某某公司员工奖惩实施细则9886.doc

XX家具具有限公公司员工工奖惩实实施细则则芜福字200040000号号员工奖惩惩实施细细则第一章总总则第一条 为提高高员工工工作积极极性，严严明工作作纪律，奖奖惩分明明，增强强工作效效率，特特制定本本实施细细则。第二条 本实施施细则适适用于公公司员工工的奖惩惩工作。第二章 管理职职责第三条 人力资资源部是是公司员员工奖惩惩归口管管理部门门，负责责对员工工奖惩工工作进行行监督管管理工作作，并负负责对有有争议的的奖惩决决定进行行裁决。第四条 各部部门负责责人负责责本部门门员工奖奖惩工作作的管理理。第五条 公司总总经理对对各类奖奖惩决定定进行审审批，并并拥有最最终裁决决权。第三章 奖励管管理第六条 公司设设立如下下的奖励励种类：1通报报表扬（奖奖状、奖奖品）；2奖金金奖励；3带薪薪休假；4带薪薪培训；5提薪薪升级；6提升升职位。第七条 有下下列表现现的员工工，应给给予通报报表扬，颁颁发奖状状、奖品品：1品德德端正，工工作努力力；2维护护公司利利益，为为公司争争得荣誉誉，防止止或挽救救事故发发生，减减少经济济损失有有功的；3一贯贯终于职职守，工工作积极极负责，廉廉洁奉公公；4有其其他功绩绩，足为为其他员员工楷模模。第八条 有以以下表现现的员工工，应给给予奖金金奖励；1思想想进步，文文明礼貌貌，团结结互助，事事迹突出出；2完成成计划指指标，经经济效益益良好；3向公公司提出出合理化化建议，为为公司采采纳；4维护护财经纪纪律，抵抵制歪风风邪气，事事迹突出出；5节约约资金，节节俭费用用，事迹迹突出；6领导导有方，带带领员工工良好完完成各项项任务；7为公公司揽取取大量营营业额并并创造了了一定利利润的；8通过过发明创创造、技技术革新新对提高高公司经经济效益益做出显显著贡献献的；9其他他对公司司作出贡贡献，公公司总经经理认为为应当给给予奖励励的。第九条 有以上表表现（第第八条），公公司认为为符合带带薪休假假条件的的予以带带薪休假假，带薪薪休假原原则上休休假时间间为一周周。第十条 员工有有以下表表现的给给予提升升职位：1忠于于公司，在在公司效效力3年以上上；2在一一年的公公司绩效效考核中中连续9个月得A的，并并未得E者；3团结结互助、领导有有方，所所领导的的部门工工作业绩绩显著；4有工工作创新新、发明明创造、技术革革新为公公司带来来效益的的；5其他他条件被被公司总总经理认认为可以以提升职职位的。第十一条条 有以上上表现的的（第九九条），公公司认为为可以提提薪升级级的，可可提升一一级工资资。第十二条条 有以下下表现的的，公司司给予带带薪培训训：1忠于于公司，在在公司效效力2年以上上的；2在一一年的公公司绩效效考核中中连续9个月得A的，并并未得E者；3积极极做好本本职工作作，连续续3年成绩绩突出受受到公司司表彰的的；4连续续数次对对公司发发展提出出重大建建议为公公司采纳纳，并产产生重大大经济效效益的；5有其其他突出出贡献，公公司总经经理认为为该给予予提升职职位的。第十三条条 奖励励的工作作流程：1员工工推荐、本人自自荐或部部门提名名；2人力力资源部部审核；3公司司总经理理审批；4人力力资源部部实施并并下发奖奖惩通知知单（受受奖当事事人）；5奖励励档案人人力资源源部负责责存档。第四章 惩处管管理第十四条条 公司司设立以以下处分分种类，视视情节轻轻重使用用：1警告告；2通告告批评（经经济处罚罚）；3降薪薪降职；4辞退退。