试用员工工作计划样本 2018年个人工作计划.docx

试用员工工作计划样本 2018年个人工作计划工作安排网权威发布试用员工工作安排样本，更多试用员工工作安排样本相关信息请访问工作安排网。试用期是指包括在劳动合同期限内，用人单位对劳动者是否合格进行考核，劳动者对用人单位是否符合自己要求也进行考核的期限，这是一种双方双向选择的表现。本文试用员工工作安排样本由大范文网为您整理，仅供参考！1、在前任主管的帮助及指导下，从3月17日至3月24日完成了xxx之友3期第2批及1&2期第4批共计96240本的安排、资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系;2、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等)，以及学语文201x年1&2、3期的盘点;3、从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、7&8期共计约171.4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例限制在目标范围内(目标值1);4、在历史业务流程基础上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率;5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，削减了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化，将原先3天完成的工作量缩短为2天。后续工作策略1、流程方面：建立并逐步优化储运环节的安排、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化，做到有据可依;2、人员方面：通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的状况说明，并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度，削减人员改变对业务的影响;3、物料方面：通过更加合理地支配发货安排，平衡到货、包装、发货等之间的步调，削减资源、时间等方面的冲突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;4、设备方面：建立设备定期保养及维护制度并严格落实，提高打包机、叉车等设备工具的可用率，避开影响正常业务开展;5、成本方面：通过历史数据分析对比，合理地对包装方式、运输方式等进行调整，削减打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的运用，降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的安排，提高临时人员及设备的利用率，削减发货时间，从而降低人工成本.假如公司能给我一个全新的工作机会，我希望在我的试用期间能根据下面安排执行：第一阶段首先，学习公司的各项规章制度，了解产品学问，在部门经理的指导下熟识市场销售状况，这也许须要花费一个星期的时间。其次阶段接下来的一周，我希望在公司领导的指导下，对市场中的同类竞争产品进行市场调研，了解竞争对手的销售状况和销售政策。为协作公司开发医院做打算。第三阶段经过前期市场调研，有目的的选择7-8家医院作为主要开发对象。其中包括省肿瘤医院、省人民医院，八一医院、军区医院、中大医院等。对这些医院的药剂科、肿瘤科、分管院长等作为重点探望对象。了解他们主要人员的爱好、爱好，联系电话和家庭地址，为进一步深化探望做打算。这也许须要花费二个星期的时间。工作安排第四阶段对各个科室的重点人物加大探望力度，每星期保持2-3次的探望频率。在公司的支持下，逐步打通各个进药环节，争取在试用期的其次个月开发1-3家医院。第五阶段对已开发的医院，加强宣扬力度，提高销售量。同时，接着加大开发力度，希望第三个月能开发2-3家重点医院。虽然我知道完成这样一个工作安排难度很大，但我还是情愿接受这样的挑战。勤奋、努力加坚持将是我胜利的关键。我信任，在公司领导的指导和帮助下，我肯定会胜利。