二〇一六年春季员工岗位培训计划安排 (1).docx

二。一六年春季员工岗位培训计划安排基层各单位、机关各部室：为提升管理岗位人员业务素质与技能，现据集团生产经营实际需要， 将春季员工培训安排如下：一、培训任务春季培训以建筑业营改增业务知识、集团信息化推广应用、强化材料 管理为重点，突出对工程经理、质量技术、合同预算、平安、财务、材料、 政工文秘、人力资源等各业务系统人员的岗位技能培训。二、专业知识和业务技能培训。主要针对各关键岗位人员进行有针对性的专业知识和业务培训，熟悉 集团信息化管理相关业务流程，切实提高员工综合素质与技能水平，从而 提升集团员工的向心力和执行力。（一）培训准备：2月14-15日各单位根据培训通知要求申报参加培训人 员名单。（二）培训时间安排：2月17日（正月二十一）开始培训至3月初结束。上课时间：上午8： 4011： 40,下午13： 3016： 501、工程经理培训：（1）参培人员：集团全部在职工程经理、工程副经理。（2）培训内容：A、集团工程管理相关规定及有关要求；B、合同、 预结算规定及业务流程；C、平安管理规定及要求；D、营改增知识。（3）培训时间：2月17-18日（4）培训地点：集团六楼会议室2、材料系统人员培训：(1)参培人员：集团各单位材料负责人、工程部材料员、材料会计 及物资支出性合同管理员。(2)培训内容：A、集团材料管理规章制度及相应业务知识；B、集 团信息化平台有关材料管理模块的应用；C、结合营改增，材料管理资料 挂账与财务部门的对接要求。(3)培训时间：2月20日上午(4)培训地点：集团六楼会议室2、企业文化知识培训：(1)参培人员：近两年新招录大学生。(2)培训内容：企业文化有关知识。(3)培训时间：2月20日下午(4)培训地点：集团六楼会议室3、工程技术质量知识培训：(1)参培人员：工程经理、技术负责人、技术员、质检员、资料员、 试验员等。(2)施工技术质量管理及建筑科技创新业务知识(3)培训时间：2月21日一天(4)培训地点：暂定财经大学(燕山校区)学景大酒店会议室4、平安岗位人员培训：(1)参培人员：集团专兼职平安管理岗位人员(2)培训内容：A.聘请安监站领导讲授应急预案与案例、起重设备 管理；B.企业内训:平安管理、平安资料以及信息化平台操作知识。(3)培训时间：2月22-23日两天(4)培训地点：集团六楼会议室5、经营预算、招投标及合同管理人员培训：(1)参培人员：集团经营预算、招投标及合同管理员、工程预算员。(2)培训内容：集团信息化平台有关合同会签、招投标、预结算管 理模块的应用；新的预结算政策变化，济南市新的招标文件示范文本解读。(3)培训时间：2月24日一天(4)培训地点：集团六楼会议室6、财务管理岗位人员培训：(1)参培人员：集团财务系统管理岗位人员(含工程部会计)(2)主要培训内容：a.营改增后新施工工程NC财务软件使用；b.有关营改增业务知识(3)培训计划安排表：2月27日一天培训地点：暂定财经大学(燕山校区)学景大酒店会议室7、人力资源管理系统人员培训：(1)参培人员：人力资源管理系统专兼职劳动人事干事、证书管理 员。(2)培训内容：A.集团信息化平台有关人事档案完善、薪资、岗位 证书以及劳动合同管理模块的推广应用；B.业务知识学习。(3)培训时间：2月28日一天(4)培训地点：集团六楼会议室8、文秘系统业务培训：(1)参培人员：文秘及政工系统专兼职人员。(2)培训内容：a.集团信息化平台有关文件通知等自动化办公模块 应用以及有关业务流程的使用；b.有关文秘及政工管理业务知识。(3)培训时间：2月28日一天(4)培训地点：集团六楼会议室9、贯标与企业管理培训：(1)参培人员：集团中高层领导干部工程经理、工程总工、专职质 量平安岗位人员。(2)培训内容：聘请认证专家李洁结合集团贯标实际，针对存在问 题作为案例讲授企业管理相关知识。(3)培训时间：拟3月初，具体另行通知(4)培训地点：暂定财经大学(燕山校区)学景大酒店会议室10、其他关键岗位业务培训：要充分利用好节后相对空闲的时机，其他业务系统和子公司也要自行 组织安排好相关人员业务素质与技能培训提升方面的培训L做到生产经营 与学习培训两不误。四、培训工作的组织实施。1、此次培训由战略部牵头，由各业务系统排出课程安排并具体组织 实施，有关授课老师要认真备课，集团将给予一定的授课补助；各子(分) 公司、部门要积极配合组织好相关人员准时参培。2、具体培训课程安排表于培训前两天在集团综合管理信息平台通知 发布。如培训计划安排有所调整，将会提前通知。本次培训情况列入各类人员业务系统岗位考核的重要依据，对迟到、 早退以及无故不参加培训人员将按违纪予以严肃处理，并给予相应的经济 处分。凡迟到、早退在半小时以内罚款100元/次，旷课罚款300元/次(迟 到、早退半小时以上按旷课处理)。2017年1月25日