第十五条条 员工工有以下下行为的的，给以以警告处处分：1在工工作时间间聊天、嬉戏或或从事与与工作无无关的事事情；2工作作时间内内擅离工工作岗位位者或无无故迟到到、早退退、旷工工；3因过过失以至至发生工工作错误误情节轻轻微者；4妨碍碍现场工工作秩序序或违反反安全卫卫生工作作守则的的；5无故故不参加加公司安安排的培培训课程程；6无故故不参加加公司晨晨会的；7初次次不遵守守主管人人员指挥挥；8浪费费公物情情节轻微微；9检查查或监督督人员未未认真履履行职责责；10遗遗失员工工证或未未按要求求穿戴整整洁工作作服；11出出入公司司不遵守守规定或或携带物物品出入入公司区区域而拒拒绝保安安询问检检查或管管理人员员查询者者；12破破坏公司司工作、营业场场所环境境卫生。第十六条条 员工工有以下下行为者者，给以以通告批批评（经经济处罚罚）：1对上上级指示示或有期期限之命命令，未未申报正正当理由由而未如如期完成成或处理理不当的的；2因疏疏忽导致致公司办办公设备备或物品品材料不不能正常常工作或或伤及他他人的；3在工工作场所所喧哗、嬉戏、吵闹妨妨害他人人工作的的；4携带带危险品品进入公公司的；5在禁禁烟区吸吸烟或吸吸烟时四四处走动动的；6投机机取巧，隐隐瞒蒙蔽蔽，谋取取非分利利益；7对同同事恶意意攻击或或诬告、伪证而而制造事事端；8在工工作时间间内擅离离工作岗岗位，躺躺卧、睡睡觉者；9涂改改员工工工作考勤勤卡，替替他人打打卡或接接受他人人打卡。第十七条条 员工工有以下下行为者者，给以以降薪降降职：1违反反国家法法律法规规、政策策和公司司规章制制度，造造成经济济损失或或不良影影响的；2违反反劳动纪纪律、经经常迟到到、早退退、旷工工、消极极怠工，没没完成工工作任务务的；3擅离离职守，导导致事故故，使公公司蒙受受重大损损失；4泄露露业务上上机密的的；5违反反公司规规定带进进出物品品；6遗失失经管重重要文件件、机件件、物件件或工具具；7撕毁毁公文或或公共文文件；8擅自自变更工工作方法法致使公公司蒙受受重大损损失的；9拒绝绝听从主主管人员员合理指指挥监督督的；10违违反安全全规定措措施致使使公司蒙蒙受重大大损失的的；11工工作时间间内在工工作场所所制造私私人物件件；12造造谣生事事，散播播谣言致致使公司司蒙受重重大损失失。13连连续两个个月的绩绩效考核核结果为为E者。第十八条条 员工工有以下下行为者者，给以以辞退处处分：1偷窃窃同事或或公司财财物的；2于受受聘时虚虚报资料料，使本本公司误误信而遭遭受损害害；3对上上级或同同事实施施暴行或或有重大大侮辱之之行为；4利用用职务之之便向客客户索取取钱物的的；5蓄意意损坏公公司或他他人财物物的；6故意意泄漏技技术、营营业之秘秘密，致致使公司司蒙受损损失；7不服服从工作作安排和和调动、指挥，或或无理取取闹，影影响工作作秩序的的；8拒不不执行公公司总经经理、部部门领导导决定，干干扰工作作的；9工作作不负责责任，损损坏设备备、工具具，浪费费材料、能源，造造成经济济损失的的；10玩玩忽职守守，违章章操作或或违章指指挥，造造成事故故或经济济损失的的；11滥滥用职权权，违反反财经纪纪律，挥挥霍浪费费公司资资财，损损公肥私私，造成成经济损损失的；12财财务人员员不坚持持财经制制度，丧丧失原则则，造成成经济损损失的；13贪贪污、盗盗窃、行行贿受贿贿、敲诈诈勒索、赌博、流氓、斗殴等等尚未达达到刑事事处罚的的；14挑挑动是非非，破坏坏团结，损损害他人人名誉或或领导威威信，影影响恶劣劣的；15泄泄漏公司司机密，把把公司客客户介绍绍给他人人或向客客户索取取回扣介介绍费的的；16散散布谣言言，损害害公司声声誉的；17利利用职权权对员工工打击报报复或包包庇员工工违法乱乱纪行为为的；18无无正当理理由累计计旷工三三日，在在外从事事同类产产品职业业或假期期在外另另谋职业业的；19组组织、煽煽动怠工工，或采采取不正正当手段段要挟领领导，严严重扰乱乱公司秩秩序；20在在公司内内有伤风风化行为为的；21经经常违反反公司规规章制度度，经教教育仍屡屡教不改改的；22公公司调派派工作时时，无故故拒绝接接受的；23因因行为不不当，公公司再无无法对其其信任的的；24其其他重大大过失或或不当行行为导致致严重后后果的。