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    人力资源经理对于软件测试工程师面试笔试选择的标准.docx

    • 资源ID:63287473       资源大小:9.72KB        全文页数:2页
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    人力资源经理对于软件测试工程师面试笔试选择的标准.docx

    人力资源经理对于软件测试工程师面试笔试选择的标准经常碰到一些人力资源的朋友讲,自己对于技术不太了解,但 经常要技术人员,尤其是近来兴起的一些新的岗位上的技术人员, 如软件测试工程师,性能测试工程师、功能测试工程师等,就更是 不了解。但这些人的薪水又不低,人力资源的人感觉工作压力很大。本 文就是试图从一些非技术的角度,对于什么样的人从事软件测试工 作做一个总结,希望对于这些朋友有一些启发。工作态度如何,是评价一个测试人员最主要的方面,一个高水 平的测试人员(指纯技术能力)如果没有一个好的工作态度,在测试 团队中有时候不但不能对测试工作起到推动作用,有时候还起到阻碍 作用,而一个愿意工作的测试人员,哪怕他的技术水平不高,人也 不聪明,但对自己的工作认真负责,你告诉他的事情,他都可以认 真去做,这个测试人员也会对测试工作起到很大的促进作用。这也 是为什么很多企业愿意让刚参加工作的人员做测试工作的一个主要 原因。另外,测试人员对工作是否主动也会很影响一个测试人员的开 展,举一个例子,我的一个测试人员在自己工作空闲的时候会自己 去QTP,提高自己的技术水平,这样在下一个测试的时候,他可以熟 练的使用这个测试工具去进行自动化测试,不但提高了工作效率降 低了工作强度而且为自己创造了更好的开展时机(因为使用QTP效果 好,被提升为测试组长)。所以说有效的利用工作时间,主动学习对一个人开展是很重要 的。另外一个例子也差不多,我的一个测试人员,在自己的测试任 务异常终止的时候,而其他测试组任务很忙的情况下,主动要求参 加其他组的测试工作,先不说他的技术水平如何,这种主动要求工 作的态度就让他从其他人中脱映而出,引起了我的重视,自然对他 的工作会格外注意,而我们的每一次的交流都会让他学到很多新东 西。不能不说的是,测试工作是一个烦琐的工作,如果你不是认 真、细心,不怕麻烦的人,建议你最好不要进入这个行业,否那 么,最后难受的肯定是你自己。有那么一句话:细节决定成败,这句话格外适用于测试人员。 测试人员的在做测试需求的时候,开发人员人员的写的系统需求报 告中的每一个需求点都会在测试需求中成为几个测试需求点(你要验 证正常情况,异常情况),有时候给人的感觉就象在玩排列组合的游 戏,但这个游戏排列组合的情况实在太多了,如果你不够耐心,不 够细心是很容易遗漏测试需求点的,而这些遗漏的地方往往是问题 点(开发人员也容易忘记考虑这些地方,从而产生问题),另外测试 工作输入的数据是一个很烦琐的事情举一个例子来说,一个日期合 法性测试,很容易总结三、四百个测试数据,你想全部测试工作会 是一个什么数量。

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