工程管理毕业实习指导书1502.docx

工程管理理专业毕业实习习指导书书工程管理理教研室室12 毕业实实习与毕毕业论文文是工程程管理专专业学生生学习的的最后一一个教学学环节，为为了规范范毕业实实习与毕毕业论文文写作这这一教学学过程，提提高质量量，使学学生熟练练掌握调调查方法法和积累累调查经经验，了了解现场场，训练练写作能能力，检检验大学学所学的的综合知知识和专专业知识识，特编编写毕业业实习与与毕业论论文指导导书。（一）毕毕业实习习的目的的和要求求 毕业实实习是学学生在系系统地完完成专业业教学计计划所规规定的全全部课程程和其它它教学环环节的基基础上进进行的，是是培养学学生全面面系统地地运用所所学专业业基本理理论和基基本方法法综合分分析和解解决问题题能力的的主要过过程，也也是教学学实践最最重要的的一个环环节。 1.毕毕业实习习的目的的 一是通通过理论论联系实实际，进进一步巩巩固和提提高所学学工程管管理的基基本理论论和基本本技能，培培养初步步的实际际工作能能力； 二是贯贯彻党的的教育方方针，提提高学生生科研水水平，解解决实际际问题的的能力和和检验学学生在校校所学知知识综合合运用的的重要手手段。 三是收收集毕业业论文资资料，作作为毕业业设计（或或论文）的的分析问问题、研研究问题题的参考考和依据据； 2.毕毕业实习习总的要要求 毕业实实习学生生应深入入现场，落落脚基层层（一般般以计划划科、财财务科、技术科科、企管管科、劳劳资科、基建科科、供应应科等为为主，并并结合论论文题目目另选一一、二个个科室），在在现场有有关人员员和指导导教师的的指导下下，通过过参观学学习、听听取专题题情况介介绍、阅阅读有关关资料，参参加一定定的实践践活动和和调查研研究等方方式，独独立完成成上述目目的的要要求，并并按期写写出相应应部分的的毕业实实习综合合分析报报告和毕毕业设计计（或论论文）初初稿。 （1）指指导实习习教师职职责 1） 做好毕毕业实习习前的准准备工作作。教师师应提前前到实习习地点了了解和熟熟悉现场场情况，收收集所需需资料，商商定现场场实习指指导人员员，并根根据实习习大纲和和实习单单位的具具体情况况，拟定定出实习习方案（或或教案），其其内容应应包括以以下几项项： A、实实习内容容和要求求； B、实实习的具具体岗位位； C、实实习的具具体程序序和具体体时间安安排； D、请请实习单单位专家家作报告告的报告告内容及及报告人人安排； E、参参观单位位、场所所和内容容等。 2） 实习过过程中，指指导教师师既要大大胆放手手、培养养学生独独立工作作的能力力，又要要加强指指导、严严格要求求，安排排组织好好各项活活动，要要引导学学生向实实践学习习。要定定期检查查实习的的内容和和进展情情况，指指导学生生编写实实习报告告和论文文。 3） 实习结结束时，及及时做好好学生的的成绩考考核和书书面实习习小结工工作。 4） 负责与与实习单单位的经经常联系系，及时时向实习习单位汇汇报情况况，争取取实习单单位的指指导和帮帮助。 5） 做好学学生的政政治思想想工作，关关心学生生的身体体健康情情况和生生活情况况，并经经常对学学生进行行安全、保密等等教育，以以防事故故的发生生。 6） 学生在在实习期期间违反反纪律和和犯其它它错误时时，指导导教师应应进行及及时处理理并向领领导报告告。 （2）对对学生的的要求 1）学学生应按按实习的的要求和和规定，注注重自己己能力的的培养，严严肃、认认真参加加和完成成各项实实习任务务。要重重视向实实际学习习，向一一切有经经验的干干部、工工人学习习，尊敬敬老师、尊敬现现场的经经济管理理人员、工程技技术人员员和工人人师傅的的指导，注注重搞好好团结，要要认真记记好日记记，按时时完成实实习内容容，写出出实习报报告。 