2022年山西省设备监理师高分测试题57.docx
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2022年山西省设备监理师高分测试题57.docx
2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 在搭接进度计划中,已知工作A和工作B与工作C的时距分别为STFA,C=14和FTFB,C=12,ESA=1,ESB=2,DB=8,DC=4,则ESC为( )。A.12B.14C.18D.20【答案】 C2. 【问题】 如果业主未能按合同约定的时间和方式给予承包商进入和占用现场的权利,承包商有权获得( )的补偿。A.工期延长B.相应费用C.合理利润D.工期延长和相应费用加合理利润【答案】 D3. 【问题】 甲、乙订立合同后,甲以重大误解为由向人民法院提出撤销合同请求。人民法院依法撤销了该合同。该合同自( )时起无效。A.合同订立B.甲提出撤销请求C.人民法院受理撤销请求D.人民法院判决撤销【答案】 A4. 【问题】 风险分析的主要依据不包括( )。A.风险对策B.风险类型C.风险管理计划D.已识别的风险因素【答案】 A5. 【问题】 设备工程合同文件一般包括( )。A.投标保函、合同条件及附件B.合同条件及投标保函C.合同协议书及招标文件D.合同条件、技术文件和附件【答案】 D6. 【问题】 总承包商在和分包商签订分包合同时,可能会另加入误期损害赔偿条款,这是( )对策的运用。A.风险回避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受【答案】 B7. 【问题】 被代理人取消委托或者代理人辞去委托后,下列说法正确的是( )。A.法定代理终止B.委托代理终止C.指定代理终止D.无权代理终止【答案】 B8. 【问题】 下列选项中,不属于质量管理体系的是( )。A.质量管理体系方法B.过程方法C.质量方针和质量目标D.质量管理术语【答案】 D9. 【问题】 下列关于可靠性的表述,错误的是( )。A.是产品的一种质量指标B.是一项包括管理和技术的综合技术C.同一般质量指标的区别在于它是一种空间质量指标D.基础范围相当广【答案】 C10. 【问题】 FIDIC合同条件规定,如果业主在( )天内未支付进度款,则应对延迟付款金额支付融资成本。A.工程师收到承包商申请付款的月报表后28B.工程师开出付款证书后28C.工程师收到承包商申请付款的月报表后56D.工程师开出付款证书后56【答案】 C11. 【问题】 按照安全生产法规定:特别重大事故是指造成( )的事故。A.30人以上死亡,或者50人以上重伤,或者5000万元以上直接经济损失B.20人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失C.30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失D.20人以上死亡,或者50人以上重伤,或者5000万元以上直接经济损失【答案】 C12. 【问题】 已知甲、乙为两个寿命期相同的互斥方案,甲、乙两方案的内部收益率分别为15%和13%,净现值分别为150万元和180万元。假如基准收益率为12%,则下列说法正确的是( )。A.应选择甲项目B.应选择乙项目C.应同时选择甲、乙两个项目D.甲、乙两项目均不应选择【答案】 B13. 【问题】 设备监理服务实现的第一个过程是( )过程。A.服务规划B.服务设计C.市场开发D.服务策划【答案】 C14. 【问题】 对于周期性重复更换设备的企业来讲,一般根据设备的( )来确定设备更新的最佳时机。A.技术寿命B.经济寿命C.物理寿命D.市场寿命【答案】 B15. 【问题】 在工程网络计划中,某工作的最迟完成时间与其最早完成时间的差值是( )。A.该工作的总时差B.该工作的自由时差C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔D.该工作的持续时间【答案】 A16. 【问题】 项目总体计划是以项目( )计划为龙头的项目计划。A.范围B.风险C.总工期D.总投资【答案】 C17. 【问题】 在工程网络计划中,已知工作A的总时差为3天,持续时间为6天,工作A有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第14天、第12天和第17天,则工作A的最早开始时间为第( )天。A.2B.3C.5D.8【答案】 B18. 【问题】 项目计算期内累计净现金流量为A,项目财务净现值为B,固定资产现值为C,流动资金现值为D,则项目净现值率为( )。A.A/CB.B/C.B/(C+D)D.A/(C+D)【答案】 C19. 【问题】 下列关于组织目的和目标的说法,正确的是( )。