第十九条条 员工有有上述行行为，情情节严重重，触犯犯刑律的的，提交交司法部部门依法法处理。第二十条条 员工有有上述行行为给公公司造成成经济损损失的，责责任人除除按上述述规定承承担应负负的责任任外，按按以下规规定赔偿偿公司损损失：1造成成经济损损失5万元以以下（含含5万元），责责任人赔赔偿10%50%；2造成成经济损损失5万元以以上的，由由人力资资源部报报公司总总经理决决定责任任人应赔赔偿的金金额。第二十一一条 公司员员工在发发现他人人有违反反本制度度规定的的行为时时，应及及时向人人力资源源部和部部门主管管报告。第二十二二条 对员员工给予予行政处处分和经经济处罚罚的，应应当慎重重决定。必须弄弄清事实实、取得得证据，经经过一定定会议讨讨论，征征求有关关部门意意见，并并允许受受处分人人进行申申辩。第二十三三条 调查、审批员员工处分分的时间间，从证证实员工工所犯错错误之日日起，辞辞退不得得超过2个月，其其他处分分不得超超过1个月。第二十四四条 员工工所受处处分有异异议者，应应于处分分决定后后七日内内，陈诉诉理由申申诉，并并以申诉诉后的核核定作为为公司最最后之决决定，当当事者不不得再存存异议。第二十五五条 受处分分的员工工在处罚罚未了结结之前，不不得调离离公司（被被辞退者者除外）。第二十六六条 处分分的工作作流程：1员工工举报或或部门提提议；2人力力资源部部组织调调查；3公司司总经理理审批；4人力力资源部部下发奖奖惩通知知单（受受处分当当事人）；5惩处处档案由由人力资资源部存存档。第二十七七条 员工工一年之之内被警警告处分分达2次的，年年终奖只只发90%，3次以上上给予警警告处分分的，公公司将予予以降薪薪降职；员工一一年之内内被通告告批评（处处罚金额额）达2次的，年年终奖只只发60%，超过3次（含3次）的的，公司司将予以以辞退。第二十八八条 员工违违反公司司规章制制度受到到通报批批评，并并给予相相应经济济处罚时时，其部部门负责责人应负负有一定定的领导导责任，也也应给予予相应的的经济处处罚。1员工工违反公公司规章章制度，部部门负责责人在不不知情的的情况下下，应负负一定的的领导责责任，承承担责任任的30%；2员工工违反公公司规章章制度，部部门负责责人知情情不予以以制止，应应负主要要领导责责任，承承担责任任的70%。第五章 附则第二十九九条 本实实施细则则由人力力资源部部负责制制定、修修订，并并负责解解释。第三十条条 本实施施细则自自颁布之之日起执执行，原原奖惩实实施细则则同时废废止。附：表11员工奖惩惩申报表表 编号：姓 名名所在部门门时 间奖惩原因奖惩类型通报表表扬奖励奖奖金带薪休休假带薪培培训提薪升升级提升职职位警告通告批批评（经经济处罚罚）辞退降薪降降级部 门门意 见见公司总经理审批人力资源部意见注：此表表为一式式二份，人人力资源源部、财财务部各各执一份份。附：表22奖惩通知知单 编号：姓 名部 门时 间奖惩事由奖惩类型通报表表扬奖励奖奖金带薪休休假带薪培培训提薪升升级提升职职位警告通告批批评（经经济处罚罚）辞退降薪降降级生 效时 间当事人签名注：此表表为一式式二份，当当事人、人力资资源部各各执一份份。芜湖市福福海国际际家具有有限责任任公司二四四年四月月十七日日发：各部部门送：各部部长报：呈：董事事长、王王总印发份数数：份其其中存档档1份