2）实实习期间间，必须须严格遵遵守实习习纪律，遵遵守国家家法律，遵遵守实习习单位的的有关规规章制度度，遵守守社会公公德，不不准在实实习期间间离开实实习地点点外出游游山玩水水。不准准无故旷旷工、旷旷课、迟迟到、早早退，不不准寻衅衅闹事、打架斗斗殴，若若有违反反者，按按学院规规章制度度处理。 AA、迟到到或早退退一次者者，给予予当众批批评；两两次者当当众警告告；三次次者实习习成绩降降低一个个分数段段。 BB、无故故旷工、旷课者者，实习习成绩降降低一个个分数段段；两次次者给予予警告；三次或或三次以以上者，取取消实习习资格，实实习成绩绩记零分分，不准准正常补补做，给给予记过过处分，同同时，不不允许参参加论文文答辩。 CC、寻衅衅闹事、打架斗斗殴者，视视具体情情况给予予记过或或记过以以上的处处分，直直至开除除学籍。 DD、对于于不尊重重教师和和现场工工作人员员的学生生，必须须根据具具体情况况严肃处处理，对对于情节节严重、影响极极坏者，立立即停止止实习，并并及时教教育和严严肃处理理，经教教育无效效者，给给予记过过以上处处分，直直至开除除学籍。 3）要要注意同同兄弟院院校的实实习队搞搞好团结结，要珍珍惜粮食食，爱护护公物，文文明礼貌貌。 4） 实习结结束时，应应按时集集体返校校。个别别学生需需沿途下下车者，必必须事先先办理请请假手续续，经指指导教师师批准，方方可下车车。但必必须在规规定时间间内返校校。 5）个个别学生生在实习习期间参参加省、市、院院等正式式体育比比赛或大大型艺术术汇演，由由现场调调回学校校或其它它地方者者，必须须经院领领导批准准，否则则，一律律按旷课课论处。 6） 实习期期间，团团干部、班委成成员要主主动承担担和协助助老师做做好各项项工作，充充分发挥挥党团员员的先锋锋模范作作用。（二）毕毕业实习习的基本本内容（此内容容以一般般工商企企业为主主要实习习对象制制定，以以保证其其普遍性性。工程程管理专专业实习习一般应应侧重于于施工企企业、房房地产公公司、投投资项目目法人单单位等单单位，其其实习内内容可参参考此内内容及有有关附件件进行） 1.企企业基本本情况 企业名名称、隶隶属关系系、交通通运输情情况、企企业发展展历史、企业生生产能力力、经营营规模、主要产产品的种种类、牌牌号与级级别、流流向与供供求方式式。企业主要要设备、工艺技技术特点点工艺特特点及其其机械化化程度等等。企业（矿矿井）经经营管理理 （1）经经营管理理概况 企业现现行管理理的基本本制度，管管理层次次，指挥挥系统和和组织机机构，企企业领导导分工负负责状况况，现代代企业制制度的建建立、改改革的思思路、难难点和对对策。 企业经经营战略略规划及及实施方方案。经经营决策策的程序序、方法法。 企业年年度生产产经营计计划的编编制方式式（利润润计划、营销计计划、资资金计划划、生产产计划、物资计计划等）。 市场营营销管理理：目标标市场的的选择、产品策策略、价价格策略略、流通通渠道选选择及策策略、促促进销售售策略等等。 （2）生生产管理理 企业类类型、作作业计划划的编制制、生产产调度、全面质质量管理理（主要要产品及及主要工工程质量量现状、质量保保证体系系及质量量管理的的基本方方法）、设备管管理（设设备利用用率、完完好率、大型设设备租赁赁情况）、物资管管理（物物资计划划的编制制、物资资消耗定定额和物物资储备备定额制制定方法法、库存存控制方方法）。 （3）劳劳动人事事管理 劳动人人事计划划的编制制、劳动动人事制制度、主主要生产产部门的的劳动额额定、定定员的编编制，劳劳动组织织形式、职工招招收录用用、培训训情况，工工资形式式及工资资考核分分配方法法，奖金金、津贴贴的来源源和发放放的依据据，各类类人员的的收入分分配情况况。 人才开开发与引引进、职职工教育育、职工工企业观观、精神神文明建建设。 （4）社社会保险险业务管管理 社会保保险费的的收缴、基金管管理、社社会保险险的发放放等业务务流程；查阅各各项社保保政策的的执法情情况等。 （5）经经济管理理 主要产产品成本本计划的的编制、成本核核算与成成本控制制的内容容及执行行情况，企企业利润润完成情情况，并并结合实实际进行行成本、利润的的因素分分析。固固定资金金、流动动资金和和专用资资金的使使用情况况，并进进行资金金利用效效果分析析，包括括定额、非定额额、全部部流动资资金周转转率分析析、固定定资金、专用资资金利用用效果分分析、资资金利用用率分析析。 （6）技技术管理理 科技进进步、新新产品开开发、技技术引进进与改造造、项目目可行性性分析研研究。 （7）国国际经营营 国际贸贸易、资资金引进进、跨国国投资、合资经经营、劳劳务输出出等。企业成成功的经经验与存存在问题题（三）毕毕业实习习方法 1.毕毕业实习习指导教教师根据据本大纲纲的要求求，结合合毕业论论文题目目对学生生提出具具体要求求。 2.除除统一介介绍情况况、入厂厂（矿）教教育、请请有关人人员作报报告外，学学生对毕毕业论文文所需资资料应该该独立收收集。 3.指指导教师师要有意意识地安安排学生生选择运运用抽样样法、观观察法、访谈法法、问卷卷法、文文献研究究法与计计量法等等进行实实习与调调查，并并指导学学生对资资料进行行整理和和统计分分析，以以期为毕毕业实习习报告和和毕业论论文提供供科学的的依据。 4.实实习指导导教师应应指导学学生在实实习期间间安排一一个大致致的进程程表，使使学生做做到心中中有数。在实习习过程中中，进行行阶段检检查，必必要时适适当调整整计划、提出要要求。 5.实实习结束束时实习习指导教教师要检检查每个个学生完完成任务务的情况况，并给给予适当当成绩。 6.学学生可按按毕业论论文题目目单独或或分小组组进行实实习。（四）毕毕业实习习报告的的写作内内容（此内容容适用于于在一般般工商企企业实习习的学生生。在建建筑施工工企业等等实习的的学生也也应以此此内容要要求为依依据，并并注意参参考附件件） 1. 企业的的一般概概况 企业名名称、隶隶属关系系、地理理位置及及交通运运输情况况、发展展过程。生产能能力和经经营规模模、矿井井的剩余余可采储储量和服服务年限限、主要要产品及及其流向向、供求求方式。主要设设备、工工艺技术术特点及及机械化化程度 2.企企业经营营管理组组织特征征 企业现现行管理理的基本本制度、管理层层次、指指挥系统统和职能能机构，企企业领导导分工负负责状况况，现代代企业制制度的建建立、改改革的思思路、难难点和对对策。 企业经经营战略略规划及及实施方方案。 企业各各类人员员的构成成情况。 企业管管理的基基础工作作、管理理方式。 4.企企业报告告期生产产经营效效益的分分析和总总评价 本部分分要求对对企业报报告年度度生产经经营管理理情况进进行全面面、系统统的分析析，并在在此基础础上结合合所选论论文题目目，对其其中一、二个重重点有关关问题，进进行更深深入的分分析，完完成毕业业论文。同时，在在上述全全面系统统分析的的基础上上进行总总评价，并并针对突突出问题题提出切切实可行行的技术术组织对对策。 在分析析过程中中，必须须定性和和定量分分析相结结合，以以定量分分析为主主。分析析的方法法，可采采用指标标对比法法、连锁锁替代法法、差异异分析法法、 因因果分析析法、AABC分分析法、回归分分析法、价值分分析法和和图示法法等。 