经济师考试《工商管理》模拟试题及详细解析0726-36.docx

经济师考试工商管理模拟试题及详细解析0726-36经济师考试 工商管理 模拟试题 精选 及具体解析 0 07 72 26 6- -3 36 6 1、该部门运用的绩效考核方法是( )。A.关键事务法 B.干脆比较法 C.一一对比法 D.交替排序法 正确答案:C 答案解析:本题考查绩效考核的方法。该案例用到了比较法中的一一对比法，即将每个被考核者一一与其他被考核者进行比较。2、两家公司经协商，联合组成一个新公司，原公司均注销的合并方式是（）。A.汲取合并 B.新设合并 C.协议合并 D.联营合并 正确答案:B 答案解析:汲取合并是指是指一个企业购买其他企业的产权，并使其他企业失去法人资格的一种经济行为。新设合并是两个或两个以上的公司联合组成一个新公司，全部参加合并的公司均歼灭。3、依据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于( )。A.五分之一 B.三分之一 C.二分之一 D.三分之二 正确答案:B 答案解析:本题考查独立董事的人数。证监会指导看法要求上市公司在 2003 年 6 月 30 日前董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事。但是鉴于我国独立董事既要监督与制衡内部限制人，也要监督与制衡限制股东，为使独立董事的声音不被内部董事和关联董事淹没，独立董事应在董事会中占据多数席位。至于独立董事在董事会中占据简洁多数还是肯定多数，应敬重公司与股东自治，以及市场的自由选择。4、科学决策的起点是（ ）。A.分析决策条件 B.选择决策者 C.确立决策目标 D.决策备选方案正确答案:C 答案解析:决策目标的确立是科学决策的起点。5、一般较完整的配送流程，由（）等环节构成。A.储存 B.进货 C.理货 D.配货 E.打包 正确答案:A、B、C、D 答案解析:一般较完整的配送流程，包括进货、储存、理货、配货、配装、送货、交货等环节。6、在现代企业中，全部者与经营者的关系主要表现为（）。A.托付代理关系 B.集权分权关系 C.内部承包关系 D.相互制衡关系 E.相对独立关系 正确答案:A、D 答案解析:在现代企业中，全部者和经营者的关系主要表现在两个方面：（1）全部者与经营者之间的托付代理关系；（2）股东（大）会、董事会、监事会和经营者之间的相互制衡关系。7、即使已经取得经理职位的人，也必需通过（ ）来确保其经理职务。A.提高公司的利润水平 B.不断增加公司的实力 C.使公司长期稳定发展 D.劝服大多数股东 E.与董事会形成战略同盟 正确答案:A、B、C 答案解析:教材在经理的选任与解聘一段中提到：有过市场失败记录者，很难重新谋求到经理的位置。因此，即使已经取得经理职位的人，也非常珍惜其职位。保住经理职位的唯一途径是提高公司的利润水平，不断增加公司的实力，使公司得以长期稳定地发展。因此，选项 ABC 是正确答案。8、（）能被消费者干脆视察和识别到的外观特征和内在质量方面。A.核心产品 B.有形产品 C.附加产品 D.无形产品 正确答案:B 答案解析:有形产品能被消费者干脆视察和识别到的外观特征和内在质量方面。只有选项 B 符合。9、在经营者拥有的业务实力中，（ ）是其核心实力。A.交际实力 B.应变实力 C.决策实力 D.创新实力 正确答案:D 答案解析:经营者拥有的业务实力中，尤以决策实力、创新实力和应变实力最为重要。其中创新实力是一个经营者的核心实力。10、关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是（ ）。A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采纳混流生产 B.运用 MRP 实现物料相关需求的安排，以 JIT 实现客户特性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求 C.物料的消耗定额很难确定，所以成本不简单降低 D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难限制 正确答案:C 答案解析:多品种小批量型生产物流的特征：物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采纳混流生产。运用 MRP 实现物料相关需求的安排，以 JIT 实现客户特性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求。由于产品设计和工艺设计采纳并行工程处理，物料的消耗定额很简单确定，所以成本很简单降低。由于生产品种的多样性，对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难限制。