A.组织目的是组织领导的愿望B.组织是否存在与其目标无关C.组织目标是得到全体成员认同的D.组织是否存在取决于参加组织的成员多少【答案】 C20. 【问题】 在风险因素中,设备本身的设计缺陷属于( )。A.客观风险因素B.道德风险因素C.心理风险因素D.环境风险因素【答案】 A二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 某施工单位组织编制深基坑的专项施工方案时实施的下列行为中,符合建设工程安全生产管理条例的有( )。A.组织专家论证B.附具安全验算结果C.经专职安全生产管理人员和项目经理签字报送监理机构D.经总监理工程师签字后实施E.由专职安全生产管理人员现场监督实施【答案】 ABD2. 【问题】 与横道计划相比,网络计划具有以下主要特点( )。A.网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系B.通过网络计划时间参数的计算,可以找出关键线路和关键工作C.通过网络计划时间参数的计算,可以明确各项工作的机动时间D.网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整E.比横道计划直观明了【答案】 ABCD3. 【问题】 监理方和被监理方沟通的内容一般有( )。A.通报与委托方沟通的情况B.通报并统一监理的内容和制度及需要配合的事宜C.反馈委托方对项目监理工作意见D.统一对监理服务质量的评价与改进意见E.针对问题提出解决问题的意见或建议等【答案】 B4. 【问题】 在生产过程中,根据正态分布曲线的理论来控制产品质量,必须符合条件有( )。A.要求检查质量数据准确B.要求数据抽查具有代表性C.必须具备相对稳定的生产过程D.(-3)(+3)的控制界限必须小于公差范围E.只有大批量生产的条件下,产品质量分布符合正态分布曲线【答案】 ACD5. 【问题】 按照招标投标法实施条例的规定,招标人终止招标的,根据招标进展,应当采取的相应措施有( )。A.及时补偿投标人的投标费用B.已经发售资格预审文件的,及时退还所收取的资格预审文件的费用C.已经发售招标文件的,及时退还所收取的招标文件的费用D.及时退还所收取的投标保证金及银行同期存款利息E.在发布招标公告的同一媒介上,发布终止招标的说明【答案】 BCD6. 【问题】 下列属于委托人授予监理人的权力有( )。A.对本项目有关方案、计划的审查权B.对本项目有关参与单位的协调权C.压缩合同工期D.在项目实施过程中对“被监理人”的工作质量的检查权、监督权E.对本项目合同款支付申请的审核权【答案】 ABD7. 【问题】 在工期固定-资源均衡优化中,关于调整过程的描述,正确的有( )。A.压缩关键工作的持续时间B.调整非关键工作的开始时间C.改变关键工作的逻辑关系D.减少工作的资源强度E.关键工作的开始时间保持不变【答案】 B8. 【问题】 下列( )等应列入建筑安装工程直接工程费的人工费。A.生产工人劳动保护费B.生产工人基本工资C.生产工人退休工资D.生产工人福利费E.生产职工教育经费【答案】 ABD9. 【问题】 评标程序一般分为( )等阶段。A.资质预审B.初评C.详评D.技术评审E.商务评审【答案】 BC10. 【问题】 收集和整理产品的质量数据,常用的方法有和( )A.试验法B.分析法C.统计法D.抽样法E.分类法【答案】 AD11. 【问题】 属于规费的有( )。A.工程定额测定费B.工程排污费C.环境保护费D.住房公积金E.劳动保险费【答案】 ABD12. 【问题】 风险应对计划编制过程的输出包括( )。A.风险应对计划B.项目变更申请C.残余风险D.合约规定E.纠正措施【答案】 ACD13. 【问题】 在设备工程实施过程中,设备监理工程师在进度监测系统中的工作有( )。A.更新进度计划B.分析产生进度偏差的原因C.确定进度计划的调整方法D.经常定期地收集进度报表资料E.定期召开会议以便掌握进度动态【答案】 BD14. 【问题】 某建设工程实施阶段,建设单位分别与勘察设计院、监理企业、施工企业签订了该工程的设计合同、委托监理合同、施工承包合同;施工承包单位经建设单位同意,将供热与供冷系统分包给分包单位,施工承包单位还与建材供应商签订了施工所需电料的采购合同。根据建筑法的规定,该工程的参与各方,不得与该建设工程的监理企业有隶属关系或者其他利害关系的有( )。A.施工承包单位B.电料供应单位C.建设单位D.分包单位E.设计单位【答案】 ABD15. 【问题】 根据招标投标法,中标人按照约定或者经招标人同意,可以将中标项目的( )工作分包给他人完成。A.全部B.部分关键性C.主体D.部分非关键性E.部分非主体【答案】 D16. 【问题】 下列关于资源有限一工期最短优化的说法,正确的有( )。A.又称资源计划法B.目的是削峰填谷C.