分析过过程可参参照下列列程序： （1）企企业报告告期生产产经营管管理状况况的总评评价 （2）企企业生产产经营计计划完成成情况的的分析 1）产产品销售售计划完完成情况况的分析析 2）生生产计划划完成情情况的分分析 A.企企业主要要产品产产量计划划完成情情况 B.企企业主要要产品品品种计划划完成情情况 3）企企业技术术进步分分析 A.科科技进步步与新产产品开发发 B.物物资计划划完成情情况的分分析 4）物物资计划划完成情情况的分分析 A.物物资计划划完成情情况的分分析 B.物物资采购购体制分分析 C.主主要物资资消耗、储备定定额分析析 5）产产品成本本计划完完成情况况的分析析 A.产产品成本本计划完完成情况况的综合合分析 B.影影响产品品成本主主要因素素的分析析 C.产产品成本本项目计计划完成成（或动动态变化化）情况况分析 6）企企业财务务计划完完成情况况的分析析 A.企企业固定定资产利利用情况况的分析析 B.企企业流动动资产利利用情况况的分析析 C.企企业资金金筹措、使用情情况的分分析 D.其其它销售售计划完完成情况况的分析析 E.企企业营业业外收支支情况的的分析7）企业业劳动人人事计划划完成情情况的分分析 A.劳劳动人事事制度分分析 B.主主要生产产部门劳劳动定额额、定员员的合理理性分析析 C.工工资制度度及工资资分配分分析 D.人人才开发发与引进进分析 D.福福利改革革及分析析 E.社社会保险险各项业业务开展展情况的的分析 5.企企业在经经营管理理方面的的主要经经验、存存在的主主要问题题和改进进的措施施。 6.编编写要求求 同毕业业论文，字字数应在在1.55万字左左右。（五）毕毕业实习习成绩考考核办法法 实习结结束前，指指导实习习教师应应会同实实习单位位有关人人员，对对学生进进行成绩绩评定，于于返校后后三天内内，将实实习成绩绩呈报系系办。评评定成绩绩应根据据学生的的实习态态度、实实习质量量、实习习报告等等进行，一一般可进进行口试试给予综综合评分分。评分分等级为为优、良良、中、及格和和不及格格。可参参照下列列标准评评分： 1.优优：实习习时积极极、主动动、好学学，模范范遵守各各项规章章制度，尊尊敬师长长，实习习任务完完成好，实实习报告告和实习习日记质质量高，达达到了实实习大纲纲的要求求，实习习态度认认真，能能独立完完成实习习任务内内容，考考核中有有较强的的表达能能力。 2.良良：实习习期间表表现较好好，能较较好地完完成实习习任务，实实习报告告和实习习日记达达到实习习大纲的的要求，质质量较好好，能较较好地遵遵守规章章制度。在考核核时能比比较圆满满地回答答问题。 3.中中：实习习期间表表现尚好好，能遵遵守规章章制度，实实习能达达到大纲纲的规定定的主要要要求，能能完成实实习报告告及实习习日记，质质量一般般。考核核时能正正确地回回答主要要问题。 4.及及格：实实习期间间表现一一般，基基本达到到实习大大纲的要要求，但但不够系系统。在在考核时时能基本本回答主主要问题题，但有有某些错错误。 5.不不及格：实习期期间表现现差，严严重违反反规章制制度，未未能达到到实习大大纲所规规定的基基本要求求，实习习报告和和实习日日记马虎虎或者有有明显的的错误，在在考核时时主要问问题有错错误。 6.两两人或两两人以上上实习报报告完全全相同者者皆为不不及格。 7.实实习成绩绩不及格格者不准准补考，必必须重新新补做实实习。附件一施工企企业实实习细纲纲 一、施施工企业业概况 1.施施工企业业的名称称、隶属属、地理理位置及及交通状状况 2.