方法，征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见。组织者对参与人员提出如下要求：(1)尽可能针对关键性社会问题发表意见，不要求面面俱到。【答案】在参与式评价中，组织者对参与人员提出的要求1和3是可取的，而2、4不可取。【命题点与拓展】本大题第1问主要考查逻辑框架法。投资项目的目标分析，是编制逻辑框架表，进行逻辑框架分析的核心工作之一。在分析中应注意，宏观目标是一个国家、地区、部门或投资组织的整体目标，一个项目的实施往往只能够对宏观目标的实现做出一定的贡献，宏观目标的实现，除有赖于本项目的成功实施外，还需要其他方面的配合；具体目标则是本项目的直接效果，是本项目的成功实施能够达到的目标，是项目的实施能够为受益目标群体带来的效果；项目的产出则是指项目的建设内容或投入活动的直接产出物。宏观目标一般是多个项目直接目标实现的结果。在分析中应注意各个目标层次之间的垂直逻辑关系。参与式评价要求分析社区中不同利益相关者参与项目活动的重要性，分析在项目社区中是否有一些群体被排除在项目之外，或在项目的设计中没有发表意见的机会，因此第二条“参与者要具有较高学历，以便发表专业见解”和第四条“要求参与者是男性公民，更敢于表达不同意见”都会使得一些群体被排除在项目之外因此不可取。规划咨询一般采用逻辑框架法加以汇总和综合，编制规划咨询的逻辑框架要做到：(1)研究规划目标。(2)确定实现规划目标需要直接实现的目的。(3)明确规划的主要任务。(4)提出规划应采取的措施。逻辑框架法是一种使用概念、判断、推理等逻辑思维方式，对问题进行归纳、演绎、综合的逻辑方法。本大题第3问主要考查参与式评价和参与式行动。1.参与及其必要性参与式方法：是通过一系列的方法或措施，促使项目的相关群体介入项目决策、实施、管理和利益分享等过程的一种方法。参与式方法的必要性：有利于通过当地人对当地情况的深刻了解，减少社会评价出现偏差的可能性；把专业人员的知识与当地经验结合在一起，使获得的信息更加充分和完整；使当地人的知识得到尊重，使项目的积极影响得到进一步发挥；获得当地人对项目的理解和支持，使项目更加适合当地实际受益者的需求。