削峰时应坚持使工期最短D.削峰时应坚持使工期不变E.削峰时应满足资源供应要求【答案】 ABC17. 【问题】 按项目管理主体划分,设备工程项目的管理模式有( )。A.投资者自主管理模式B.委托管理模式C.混合管理模式D.全面管理模式E.全过程式管理模式【答案】 ABC18. 【问题】 6管理的基本原则为( )。A.较好的质量、合理的价格B.真正以顾客为关注中心C.基于数据和事实的管理D.主动性的管理E.追求完美,容忍失误【答案】 BCD19. 【问题】 在工程网络计划中,关键线路是指( )的线路。A.单代号网络计划中由关键工作组成B.双代号网络计划中无虚箭线C.时标网络计划中没有波形线D.工作总时差最小且相邻工作的时间间隔为零E.双代号网络计划中总时差为零的工作组成【答案】 CD20. 【问题】 建筑工程施工发包与承包计价管理办法(建设部令第107号)规定,建设工程招标投标的计价可采用( )。A.工料单价法B.实物单价法C.工程量清单法D.综合单价法E.定额指标法【答案】 AD三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件4中,承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理,并说明理由。【答案】不合理。理由:因其没有在规定时限内提交工期索赔,而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变,实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款:8500.0万元;(2)地下管线的调整价:20.27万元;(3)误期扣款:2.0×5=10.0(万元);(4)最终的合同价款:8500.0+20.27-10.0=8510.27(万元)。3. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款:8500.0万元;(2)地下管线的调整价:20.27万元;(3)误期扣款:2.0×5=10.0(万元);(4)最终的合同价款:8500.0+20.27-10.0=8510.27(万元)。4. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件2中,承包商提出调增价款的要求是否合理?通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确?(单位为万元,计算结果保留到小数点后两位)【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下:人工费:100×50=5000元=0.5(万元);机械台班费:2000×20=40000元=4.0(万元);材料费:15.0万元;措施费:1.5万元;间接费:0.5×20%=0.1(万元);利润:0;税金:(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)×3.41%=0.719510.72(万元)。合计:0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82(万元)承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下:人工费:100×50=5000元=0.5(万元);机械台班费:2000×20=40000元=4.0(万元);5. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件2中,承包商提出调增价款的要求是否合理?通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确?(单位为万元,计算结果保留到小数点后两位)【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下:人工费:100×50=5000元=0.5(万元);机械台班费:2000×20=40000元=4.0(万元);材料费:15.0万元;措施费:1.5万元;间接费:0.5×20%=0.1(万元);利润:0;税金:(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)×3.41%=0.719510.72(万元)。合计:0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82(万元)承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下:人工费:100×50=5000元=0.5(万元);机械台班费:2000×20=40000元=4.0(万元);