施施工企业业的历史史发展 3.施施工企业业的体制制改革简简介 4.施施工企业业的管理理体制组织形形式职能机机构及其其职责岗位责责任制与与企业规规章制度度企业的的信息系系统 二、施施工企业业的投标标管理 1.投投标决策策 2.投投标书的的内容及及编制方方法 3.标标价的确确定方法法 4.工工程合同同的格式式 三、施施工企业业的计划划管理 1.计计划体系系及其内内容 2.计计划指标标体系及及其计算算方法 3.施施工计划划、施工工组织设设计及施施工作业业计划的的内容及及编制方方法 4.施施工进度度计划的的编制方方法 5.各各种计划划的贯彻彻实施方方案 四、施施工企业业的施工工管理 1.施施工准备备 2.现现场施工工 3.竣竣工验收收及维修修 五、施施工企业业的技术术管理 1.技技术责任任制 2.施施工图纸纸的审核核与管理理 3.技技术交底底制度 4.技技术组织织措施计计划的编编制 5.标标准(种种类、内内容)及及标准化化管理 6.技技术规程程 六、施施工企业业的质量量管理 1.质质量管理理的内容容与方法法 2.质质量保证证体系 3.统统计方法法在质量量管理中中的应用用 七、施施工企业业的物资资管理 1.建建筑材料料的种类类 2.消消耗定额额与储备备定额的的编制方方法 3.物物资供应应计划的的编制方方法 4.物物资采购购 5.仓仓库管理理与现场场管理 八、施施工企业业的机械械设备管管理 1.施施工机械械的种类类 2.机机械的日日常使用用管理 3.机机械的保保养.维维修制度度 4.机机械的采采购办法法 九、施施工企业业的劳动动管理 1.劳劳动定额额的编制制方法与与贯彻执执行 2.劳劳动纪律律和劳动动保护 十、施施工企业业的工资资管理 1.工工资制度度、工资资水平 2.奖奖金与津津贴的水水平及发发放办法法 3.职职工福利利水平 十一、施工企企业的财财务管理理 1.财财务制度度 2.财财务计划划 3.资资金来源源 4.固固定资产产与流动动资产的的管理 5.利利润管理理 十二、施工企企业的成成本管理理 1.工工程成本本的种类类及内容容 2.成成本管理理的内容容 3.成成本计划划的编制制及控制制办法 4.降降低成本本的措施施 十三、施工企企业的经经济核算算与经济济活动分分析 1.经经济核算算的内容容、方法法 2.经经济活动动分析内内容、方方法 十四、企业报报告期生生产经营营管理效效益的分分析和总总评价 本部分分要求对对企业报报告年度度施工生生产经营营管理情情况进行行全面、系统的的分析，并并在此基基础上结结合所选选论文题题目，对对其中一一、二个个重点有有关问题题，进行行更深入入地分析析，完成成毕业论论文。同同时，在在上述全全面系统统分析的的基础上上进行总总评价，并并针对突突出问题题提出切切实可行行的技术术组织对对策。 在分析析过程中中，必须须定性分分析和定定量分析析相结合合，以定定量分析析为主。分析的的方法，可可采用指指标对比比法、连连锁替代代法、差差异分析析法、因因果分析析法、分分析法、回归非非析法、价值分分析法和和图示法法等。 分析过过程可参参照下列列程序： 1.施施工企业业报告期期施工生生产经营营管理状状况的总总评价 2.施施工企业业生产经经营计划划完成情情况的分分析产值计计划完成成情况的的分析；施工生生产计划划完成情情况的分分析。 3.企企业技术术进步分分析。 4.物物资计划划完成情情况的分分析。 5.工工程成本本计划完完成情况况的分析析：工程程成本计计划完成成情况的的综合分分析；影影响工程程成本主主要因素素的分析析；工程程成本项项目计划划完成（或或动态变变化）情情况分析析。 6.企企业财务务计划完完成情况况的分析析：企业业固定资资产利用用情况的的分析；企业流流动资产产利用情情况的分分析；企企业资金金筹措、使用情情况的分分析；其其它销售售计划完完成情况况的分析析；企业业营业外外收支情情况的分分析。 7.企企业劳动动人事计计划完成成情况的的分析：劳动人人事制度度分析；主要生生产部门门劳动定定额、定定员的合合理性分分析；工工资制度度及工资资分配分分析；人人才开发发与引进进分析。 十五、施工企企业在经经营管理理方面的的主要经经验、存存在的主主要问题题和改进进的措施施。附件二项目法法人单位位实习习细纲 一、投投资项目目管理概概况 11.投资资项目的的概况及及归属 22.投资资项目管管理的概概况 33.投资资项目管管理的程程序及组组织机构构 二、可可行性研研究与项项目决策策 11.可行行性研究究概述 可行行性研究究的承接接单位概概况 可行行性研究究的进度度安排 可行行性研究究的其它它要求 22.可行行性研究究报告的的概况及及主要内内容 市场预预测方法法、生产产规模的的确定，项项目的自自然资源源调查、评价与与选择项项目的社社会经济济调查、厂址选选择、项项目的环环境保护护研究；项目总总投资估估算，项项目投产产后的成成本、收收入、税税金估算算；财务务评价的的主要内内容、国国民经济济评价的的主要内内容，不不确定性性分析的的主要内内容。 三、项项目实施施管理 11.投资资项目的的设计概概况 投资资项目的的设计承承接单位位 投资资项目的的设计进进度等要要求 22.项目目设计的的程序及及内容，工工艺技术术和设备备选择 33.项目目管理组组织的机机构与形形成 44.项目目投标的的管理与与合同管管理 55.项目目监理。工程进进度控制制、工程程质量控控制、工工程投资资控制及及合同管管理 66.项目目验收的的标准、项目验验收的组组织、竣竣工图和和竣工决决算 77.投产产准备工工作的步步骤与内内容 88.项目目试生产产和投产产的组织织 四、项项目的资资金筹集集渠道和和方式 11.资金金筹集及及风险 22.资金金成本 33.筹资资方案的的选择 五、项项目的债债务管理理和资金金回收 六、项项目报告告期投资资效益的的分析和和总评价价 参考附附件一的的有关内内容 七、项项目法人人在投资资项目管管理方面面的主要要经验、存在的的主要问问题和改改进的措措施附件三房地产产经营与与开发公公司实实习细纲纲 一、房房地产开开发公司司概况 11.房地地产开发发公司地地理、隶隶属等概概况 22.房地地产开发发公司组组织机构构概况 33.房地地产开发发公司经经营概况况 二、房房地产开开发程序序与房地地产开发发公司 11.房地地产开发发程序及及其周期期性 22.房地地产开发发公司 三、房房地产开开发风险险管理 四、房房地产投投资决策策 11.房地地产投资资目标决决策的基基本准则则 22.房地地产投资资决策 五、房房地产营营销 11.影响响房地产产价格涨涨跌的因因素分析析 22.房地地产价格格评估的的方法及及基本原原则 33.房地地产营销销策略分分析 44.房地地产营销销广告企企划 六、房房地产公公司的财财务 11.房地地产公司司的资金金运用原原则 22.房地地产公司司的资金金来源 44.短期期资金运运行 55.长期期资金运运行 七、回回租管理理 八、公公司报告告期生产产经营管管理效益益的分析析和总评评价 本部部分可参参考附件件一的要要求编写写 九、公公司在经经营管理理方面的的主要经经验、存存在的主主要问题题和改进进的措施施其他单单位实习习的，可可参考上上述附件件内容，结结合实习习单位业业务范围围及工作作性质，与与指导教教师协商商确定实实习提纲纲。完